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重点部位巡检

时间：2026-09-29 12:27:39

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发布时间：2026-09-29

适用场景：重点部位巡检、节前检查、春秋大检查

制度目标	让工人干活前先看看机器安不安全，查查自己有没有戴好护具，别出事。
职责分工	工人自己每天开工前检查；班组长要天天去现场转；厂长负总责；安全办管上报和验收。
核心条款	机器防护要有效，措施要落实，工具要合规，东西堆放要整齐，护具要戴好，操作步骤要清楚。
执行要求	每天开工前必须自检，部门负责人每天巡查，节日前集中排查隐患，发现大问题马上报安全办，整改要花钱、定人、限时，不安全就停工。

一、安全生产检查制度

建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

1、生产岗位安全检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容包括：

(1)设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;

(2)规定的安全措施是否落实;

(3)所用的设备、工具是否符合安全规定;

(4)作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

(5)个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;

(6)操作要领、操作规程是否明确。

2、日常安全生产检查。

制定目的	怕学生公寓出火灾，怕夜里没人管事，怕保安不听指挥乱来。
适用范围	只管学生公寓里的保安队长和他带的队员。
职责分工	队长带头守规矩，带队伍练技能，查消防，盯夜班；队员听安排，站好岗，报隐患。
管理要求	每周查灭火器，每月全面安检，每年搞一次消防演习，半夜必须查岗两次。
监督与检查	队长自己填日报周报，开周会月会，写计划总结。不按时做，项目部会问，记录漏了要重补，问题拖着不报会被说。

制定目的	工地容易着火，怕烧东西伤人，想让大家平时多注意，真起火能快点扑灭不扩大。
适用范围	所有在工地干活的人，管仓库、木工房、食堂、动火作业这些地方和事。
职责分工	邱富彬带头抓总，张晋勇帮着干，其他人分片盯库房、木工房、食堂，还有动火审批和器材检查。
禁止行为	库房不准抽烟动火、不准私拉电线、不准住人；木工房不准吸烟、不准堆刨花；食堂灶台没人看火；灭火器不能乱拿乱用。
检查与监督	每月查1-2次消防器材，发现坏了赔钱还罚款；动火要开证，没证不能烧；谁不按规矩办，当场说，再犯就罚五到十元；应急演练每季度至少一次。

制度目标	管住危险地方和设备，别出事，保大家安全。
职责分工	专人管危险设备；电工管配电室；电梯工管电梯；保安多看看。
核心条款	危险地方要挂牌子；出口不能堵；灯要亮；灭火器要配齐；明火要审批；电梯天天查。
执行要求	每天巡检记录；每月大检查一次；发现隐患马上改；班组长盯紧；安全部抽查打分。

制定目的	村里常有电线乱拉、柴火堆门口，怕着火没人管。
适用范围	所有村干部、巡查员、灭火队员，村道、老屋、晒场、灶房。
职责分工	队长盯重点户，队员每天转两圈，老人小孩提醒别玩火，谁发现冒烟马上喊人。
管理要求	柴堆离墙一米远，灶膛灰掏干净再盖盖子，灭火桶水每周换，喇叭天天播防火话。
监督与检查	支书每月查记录本，镇里抽查录像，漏记一次扣50，瞒报火情直接停职，村民可打电话举报。

制定目的	工地常有摔伤碰伤，帽子不戴容易砸头，鞋子不对容易滑倒，喝酒干活太危险。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、工长、检查员，还有所有施工区域和设备。
职责分工	工人自己守规矩，工长盯着大家照做，安全员天天查漏洞，领导要管住乱来的人。
管理要求	必须戴安全帽，不准穿拖鞋高跟鞋，酒后不能上岗，动火要办手续，高处必须系安全带。
监督与检查	安全员每天巡场看，工长随时点名提醒，谁不听就停工教育，再犯就清退出场，记录全留底。

制定背景	仓库老出火情，怕烧了货也伤人，得把最危险的事先管住。
适用范围	所有进仓库的人，包括搬运工、管理员、送货员。
职责分工	仓管员每天盯现场，主管每月查一遍，安全员不定期突击看。
管理规定	不准抽烟、不准用明火、不准乱拉电线、不准混放油漆、不准堆杂物挡路。
监督与罚则	每天交接班时口头提醒，每周贴一次检查表，发现违规当场说，三次就扣绩效，火险隐患马上报。

制定目的	怕出电事故，想让设备少坏、用电更省，大家干活有规矩不乱来。
适用范围	管输油站变配电所，管运行指导、操作票、记录、修设备、技术标准这些事。
职责分工	电气技术员牵头，运行电工和维修电工干活，车间主任盯着看执行没。
禁止行为	不准违规用电，不准乱签操作票，不准接地不合格，不准资料丢或不全。
检查与监督	每月查记录和设备，季度考一次，没做到扣当月绩效，年底汇总评比再调整。

设立背景	大厦设备要正常转，没人盯着不行，得有人天天管机械电气弱电这些系统。
核心职能	盯设备别出事，修坏了马上弄好，工程师不在时顶上去干活。
工作内容	查设备运行情况，填维修单保养单，登记工具材料，做值班记录，搞防火检查。
协作关系	听值班工程师安排，带弱电技工和值班员干活，跟工程总监报紧急问题，和领班一起汇总月报。

制定背景	怕出事故，想早点发现隐患，把不安全的地方赶紧改掉。
适用范围	总公司、公司、分公司、项目部、班组，都得照着做。
职责分工	总公司牵头管大检查，公司和项目部自己查，安全部门盯着看落实。
管理规定	按季节气候定检查内容，查思想、制度、设备、防护、教育、操作、劳保、文明施工、事故处理。
监督与罚则	检查完要评讲，出通报或简报，整改单必须“三定”，定人、定期限、定措施，不改就罚，复查验收跟上。

设立背景	商场要安全干净，得有人守着大门盯人盯物盯车。
核心职能	守大门、管进出、护设施、保卫生、防乱拍乱画乱推销。
工作内容	扫地擦岗亭、劝吸烟的、拦乱画的、赶乞丐推销员、看车防盗、查货物出门条。
协作关系	听班长和安保主管安排，跟保洁员搭把手，和企划部对接拍照事，找总经理批摄像，报领导处理没手续的货。

制定目的	小区里有火灾隐患，怕火情发生时没人管、没人救、耽误事。
适用范围	物业消防主管、义务消防队、小区所有楼栋和公共区域。
职责分工	主管听队长安排，带队员训练，查消防问题，做业主宣传，火来了要一起灭火。
管理要求	定期练消防技能，天天查灭火器和通道，发现堵了或坏了马上报，火警响了立刻集合。
监督与检查	队长每周看训练记录，物业经理每月抽查检查表，没做到的要重练，漏报隐患扣当月绩效。

制度目标	让保安工作有章可循，大家做事更规范，减少出错，保护酒店安全。
职责分工	主管负责日常监督，领班管好各岗交接，经理审批请假，所有人按级汇报问题。
核心条款	必须写假条才能外出，值班要记清时间地点人物结果，进出物品要签字才放行。
执行要求	每天提前十分钟到岗交接，记录本要字迹清楚交负责人存档，违规扣分直接算进月度考核里。

制定目的	怕陌生人乱进大厦，怕有人带危险东西进来，怕门前堵车影响形象，怕客人丢东西没人管。
适用范围	大厦门口值班的保安，只管大门和门前那块地。
职责分工	领班盯现场，监控中心看屏幕，保安自己守门、查人、报事、发伞套、登记施工员。
管理要求	拦衣衫不整的人，拦宠物和烟，拦危险品，拦精神病患者，雨天发伞套，施工员要查证登记。
监督与检查	领班每天巡岗，监控中心随时看画面，没做到就扣分，三次扣分要重新培训，严重就调岗。

制定背景	学校老丢东西，晚上常有陌生人溜进来，学生放学后门窗老忘关，怕出事才弄这个巡逻制度。
适用范围	所有值班巡逻的老师和保安，管全校白天黑夜的安全事儿。
职责分工	保卫处牵头安排人，值班老师和保安具体干，校领导不定期查岗看记录。
管理规定	不能脱岗替岗，得按时巡逻每个角落，重点盯教室、宿舍、办公楼，关好门窗电闸。
监督与罚则	每天交班要讲清没干完的事，巡逻记录本要写满，漏岗或出事就扣钱扣分，严重就换人。

制定背景	学校房子多，电线老，怕着火没人管。想让检查变成固定动作，别等出事才着急。
适用范围	基建处管的所有楼、所有施工点、所有用电用火地方。
职责分工	保卫部门带头干，各责任区管理员天天盯，基建处领导要签字看结果。
管理规定	每季度必须查一次，每月自己查一遍；查完马上填表，双方签字；发现隐患立刻发整改单。
监督与罚则	检查表要留底，整改单要跟踪到改完；没签字或拖着不改的，通报批评；两次不改就找领导谈话。

制定背景	仓库老出火情，怕烧了货也伤人，得把安全规矩立起来。
适用范围	管所有仓库和里面干活的人。
职责分工	仓库主管带头盯，员工照做，安全部不定期查，生产部管动火审批。
管理规定	不许吸烟带火种，不许住人，不许乱堆货，危险品单放且双人管，不许乱拉电线乱用电器。
监督与罚则	每天班前班后检查，每月安全部抽查，违规马上整改，严重就调岗，火情要立刻报工程部修。

制定目的	怕有人没按时登记错过选房，也怕代办理出乱子。
适用范围	无锡万科地产万客会会员，三街区首批房源。
职责分工	会员自己带证件登记，销售中心核对信息，公证处监督抽号。
管理要求	必须12月28日17点前办入会，不能改名，必须本人或持委托书代办。
监督与检查	现场公告时间为准，销售顾问核验资料，资料不全或超时就取消资格，排序结果当场公布。

制定目的	医院人多事杂，容易出乱子。怕偷东西、着火、堵车、出事故。
适用范围	全院所有员工，各科室，消防设备，主干道，保卫科自己人。
职责分工	科长带头管全部，班组长临时顶班，保卫员盯岗干活，各科室配合检查。
管理要求	装监控、查消防、清道路、做培训、搞检查、签责任书、练应急。
监督与检查	科长每月查一遍，院长不定期看，没做到扣分通报，问题多要写整改单，三次不改换人干。