公司人事制度（优选10篇）

公司人事制度

公司人事制度(十五)

第一章总则

第一条本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。

第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。

第二章雇用

本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请送人事部，经批准后，

第三条办理招聘及内部调配。

第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。

第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，均应试用三个月(含受训期间)，在试用期间，请事、病、伤假不予列计;试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导，并参加考核。经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议;经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。

第六条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。

第三章行为规范

第七条仪表行为规范

着装整洁、佩戴大方;

举止端庄、说话和气;

待人诚恳、态度热情;

语言文明、讲究礼貌。

第八条人际关系行为规范

注意礼节、文明称呼;

与人共事、宽厚豁达;

团结友爱、相互帮助;

恪守信用、言行一致。

第九条员工目标行为规范

勤奋学习、不断进取;

忠于职守、负责到底;

热情工作、恳于奉献。

第十条遵章守纪行为规范

听从指挥、服从安排;

守法守规、不谋私利。

第十一条群体意识行为规范

大局为重、维护群体;

热心集体、发挥特长。

第四章奖惩

第十二条本公司员工的奖励分为以下六种:

(一)奖金

考核奖金

年终盈余奖金

全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)

优秀员工奖金

全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者)

(二)优秀员工奖

公司内部一年一度评选"优秀员工"，凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。公司除给予优秀员工一定经济奖励外，还将颁发荣誉证书及奖杯。

(三)境外商务考察

公司对于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。

(四)晋级或给予其他奖励

具有领导和组织能力，各方面表现出色者。

对公司作提案改善，经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。

为公司目标管理的达成，经营效益的提高，成效卓着者。

一年内记大功三次者。

(五)记大功

维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。

具有其他重大功绩，足为其他从业人员的模范表率者。

(六)加薪

根据当年公司的利润及员工工作态度和业绩，有董事长核准加薪，幅度为0%--10%。(员工必须连续为公司服务满6个月)

每年3月为公司加薪月，从当月25日开始执行。

员工因职位调动，可以在其他时候适当调整工资，但一年内加薪只能一次。

第十三条本公司员工的惩罚分为以下四种:

(一)警告，当月工资扣除人民币20元。

在工作区域内吸烟及大声喧哗者。

破坏公司环境卫生者。

言行粗鲁、不讲究文明礼貌者。

外出办事不填写出门单者。

出差不填写申请单者。

工作时间未能安规定着装者(周一至周四上班，男员工须穿衬衣打领带;

女员工禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服)。

工作时间没有佩带员工识别证，经提醒不作改正者。

工作时间在办公区域吃零食者。

下班后桌面零乱、不整洁者。

(二)记过，当月工资扣除人民币50元。

被指定受训人员无故不参加公司安排的培训课程者。

对上级指示或有期限命令未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。

工作时间内躺卧睡觉、上娱乐性网站、看与工作无关之书报、玩电脑游戏者。

在公共区域内或公用设备上任意堆放产品、资料者。

擅自变更工作方法致使公司受到损失者。

肆意浪费公司资源者。

损坏公司公共财产者(情节严重须照价赔偿)。

(三)减薪

员工因现任工作岗位，其工作能力与相应之工作难度、强度及责任不符时，将实行减薪。

员工消极怠工或在工作中不求进取，不能适应社会、公司、科技发展时，公司将采取减薪措施，一次减薪幅度在10%--20%之间。

另外，当公司发生经营不善或受金融危机影响以及其他因素，公司必须减低费用用以加强竞争力度时，公司将实行员工减薪措施。

(四)解雇

受政府判刑或受拘留处分情节重大者。

上下班替他人刷卡，伪造考勤记录者。

偷窃同仁或共有财物者。

无正当理由连续旷工两日者。

一年内累计旷工三次者。

泄漏公司技术、经营机密或在工作上有重大错误，致使公司遭受损失者。

资用公司名义在外招摇撞骗，致公司名誉受损或伪造、变造、盗用公司、部门的印信者。未经本公司书面同意，在外从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。

第十四条本手册未规定的奖惩而又必需执行时，由各部门经理议决，上报总经理、董事长核定。

第五章薪资

第十五条本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬，包括基本工资、工龄工资、岗位津贴、职务津贴、级别工资或按记件，以现金或实物

等方式给付的

奖金、其他津贴。

第十六条本公司员工的薪资系按工作繁简难易，职责轻重及所需专业技能，绩效标准订定，或由员工与公司于签订劳动合同时双方议定。

第十七条薪资以八小时为一日作日计算。

第十八条本公司员工的薪资于次月二十五日发放。

第十九条本公司员工的职阶、职级按公司薪资管理制度实施。

第六章考核与考绩

第十九条考核的目的

1.本制度旨在长期、稳定、统一和规范推行人事考核工作，保证评价的公开性和绝对性。

2.考核工作以员工为对象，其目的在于通过对员工全面综合的评价，判断其是否称职，并以次作为企业制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本依据，切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等项工作的科学性。

第二十条考核的用途

在人力资源管理活动中，员工的绩效评价可以服务于以下几个方面:

1.作为人事决策的基础;

2.作为人事研究的标准;

3.作为预测因子;

4.帮助确定培训计划的目标;

5.给员工提供反馈信息;

6.促进企业的诊断和发展。

第二十一条考核的适用范围

本制度使用者系属全体微欣工贸公司员工，下列人员除外:

1.兼职、特约人员;

2.连续出勤不满3个月者;

3.考核期间休假停职3个月以上者(包括3个月)。

第二十二条考核的原则

考核工作中无论采取何种方式都将公平合理的进行，必须遵守以下原则:

1.必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价;

2.必须消除个人主观偏向，防止晕圈效应和平均主义;

3.必须排除上下级的各种顾虑，评价结论建立在自己信念的基础上。

4.必须对被考核者进行考核结论的反馈，帮助其改进绩效。

第二十三条考核的内容

(一)绩效考核(绩考核)

对员工工作效率及效果的考核(包括员工工作所完成的数量、质量等内容)，是人事考核中最重要的组成部分，其结果为各项人事决策提供客观依据。

(二)能力考核(能考核)

指员工从事工作的能力(包括智能与技能)，通过员工对事物的记忆、分析、综合、判断、创新以及操作、表达、组织等能力来鉴定，是人事考核的重点与难点。

(三)态度考核(勤考核)

指员工的积极性在工作中的体现(包括出勤情况、纪律性、干劲、责任心、主动性等内容)。

(四)品德考核(德考核)

指员工的思想品德、工作作风和职业道德。

第二十四条考核的方式和时间

(一)考核的方式

自我评价

上级评价

综合评定

第二十五条考核的时间

季考核(三个月为一季，第二季度第一个月12日完成自我评价、15日完成上级评价、18日收齐交人事部登记存档)

年考核(在月、季考核的基础上，作年终综合评定，人事部核准提出奖惩建议、董事长批示)。

第二十六条考核结果的处理

(一)考核结果的保管

所有人员的考核资料均由人事部保管，除董事长、总经理及副总经理以外，其他部门主管及经管人员需经上级许可方可借阅。

(二)考核结果的反馈

参与"上级评定"的管理人员须在每季考核结束后向被考核人员发放考核结果反馈表，约定面谈时间及地点，确保考核工作透明度。

对于考核结果，被考核者有权向上级主管提出疑义，确保考核工作的民主性。

第二十七条公司所有员工如有以下情形之一者，年度考核成绩将为实际考核

成绩之次级(除经董事长特别核准者不在此限):

年度内受过行政处分而未抵消者(如恶意刁难同仁、制造事端者等);

年度内有无故旷工者;

年度内累计事假达十四日以上(包括十四日)者;

未能在规定时间内完成公司规定公共课程培训者。

第二十八条 营销人员考核

业务人员考核成绩由业绩达标量来决定，无须书面评定。

销售助理、技术支持所属片区的业绩达成率决定40%考核成绩，60%为工作表现，须书面评定。

物流专员所属片区的业绩达成率决定20%考核成绩，80%为工作表现，须书面评定。

市场专员全国业绩达成率决定30%考核成绩，70%为工作表现，须书面评定。

产品专员全国业绩达成率决定40%考核成绩，60%为工作表现，须书面评定。

第二十九条后勤人员考核(财务部、行政部)100%为工作表现，须书面评定。

第三十条正式录用未满一个月者，不参加该年度的年终考核(无该年度年终奖)。

第七章考勤

第三十一条本公司员工上班时间为周一至周五9:00-18:00(12:00-13:00为午餐时间)，周六9:00-12:00。若特殊原因，上班时间变更以上海行政部通知为准。

第三十二条代替他人刷卡或伪造考勤记录者予以免职辞退。

第三十三条以下情况视为旷工。

1.上班时间开始后至六十分钟内，始行签到者视为迟到，每次扣除当月工资人民币30元。若发生突发事件须在六十分钟内至电行政部，否则视为旷工。

2.若未按规定请假或假期届满未续而不到工者以旷工论。

3.请假理由或证明经查实属伪造者以旷工论。

4.擅自早退者以旷工论。

5.员工应按照规定时间进行上下班考勤记录，忘带考勤卡者需立即至行政部登记，无考勤记录或登记者则视为旷工。

第三十四条休假(详见附件)

第八章公司福利

第三十五条本公司成立员工俱乐部，并按季度拨款作为活动经费，举办各种活动，如:文艺活动、体育活动、宣传活动、教育活动等，本公司员工得依规定参加。

第三十六

条本公司员工经试用合格为正式员工，一律加入社会劳动保险，享有该保险规定之各项权利。

第三十七条本公司组织一年一度的员工旅游活动。旅游经费视员工在司服务年限分别规定:

进入公司工作未满一年者，年度旅游需自负45%费用;

工作满一年而未满两年者，年度旅游自负30%费用;

工作满两年者，年度旅游无需自负费用，但最高旅游经费为每人每年壹仟玖佰元人民币;年度旅游可携带家属，其费用全额自理。

第三十八条本公司为加强员工的团队合作精神，设立每人每季人民币壹佰陆拾元的活动经费。此经费必须在当季使用，不得预支、不得累加，必须使用在部门活动中，由部门经理凭活动发票及活动内容报告统一报销。活动内容不限，部门与部门之间可以共同运用或由行政部统一安排。

第三十九条本公司于每年中秋佳节赠送月饼一盒或发放相当之金额奖金以作庆祝。

第四十条 本公司每月向当月生日的员工发放壹佰元人民币以作庆贺。

第四十一条本公司设立员工借书制度，每位员工可按规定借阅公司各种书籍及报纸、杂志。

借书前到行政部登记，每次借书数量为一本。

需要再次借书者，必须将上次所借书籍归还公司后方可再借。

借书期限不得超过四周，如需续借者，须到行政部办理续借手续。

书籍不可外借非本公司人员。

借书者需保持书籍的清洁与完好无缺，如有损坏，须作相应赔偿;如有丢失，须照价赔偿。

第四十二条凡属微欣工贸员工，包括各个分公司，每年10月(非工作日)皆

可免费享有体格检查一次。试用期员工同样享受此待遇。体检项目如下:

内科检查:(心律，心率、杂音、血压、肺、肝、脾、腹部、淋巴结)

外科检查:(甲状腺、乳房、直肠肛指、前列腺、皮肤、颌面口腔、神经系统)

妇科检查:(宫颈、子宫)

眼科检查:(结膜、角膜、晶状体、玻璃体、眼底)

五官科检查:(鼻、耳、喉)

胸片*光检查:(呼吸系统疾病的诊断，如慢性支气管炎、肺气肿、肺心病、

支气管扩张、肺炎、肺结核、肺癌)

心电图检查:(心血管系统疾病的诊断，如心律失常、心肌梗塞、心肌炎、

心肌病、冠心病、心包炎等)

b超检查:(肝、脾、胆、肾、胰等的诊断，如肝囊肿，脂肪肝、肝硬化、肝血管瘤、肝炎、脾肿大、胆结石、胆囊炎、泌尿系统结石等)

血液生化检查:

a)甲胎蛋白(肝癌诊断指标)

b)血糖(糖尿病诊断指标)

c)胆固醇、甘油三脂(高血脂疾病诊断指标)

d)肝功能、三对半(肝病诊断指标，如肝炎，肝硬化，等)

e)肾功能(肾病诊断指标)

第四十三条 本公司所有福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。

第九章工龄计算

第四十四条本公司员工有下列情形之一者，其工龄合并计算:

奉准给假的假期。

连续服务本公司的期间，但调任至本公司所经营投资的公司者，其服务期间的工龄应予并计。

第四十五条本公司员工有下列情形之一者，其原有工龄不予计入:

留职停薪者。

因故停职又获准复职者。

在试用实习期间。

第十章 附则

第四十六条本公司对于香港、台湾人员的雇用、解雇、薪资、福利，由董事长决定，另订。

第四十七条本公司雇用已退休人员，其雇用、解雇、薪资、福利，依合同另订。

第四十八条本手册如有未尽事宜，依照公司行政发文或有关法令规定办理，修正时，依修正后的文件或规定办理。

公司人事制度：公司行政人事

公司行政人事制度(十三)

一、员工招聘

1、新员工入职需经过面试，阅读并签名同意本《管理规章制度》。

2、员工入职需交验身份证及复印件一份，1寸免冠照片2张，填写《员工入职登记表》(附件);办理厂牌， 录入打卡指纹信息。管理人员入职时还需提交毕业证复印件。

附件-2《员工入职登记表》

《员工入职登记表》由员工填写，经相关负责人(生产经理)审核后，在核薪一栏，确定填写员工保底工资金额。并由双方签名确认。

(注:生手员工可由行政人事部按规定填写)

3、新员工试用期为30天，组长及以上级别管理人员试用期为45天。熟手技术工试用时间由双方商定。(员工试用期间可提前申请计件)

4、员工试用期间参加公司及部门组织的:《管理规章制度》、“产品知识”、“操作技能”和“安全及5s”的培训，主管负责对本部门新员工的考核，试用期结束，考核合格后方可正式录用。

5、员工工作期间个人资料有变更。应主动联系人事部更新。凡向公司提供虚假个人资料、证件，自发现之日起，作自动离职处理，所造成一切后果由当事人负责。

6、员工守则

(6.1)着装整洁礼貌大方

(6.2)遵纪守法敬业爱岗谦虚谨慎洁身自爱

(6.3)服从领导关心下属团结互助克己奉公

(6.4)诚信待人爱护公物厉行节约杜绝浪费

(7.5)勤奋创新精通业务积极进取勇于开拓

(6.6)恪守职业道德维护公司利益

7、员工纪律

(7.1)不可穿拖鞋、打赤膊上班。

(7.2)工作时间不可将早餐、零食及其它私人物品带到车间或工作岗位。

(7.3)工作时间不可玩手机或闲聊、争吵、大声喧哗等。

(7.4)不得车间、仓库吸烟或使用明火。

(7.5)不得在公司拉帮结派、打架闹事，或用语言威胁同事。

(7.6)不得在工作台、物流车架、电梯、机具上坐卧。

(7.7)不得在车间内与主管人员争吵;或工作中不服从主管领导安排。

(注:对主管工作安排有意见或建议，可以通过意见箱或其它正当方式向公司反映)

(7.8)上班前将宿舍电灯、风扇关好，下班前清理自己工作台面，整理附近车架、清扫垃圾;拉闸断电。

(7.9)不乱扔垃圾，禁止往窗户、阳台外倾倒剩饭菜、水;剩饭菜、垃圾、废旧物料应倒入指定容器或区域。

(7.10)上、下班打卡，打饭菜应自觉排队。不可强行插队或争吵。

(7.11)未经公司批准，不得将外来人员带入公司生产、生活区参观或留宿。

(7.12)不允许无正当理由迟到、早退、不参加公司早会。

(7.13)本规章制度所涉及的其它一切员工行为规范。

违反上述纪律的，视情节及后果严重程度，按奖惩管理有关条款予以处罚

8、考核与提拔

(8.1)公司实行:人尽其才、公平竞争;内部培养为主、招聘引进为辅的用人原则。为员工提供施展才华的平台。

(8.2)行政部人事部负责管理和组织培训和考核。考核结果作为选拔人才的参考依据。

(8.3)公司选拔人才采取:部门提名、员工推荐、本人自荐的方式，考核合格后正式录用。

二、工资福利

1、所有员工均享有免费食宿、公司规定的假期、相应的薪资:

(1.1)计件员工工资=计件工资 计时工资 其它补贴;

(1.2)计件工资计算依据为《工序计件单价表》

(1.3)管理人员工资由底薪 奖金构成;奖金计算依据:产量、品质、安全、现场管理(5s)等方面综合考评得分情况。以满分 100分计算分数的奖金金额，乘以实际得分。

(1.4)员工保底工资按入职时核定金额。

2、员工试用期内工资为本岗位正常保底工资(员工要求提前计件除外):

(2.1)试用期**天内，(公司通知不适用或员工自行离职的;下同)，不予计薪

(2.2)试用期***天之内，按**%计发工资

(2.3)试用期****天之内，按**%计发工资;(已发工资福利不扣除)

(2.4)试用期内如有请假，当月工资按实际上班天数计算。

3、因以下原因:

(3.1)公司订单不足

(3.2)新员工试用期间

(3.3)设备或物料供应不到位

(3.4)其它公司方面的原因

致员工在出满勤的前提下;计件工资仍低于保底工资时，公司按照不同工种给予保底工资;具体金额按员工入职时核定的金额。公司规定保底:普通工种:****元/月，技术工种:****元/月。

4、计件员工因其它原因;需要从事非本职岗位工作时:(如装柜、卸货、装卸烘干房等)

(4.1)可以计算工作量或者计件的，由项目负责人或部门主管，按实际完成工作量;事后填写申请单，相关负责人确认审核后，以现金方式当场发放。

(4.2)工作任务不易量化或必须计时的工作，以满**小时为单位计算工资(不足半个小时不计工资)。计时工资金额参照员工保底工资水平，按实际工作时间计算。

(4.3)不便计时、计件的工作，由公司项目负责人与施工作业员工，事先评估工作量和工资额度;任务完毕并验收合格后即发放工资。

5、员工奖励、处罚，于当月出薪时一并发放或者扣除。年假后，老员工在规定时间内回到工作岗位者，公司给予春节慰问礼金;

6所有公司员工均在食堂就餐，不愿在食堂就餐的员工，公司不另给予生活补贴。晚上加班超过**:00，公司提供宵夜。

7、辞职员工工作期满，未发工资按公司规定出薪日期发放;管理人员自提交辞职申请书之日起，奖金按***%计算。自动离职员工，未发工资奖金全部取消。

8、员工上下班迟到或早退，每次扣**元，满三次以上按缺勤一天扣除工资;旷工一天按缺勤三天扣除工资(按员工当月平均工资水平)。

9、自动离职员工，未发工资全部取消;即时辞退(或开除)的员工工资，按规定扣除罚款或生活费后，立即发放。

三、辞退辞职

1、公司辞退员工分要约辞退和即时辞退(开除)

(1.1)要约辞退针对:工作踏实、认真、服从安排，但确实不适合从事本职工作的员工;公司提前一个月通知，员工于收到通知后继续工作一个月后离职;员工也可以申请提前离职。

(1.2)即时辞退针对:新员工试用期内;或工作中无组织纪律性、不服从安排;违法乱纪;即时辞退的员工收到通知后，立即离职。

2、禁止员工在公司拉帮结派、打架闹事;任何员工用语言威胁同事，或与同事发生任何肢体冲突的行为;一律视为自动离职;并放弃已工作日所有薪资待遇，立即离开公司。绝无异议。情节严重移交司法机关处理。

3、员工入职半年内，非特殊情况(特殊情况参照本章第四节:休假与请假)，原则上不允许辞职。工作半年以上，不满一年辞职的员工，离职时须扣除一个月的生活费($:***元)。

特殊情况辞职需要提交相关证明文件。

4、普通员工辞职需提前一个月向公司提出申请，管理人员辞职须提前**天提出申请，员工离职时需填写《离职交接表》(参照附件)，并移交以下物品资料:

●排产单

●技术、管理资料、文件

●领用的工具、仪器、物料

●结算与公司的一切现金往来

《员工离职交接表》由离职人员填写内容，部门主管、仓库、财务负责人签字确认后;交人事部存档。作为离职员工结算工资的依据。

附件-2:《员工离职交接表》

四、员工考勤

1、作息时间

(1)工厂实行8小时工作制。上下班以打卡记录为准:

(1.1)上午:****上班，****下班，

(1.2)*********为午餐和休息时间

(1.3)下午:****上班，****下班

(1.4)需要加班:18:00上班，下班时间以各部门安排为准。

(1.5)各部门在完成生产任务的前提下，由主管申请并经生产部批准，员工可以提

前放行。

(2)上班打卡超过**分钟以上，下班打卡提前**分钟以上者(不含**分钟);视为迟到和早退。超过**分钟，或上下班不打卡，均视为缺勤。

当天上班时间超过****第二天可以推迟**小时上班。

(3)因公出差或其它原因，不能按时打卡;事先向人事部报备。不得擅自篡改打卡数据资料。

(4)无正当理由不上班;或上班时间内未经批准，擅自离岗超过1小时以上，视为旷工。旷工一天按缺勤三天处罚。旷工三天视为自动离职。

2、休假与请假

(1)公司规定:每周星期天为休息日。其它节假日公司根据生产实际情况安排，具体时间与休假天数，以行政部提前的通告为准。

(2)员工请假必须提前一日报告部门主管，安排并交接好本岗位工作，填写请假条，主管同意签字后交经理审批。主管请假须于事前二天报告自己直接上司，同时填写请假条;所有请假条交保卫放行。保安于月末汇总交人事部。

(3)正常情况下，员工每次请假时间不得超过二天;一个月请假限二次:员工一个月休息不满三天时，员工当月可申请二次请假。

(4)符合以下情况

● 重大急性疾病，意外急救;

● 法定婚假;

● 法定丧假;

● 不可抗拒、不可预期天灾等特殊情况

可申请三天及在三天以上的假期，但须提报相关证明文件资料。

(5)以下情况:

(4.1)公司有客户参观

(4.2)重要会议、培训

(4.3)大批量验货、翻箱

(4.4)装柜出货

相关部门员工、所有管理人员原则上不得请假。

(5)有薪假期:

(5.1)员工在公司工作满1年，可享受**天有薪假，满**年享受**天有薪假，以此类推， 最多不超过10天。

(5.2)当年有薪假未用完的，年底按员工当年平均薪资水平，结算成现金发给。

(5.3)请有薪假时，请假条须标明是请有薪假。公司对请有薪假的时间和天数有绝对决定权。

五、定期会议

公司规章制度发布、生产进度、品质技术问题、客户投诉、工作纪律、员工奖惩、员工建议等工作;通过定期会议解决落实，定期会议包括:早会、交期品质会、总结会。

1、早会;每周一早上为公司早会，全体员工集合参加。各部门早会由部门主管根据实际情况安排确定。会议内容:

(1.1)员工纪律、生产中存在的问题

(1.2)日常工作安排

(1.3)公司会议内容的传达等

2、交期、品质会议周五下午或晚上举行，总经理或生产、品质负责人主持。生产各部门主管组长、品检、业务跟单、仓库参加。会议内容:

(2.1)订单交期完成情况、问题及解决方案

(2.2)品质状况、问题及解决方案

(2.3)其它影响生产方面的问题及解决方案。

3、总结会议 每月举行一次，总经理或行政部主持，参加人员包括公司各部门负责人。会议内容:

(3.1)上一月提案决议执行和落实情况

(3.2)本月提案讨论及安排

(3.3)员工意见、建议及奖惩讨论和落实

(3.4)其它关于培训、技术方面的方面问题

4、所有会议，相关人员不得迟到、早退、缺席;任何原因不能参加公司会议时，事先须向会议主持人或行政部报告。并说明原因。

5、总经理因故未能参加的会议，所有会议内容和决议;主持人须于次日向总经理汇报。

6、行政部参加全部会议，兼负责会务准备工作、会议记录、提案整理、文件修订和整理归档工作。

7、交期、品质会议中存在的问题，涉及责任归属、奖励处罚方面未落实的内容，自动转到总结会议讨论，行政部负责整理提交。

8、凡需要表决的会议提案，表决前总经理有否决权，但经表决通过后的议案，原则上不再行否决。

9、公司培训会及其它临时性会议，会议时间、内容、方式以行政部通知为准。

六、员工奖惩

1、符合以下条件的员工:

(1.1).遵纪守法，模范执行公司规章制度，全年无事故的

(1.2)积极向公司提出合理化建议，并有建议为公司采纳的

(1.3)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故或经济损失有功的

(1.4)管理有方，能管理、培训并带领员工出色完成各项任务的

(1.5)好学上进，积极钻研工序和生产线上存在的问题，并取得成果的

按员工表现和贡献大小，公司给予相应奖励;奖励方式包括 :嘉奖、记功、记大功三种

2、对以下员工

(2.1)工作时间不服从安排管理，无组织纪律性的

(2.2)粗心大意，监管不力，导致产品品质不良或出现安全问题

(2.3)玩忽职守，损坏设备或造成物料浪费的

(2.4)在公司拉帮结派、打架闹事的

(2.5)违法乱纪，被司法机关收容、拘押的

(2.6)违反本规章制度其它行为，造成不良影响的

视情节及后果严重程度，予以处罚，情节严重移交司法机关处理。惩处方式包括:警告、记过、记大过、开除四种。开除的具体执行方式参考“即时辞退”的处理相关条款。

3、奖惩执行方式:

(3.1)嘉奖、警告(含口头表杨或警告)，由行政部(或部门主管)直接按规章制度执行。

(3.2)记功、记大功、记过、记大过须报公司管理层会议讨论决定。

(3.3)普通计件员工被开除:不另处罚款。

(3.4)管理人员被开除:当月奖金取消。

4、凡确认奖惩方式后，给予当事人

(4.1)嘉奖一次:奖励****元(不含口头表杨)

(4.2)记功一次:奖励****元

(4.3)记大功一次;奖励 ****元

(4.4)警告一次:扣罚****元(不含口头警告)

(4.5)记过一次:扣罚****元

(4.6)记大过一次:扣罚 ****元

5、行政部负责公示奖、惩内容，当事人对奖、惩存在异议时，可于公示日起三天之内，以书面形式向行政部提出意见或要求复议。逾期视同认可。

6、获奖员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象:

(6.1)参加公司举行的各种活动

(6.2)学习、培训机会

(6.3)职务晋升、加薪

七、《宿舍管理规定》、《饭堂管理规定》(附件)

公司人事制度：微星企业公司人事

微星公司人事制度

第一章 总则

第一条 本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。

第二条 因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。

第二章 雇用

第三条 本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请送人事部，经批准后，办理招聘及内部调配。

第四条 本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。

第五条 本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，均应试用三个月(含受训期间)，在试用期间，请事、病、伤假不予列计;试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导，并参加考核。经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议;经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。

第六条 应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。

第三章 行为规范

第七条 仪表行为规范

着装整洁、佩戴大方;

举止端庄、说话和气;

待人诚恳、态度热情;

语言文明、讲究礼貌。

第八条 人际关系行为规范

注意礼节、文明称呼;

与人共事、宽厚豁达;

团结友爱、相互帮助;

恪守信用、言行一致。

第九条 员工目标行为规范

勤奋学习、不断进取;

忠于职守、负责到底;

热情工作、恳于奉献。

第十条 遵章 守纪行为规范

听从指挥、服从安排;

守法守规、不谋私利。

第十一条 群体意识行为规范

大局为重、维护群体;

热心集体、发挥特长。

第四章 奖惩

第十二条 本公司员工的奖励分为以下六种:

(一)奖金

考核奖金

年终盈余奖金

全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖)

优秀员工奖金

全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者)

(二)优秀员工奖

公司内部一年一度评选“优秀员工”，凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。公司除给予优秀员工一定经济奖励外，还将颁发荣誉证书及奖杯。

(三)境外商务考察

公司对于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。

(四)晋级或给予其他奖励

具有领导和组织能力，各方面表现出色者。

对公司作提案改善，经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。

为公司目标管理的达成，经营效益的提高，成效卓着者。

一年内记大功三次者。

(五)记大功

维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。

具有其他重大功绩，足为其他从业人员的模范表率者。

(六)加薪

根据当年公司的利润及员工工作态度和业绩，有董事长核准加薪，幅度为0%――10%。(员工必须连续为公司服务满6个月)

每年3月为公司加薪月，从当月25日开始执行。

员工因职位调动，可以在其他时候适当调整工资，但一年内加薪只能一次。

第十三条本公司员工的惩罚分为以下四种:

(一)警告，当月工资扣除人民币20元。

在工作区域内吸烟及大声喧哗者。

破坏公司环境卫生者。

言行粗鲁、不讲究文明礼貌者。

外出办事不填写出门单者。

出差不填写申请单者。

工作时间未能安规定着装者(周一至周四上班，男员工须穿衬衣打领带;

女员工禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服)。

工作时间没有佩带员工识别证，经提醒不作改正者。

工作时间在办公区域吃零食者。

下班后桌面零乱、不整洁者。

(二)记过，当月工资扣除人民币50元。

被指定受训人员无故不参加公司安排的培训课程者。

对上级指示或有期限命令未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。

工作时间内躺卧睡觉、上娱乐性网站、看与工作无关之书报、玩电脑游戏者。

在公共区域内或公用设备上任意堆放产品、资料者。

擅自变更工作方法致使公司受到损失者。

肆意浪费公司资源者。

损坏公司公共财产者(情节严重须照价赔偿)。

(三)减薪

员工因现任工作岗位，其工作能力与相应之工作难度、强度及责任不符时，将实行减薪。

员工消极怠工或在工作中不求进取，不能适应社会、公司、科技发展时，公司将采取减薪措施，一次减薪幅度在10%――20%之间。

另外，当公司发生经营不善或受金融危机影响以及其他因素，公司必须减低费用用以加强竞争力度时，公司将实行员工减薪措施。

(四)解雇

受政府判刑或受拘留处分情节重大者。

上下班替他人刷卡，伪造考勤记录者。

偷窃同仁或共有财物者。

无正当理由连续旷工两日者。

一年内累计旷工三次者。

泄漏公司技术、经营机密或在工作上有重大错误，致使公司遭受损失者。

资用公司名义在外招摇撞骗，致公司名誉受损或伪造、变造、盗用公司、部门的印信者。

未经本公司书面同意，在外从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。

第十四条 本手册未规定的奖惩而又必需执行时，由各部门经理议决，上报总经理、董事长核定。

第五章薪资

第十五

条本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬，包括基本工资、工龄工资、岗位津贴、职务津贴、级别工资或按记件，以现金或实物等方式给付的奖金、其他津贴。

第十六条本公司员工的薪资系按工作繁简难易，职责轻重及所需专业技能，绩效标准订定，或由员工与公司于签订劳动合同时双方议定。

第十七条薪资以八小时为一日作日计算。

第十八条本公司员工的薪资于次月二十五日发放。

第十九条本公司员工的职阶、职级按公司薪资管理制度实施。

第六章考核与考绩

第十九条考核的目的

1.本制度旨在长期、稳定、统一和规范推行人事考核工作，保证评价的公开性和绝对性。

2.考核工作以员工为对象，其目的在于通过对员工全面综合的评价，判断其是否称职，并以次作为企业制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本依据，切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等项工作的科学性。

第二十条考核的用途

在人力资源管理活动中，员工的绩效评价可以服务于以下几个方面:

1.作为人事决策的基础;

2.作为人事研究的标准;

3.作为预测因子;

4.帮助确定培训计划的目标;

5.给员工提供反馈信息;

6.促进企业的诊断和发展。

第二十一条考核的适用范围

本制度使用者系属全体微欣工贸公司员工，下列人员除外:

1.兼职、特约人员;

2.连续出勤不满3个月者;

3.考核期间休假停职3个月以上者(包括3个月)。

第二十二条 考核的原则

考核工作中无论采取何种方式都将公平合理的进行，必须遵守以下原则:

1.必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价;

2.必须消除个人主观偏向，防止晕圈效应和平均主义;

3.必须排除上下级的各种顾虑，评价结论建立在自己信念的基础上。

4.必须对被考核者进行考核结论的反馈，帮助其改进绩效。

第二十三条考核的内容

(一)绩效考核(绩考核)

对员工工作效率及效果的考核(包括员工工作所完成的数量、质量等内容)，是人事考核中最重要的组成部分，其结果为各项人事决策提供客观依据。

(二)能力考核(能考核)

指员工从事工作的能力(包括智能与技能)，通过员工对事物的记忆、分析、综合、判断、创新以及操作、表达、组织等能力来鉴定，是人事考核的重点与难点。

(三)态度考核(勤考核)

指员工的积极性在工作中的体现(包括出勤情况、纪律性、干劲、责任心、主动性等内容)。

(四)品德考核(德考核)

指员工的思想品德、工作作风和职业道德。

第二十四条考核的方式和时间

(一)考核的方式

自我评价

上级评价

综合评定

第二十五条考核的时间

季考核(三个月为一季，第二季度第一个月12日完成自我评价、15日完成上级评价、18日收齐交人事部登记存档)

年考核(在月、季考核的基础上，作年终综合评定，人事部核准提出奖惩建议、董事长批示)。

第二十六条考核结果的处理

(一)考核结果的保管

所有人员的考核资料均由人事部保管，除董事长、总经理及副总经理以外，其他部门主管及经管人员需经上级许可方可借阅。

(二)考核结果的反馈

参与“上级评定”的管理人员须在每季考核结束后向被考核人员发放考核结果反馈表，约定面谈时间及地点，确保考核工作透明度。

对于考核结果，被考核者有权向上级主管提出疑义，确保考核工作的民主性。

第二十七条公司所有员工如有以下情形之一者，年度考核成绩将为实际考核成绩之次级(除经董事长特别核准者不在此限):

年度内受过行政处分而未抵消者(如恶意刁难同仁、制造事端者等);

年度内有无故旷工者;

年度内累计事假达十四日以上(包括十四日)者;

未能在规定时间内完成公司规定公共课程培训者。

第二十八条营销人员考核

业务人员考核成绩由业绩达标量来决定，无须书面评定。

销售助理、技术支持所属片区的业绩达成率决定40%考核成绩，60%为工作表现，须书面评定。

物流专员所属片区的业绩达成率决定20%考核成绩，80%为工作表现，须书面评定。

市场专员全国业绩达成率决定30%考核成绩，70%为工作表现，须书面评定。

产品专员全国业绩达成率决定40%考核成绩，60%为工作表现，须书面评定。

第二十九条后勤人员考核(财务部、行政部)100%为工作表现，须书面评定。

第三十条正式录用未满一个月者，不参加该年度的年终考核(无该年度年终奖)。

第七章考勤

第三十一条本公司员工上班时间为周一至周五9:00-18:00(12:00-13:00为午餐时间)，周六9:00-12:00。若特殊原因，上班时间变更以上海行政部通知为准。

第三十二条代替他人刷卡或伪造考勤记录者予以免职辞退。

第三十三条以下情况视为旷工。

1.上班时间开始后至六十分钟内，始行签到者视为迟到，每次扣除当月工资人民币30元。若发生突发事件须在六十分钟内至电行政部，否则视为旷工。

2.若未按规定请假或假期届满未续而不到工者以旷工论。

3.请假理由或证明经查实属伪造者以旷工论。

4.擅自早退者以旷工论。

5.员工应按照规定时间进行上下班考勤记录，忘带考勤卡者需立即至行政部登记，无考勤记录或登记者则视为旷工。

第三十四条休假(详见附件)

第八章公司福利

第三十五条 本公司成立员工俱乐部，并按季度拨款作为活动经费，举办各种活动，如:文艺活动、体育活动、宣传活动、教育活动等，本公司员工得依规定参加。

第三十六条 本公司员工经试用合格为正式员工，一律加入社会劳动保险，享有该保险规定之各项权利。

第三十七条 本公司组织一年一度的员工旅游活动。旅游经费视员工在司服务年限分别规定:

进入公司工作未满一年者，年度旅游需自负45%费用;

工作满一年而未满两年者，年度旅游自负30%费用;

工作满两年者，年度旅游无需自负费用，但最高旅游经费为每人每年壹仟玖佰元人民币;

年度旅游可携带家属，其费用全额自理。

第三十八条 本公司为加强员工的团队合作精神，设立每人每季人民币壹佰陆拾元的活动经费。此经费必须在当季使用，不得预支、不得累加，必须使用在部门活动中，由部门经理凭活动发票及活动内容报告统一报销。活动内容不限，部门与部门之间可以共同运用或由行政部统一安排。

第三十九条 本公司于每年中秋佳节赠送月饼一盒或发放相当之金额奖金以作庆祝。

第四十条 本公司每月向当月生日的员工发放壹佰元人民币以作庆贺。

第四十一条 本公司设立员工借书制度，每位员工可按规定借阅公司各种书籍及报纸、杂志。

借书前到行政部登记，每次借书数量为一本。

需要再次借书者，必须将上次所借书籍归还公司后方可再借。

借书期限不得超过四周，如需续借者，须到行政部办理续借手续。

书籍不可外借非本公司人员。

借书者需保持书籍的清洁与完好无缺，如有损坏，须作相应赔偿;如有丢失，须照价赔偿。

第四十二条 凡属微欣工贸员工，包括各个分公司，每年10月(非工作日)皆可免费享有体格检查一次。试用期员工同样享受此待遇。体检项目如下:

内科检查:(心律，心率、杂音、血压、肺、肝、脾、腹部、淋巴结)

外科检查:(甲状腺、乳房、直肠肛指、前列腺、皮肤、颌面口腔、神经系统)

妇科检查:(宫颈、子宫)

眼科检查:(结膜、角膜、晶状体、玻璃体、眼底)

五官科检查:(鼻、耳、喉)

胸片*光检查:(呼吸系统疾病的诊断，如慢性支气管炎、肺气肿、肺心病、支气管扩张、肺炎、肺结核、肺癌)

心电图检查:(心血管系统疾病的诊断，如心律失常、心肌梗塞、心肌炎、心肌病、冠心病、心包炎等)

b超检查:(肝、脾、胆、肾、胰等的诊断，如肝囊肿，脂肪肝、肝硬化、肝血管瘤、肝炎、脾肿大、胆结石、胆囊炎、泌尿系统结石等)

血液生化检查:

a)甲胎蛋白(肝癌诊断指标)

b)血糖(糖尿病诊断指标)

c)胆固醇、甘油三脂(高血脂疾病诊断指标)

d)肝功能、三对半(肝病诊断指标，如肝炎，肝硬化，等)

e)肾功能(肾病诊断指标)

第四十三条 本公司所有福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。

第九章 工龄计算

第四十四条 本公司员工有下列情形之一者，其工龄合并计算:

奉准给假的假期。

连续服务本公司的期间，但调任至本公司所经营投资的公司者，其服务期间的工龄应予并计。

第四十五条 本公司员工有下列情形之一者，其原有工龄不予计入:

留职停薪者。

因故停职又获准复职者。

在试用实习期间。

第十章 附则

第四十六条 本公司对于香港、台湾人员的雇用、解雇、薪资、福利，由董事长决定，另订。

第四十七条 本公司雇用已退休人员，其雇用、解雇、薪资、福利，依合同另订。

第四十八条 本手册如有未尽事宜，依照公司行政发文或有关法令规定办理，修正时，依修正后的文件或规定办理。

公司人事制度：z物业公司人事

物业公司人事制度

一.员工招聘

广州**国际广场物业管理有限公司(以下简称“公司”)的所有员工，除由房产公司和**公司选派的人员外，其余员工均向社会公开招聘。求职者必须通过严格考核审查后方能被取录，求职申请者需带备有关之文件，包括:

1. 履历书;

2. 学历证明文件;

3. 资质审核证明(专业)及上岗证等;

4. 身份证及户口簿复印件;

5. 近照三张;

6. 待业证/劳务证/退休证;

7. 由本公司指定之医院体检合格证。

二.试用期

1.新聘用的员工试用期一般为2―3个月，公司在此期间对该员工是否胜任应聘职位作出评估。

2.评估因素包括:工作表现、服务态度、工作能力及出勤率等。

3.如果评估结果达不到公司的要求，公司有权辞退该员工或延长该员工的试 用期。

4.如果员工在试用期内，已被确认为不符合录用条件的，或犯严重过失的，公司有权辞退该员工而不需作任何补偿。

5.新聘用员工入职后，必须经过必要的岗前培训，方可上岗。

6.试用期薪金一般按试用职位标准工资的70%―80%发放。

7.试用期内，员工或公司单方需解除合同的，必须提前三天以书面形式通知对方。

三.试用期满

1.试用期合格的员工，公司将正式录用。

2.试用合格者的录用日期从试用开始之日起计算。

3.试用期满的员工可享用公司指定的福利。

四.工作时间

1.根椐国家劳动法有关规定，员工每周工作时间为40小时，超过法定工作时间部分，将按日累计计发加班费或安排补休。各部门可根据工作性质需要自行规定工作班次或轮班，员工须按规定时间准时上下班。

2.公司如因工作或业务需要，指定员工加班，除因员工有特殊情况经部门经理核准外，不得推绝，违者以旷工论处。

3.员工加班由部门经理核准，一般情况下安排补休。因特殊情况不能安排补休的，一律报行政人事部/副总经理/总经理(或受权人)批准后方可加班。

4.加班或超时工作须经部门经理批准，并报行政人事部备案，由部门经理或行政人事部安排补休或根据《劳动法》条例支付加班费。

5.各部门经理，如因工作需要，被安排于公休日当值，不得计加班费，但可适当安排补休。

五.个人资料

个人档案资料由行政人事部接管和保存，如个人情况有变化，应及时知会行政人事部，如未能将正确的资料呈报而引至日后自身权益损失的，公司将不予负责。

六.膳食安排

当值员工须按部门安排轮流用膳，每餐用膳时间45分钟。

七.薪金

1.员工每月薪金于次月第八日发放，遇节假日则提前。

2.薪金计算的截止日期为每月最后一天。

3.员工工资计核办法(公式):

3.1日薪酬:月薪/30天;

3.2小时薪酬:月薪/30天/8小时;

3.3加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式计核。

八.工资调整

公司将视乎业绩状况、员工工作表现及物价指数，考虑按年调整员工薪金。

九.加班工资

1.加班补工资:工作日超时加班=日薪酬(小时薪酬)×加班天数(小时)、节假日加班=日薪酬(小时薪酬×200%)[国家法定之十天为限]

2.加班补休:加班补休一律按1:1调补。

十.工服押金

员工在领取员工制服时须交纳工服押金$300元，合同期满或中途离职，在办完有关手续并交回工服后，押金予以退回。

十一.升职及调职

1.当公司出现职位空缺时，公司会优先考虑内部提升适当人选，在没有适当人选时才对外招聘。公司不断的拓展会为员工晋升提供更多的机会，同时员工也应该为达到这个目标而不懈努力。

2.员工的晋升或调职，由部门经理向行政人事部推荐或提议，经副总经理、总经理审批，由行政人事部办理有关手续。

3.员工晋升生效之日起的首2―3个月为试用期，薪金按新聘岗位工资标准 80%计算，晋升前已代理该职位达二个月以上者，不再实行试用期。

十二.《劳动合同》的续订、解除和终止

1. 《劳动合同》期限届满前一个月，经双方协商同意，可以续订《劳动合同》，并由行政人事部办理有关手续。

2. 《劳动合同》经双方协商同意可以提前解除，惟任何一方须提前一个月以书面形式通知对方。

3. 有下列情况之一，公司可以解除《劳动合同》:

3.1员工无正当理由不能完成合同所规定的工作任务

3.2员工患病或非因工负伤规定的医疗期满，或医疗期限满后不能从事原工作;

3.3员工被开除、除名、送劳动教养，以及被判刑;

3.4按照国家有关规定可以辞退的;

3.5公司濒临破产处于法定整顿期间;

3.6公司经营不需要，或合并、分立、停业。

4. 有下列情况之一的，员工可以解除《劳动合同》:

4.1经国家有关部门确认，公司劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害员工身体健康;

4.2公司不能按《劳动合同》规定支付劳动报酬;

4.3公司违反劳动保险法规、政策，不为员工办理社会保险。

5.有下列情况之一的，《劳动合同》即告自行终止:

5.1《劳动合同》期限届满;

5.2《劳动合同》约定的终止条件已经出现;

5.3员工经批准出境定

居或自费出国留学;

5.4公司被依法撤销、解散、宣告破产;

5.5因不可抗力事件发生使《劳动合同》全部义务不能履行。

公司人事制度：公司企业人事

为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

一、适用范围

1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、录用

1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总(副总)经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：

(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;

(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;

(3)身份证原件及复印件;

(4)一寸半身免冠照片二张;

(5)员工服务承诺书;

(6)其它必要的证件。

5、凡有下列情形者，不得录用。

(1)剥夺政治权利尚未恢复者;

(2)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者;

(3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

(4)贪污、拖欠公款，有记录在案者;

(5)患有精神病或传染病者;

(6)因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者;

(7)身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列;

(8)其它经公司认定不适合者。

6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

三、福利待遇

1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日(实际出勤天数*基本工资/30天)计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。

3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。

4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。

5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍;在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。

6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。

四、休假及请假

1、按国家规定，员工享有以下带薪假日(有基本工资，无绩效工资)：元旦：1天;春节：3天;清明节：1天;劳动节：1天;端午节：1天;中秋节：1天;国庆节：3天;婚假：3天 晚婚7天;丧假：3天;产假：90天 晚育15天。

2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休(调休不另计补贴)。

3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假;放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。

4、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。

5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处， 不发薪资及奖金。

6、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准;3-5天的，须经副总经理批准;5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。

五、培训

1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职(含辞退)，须向公司退返该报销的费用。

5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。

六、调职

1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

2、公司或项目部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。

3、公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。

4、员工接到调动通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职单位报到。

七、辞职及辞退

1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准;主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。

2、一般员工辞职，需提前7天提出申请;部门主管辞职，需提前2个月提出申请。

3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。

八、保密

1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。

2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

九、考核

1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总(副总)经理批准后正式录用。

2、平时考核：由各部门、项目部依照《绩效工资考核管理办法》，具体执行。

3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总(副总)经理室保存，作为确定部门业绩、奖励的依据。

十、奖惩

1、每月奖励：员工的奖励参照《绩效工资考核管理办法》执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。

2、年终奖励：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总(副总)经理批准。奖予员工一定的奖金及颁发由公司总(副总)经理签署的表彰证书。

3、有下列情形之一者，予以罚款或批评：

(1)上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者;

(2)因个人过失致发生错误，情节轻微者;

(3)妨害工作或团体秩序，情节轻微者;

(4)不服从主管人员合理指导，情节轻微者;

(5)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以记过或降级(薪)：

(1)擅离职守，致使公司受较大损失者;

(2)损毁公司财物，造成较大损失者;

(3)怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者;

(4)一个月内受到批评超过三次者;一个月内旷工累计达二日者;

(5)道德行为不合社会规范，影响公司声誉者;

(6)散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者;

5、有下列情形之一者，予以辞退：

(1)对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者;殴打同仁，或相互斗殴者;

(2)偷窃公司或同事财物经查属实者;受法院判决的刑事处分者;

(3)无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者;伪造或盗用公司印章者;

(4)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;煽动怠工或罢工者;参加非法组织者;

(5)营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者;

(6)连续旷工3天或全年累计15天的;

(7)故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。

(8)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

(9)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

(10)其它违反法令、制度情节严重者。

十一、附则

1、本制度解释权、修改权归公司人事办，自颁布之日起生效。

2、本制度附表：《员工聘进申请表》、《员工辞职(退)申请表》、《物品交接清单》、《工作交接清单》

公司人事制度：正大房地产公司劳动人事

河口房地产公司劳动人事制度补充规定

为适应公司发展的需要，进一步调动广大员工积极性，使劳动用工机制更具有活力，现制定以下补充规定(试行)。

一、公司一般员工实行分年度应聘制，特殊岗位三至五年，参加应聘人员在年初应向公司提交书面应聘书和填写《入职人员登记表》。

二、公司员工工资实行按季考评制.

(1)、员工在遵守执行《老河口市新雄业房地产有限公司(资料)》文件汇编各项规定外，另补充以下规定:对上班迟到，下班早退，中途矿工10分钟以内者扣罚工资10元;对上班迟到，下班早退，中途矿工10分钟以上1小时以内者，扣罚工资30元;对上班迟到，下班早退，中途矿工1小时以上者，做矿工半天计算，并扣罚两天工资。

(2)、公司员工在上班期间不得进行工作无关的上网，微机实行专人设密码使用保管，无关人员不得开机使用。

(3)、公司领导安排的工作加班按国家有关规定计酬兑现。

(4)、员工每月工资浮动20%按季度测评兑现。

其中一，10%的工资由公司总经理点评兑现。工作态度好坏，是否自觉遵守公司各项规章制度，团结互助，维护公司利益和形象的等点评占10%工资中的一半，按1-50分计算，能否自觉工作，创造条件完成工作，未给公司造成损失和负面影响的等，点评10%工资中的一半，按1-50分计算.给工作和公司造成重大损失和严重的负面影响者，自动引咎辞职或由公司做出辞退决定。

其中二，10%的工资由员工分季度按1至100分区间进行测评打分。工作态度占1至30分;工作效率占1至30分;团结员工、协助工作占1至20分;钻研业务、较好完成工作任务占1至10分;员工凭印象公平打1至10分。月工资2000元以下的员工，每少得1分扣罚1.5元;月工资2000元以上员工，每少得1分扣罚2元;月工资3000元以上员工，每少得1分扣罚2.5元;月工资4000元以上员工，每少得1分扣罚3元;月工资5000元以上员工，每少得1分扣罚5元。

老河口市新雄业房地产有限公司

公司人事制度：房产公司企业人事

人事政策是人事管理原则的具体体现。__________房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。

一、招募政策

1.德才兼备，以德为先

对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。

2. 举贤避亲，公平竞争

只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。

3.强调共同理想团队意识和协作精神

发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。

4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力

公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。

二、薪金福利政策

1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系

相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。

2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度

集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。

3."鼓励长期服务"是福利政策的中心

管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。

三、激励政策

1.协调好精神与物质的关系

我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。

2.激励的方向体现集团的产业政策

人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。

3.建立团队归属感和对前途的信心

要使职员树立以团队的荣誉为个人的荣誉、从公司的前途看到个人前途的观念，这样职员才能不断获得与公司共同发展的动力。

四、选拔和调配政策

1.以能定职，提供发展空间

在考察职业道德的基础上，管理职位的确定依据职员的能力和潜力，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力。

2.通过强调坦诚沟通、有效指导的考核过程，促进管理水平提高，为调配、培训提供参考依据。

考核的目的是对公司在于改进管理，对职员在于明确工作目标，探讨改进工作技能的途径。

3.统一调配人力资源，为职员提供选择机会

人力资源的统一调配，保障了集团能够集中资源优势，贯彻经营意图同时也为职员的个人发展提供了更多的机会和空间。

4.重要岗位任命，需有相应低级别岗位的任职资历

人才的培养，需要知识和经验的积累。人力资源管理部门通过刻意的培训和工作经历安排，提高人才培养的成功率。但同时，必要的积累也是忠实、称职地履行职务的保障。

五、培训和发展政策

1.培训作为激励政策的组成部门，是保持企业和职员活力的手段

不断更新观念，吸纳先进的技术知识、经营手段和管理经验，是集团发展动力的源泉，所以培训被__________房产公司做显人力资源管理的头等大事来对待。

2.常规培训与专业培训相结合，在职培训与脱产培训相结合

常规培训以公司教育和职业道德教育为主，专业培训针对企业经营、管理现状提供改进和突破的思路，改善管理人员的专业技能;在职培训把管理者对下属的培训激励作为管理职责以制度形式规下来，脱产培训为职员提供吸纳先进专业管理知识的机会。

3.对外开放，吸收其它企业先进经验

他山之石，可以攻玉，只有保持开放心态不断学习、吸收他人之长，企业才有持续高速发展的可能。

六、跨地域管理政策

1.在__________房产公司化的前提下，逐步实施本地化

全面移植__________房产公司人事管理模式，职员以当地招聘为主，发挥当地职员熟悉本地情况的优势。培养一支对__________房产公司文化、价值观念高度认同的管理队伍，是长期跨地域经营取得成功的保障。

2.薪金采取地区划类管理

薪金体系、定级标准完全统一，根据当地物价水平和其它相关指数确定地区类别，实施统一薪金管理。

3.票据各地公司不同发展阶段，采取各有侧重的外派职员薪资福利管理办法。

七、监察政策

1.公司坚持守法经营

守法经营是公司长远发展的基础。

2.正直、诚实是职员应具备的基本品质

3.《职员职务行为准则》是职业道德的规范，是职务行为的检验标准。

公司人事制度：物业公司基本人事

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成都物业公司员工手册:基本人事制度

使公司人事管理更为专业化、标准化、规范化的作业，让各位员工走进万达物业便清楚的认识公司的各项人事规程，也了解到在万达的日子同时享有的权利与义务。特制定基本人事制度。

§招聘

1、原则:公平、公正、公开

2、编制

a计划内招聘

1)用人部门填写《用人需求申请》表，交行政人事部。

2)行政人事部根据各部门计划编制进行审核。

b计划外招聘

1)用人部门以报告形式申请招聘人员，交行政人事部审核。

2)行政人事部报总经理批准后方可进行招聘。

3、除公司章程规定由董事会聘用的中高级职员外，其他职位均面向社会公开招聘，择优录用。

被录用人员必须满足以下条件:

-年龄:35岁以下(特殊情况可适当放宽条件)。

-文化程度:大专以上学历(有特殊才能可适当放宽条件)，保安、维修工、园艺工、保洁工不受以上条件限制。

-基本素质要求:

*五官端正、身体健康、作风正派

*有强烈的敬业精神和进取精神

*具有职业道德，能保守公司秘密

*遵守国家法律、法规

-经过必要的测试过程且确信其具有某岗位工作能力。

4、招聘渠道

1)内部:竞聘、内部调动

2)对外:网上发布招聘信息，人才市场现场招聘、报纸上招聘信息、通过人员推荐。检。

公司人事制度：不动产公司人事

z不动产公司人事制度

1.新员工入职一周内将个人身份证、学历证书原件、复印件交人事经理验证。

2.新员工入职一周内需通读《员工守则》和各项规章制度并在其指定位置签字认可并遵守各 项制度。

3.员工在一个月接到五次以上口头警告或收到两次以上警告信，该员工将被立即辞退。

4.员工离职需提前十天向主管和人事经理提出，违者工资将不予发放，但奖金按照合同进度 可以按比例发放。

5.离职时员工需交接清楚、明确、完整，如有汇露企业机密和损害公司利益的行为，该员工 的工资、奖金一律不予发放并追究其弄事责任，新进一线人员工作未满一个月的工资按800 元计， 未满两个月的工资按900 元计，未满三个月的工资按1000 元计。

第一条:薪酬制度

一线员工薪酬体系由四部分组成:

1.基本薪酬: 基本保证月薪随着职位的不同而不同，一线新进员工保障底薪为1500 元，底薪随着职位的 提升而提升。

2.业务奖金: 业务奖金为一线人员薪酬的主体部分，每月业绩贰万以内(含贰万)，业绩按照12%计算: 每月业绩贰万至伍万之间(含伍万)业绩贰万以上部分按照 15%计算:每月业绩伍万以上，伍 万以上部分按照20%计算:拾万以部分为30%。

3.团体奖金: 为了加强团队的凝聚力和合作精神特设立团体奖金。 团奖为分店月业绩的3%，按照分店所有员工人数平分。 以上三项为每月工资的组成部分。

4.年终奖金: 业务本公司工作一年以上者，年终公司根据业务能力给业绩年累积 满10 万元奖励1 千元 满20 万元奖励2 千元 满30 万元奖励3 千元

第二条:员工福利

1.职位升至“高级置业顾问”并且考取房地产经纪人正式员工公司将代为交纳三金。

2.员工午餐由公司统一负责(5 元标准)。

3.一线员工自备交通工具，如公司需要，公司将为员工补贴一定相关费用，此交通工具产 权归公司所有。

4.公司在重要节假日将安排一些相关活动和节假日福利

5.公司根据每位员工的特点为每位员工设计职业发展规划和提供相关培训活动。

第三条:报销制度

业务人员结束淘汰期后产生的费用报销制度如下:

1)案源距公司3 公里以上，业务人员接委托、带看、收意向等产生的公交车费实报实销。

2)如遇紧急情况需打车带看、收意向，票据经店长签字后实报实销。

3)手机报销如下:

※ 每月月底业务员凭充值 卡发票到秘书处报销。

第四条:绩效考核

公司人力资源部将对每位员工进行绩效考核，一线人员的绩效考核为综合记分卡，具体如 下: 职位 评分标准 新人 1 份委托计1 分，带看1 次计1 分，拉布条计2 分，收意向金/定金3 分，签 约5 分，合同完成1 分，总分100 分，及格60 分，良好80 分。

置业顾问 1 份委托计1 分，带看1 次计1 分，拉布条计2 分，收意向金/定金3 分，签 约5 分，合同完成1 分，总分120 分，及格70 分，良好90 分。 高级置业顾问 1 份委托计1 分，带看1 次计1 分，拉布条计2 分，收意向金/定金3 分，签 约5 分，合同完成1 分，总分150 分，及格90 分，良好120 分。 业务主任 1 份委托计1 分，带看1 次计1 分，拉布条计2 分，收意向金/定金3 分，签 约5 分，合同完成1 分，总分200 分，及格120 分，良好160 分。 高级业务主任 1 份委托计1 分，带看1 次计1 分，拉布条计2 分，收意向金/定金3 分，签 约5 分，合同完成1 分，总分200 分，及格120 分，良好160 分。

职位 报销标准

置业顾问 100

高级置业顾问 100

业务主任 200

高级业务主任 200

营业经理 100

营业经理 考察整个店的业绩，三个月考察一次，新店盈亏平衡，老店平均10 万以上

第五条:升迁制度

职位 底薪 升迁标准 新人 1500 连续三个月综合评分平均在70 分以上、平均业绩在0.5 万以上，总 业绩3 万以上。

置业顾问 1200 连续三个月综合评分级别良好、平均业绩在 1 万以上，总业绩 10 万以上。

高级置业顾问 1400 连续三个月综合评分级别良好、平均业绩在1.5 万以上，总业绩25 万以上。

业务主任 2000 连续三个月综合评分级别良好、平均业绩在 3 万以上，总业绩 45 万以上。

高级业务主任 2500 连续三个综合评分级别良好、平均业绩在 4 万以上，业绩 70 万以 上。 营业经理 3000 考察整个店的业绩

※ 本守则自____ 年3 月1 日起试行。

公司保留对本守则最终解释权。

zz不动产人力资源部

公司人事制度：某生物科技公司人事

生物科技公司人事制度

一、总则

1、为了完善公司的人事管理，根据国家有关劳动人事法规，政策及公司章程制定本制度。

2、本制度适用于公司及公司各部门。

3、公司人力资源部具有人事管理职能，负责本公司劳动人事管理制度的制订、下达、实施和修改及公司人事管理的具体工作(含奖惩、薪资、福利等)并办理员工的测试、录取、聘用、考核、解聘、辞退等各项具体手续。

二、员工的聘用

1、本公司聘用员工，由用工单位提出用工计划并填写需求表送人力资源部，经总经理批准后，办理招聘或内部调配。

2、本公司应聘人须经体检、测试合格，并经审查核定后方可聘用。

3、凡应聘人员有下列情形之一者，不予聘用:

(1)政府规定不得聘用者。

(2)经本公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者，或经发现有传染病者。

(3)经人力资源部审查有关证件不实者。

(4)用人部门或人力资源部的面试、笔试未通过者。

4、应聘人员经核准雇用，应于接到通知后按其指定日期地点亲自办理报到手续，并缴验下列证件，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。

(1)员工资料卡;

(2)身份证;

(3)学历证件;

(4)一寸照片;

(5)结婚证(包括计划生育证)或未婚证明;

(6)劳动合同;

(7)介绍担保书(由公司视实际需要而定);

(8)其他经指定应缴验的证表;

(9)办理工资卡(财务);

(10)领取考勤卡(行政)。

三、试用期

1、本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外，均应试用三个月(包受训期间)，在试用期间，请事、病、伤假不予列计;试用期间接受培训，并作试用考核送人力资源部。

2、试用期的薪金、福利等按公司有关规定执行。

3、试用期内经“试用期工作评估”合格者转为正式员工，工龄从试用期开始计算，转正手续按人事部《新员工试用期满转正手续程序》办理。

4、新聘用员工在试用期内被证明不符合条件的，公司可依据劳动法及公司有关规定与员工协商延长试用期或解除劳动合同，并不作补偿。

四、员工行为规范

1、本公司员工应忠于职守，努力干好本职工作，遵纪守法，服从各级主管合理指挥，接受工作调配。各级主管应对属下员工加强管理和培训。

2、本公司员工应爱护公物，维护环境卫生，文明生产，安全生产。

3、本公司员工应树立高度的工作责任感，认真提高业务水平，保证质量，追求经济效益。

4、谈吐要文雅，待人接物要有礼貌，音量要适当，态度要诚恳，衣着要整齐、得体、大方。

5、本公司员工未经许可，不能在工作时间内会见亲友，影响工作，若必须会客时，应在指定地点，时间以不超过十五分钟为度。

6、本公司员工应按时上、下班，并亲自签到，不得迟到、早退、旷工或代签。

7、本公司员工不得在仓库、禁烟工作区内吸烟，在工作场所内切忌随地吐痰，乱抛垃圾或大声喧哗，每天下班时，应将环境打扫干净。

8、本公司员工因故需请假时，应按请假规定办理，完成手续后，始离开工作岗位。

9、本公司员工的加班应事先经审批及得到员工认可，加班可领取加班费或安排补休。

10、本公司员工应了解分层负责原则，对于公事的报告，均应循级而上，不可越级报告，但紧急或特殊状况不在此限。

11在职期间，不能从事与公司利益发生冲突的其他商业活动(如兼职等)。

五、工作时间及假期制度

1、公司实行每日工作7小时，每周工作42小时的工作时间制度。(工厂根据生产量可调整上下班时间)

2、上班时间:每天8:30――17:30，其中12:00――14:00为午餐、休息时间。

3、为加强管理，保障员工的充分休息，公司严格控制加班。但因生产业务的实际需要，公司适当安排加班，员工应予配合。

4、全年有薪节假日共10个工作日:(总经理特批的有薪节假日除外)元旦一天、春节三天、五一三天、国庆三天。

5、中秋节、冬至、新年除夕，可根据实际情况考虑提前下班，具体以节日前发出的通知为准。

6、有关假期制度:

(1)已达婚龄的员工，结婚前后可享受婚假3天。

(2)产育假

a、凡符合国家计划生育有关规定的女性员工可享受产育假。

b、产假45天:其中产前休假10天，难产者可增加产假15天。

(4)员工享受婚假、产育假期间基本工资照发。

(5)病假工资:按照请假计算。出现工伤时的病假工资计发，按劳动法规定办理。

(6)员工请假(包括产育、婚、病、事、年假等)均需事先申请，未经批准请假或未办理请假手续的按旷工处理。

(7)加班工资:每个星期六计算为加班工资，为平时的二倍，但是有请假、旷工行为者应先扣除请假、旷工时间后再计算;

(8)关于迟到:迟到1-15分钟计算为迟到，扣当天工资的1/3;迟到超过15分钟到30分钟算旷工，扣半天工资;迟到30分钟以上计算为旷工一天，扣二天工资;

六、薪酬

1、工资是公司依据劳动合同或协议，支付给职工的劳动薪金。

2、正式员工的薪酬组成。

*基本工资(按不同岗位设置职级，对岗不对人);

*绩效工资(销售提成、超产工资、节约奖、综合奖、加班费);

*津贴(对人不对岗含:午餐、特殊岗位补贴)。

3、公司根据每位员工的职位、工种、技能、经验、学历、工作表现、贡献及社会通胀，公司赢利、经营状况及有关政府规定等因素调整员工的工资。

4、员工必须对自己的工资情况保密。

5、工资支付日期:每月十五日为上月薪金发薪日，员工每月收到个人

薪金单后，若发现有差异，应在三天内通知人力资源部核查，核准后在下月发薪日更正。如超过十日，公司有权拒绝更正。如特殊情况，须经部门主管同意及人力资源部审批后方可办理。

6、工资要本人签名领取，如因故不能本人领取时，可委托他人代领，但必须出具委托证明。

7、加班工资的规定:

凡符合公司申请加班程序的加班费将按公司有关薪金制度执行。

8、公司不克扣职工工资，但可以代扣水电费、房租、个人所得税，应由职工个人承担的各项社会保险费用及法规规定的可以从劳动者工资中扣除的其它费用。

七、津贴

正式员工享受公司发放的津贴。津贴包含午餐、特殊岗位补贴。

八、奖金

1、公司规定每月十五日发放上月的奖金、超产奖、节约奖。

2、奖金分配按公司有关规定执行。

3、未满试用期的行政职员不予发放奖金。

4、对在当月中有危害企业行为的员工，经人力资源部确认后按有关规定扣除其奖金。

5、公司每年根据其财政状况和员工个人工作表现及有关情况由董事会决定年终奖金幅度。

6、公司根据业务发展情况适时制定各类奖励方案。

九、劳动合同

全体员工必须按《劳动法》及广州市相应的劳动法规的有关规定与公司签署劳动合同。劳动合同依据以下条款进行签署:

1、公司用工实行劳动合同制，劳动合同的签署遵循平等自愿、协商一致原则，不得违反各级劳动法律的规定。

2、劳动合同签署后具有法律的约束力，双方必须履行劳动合同所约定的义务。

3、劳动合同应以书面形式订立，应具备以下条款:

a、劳动合同的期限;

b、工作内容;

c、劳动保护和劳动条件;

d、劳动报酬;

e、劳动纪律;

f、劳动合同的终止条件;

g、违反劳动合同的责任。

4、签署劳动合同前，可以约定试用期，试用期最长不得超过六个月。

5、劳动合同没有变更，公司不得安排劳动者从事合同规定以外的工作或调换工作岗位，但有下列情况之一者除外:

a、双方协商同意的;

b、发生事故或故障，需要抢修或人员的临时调动;

c、因生产工作需要，单位内部机构或工种、岗位之间的临时调动;

d、法律、法规所规定的其它情况。

6、有下列情况之一的，可以变更劳动合同:

b、订立劳动合同所依据的劳动法规已经变更的;

c、因扩大或缩小生产规模;

d、因工负伤，不能从事原工作的。

7、任何一方要求变更劳动合同内容，都应以书面形式通知对方，被通知方接到通知后，应在15日内做出答复。逾期不答复视为同意变更劳动合同。

8、劳动合同经双方协商一致，可以提前解除。

9、劳动者有下列情况之一的，可以解除劳动合同:

a、在试用期内被证明不符合录用条件的;

b、严重违反劳动合同和公司规章制度的;

c、严重失职、营私舞弊或泄露商业秘密、对企业利益造成重大损害的;

d、被依法追究刑事责任的。

10、有下列情况之一的，公司有权解除劳动合同，但必须提前三十日以书面形式通知对方，方可办理解除劳动合同手续:

a、劳动合同订立时所依据的客观条件发生重大变化，致使原合同不能履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成一致的;

b、劳动者患病或因工受伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作;

c、劳动者不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

d、不能积极主动工作，采取偷懒、投机、欺骗等手段抵制工作的;

e、符合劳动合同的约定的解除条件的。

11、有下列情况之一，劳动者可以解除劳动合同:

a、在试用期内;

b、经国家有关部门确认，公司生产条件达不到劳动者安全卫生要求，严重危害劳动者身体健康的;

c、公司不履行劳动合同约定条款，或者违反法律、法规和规章、侵害劳动者合法权益的;

d、公司不按劳动合同或支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的;

e、法律、法规和规章规定劳动者解除劳动合同的。

12、双方续签劳动合同提前终止劳动合同的，应以书面形式提前三十日通知对方，如给对方造成经济损失的，应依据法律、法规、规章规定的和劳动合同的约定承担赔偿损失的责任。

13、职工被开除、除名、辞退，劳动合同自行解除。

14、被辞退的员工无理取闹、影响生产、工作和生产秩序的，送公安部门处理。

十、培训与进修

1、公司对员工的培训，可分为公司的整体培训、部门培训、国内学习培训等。

2、任何员工进入公司都要经过新员工公司导向培训和上岗培训，未经上岗培训或培训不合格者，一律不能上岗。

十一、员工绩效考核

1、试用期考核

由试用单位直属主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”报经上级主管核准后，方得正式雇用。

2、平时考核

a、各级主管对于所属员工应就其品行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时作的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。

b、人事部门应将员工假勤奖惩随时记录，为年度考核作参考。

3、年度考核:其办法另订。

4、员工年度考核定每年元月举行，由各部门主管参与平时考核记录及人事记录的假勤记录、并由考核小组核定。

5、办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误。

6、参加考核人员的姓名，名列于考核人员名册内，但应另附不参加人员名册报备。

7、年度考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。

(1)所请各假(不包括公假)合计数超过人事规定请假办法额定日数者。

(2)旷工日数达2天以上者。