焦化厂防火防爆制度
| 适配人群 | 工艺操作员,安全工程师,设备管理员 | 使用场景 | 化工生产,易燃易爆场所,动火作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工人干活时出事,想让大家安安全全上班,别着火别爆炸,也别伤着自己。 | ||
| 适用范围 | 管厂里所有干活的人,还有炼油、化工这些危险地方。 | ||
| 职责分工 | 厂领导带头抓,车间主任具体干,安全部门天天查,大家互相盯着点。 | ||
| 管理规定 | 该装报警器的地方必须装,动火要开证,禁烟区不准抽烟,易燃物不能乱堆,设备要防静电。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工先培训再上岗,每月检查设备和记录,发现没按规矩来就提醒改正,严重了要停工整改。 | ||
为加强劳动保护,改善劳动条件,保证职工在生产过程中的安全与健康,促进本企业的发展,特制订本制度。
第一节 生产装置
根据生产、使用化学物品的火灾和防爆危险性等级分类要求,其厂房布置、建筑结构、电气设备的选用、安装及有关的安全设施,必须符合《建筑设计防火规范》、《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》(试行),以及《炼油、化工企业设计防火规定》等规范、规程的有关要求。
在工艺装置上有可能引起火灾、爆炸的部位,应充分设置超温、超压等检测仪表、报警(声、光)和安全联锁装置等设施。
在有可燃气体(蒸汽)可能泄漏扩散处,应设置可燃气体浓度检测、报警器,其报警信号值应定在该气体爆炸下限的20%以下,如与安全联锁配合,其联锁动作应是在该气体爆炸下限的50%以下。
所有自动控制系统,应同时并行设置手动控制系统。
所有与易燃易爆装置连通的输送管道,均应设置防止易燃、易爆物质窜入的设施;蒸汽管道与煤气管道应用软管连接,不用时断开。
因反应物料爆聚、分解造成超温、超压,可能引起火灾、爆炸危险的设备,应设置自动和手动紧急泄压排放处理槽等设施。
应在可燃气体(蒸汽)的放空管出口处设置阻火器,在便于操作的地方设置截止阀,以便在放空管出口处着火时,切断气源灭火。放空管最低处应装设灭火管接头。
输送易燃物料时,应根据管径和介质的电阻率,控制适当的流速,尽可能避免产生静电。设备、管道等防静电措施,应按《化工企业静电接地设计技术规定》的有关规定执行。
有突然超压或瞬间分解爆炸的生产设备或贮存设备,应装有爆破板(防爆膜),导爆筒出口应朝安全方向,并根据需要采取防止二次爆炸、火灾的措施。
各生产装置、建筑物、构筑物、罐区等工业下水出口处,除按规定做水封井外,尚应在上述区域与水封井间设置切断阀,防止大量易燃、易爆物料突发性进入下水系统。
用于易燃、易爆气体的安全阀及放空管,必须将其导出管置于室外,并高于建筑物2米以上。
第二节 动火管理
在禁火区内,除生产工艺用火和其它可产生火焰、火花和表面炽热的长期作业外(如:化验室用的电炉、煤气炉等),均须办理“动火证”。生产区内禁止用电炉、煤气炉取暖、热饭等。
有关具体规定见《焦化厂厂区动火作业安全规程》。
第三节 消防组织与设施
贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,采取先进的防火、防爆和救灾技术,实行目标管理。
企业必须设立有主要领导和各职能部门领导参加的防火安全委员会;车间相应设立防火安全领导小组及在其领导下的义务消防组织。
消防组织应根据企业的特点、生产检修情况和季节变化,拟定消防工作计划,实行消防目标管理,进行经常性的消防宣传教育、培训,结合事故预想进行演练。
对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备,进行严格管理。
企业应根据生产规模、火灾危险性及邻近相关单位可提供的消防协作条件等因素,按国家、部颁规范、规定的有关要求确定其生产、储存、运输物品相适应的消防设施、消防器材。
企业内部设置的固定式消防设施要设专人管理,并制定操作规程和管理制度,定期进行试运行。
消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方,要经常检查,做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作它用。
发生火灾时,现场人员应立即灭火并向消防队和厂总调度报警并说明着火物质,同时派人到路口接应消防车,指明引车路线和消防水源,义务消防队员要积极配合进行灭火,并维持好现场秩序。
第四节 其它消防安全规定
禁火区内严禁吸烟、严禁携带火种入内。禁止机动车辆进入易燃、易爆生产区和易燃、易爆化学品库。凡必须进入上述区域的机动车辆,应配装阻火器或采取其它安全措施。
应随时将使用过的油棉纱、油纸等易自燃的擦洗材料,存放在安全地点,定期清除。
厂区内、办公室和更衣室内不准随意存放非生产用易燃物质,不准存放酒精等易燃、可燃液体。
严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物或堆放各类物资。
高压线下严禁堆放可燃物。易燃、易爆厂房、仓库和装置,与高压线的间距要大于高压线搭杆高的1.5倍。
使用易燃易爆的新材料、新产品和有火灾、爆炸危险的新设备、新工艺时,必须采取相应消防安全措施,经上级主管部门批准后,方可交付生产。
易燃、易爆场所禁止使用撞击易产生火花的工具。
易燃、易爆场所禁止穿着能产生静电火花的化纤织物工作服和带铁钉的鞋。
扑救有毒、有害物质的火灾时,应站在上风向,必要时佩戴防护用具。
各种物资仓库的管理,除应遵守有关物资仓库管理的规定外,还必须遵守本制度的有关规定。
焦化厂防火防爆制度:焦化厂防火与防爆
| 适配人群 | 工艺工程师,安全管理员,设备操作员 | 使用场景 | 化工生产,易燃易爆区域,工艺装置运行 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工人干活容易出事,怕烫着碰着炸着,想让大家平平安安上班,厂子也能稳稳当当发展。 | ||
| 适用范围 | 管所有生产装置、动火作业、消防设施这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头定规矩,车间主任盯现场,班组长天天查,安全员随时跑。 | ||
| 管理规定 | 厂房要按规范建,危险地方装报警器,自动系统得配手动开关,放空管要装阻火器,流速不能太快防静电。 | ||
| 监督与罚则 | 新设备上线前必须验,日常巡检记在本子上,问题当天报当天改,漏检或不改就扣分加谈话。 | ||
为加强劳动保护,改善劳动条件,保证职工在生产过程中的安全与健康,促进本企业的发展,特制订本制度。
第一节 生产装置
根据生产、使用化学物品的火灾和防爆危险性等级分类要求,其厂房布置、建筑结构、电气设备的选用、安装及有关的安全设施,必须符合《建筑设计防火规范》、《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》(试行),以及《炼油、化工企业设计防火规定》等规范、规程的有关要求。
在工艺装置上有可能引起火灾、爆炸的部位,应充分设置超温、超压等检测仪表、报警(声、光)和安全联锁装置等设施。
在有可燃气体(蒸汽)可能泄漏扩散处,应设置可燃气体浓度检测、报警器,其报警信号值应定在该气体爆炸下限的20%以下,如与安全联锁配合,其联锁动作应是在该气体爆炸下限的50%以下。
所有自动控制系统,应同时并行设置手动控制系统。
所有与易燃易爆装置连通的输送管道,均应设置防止易燃、易爆物质窜入的设施;蒸汽管道与煤气管道应用软管连接,不用时断开。
因反应物料爆聚、分解造成超温、超压,可能引起火灾、爆炸危险的设备,应设置自动和手动紧急泄压排放处理槽等设施。
应在可燃气体(蒸汽)的放空管出口处设置阻火器,在便于操作的地方设置截止阀,以便在放空管出口处着火时,切断气源灭火。放空管最低处应装设灭火管接头。
输送易燃物料时,应根据管径和介质的电阻率,控制适当的流速,尽可能避免产生静电。设备、管道等防静电措施,应按《化工企业静电接地设计技术规定》的有关规定执行。
有突然超压或瞬间分解爆炸的生产设备或贮存设备,应装有爆破板(防爆膜),导爆筒出口应朝安全方向,并根据需要采取防止二次爆炸、火灾的措施。
各生产装置、建筑物、构筑物、罐区等工业下水出口处,除按规定做水封井外,尚应在上述区域与水封井间设置切断阀,防止大量易燃、易爆物料突发性进入下水系统。
用于易燃、易爆气体的安全阀及放空管,必须将其导出管置于室外,并高于建筑物2米以上。
第二节 动火管理
在禁火区内,除生产工艺用火和其它可产生火焰、火花和表面炽热的长期作业外(如:化验室用的电炉、煤气炉等),均须办理“动火证”。生产区内禁止用电炉、煤气炉取暖、热饭等。
有关具体规定见《焦化厂厂区动火作业安全规程》。
第三节 消防组织与设施
贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,采取先进的防火、防爆和救灾技术,实行目标管理。
焦化厂防火防爆制度:焦化厂干部任用
| 适配人群 | 焦化厂干部,厂部领导,评议组成员 | 使用场景 | 干部任用,绩效评议,岗位竞聘 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 干部任用老靠关系,大家不服气。想让升职更透明,让大家信服。 | ||
| 适用范围 | 焦化厂所有干部岗位选拔。 | ||
| 职责分工 | 厂部领导牵头组织,人事组执行流程,上级单位审批结果。 | ||
| 管理规定 | 必须公开竞聘,试用3-5个月,工资按试用标准发,每年淘汰1-2人。 | ||
| 监督与罚则 | 公告、自荐、民主评议、笔试、答辩全留痕。表现差随时停试用,淘汰要评议加批准。 | ||
一、 焦化厂干部任用原则为公正、公平、公开。
二、 干部任用实行试用制,期限为3-5个月,对于表现较差者可适时停止试用。
三、 试用期间实行试用期工资。
四、 焦化厂干部实行末位淘汰制,每年有1-2名淘汰指标。年终根据个人及团队绩效,由厂部领导组织评议,交上级批准。
五、焦化厂干部任用推荐使用竞聘制。
六、干部竞聘程序:
6.1 发布竞聘公告;
6.2 个人递交自荐申请书;
6.3民主评议;
6.4安排评议合格人员进行笔试;
6.5根据笔试成绩,上级组织评议试用人员名单,必要时组织答辩。
6.6 进入试用期。
焦化厂防火防爆制度:焦化厂夜间值班巡检
| 适配人群 | 值班领导,巡检小组成员,中控操作员 | 使用场景 | 夜间值班,重点部位巡检,生产区域安防 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕生产区出事,有人乱来,大家干活不安心。想管住违章违纪,让环境安全点。 | ||
| 适用范围 | 焦化厂生产投运前这段时间。 | ||
| 职责分工 | 所有值班的人。值班领导带头巡检,化产、炼焦、干熄焦、备煤各派人在岗。调度室收表管记录。 | ||
| 管理规定 | 定点两人一组,两小时换班;每小时巡检一次;领导每两小时带人全厂走一遍;巡检表要岗位工签字。 | ||
| 监督与罚则 | 每天18点去调度室签到,不签就扣分。表交不回、漏巡、代签都算没完成。休班要找人顶,没人顶算旷工,还连带领导罚钱。 | ||
1 目的
为了加强对生产区域的安全管理,杜绝各类违章、违纪现象发生,使广大员工在一个和谐的环境*同工作和生活,特制定本管理制度。
2 范围
本制度适用于焦化厂生产投运前。
3 责任人
所有参与值班的人员。
4 职责范围
4.1 巡检小组
4.1.1 巡检小组成员:值班领导2人,化产2人,一炼焦3人,二炼焦3人,干熄焦3人,备煤3人。
4.2 值班时间
4.2.1 当日18:00到调度室签字报道,值班时间:当日18:00—次日8:00;
4.3 职责
4.3.1 值班领导负责带领夜间巡检小组对焦化厂整体区域进行定点值班及整体区域巡检,杜绝各类违章、违纪、偷盗行为发生;
4.3.2 负责安排对重点部位的定点人员值班、换班,及巡检工作。
4.3.3 对发现的违章、违规重大事件处理不了的或情节严重的可拨打公司保卫部电话(5761685)进行处理。
5 定点岗位
5.1 化产脱硫(负责化产区域),一炼焦中控(负责一、二炼焦区域),干熄焦中控(负责干熄焦、备煤区域)。
6 要求
6.1 定点人员实行2小时倒换一次,每一个固定点2人,每1小时巡检一次。
6.2 值班领导每2小时带队对焦化厂整体区域巡检一次。
6.3 所有定点人员及巡检人员到调度室领取巡检表,巡检时让车间岗位工签字确认,下班前交调度室保存。
7 考核
7.1 值班人员按要求到调度室报道,违者按厂部制度进行考核;
7.2 如遇休班情况,相关部门安排替补人员,违者按旷工处理,并连带部门领导30元。
焦化厂防火防爆制度:焦化厂会议
| 适配人群 | 车间培训师,部门一把手,安全员 | 使用场景 | 调度例会,安全例会,设备例会 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 开会太多影响干活,大家老跑来跑去,想少开点会,让工作更顺一点。 | ||
| 适用范围 | 焦化厂所有例会,比如调度会、安全会、设备会、考评会。 | ||
| 职责分工 | 张新宅、高玉庄、张麒这些主持人管开会,各部门一把手和班组长要到场,生产科和安全科负责盯落实。 | ||
| 管理规定 | 按时到,手机静音,汇报按条写清楚,不插话,声音要大,内容得真实。 | ||
| 监督与罚则 | 没参加扣30元,迟到早退扣20元,插话或乱讲扣100元;问题定人定时限,科室记下来月底查;生产科周一通报,安全科周四通报,还要考核。 | ||
1 目的
为有效提高工作效率,减少会议频次,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于焦化厂内各种例会。
3 会议时间
3.1 开会时间:冬春季节:13:00,夏秋季节:14:00。
4 会议纪律
4.1 按时参加各项例会,有事则安排其他人参加,未参加每次考核30元,迟到、早退每次考核20元。
4.2 在例会中手机响铃每次考核当事人20元。
4.3 未按会议程序汇报工作或内容不真实,每次考核100元。
4.4 参会人员因故不能参加会议的要提前1小时,向相关会议主持人请假,并找其部门相关负责人参加会议,否则按未参加会议考核。
4.5 参会人员不得扰乱会场,有不同意见会后应向上一级领导反应,别人发言时不准插话,否则考核每次当事人100元。
4.6 参会人员讲话要清晰,声音要洪亮。
5 参会人员
序号 会议日期 会议
主题 主持人 参会人员
1 周一 调度会 张新宅 调度、车间以上培训师、各部门一把手
2 周二 调度会 张新宅 调度、车间以上培训师、各部门一把手
3 周三 调度会 张新宅 调度、车间以上培训师、各部门一把手
4 周四 调度、安全例会 张新宅
高玉庄 调度、车间以上培训师、
各部门安全员、一把手
5 周五 调度、设备例会 张 麒 张新宅 调度、车间以上培训师、
各部门一把手、技术员
6 周六 调度会 张新宅 调度、车间以上培训师、
各部门工程师、一把手
7 每月28日 考评会 厂长 班组长以上人员
6 会议内容的要求:
6.1 汇报内容:项目进度、需厂部协调的问题,本部门存在的问题,前一天安排的工作完成情况,或临时性安排的工作及相关会议主题内容。
6.2所提问题必须分条列出。
7 会议问题的落实与检查
7.1明确期限、负责人,由相应科室记录在案,月底考核。
7.2当场不能解决的问题,由厂部领导指定相关部门负责会后拿出意见,定出解决问题的期限,负责人及解决办法,并由主管部门2日内上报厂主管领导及相应科室。
7.3会议决定的方案和办法,相关部门必须严格执行,不准推诿、扯皮。
7.4会议后,相应科室负责督促、检查所定问题的落实情况,下次开例会时由相关责任人汇报完成情况。
7.5生产科每周一对未按要求完成相关工作的单位进行通报,安全科每周四对未按要求完成相关工作的单位进行通报,并提出考核意见。
本会议制度自 ____年元月4日起开始执行。
