中心站交接班制度（优选10篇）

中心站交接班制度

适配人群	中心站值班员，设备操作员，运行巡检员	使用场景	交接班，设备运维，问题移交
制定背景	怕交接不清楚出事故，设备没人管乱套了，问题拖着不解决越积越多。
适用范围	中心站所有当班人员，包括交班人和接班人。
职责分工	交班人负责说清楚，接班人负责听明白，班长盯着看有没有漏掉的。
管理规定	必须面对面交接，设备情况、问题、物品、卫生、报表都要讲清写清。
监督与罚则	班长每天查交接记录，发现没交清就重交，两次没做好要谈话，三次扣分。

(1)严格执行现场交接班，做到“口对口，手对手，你不来我不走”。

(2)交接班时要交清上班设备运行情况和存在的问题，交接不清不准接班。

(3)交接时交接清楚中心站内设备及物品。

(4)当班未处理完的问题要交接清楚，并协助下一班人员解决。

(5)交接班前要打扫室内卫生，保持室内整洁有序。

(6)各类报表要认真填写，重点问题要详细填写，认真交接清楚。

中心站交接班制度：机械设备交接班

适配人群	操作人员，交班人，接班人	使用场景	多班作业，设备运维，机械保养
制定背景	怕设备出问题没人知道，怕两班人扯皮推责任，怕故障被瞒着不报。
适用范围	所有开多班设备的人。
职责分工	交班人填记录，接班人核对签字，设备管理员常来查本子。
管理规定	必须交清任务、油料、保养情况；不准瞒故障；记录要写全才准下班。
监督与罚则	管理员不定期翻记录本，发现没写或乱写就问清楚；交接不清出事算接班人的；查到瞒报要重说。

(1) 所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。

(2) 交接班内容。

1) 本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。

2) 本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况。

3) 本班保养情况、存在问题及注意事项。

(3) 由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

(4) 严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。

(5) 如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

(6) 设备管理人员应经常检查交接班情况，查看交接班记录。

中心站交接班制度：司机交接班

适配人群	运营司机，接班司机，交班司机	使用场景	交接班，设备异常，卫生不达标
制定背景	司机交接常出问题，设备情况说不清，记录也不写，容易出错。
适用范围	所有开车交接班的司机。
职责分工	交班司机要讲清情况，接班司机要听明白，班长盯着看有没有漏掉。
管理规定	必须按时到岗交接；要说清设备问题和注意事项；要写交接记录；卫生不净、工具丢损、接班人喝酒都不能交。
监督与罚则	班长每天查记录本，看谁没写或乱写；发现不交就扣当月安全分；三次不守规要停班学习一天。

1、交接双方司机必须按时在工作地点进行交接。

2、交接班人员应向接班人交清设备运转情况，存在的问题及应注意事项，并应做好交接班记录。

3、有下列情况之一，双方不得交接班。

(1) 接班人喝酒、情绪不正常或有其他影响履行岗位职责的异常情况。

(2) 工具、材料、配件无故丢失或损坏。

(3) 设备卫生不清洁。

4、在规定的接班司机缺勤时，交接班司机不得擅自离岗，必须征得领导同意后方能离开工作岗位。

中心站交接班制度：供水厂门卫交接班

适配人群	水厂门卫，安保值班员，巡检岗	使用场景	门禁查验，厂区巡查，值班交接
制定背景	水厂要防坏人捣乱，保生产不中断，盯紧厂区安全。
适用范围	所有门卫、值班员、进出水厂的人和车。
职责分工	门卫当班人负责巡查站岗，班长管交接，办公室配合接待外人。
管理规定	按时接班签字，查监控报警，查证件放人，公物出门要证明，值班不喝酒不睡觉。
监督与罚则	交接本必须签名，记录不准涂改，迟到脱岗被罚，隐患马上报，班长每天看记录。

一、水厂安全保卫值班工作的主要任务是维护水厂内部治安和工作秩序，预防和打击违法犯罪活动，同一切扰乱内部治安秩序和违反治安管理的行为作斗争，保障水厂各项生产顺利进行。

二、接班人员必须按时到岗，接班人员未到，当班人员不得离岗，交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签上姓名、时间以示确认负责;

三、检查岗位报警系统，视频监控系统是否良好，作好对厂区定时巡查和门卫站岗工作，及时发现问题事故隐患，及时报告，并作好预防处置工作;

四、水厂工作人员进入厂区应遵循有关规定，主动服从警门卫查询。外单位前来联系工作的人员，出示有效证件(介绍信或工作证等)，经警门卫查验确认后，通知水厂办公室进行接待，填写会客单后准予放行。

五、携带公物出厂门，应持水厂统一签发的出门证明，无证或证明不全者，经警门卫一律不予放行。

六、按时交接班，认真填写交接班记录和当日值班记录(禁止涂改)，无故迟到、早退、脱岗者按有关规定给予相应处罚。

七、工作时间内不得饮酒、打闹、嬉笑等，严禁门卫值班室内留宿外来人员。

中心站交接班制度：设备交接班

适配人群	设备操作工，班组长，交接班人员	使用场景	两班制生产，多班制运行，设备交接
制定背景	设备换班老出问题，记录乱写，责任分不清，怕影响生产。
适用范围	两班制或多班制的设备操作人员。
职责分工	交班人要填好记录、说清情况；接班人要检查核对；班长管处理争议。
管理规定	必须填交接班记录并签字；交班前清整设备；接班时查实情况；当班问题当班解决。
监督与罚则	查记录和卫生，扣钱；问题没说清导致停机，接班人担责；班长盯执行，每天看记录。

(一) 管理制度

1、凡两班制及多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度，认真、准确、清楚地填写交接班记录、签字交接。

2、交班人员必须在清整好设备和工作场所的前提下，向接班人详细介绍设备各部位的润滑是否良好，附属装置是否齐全可靠传动系统有无噪音、发热、振动低效等状况，操作机构是否灵活，有否失灵现象，运行状态有否可疑现象，维护、调整、检查情况并要认真填入记录中。

3、接班人员必须在接班时认真检查设备各部位情况与记录上填写的情况有无差异，如发现设备，附属装置等存在差异或不清楚等到应立即提出意见，必要时拒绝接班，并及时将情况报告给接班班长处理，如因交班不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。

4、当班问题当班处理。

(二) 考核办法

1、有一台设备的交接班记录(含点检卡)不符合规定要求，不真实、不规范扣款5元。

2、有一台设备的文明卫生不符合要求扣款10元。

3、有一处工作场所的文明卫生不符合要求扣款10元。

4、有一次交接班不清导致设备不能运行扣款20-50元。

5、凡有备用设备的机台，如出现备用设备不能及时投入运行而影响生产扣款50-100元/次。

中心站交接班制度：锅炉工的交接班

适配人群	司炉工，锅炉操作员，特种设备作业人员	使用场景	锅炉运行，交接班现场，设备故障处理
制定背景	怕交接不清出事故，有人酒后上岗不安全，设备问题拖到下一班更危险。
适用范围	锅炉岗位所有当班和接班人员。
职责分工	交班人负责说清情况，接班人负责确认清楚，班长盯着看有没有漏掉啥。
管理规定	不准酒后上班，必须现场交接，水位气压表要检查，记录要写全，故障当班处理完。
监督与罚则	接班人发现不对能拒接，双方都要签字留记录，谁糊弄谁被查，领导随时抽查本子。

第一条遵守劳动纪律，不酒后上班，接班人提前10—15分钟到达工作地点，在现场手上交接班，上岗必须持证。

第二条交班人必须当面交清锅炉运行情况和注意问题，检查水位表、气压表、安全阀及其它设备是否正常完好，要有工作记录，并具备交接班手续。

第三条虽到交班时间，但接班人未到，交班人不准擅离岗位，要及时报告领导，采取措施后方可离岗。

第四条凡接班人酒后上班或精神不正常时，交班人不准交班，接班人不准强行上岗，交班人要及时汇报。

第五条交班人未交清当班工作情况，存在的问题和未填写好当班工作记录，接班人有权拒绝接班，并报告领导。

第六条锅炉及其它附属设备在运行过程中出现故障，必须当班处理，不准移到下一班，不能解决的问题，要及时汇报，及时解决。

第七条接班人接班不清上岗或交班人隐瞒不交待清楚，应严肃查处。

中心站交接班制度：消防站交接班

适配人群	消防值班员，接班班组，交班班组	使用场景	消防值班，器材移交，装备交接
制定背景	怕交接不清楚丢东西、出问题。怕卫生乱糟糟、装备坏了没人管。怕隐患没说清，下班踩坑。
适用范围	各班值班人员，每天交接班时的事。
职责分工	交班人负责说清、交清。接班人负责查清、签收。班长盯着看有没有漏项。
管理规定	必须当面点清所有东西。必须签字才算完。卫生要干净，装备要完好，记录要写全。
监督与罚则	值班记录本上留痕。班长不定期翻本子、查现场。没签字或漏项，扣当班分。东西丢了照价赔。

各班在每天交接班时，将自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、设备、车辆等进行移交。交接时，双方在场认真清点，交接后双方在值班记录上签字。交接内容包括：

1、介绍当班灭火、火灾隐患及遗留工作，提醒下班注意情况。

2、认真检查器材（装备），保证装备完好。

3、认真清理值班室、卫生间、走廊，并保持卫生干净、整洁，各类物品摆放整齐有序。

4、做好个人装备移交。

5、认真清点交接值班室其他用具（电视机、空调机等），并做好值班记录。

交接双方要认真办好交接班手续，防止物品丢失、损坏等问题的发生，各班必须认真履行交接班手续，出现问题将严肃处理。

中心站交接班制度：z物业区域变电房交接班

适配人群	值班电工，运行值班员，变电站长	使用场景	变电房值守，倒闸操作，事故应急
制定背景	变电房值班容易出错，交接不清楚会丢事、误操作。怕人没到齐就走，怕事故时没人管，怕设备问题漏说。
适用范围	所有变电房值班员，站长，还有轮值的班组。
职责分工	站长管总，交班的人负责交清，接班的人负责查实，双方都要签字。站长要抽查，发现问题要问清楚。
管理规定	不准迟到早退，不准私自换班，不准没交完就走，不准在操作中交接，事故时交班人先处理。
监督与罚则	交班前开碰头会，现场逐项对设备看，模拟图核对，缺陷要当面讲，签名才算完。漏了要补，错了要查，站长会翻日志检查。

物业区域变电房交接班制度

1 交接班的一般规定:

1.1 值班人员应按照值班制度规定的值班表，按规定时间依次轮值进行交接。

1.2 值班人员应自觉遵守劳动纪律，未经站长同意不得私自调班，不得迟到早退，值班人员请事假，要事先提出，并得到站长同意。

1.3 如已到交接班时间，而接班人员未来，交班人员应即向站长或有关领导报告，并留在班上继续工作，等接班人员到来，不得擅自离岗。

1.4 在交接时间应尽量避倒闸操作和许可工作。

1.5 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。在交接班时发生事故(应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员处理、协助)。

1.6 交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况由接班人员填写缺陷记录，离开机房时随手关闭非常开的照明灯具。

2 在下列情况下，不得进行交接班:

2.1 在倒闸操作及许可工作未告一段落。

2.2 在处理事故时，但可在告一段落时，得到有关领导或站长同意进行交接班。

2.3 接班人员有喝酒情况或精神不正常时。

2.4 交接人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位者。

2.3 交接班准备工作:

3.1 在交班前由交班负责人召开碰头会，检查总结本班安全运行工作维护工作情况，学习情况，工作优缺点及交班内容，检查设备检修的安全措施是否遗漏，是否还有未登入记录簿和专档、钥匙、工具、安全用具是否完整齐全。

3.2 接班人员应提前到站做好接班前的一切准备工作。

4 交班工作:

4.1 接班负责人检查本班人员到齐后，在到交接时间，征得交班负责人同意后带领本班人员进行交接班。

4.2 交接班时，由交班负责人向接班人员汇报交清本班运行情况及上一班交班运行情况。

4.3 根据模拟图交待系统结线方式及电系操作一二次设备变动情况(包括运行中需特别注意的事项及接地线、接地闸刀的运行状态)。

4.4 发现、消防的设备缺陷和异常情况。

4.5 设备施工、检修、校验、工作等执行情况，交待预开操作任务、操作票。

4.6 钥匙、工具、仪表等情况。

4.7 上级指示及站长布置工作要求。

4.8 设备维护、清洁、学习、培训、工作、安全情况。

4.9 交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视，对变动设备情况和新发现的设备缺陷，严重缺陷到现场交待清楚。

5 接班工作:

5.1 接班人员应按规定分工接清各项内容。

5.2 检查模拟图电系结线方式，一二次设备变动部分，接地线、接地闸刀使用情况与实际是否相符。

5.3 检查备用电源发电机主付机是水油系统是否良好。

5.4 检查闪光、音响、光示牌等信号是否良好，并检查直流绝源是否良好。

5.5 检查设备施工检修、校验、工作票情况、预开操作任务、操作票情况。

5.6 检查设备缺陷及异常情况。

5.7 查清有关记录簿资料，专档是否正确登录，钥匙、工具、安全用具是否齐全良好。

5.8 检查清洁工作情况。

5.9 交接巡视检查后交接双方仍集中控制室，接班人员向接负责人汇报，然接班负责人自己汇报检查情况，检查中发现问题需详细向交班人员问清楚。

5.10 在检查中若发现有不符合实际情况时，交班人员可根据具体情况进行处理，事后立即汇报，并在交班后组织人员讲清分析原因，查清责任，吸取教训。接班人员对移交内容有不清楚的地方需要当即问清楚。

5.11 接班负责人认为无差错后，由接班人员在工作日志上依次签名，再后由交班人员签名，完成交接班工作。

6 接班后工作:

6.1 由接班负责人召开班内碰头会，布置安排工作。

6.2 对班内倒闸操作进行分工，对上一班预开的操作票进行审核。

6.3 对设备存在的簿弱环节，重要缺陷或重负荷回路，加强监视工作。

6.4 做好设备巡视检查工作，清洁维护工作。

6.5 根据运行情况做好当值事故预想。

6.6 组织学习规程制度及技术培训工作。

6.7 落实并完成上级和站长布置工作。

中心站交接班制度：配电值班人员交接班

适配人群	运行值班员，电气操作员，继保专责	使用场景	交接班现场，倒闸操作中，事故处理时
制定背景	怕交接不清出事故，有人喝酒上岗，有人提前溜走，现场没人管。
适用范围	所有倒班的工人，特别是电力运行岗位。
职责分工	交班人要守到最后，接班人得提前来，班长盯着看，领导兜底。
管理规定	不准酒后上班，必须提前十分钟到，没交清不许走，没接清不许接。
监督与罚则	接班人能拒接，交班人得汇报，出了事一起查，查实了就处理。

第一条遵守劳动纪律，不酒后上班。接班人必须提前10分钟到达工作地点，在现场手上交接班。

第二条虽到交班时间，但接班人未到，交班人不准擅离岗位，应及时向有关领导汇报。

第三条凡在交接班时发生事故或倒闸操作时，应暂停交接班，必须共同协助处理，待处理完毕后方能交班离岗。

第四条交班人必须交清当班工作情况，必须交接内容有:

(一)、系统运行情况

(二)、工作设备有无异常情况

(三)、接地保护、继电保护、自动保护

(四)、仪器、工具、材料、消防器材

(五)、未进行完的操作命令

(六)领导指示与其它有关的事项

(七)、环境卫生

第五条交班人未交清当班工作情况和未填写好当班工作记录，接班人有权拒绝接班，并报告领导。

第六条接班人酒后上班或精神不正常时，交班人不准交班，接班人不准强行上岗，交班要及时汇报。

第七条如接班人接班不清上岗或交班人隐瞒不交待清楚应严肃查处。

中心站交接班制度：锅炉房交接班

适配人群	持证司炉工，交班负责人，接班操作员	使用场景	锅炉运行，事故处理，设备巡检
制定背景	锅炉安全运行太重要了
适用范围	司炉人员和相关工作人员
职责分工	当班司炉人员负责交接，交班负责人填记录，接班人现场检查
管理规定	提前15分钟准备，全面检查设备，如实填记录，不准无证接班
监督与罚则	交班人陪接班人巡检，考勤互相监督，事故没完不能走，违规就按规矩办