| 制定目的 | 怕施工乱来出事故，想让大家干活有规矩可循，少返工少扯皮，活干得稳当点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地所有干活的人，管钢筋、混凝土、土方、安全这些具体活儿。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，班组长带人干，安全员天天转着看，项目经理最后兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽上楼，不准钢筋锈得厉害还用，不准混凝土没凝实就拆模，不准挖土不按顺序瞎来。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍要点，安全员抽查，月底汇总问题，没做到的扣钱或停工重学，下周再查。 | ||
一单项选择题:(每题2分，共30题)
1 最早提出质量管理的国家是( )
a.英国 b.日本c.美国d.德国
2质量管理体系是指“在质量方面指挥和控制()的管理体系”。
a团队b企业 c组织d集体
3地基基础设计、基坑支护及降水方案、地基验槽，都以( )为依据。
a 相邻建筑物 b地质勘查资料
c工程附近管线和其他公共设施 d相邻构筑物
4土方开挖时应遵循( )的原则。
| 制定目的 | 怕工人不注意安全出事，怕工地乱糟糟没人管，怕小问题拖成大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括新来的、老员工、带班的。 | ||
| 职责分工 | 安全员查原因提建议，部门定办法，安全组盯着落实，大家都要学安全知识。 | ||
| 管理要求 | 进工地先培训，天天讲安全，事故高发时重点说，黑板报也要写安全，新工人必须过三级考试。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天看有没有照做，领导不定期抽查，没做到就重教一遍，再不行就停工补课，记录要天天写不能漏。 | ||
施工项目安全纠正和预防措施
1、纠正措施
1)由项目安全员查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。
2)根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。
3)安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。
2、教育和培训
1)做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。
2)在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。
3)采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。
4)实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。
| 制定背景 | 怕出事故，想早点发现隐患，把不安全的地方赶紧改掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总公司、公司、分公司、项目部、班组，都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 总公司牵头管大检查，公司和项目部自己查，安全部门盯着看落实。 | ||
| 管理规定 | 按季节气候定检查内容，查思想、制度、设备、防护、教育、操作、劳保、文明施工、事故处理。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完要评讲，出通报或简报，整改单必须“三定”，定人、定期限、定措施，不改就罚，复查验收跟上。 | ||
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。
1、检查内容。
安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
2、检查评定标准。
安全生产检查的评定标准按照浙建建成(1997)282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。
3、检查频率要求。
总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。
| 制定背景 | 工地老出小事故，大家检查不勤快，隐患拖着不改，怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目经理部和现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头查，安全部天天巡，专业工程师改问题，安全部盯着复查。 | ||
| 管理规定 | 每周至少一次大检查；安全部每天必须转；发现危险立马停活；整改必须有人跟到底。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要记本子，问题要写清楚怎么改；改完安全部得去再看一遍；结果和月度打分、发钱挂钩；不记不改的要问为啥。 | ||
工程项目安全生产检查制度(七)
一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
| 制定背景 | 工地常出安全事故，大家安全意识不强，责任没分清，怕出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、工长、质安员、班组长、工人、特殊工种、防火小组、文明施工组。 | ||
| 职责分工 | 公司质安部审批责任制；施工队签合同；工人施工员质安员一起定操作规程；项目经理带头落实。 | ||
| 管理规定 | 每人签自己岗位责任制；合同写清安全责任；操作规程要贴在工地显眼处；施工方案必须含安全措施。 | ||
| 监督与罚则 | 合同签完才进场；操作规程要打印张贴；每月检查安全达标情况；没做到就扣奖金；检查结果张榜公布。 | ||
1、建立安全生产责任制，并作具体化签证及文字化
a 生产责任制由公司制度制定，并由公司质安部审批。
b 生产责任制:分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。
2、签订合同
a 由施工队与各班组长直接签订合同
b 合同内容:应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准，进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。
c 注明合同有效日期，甲、乙双方经办人签证。
d 设立安全生产指标。
| 制定目的 | 清水混凝土要好看，不能漏浆，得提前算好、画好图，不然现场乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做模板的人，包括设计、加工、安装、检查的活儿。 | ||
| 职责分工 | 设计员画图交底，施工员盯现场，材料员管配件，工长每天查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏模板，不准不按图拼装，不准阴阳角不直，不准接缝大过2mm。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底签字，每周查三次，没按图做的马上换，返工扣工时，月底汇总问题。 | ||
体育场模板工程施工管理
1 模板工程管理流程图
模板管理流程图
清水混凝土模板质量，除要严格执行**规范和标准外，还要求观感美观，细部处理好，所以必须在技术上，思想上高标准严要求，精心制作，精心施工。
2 实现模板工程的定型化、工具化、整体化及可变化，提高柱、墙面、顶板的平整度，重点控制阴阳角、断面尺寸，消除模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病。
3 施工过程中强化模板设计和交底
3.1模板设计要有稳定性和牢固性的计算，绘制配置图和拼装图，施工前编制详细的《模板施工方案》。在模板工程设计过程中，设计人员与其它分项工程的管理人员要进行技术交流;施工前，要进行技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，使模板施工有序地进行。
| 制度目标 | 管住施工安全，少出事，不出大事，让大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长盯现场，安全员天天查，技术负责人管方案，工人自己戴好帽子。 | ||
| 核心条款 | 方案要审批才开工，检查每月一次，班前要交底，上岗要培训，特种工必须有证。 | ||
| 执行要求 | 检查问题马上改，记录写清楚，整改也得记，评分不能低于90分，安全帽必须戴，高跟鞋不准进。 | ||
1、安全生产责任制
由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合jgj59-99 建筑施工安全检查标准，jgj46-88 施工现场临时用电安全技术规范，jgj80-91 建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。
2、层层落实安全责任制
要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。
3、安全技术措施审批制度
为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。