保安奖励制度

适配人群秩序维护员,安防主管,项目队长使用场景安全执勤,抢险救灾,制止犯罪
制定背景安管员干活没劲头,怕出事不敢管,得用奖惩让他们敢干肯干。
适用范围所有在岗安管员,不管哪个小区都算。
职责分工项目队长先提,安全服务部主任和物业总监审,人事部把关,总经理拍板。
管理规定表现好才能奖,比如抓小偷、救火、被业主夸、守规矩不徇私。
监督与罚则填申请单走流程,奖了记档案发奖金,没按流程办的不算数,乱奖要挨批。

一、目的

1、加强奖励与惩处,充分调动安管员的工作积极性,激励和规范安全服务队伍的建设。

二、原则:

1、事实求是的原则。

2、目标与效果相统一的原则。

3、奖励与惩处相结合的原则。

4、精神奖励和物质相结合,以精神奖励为主的原则。

三、安管员奖励依据:

1、在预防、制止违法犯罪和在同犯罪分子作斗争中,英勇顽强,机智勇敢,不怕牺牲,表现突出的。

2、抢险救灾,预防安全灾害事故,保证公司财产和住户生命财产的安全,成绩显着的。

3、认真履行保安职责,积极工作,成绩突出的。

4、积极参与小区的精神文明建设,文明执勤,礼貌待人,有突出事迹的。

5、正确执行公司的管理规定,模范遵守安管员的职业道德,坚持原则,秉公办事,敢干同违法违纪行为作斗争,表现突出的。

6、密切与业主联系,为业主做好事,爱护公共财物,获得业主的多次表扬,有突出事迹,影响较大的。

7、抓获偷盗、抢劫等犯罪分子的。

四、奖励办法:

1、口头表扬:有直属主管对其工作进行肯定。

2、记功:在员工档案中记录所获得的成绩和表扬。

3、通报表扬:对于成绩突出的,可上报人事部,并由人事部发出通报表扬书。

4、现金奖励,最高不超过人民币100元,并在当月工资一同发放。

5、对于成绩显着的,可作为年度优秀员工的评比依据。

6、加薪奖励,对于连续工作1年以上的员工,有突出贡献,成绩显着的,经总经理批准,可给予一定级别的加薪奖励。每一次加薪不超过人民币50元。

7、根据公司的发展需要,对于有发展潜质的员工,在出现工作岗位有空缺时,可由部门主管提名,人事部审核,总经理批准,给予晋升奖励。

五、奖励程序

1、项目队长填写《员工奖励申请单》

2、由安全服务部主任、物业总监进行审核。

3、上报人事部进行审核批准。

4、由总经理进行审核批准。

5、总经理在审核批准之后向员工公布。

以上制度从____年9月5日开始执行。

保安奖励制度:保安奖励

适配人群一线保安员,保安班组长,市场安保主管,巡逻执勤人员,值班队长,安全建议提出者使用场景市场安防管理,商户纠纷协调,突发事件处置,安全巡查执行,拾遗处置现场,年度评优实施
制定背景保安队伍老出问题,积极性不高,想让大家更认真干活,别偷懒别犯错。
适用范围所有在岗保安员,包括队长和普通队员。
职责分工物业经理定奖罚,保安队长管日常执行,公司行政部抽查落实情况。
管理规定抓坏人、护商户、保市场、提建议、不贪钱、守纪律、带好班,都给钱。
监督与罚则发现就登记,月底发奖金,漏发或乱发要重查,连续两月没奖的要谈话。

每一个物业公司为促进保安员的工作积极性,都会制定一些关于保安人员的奖励制度。以下整理的保安奖励制度的相关资料可供借鉴:

为了完善保安管理制度,加强保安队伍自身建设,鼓励保安人员做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,指定保安人员奖励制度。

一、保安奖励细则:

1、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。(奖100元)

2、保安人员见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人坏事做斗争,与不服从管理的商户协调工作成绩显着者。(奖100元)

3、积极参各种工作,保卫市场,商户财产安全,成绩显着者(奖50元)

5、为搞好市场的安全工作,积极出某献策,提出合理化建议,效果显着者(奖100元)

6、拾金不昧者。(奖50元)

7、年终被评为“先进保安员”者。(奖100元)

8、凡在值勤中,日常管理中完成规定目标,无违纪违章行为和其他处罚,各项工作积极主动圆满完成者。(奖30—50元)

10、队长责任心强,以身作则,认真监督本班人员值勤,带领保安人员圆满完成任务者。(奖30--60元)

保安奖励制度:酒店保安奖罚

适配人群酒店保安员,夜班保安,前台协作岗使用场景宾客服务,车辆管理,行李寄存
制定背景保安是酒店脸面,服务差客人会不高兴,得管管态度和动作。
适用范围只管酒店所有保安员,不管其他岗位。
职责分工保安主管定规矩,领班盯现场,经理查落实,大家互相提醒。
管理规定见人要打招呼,不能脱岗睡觉,不准聊天抽烟,巡楼要按时,行李寄存要签字。
监督与罚则扣钱直接从工资里拿,表扬发现金,每月评优秀员工,罚款变活动经费,投诉重罚,考试不及格多扣钱。

酒店的保安工作人员也是处处能体现酒店形象的地方,所以对于酒店保安的工作,都会制定出相关的保安奖罚制度,以下提供的酒店保安奖罚制度的范本,请参考。

为了加强对保安的管理提高对客服务质量特制定一个奖罚制度根据员工的工作表现有奖有罚来提高大家的工作积极性。具体规定如下:

1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣5元;如能得到宾客书面表扬的,奖励10元。

2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣20元。

3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣10-20元。

4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣10元

5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外),每次扣5-10元。

6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣5元,并警告。

7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣10元。

8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外),每次扣5元。

9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣5元。

10、寄存行李没有客人签名的,每次扣10元。

11、没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣5元。

12、索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外),每次扣5元,造成严重后果的另行处理。

15、对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及秩序的视情况进行警告或罚款。

17、员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣10元。

18、每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外),每次扣10元。

19、因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣20--50的绩效奖,造成严重后果的,将扣50--100的绩效奖。

20、每次业务知识考试不合格的员工,每次扣30元,连续3次不合格的,将作辞退处理。

21、每个月月底评选一名优秀员工,奖励100—200元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

保安奖励制度:某酒店保安奖惩

适配人群酒店保安员,门岗执勤员,巡逻岗员工使用场景宾客问候,岗位脱岗,夜班值守
制定背景保安服务不够主动,客人投诉多,大家干活没劲头,想用奖罚让服务好点,让大家更上心。
适用范围酒店所有保安人员,包括夜班、白班、宿舍住的员工。
职责分工保安主管负责发奖扣钱,领班日常盯着,人事部抽查记录,员工自己管好自己。
管理规定见客人要打招呼,不能脱岗睡觉,不准抽烟聊天,车证行李要签好,巡楼空调得按时弄。
监督与罚则每天值班记录,每周例会通报,扣的钱归部门活动费,投诉两次就谈话,三次不合格可能走人。

格林豪泰酒店 保安奖惩制度 为了加强对保安的管理提高对客服务质量特制定一个奖罚制度根据员工的工作表现有奖有罚来提高大家的工作积极性。具体规定如下:

1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10-20 元。

4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李没有客人签名的,每次扣 10 元。

11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20--50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50--100的绩效奖。

20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

保安奖励制度:保安奖惩

适配人群安管队员,客服专员,秩序主管使用场景物业值班,客户投诉处理,内务评比
制定背景保安工作容易松懈,服务态度和纪律问题多,怕影响小区安全和住户感受。
适用范围所有保安人员,包括在岗、训练、宿舍的日常行为。
职责分工主管负责检查打分,队长执行奖罚,经理监督过程,员工互相提醒。
管理规定不迟到早退,不睡觉闲聊,不喝酒打架,不偷不骗,要穿好衣服,填好记录。
监督与罚则靠客户投诉、同事反映、领导巡查来发现;每月统计,当场发钱或扣钱;三次犯错就辞退;书面通知留底,口头警告记在本子上。

一、奖励制度

1.0符合下列条件之一者,将酌情给予嘉奖、晋升或奖励100-500元

1.1对改革小区物业管理,提高服务质量有重大贡献者。

1.2在工作中,创造优异成绩,屡受顾客表扬者。

1.3发现事故苗头,及时采取措施,避免重大事故发生者。

1.4严格控制开支,节约费用有显着成效者。

1.5提出合理化建议,并经实施有显着成效者。

2.0经过季度考核及民主评议,在工作中表现突出的奖励50-100元。

3.0在工作中尽职尽责、服务态度良好,积极主动地配合管理人员的工作,得到公司领导和客户表扬的,经季度考核确认的奖励50元。

4.0积极参加工作,学习训练成绩优秀的奖励20-50元。

5.0抓获盗窃分子、自行车嫌疑分子的每次奖励100-200元。

6.0因公受伤奖励100-200元。

7.0内务卫生评比表现较好的奖励10-20元。

二、惩罚制度

1.0一般违纪

1.1违反公司程序操作要求未造成影响的罚款10元。

1.2上班不按公司规定着装第一次罚款10元,第二次20元。

1.3迟到或早退10-15分钟以内罚款10元,迟到10分钟以内一个月累计者罚款10元。

1.4当班打瞌睡、精神不振、姿态不正罚款10-20元。

1.5岗上看书、看报、吃东西、与无关人员闲聊者罚款10-20元。

1.6在队伍中闹不团结,搞小磨擦的,当事双方罚款20元。

1.7无故不参加训练、部门会议和突击任务的每次罚款10-20元。

1.8不爱惜或不妥善保管装备,造成一定程度损坏的罚款20元。

1.9在值班记录上乱写乱画,不按要求填写的罚款10元。

1.10员工因工作失职造成严重经济损失的,利用工作之便偷盗或自盗的,送公安机关处理,一律不发工资,开除处理。

1.11违抗命令,当众顶撞上级,不服从管理的:

1.11.1情节较轻的,罚款50-100元;

1.11.2情节严重的作辞退处理。

1.12当班睡觉被查实的:

1.12.1白天躺、伏睡的每人每次罚款20元;

1.12.2晚上躺、伏睡的每人每次罚款50-100元;

1.12.3一年内三次被发现睡觉的作辞退处理。

1.13服务态度粗暴、顶撞客户或管理人员,造成恶劣影响,视情节作以下两种处理:

1.13.1情节较轻每人每次罚款30-50元;

1.13.2情节较严重的作辞退处理。

1.14当班时喝酒或不当班时酗酒滋事的:

1.14.1当班时造成不良影响但未酿成后果的,每人每次罚款20元;

1.14.2当班时喝酒造成一般责任事故的,每人罚款50元以上同时作辞退处理;

1.14.3当班喝酒造成重大责任事故的,追究责任后作开除处理;

1.14.4其它时间喝酒滋事未造成后果的罚款20元,造成严重后果的视情节罚款50元后作辞退处理。

1.15无故打骂污辱他人或员工之间相互打斗的:

1.15.1情节较轻的罚款30-50元;

1.15.2造成严重后果和不良影响作辞退处理。

1.16脱岗、失职现象:

1.16.1脱岗未造成责任事故的罚款20元;

1.16.2造成一般责任事故的罚款50元;

1.16.3造成重大责任事故的作辞退处理,并追究法律责任。

1.17违反宿舍规定,未经批准留宿外来人员:

1.17.1留宿同性的罚款20元;

1.17.2留宿异性的罚款50元,并作辞退处理;

1.17.3内务不合格的罚款20元。

1.18散布对公司和客户不利的言论,造成不良影响的:

1.18.1罚款50元;

1.18.2造成严重后果的作辞退处理,并扣除全部工资。

1.19拉帮结派,搞不团结和地方主义,影响员工队伍团结的:

1.19.1造成一定影响的罚款20元;

1.19.2情节严重的作辞退的处理。

1.20安管队员违反公司的请假制度的,不当班时间:

1.20.1不请假外出一天以上或两天以内,罚款50元;

1.20.2两天以上作辞退处理;

1.20.3休假逾期两天以上,五天以内,罚款50元,并扣除本季度奖金。

1.21聚众赌博两次以上作辞退处理。

1.22当班时间出现以上情况,每次罚款5-10元。

1.22.1当值时间在员工指定以外的场所用膳。

1.22.2高声喧哗或发出不必要的声浪、随地吐痰、乱丢烟头等。

2.0严重违规

2.1.0凡有下列过失之一者,将视情节轻重给予降职、降薪、记过、劝退或辞退处理。

2.1.1当值时间睡觉;

2.1.2擅离岗位、经常迟到、早退或委托他人,代他人签到;

2.1.3蓄意破坏、损坏、偷窃公物或住户物品;

2.1.4对住户不礼貌、与顾客争辩;

2.1.5吵闹、粗言秽语,扰乱公共秩序或小区安宁;

2.1.6未经允许擅自进入住户房间;

2.1.7进行公司不允许的活动或变相赌博;

2.1.8未经批准,私自配调住户或公司钥匙;

2.1.9涂改、造假单据、证明或拾遗不报;

2.1.10不服从上级领导的工作安排;

2.1.11搬弄是非、诽谤他人、影响团结、影响公司荣誉;

2.1.12违反公司程序操作规程,造成损失。

2.2.0凡有下列过失之一者,作即时除名或开除处理。

2.2.1贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿;

2.2.2侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人、与住户吵架;

2.2.3向住户索取小费、物品、或其他报酬;

2.2.4传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或*;

2.2.5赌博或打架,恶意破坏公物或住户物品以及当班时间饮酒;

2.2.6未经批准私自外出兼职或利用病假另谋职业;

2.2.7利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私;

2.2.8玩忽职守、违反操作规程,造成严重后果;

2.2.9经常违反管理规定,屡教不改;

2.2.10连续旷工两天或一个月内累计旷工三次;

2.2.11由于工作失职使住户财产、公司财产受到严重损失;

2.2.12拉帮结派、挑拨离间,影响员工的团结,影响公司声誉,屡教不改者。

3.0惩罚分口头警告、书面警告(《过失罚款通知书》)、最后警告(警告通知书)及即时除名或开除处分。在最后警告后,该员工再一次违反公司有关规定或犯有严重错误,便会受到即时除名或开除处分,即时除名或开除处分可在无提前通知情况下执行,而且不给予任何补偿。

三、奖罚程序

1.0奖惩依据:客户投诉、群众反映、员工或主管检查发现、部门领导发现等。

2.0奖罚原则:实事求是、奖罚分明、恰如其分。

保安奖励制度:保安奖惩

适配人群门岗执勤保安,巡逻值勤人员,监控值守员使用场景突发治安事件,抢险救灾现场,值班交接异常
制定背景想让保安好好干活,别偷懒别犯错,干得好有奖,干不好挨罚。
适用范围所有在公司上班的保安人员。
职责分工保安部负责人管着定规矩,各班组长盯着执行,公司领导抽查落实情况。
管理规定不许值班玩手机看电视,不能迟到早退,不准酒后上岗,交接班要清楚,衣服要穿整齐,捡到东西要上交。
监督与罚则每月评一次表现,好就发奖金或表扬,差就扣钱警告,严重就辞退。部门领导平时看,月底汇总打分,谁违规谁自己担着。

保安工作人员奖惩制度

为了鼓励保安人员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定保安人员奖惩制度。

一、奖励细则

1、 见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争,成绩显着者;

2、 积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件,成绩突出者;

3、 积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产的安全,成绩显着者;

4、 为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策,所提的合理化建议实行后效果明显者;

5、 拾金不昧者

6、 年终被评为“优秀员工”、“先进集体 ”,被评为省、市政府“治安模范标兵”者。

二、 惩罚细则

1、 值班时收听收音机、录音机,收看电视或进行其他与值班无关的事情。

2、 擅离职守,经常迟到、早退。

3、 酒后执勤上岗,并造成一定后果。

4、 未按时交接班,或不按有关规定进行交接班,或交接班不清楚,检查时相互推卸责任者。

5、 未经部门领导批准,私自顶班者。

6、 未经部门领导同意,擅自带人留宿者。

7、 执勤时,衣装不整,佩戴不齐;执勤中玩忽职守,疏于防范,致使在管辖范围内发生案件或事故,造成极坏影响者。

8、 对公司和保安部领导下达的工作任务,未能如期完成,而又没有正当理由者。

9、 扣留物品不登记,不上交;捡拾物品不报告,不上交者。

10、 违反保安器材使用规定,私自随便转借和使用。

11、 在突发性事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者。

12、 法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等,与治安工作人员的应有素质极不相称者。

13、 思想不纯,见利忘义,监守自盗或以权谋私,严重损坏公司形象者。

14、 工作责任心不强,不服从分配,不执行规章制度,并随意顶撞领导且屡教不改者。

根据错误情节轻重进行不同的处罚。对于一些性质恶劣者,影响极坏者应辞退或开除;对违反国家有关法律法规者要追究其刑事责任。

保安奖励制度:k酒店保安奖惩

适配人群酒店保安员,前台接待员,夜班值班员使用场景宾客接待,车辆管理,行李寄存
制定背景大家服务不统一,客人投诉多,值班时乱跑乱坐,得管一管。
适用范围酒店保安部所有员工,包括前台、巡逻、夜班、宿舍住的。
职责分工保安主管负责盯,领班日常查,老员工帮着看,大家互相提醒。
管理规定不准脱岗睡觉,不准抽烟聊天,不准漏巡楼、漏发停车证,不准收小费。
监督与罚则每天班前班后点名检查,扣的钱记在本子上,月底公示,扣多了要谈话,三次不合格就辞退。

1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10-20 元。

4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李没有客人签名的,每次扣 10 元。

11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20--50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50--100的绩效奖。

20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

保安奖励制度:保安奖罚

适配人群写字楼保安员,外围岗保安,保安班长使用场景岗上执勤,巡逻值守,交接班管理
制定背景保安站岗老不精神,态度差,衣服乱,干活拖拉。怕客人投诉,也怕出事没人管。
适用范围所有保安员,包括班长和各岗位执勤人员。
职责分工班长负责盯岗查岗,管理处收报表罚钱,保安自己签字认罚。
管理规定不准蹲靠倚、不准干私活、不准脱岗串岗、不准睡觉喝酒、不准骂人打人。
监督与罚则口头警告10元,书面20元,严重50元,超150元就开除。罚款要签字,不签算辞职。班长也要被连带罚。

为管理好企业的每一名员工,激励或惩罚,都要有相关的员工奖罚制度。以下为保安奖罚制度,请参考。

一.口头警告.并处以10元罚款。

1.岗上姿态不佳者(蹲、靠、倚)。

2.看书、看报、看刊物、听广播。干与工作无关之事者。

3.对客人态度生硬,语言不文明者。

4.着装不整,工作松散者。

5.写字楼大堂保安人员7:00-23:00进入收发室者。

6.工作不主动,对交办事项办事不力者。

7.不按时到岗训练,进行培训者。

二.书面警告,并处以20元罚款

1.在任何岗位扎推、聊天、嘻笑打斗。

2.不得擅自脱岗、串岗、漏岗。

3.不认真履行岗位职责,不管不问造成严重后果者。

4.到大厦内各商店、单位(管理处)打电话聊天者。

5.不服从班长命令者(造成严重后果者给予除名)。

6.各班必须24小时有外围岗。

7.在公共场所吸烟者。

三.严重书面警告,并罚款50元。

1.上班时间睡觉者。

2.在大厦内随意小便者。

3.上班前饮酒者,不准上岗,并计旷工一日。

4.弄虚作假,提前签登及后补巡逻记录者。

5.故意违反公司规定,情节严重者。

6.擅离职守,造成严重后果者。

四.凡有以下情节者除名

1.上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。

2.故意破坏公共财产、大厦设施者,按物品原价之三赔偿。

3.搞帮派、小团体活动,诬告打击他人者。

4.年累计旷工三日。事假月累计三天者(特殊情况除外)。

5.无故违抗公司领导指派的工作,经劝阻仍不听者。

6.年累计二次严重书面警告者。

7.侮辱、殴打客人、同事或管理人员,情节严重者。

8.擅自向客人或工人索取金钱、财物者。

9.行为不检,盗窃同仁或公司财物者。

五.对班长要求

1.每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。

2.班长在检查工作中,凡不认真检查,遗漏情况造成不良后果书面警告一次并罚款20元。

3.每小时巡视所有岗位一次,所带对讲机不得关闭,违者口头警告一次并罚款10元。

4.班长巡视后应在各区大堂办工,随意离开者口头警告一次并罚款10元。

5.不能很好地把管理公司的工作意图和各项管理规定理解并贯彻执行下去,影响管理公司工作进度者降级并罚款100元。

6.对下属人员督导不周,发生事端或重大事件者降级并罚款100元。

六.处罚措施

1.所有罚款按累计次数成倍进行处罚。

2.所有保安员每月罚款累计超过150元者(包括150元)除名。

3.每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。

4.班长罚款金额按全班累计罚款总金额的20%给予处罚(班长个人罚款除外)。

5.以上所有警告罚款,被处罚人员必须签字认可,否则视为自动辞职。

保安奖励制度:某物业园区保安奖惩

适配人群保安班长,一线执勤员,监控岗人员使用场景园区巡逻,突发事件处置,门岗查验
制定背景保安队伍要更靠谱,干活有劲头,不干坏事。怕大家松懈、出错、没责任心。
适用范围所有园区在岗保安员,包括班长和普通队员。
职责分工保安主管负责定标准、查执行;班长盯日常;队员自己守规矩;人事和物业一起监督。
管理规定不睡岗、不脱岗、不喝酒上岗、不玩手机、不乱带人进、不私藏东西、不顶撞领导、不干违法事。
监督与罚则每月评先进发奖,扣分记档;小错批评,大错罚钱,再犯开除;检查靠抽查 登记本 监控回看。

物业园区保安奖惩制度

为了完善保安管理制度,加强保安队伍自身建设,鼓励保安人员做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定保安人员奖惩制度。

(1)奖励细则:

1)发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。

2)保安人员见义勇为,敢于同坏人坏事作斗争,成绩显著者。

3)积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件,成绩突出者。

4)积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产的安全,成绩显著者。

5)为搞好区内的安全保卫工作积极出谋献策,提出合理化建议,效果明显者。

6)拾金不昧者。

7)年终被评为先进保安班(组)、"先进保安员"者。

8)被评为区、市、省政府"治安模范标兵"者。

9)凡在执勤中,日常管理中完成规定目标,无违纪违章行为和其他处罚,各项工作积极主动、圆满完成者。

10)班长责任心强,以身作则,认真监督本班人员执勤、带领本班人员圆满完成任务者。

(2)惩罚细则:

1)保安人员在值班时看小说、玩游戏机、听收录机或进行其他与值班无关的事情。对屡教不改,造成一定损失的,将重罚,直至开除。

2)保安人员值班时在岗位上睡觉,对屡教不改,造成一定损失的,予以重罚,直至开除。

3)保安人员值班时擅离工作岗位。对屡教不改,造成一定损失者,予以重罚,直至开除。

4)酒后执勤(上班前3小时不准饮酒)并造成一定后果。

5)未按时交接班。对屡教不改者予以重罚。

6)执勤时,保安人员着装不整、佩带不齐。

7)未经部门主管批准,私自替人顶班。

8)未经领导同意,擅自带人留宿者。

9)不按规定进行执勤登记,交接班不清楚,互相推卸责任者。

10)执勤中玩忽职守,疏于防范,致使责任范围内发生门、窗被撬,发生案件和事故,造成不良影响的,视情节轻重处罚,直至开除。

11)验收不细或私自带无关人员进入重要警卫目标。

12)对公司及保安部下达的工作任务,未能如期完成,又没有正当理由者。

13)扣留物品不登记,不上交;捡拾物品不报告、不上交者,另处以罚金。

14)违反保安器械使用规定,随便转借和使用,对无故损坏,丢失保安装备或其他执勤设施的,按原价赔偿。

15)在突发性事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者,视情节处罚,直至开除。

16)保安员监守自盗或以权谋私,经他人揭发并查明属实者,解除聘用合同,情节严重者送交公安机关处理。

17)保安人员法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等,给公司声誉造成严重影响的,作解聘处理。

18)无故不参加班以上会议或集体活动者。

19)不服从上级分配或随意顶撞领导且屡教不改的,严肃处理。

20)执勤时不佩戴岗位证者。

保安奖励制度:保安奖惩条例

适配人群写字楼保安,外围岗人员,保安班长使用场景岗前培训,日常巡检,交接班管理
制定背景大家站岗老蹲着靠墙,看闲书、对客人凶、衣服乱糟糟。怕服务变差,影响大厦形象。
适用范围所有保安员,特别是写字楼大堂和外围岗的兄弟们。
职责分工班长带头盯,队员自己守,管理处查记录、翻报表、现场转。班长漏查也挨罚。
管理规定不蹲不靠不看书,不聊天不脱岗,不喝酒不睡觉,巡逻要真走、记录不能补。
监督与罚则发现就开单罚款,口头→书面→严重警告,签字才生效;每月超150元直接走人;班长连坐罚20%;不签算自动辞职。

一.口头警告. 并处以10元罚款。

1.岗上姿态不佳者(蹲、靠、倚)。

2.看书、看报、看刊物、听广播。干与工作无关之事者。

3.对客人态度生硬,语言不文明者。

4.着装不整,工作松散者。

5.写字楼大堂保安人员7:00-23:00进入收发室者。

6.工作不主动,对交办事项办事不力者。

7.不按时到岗训练,进行培训者。

二.书面警告, 并处以20元罚款

1.在任何岗位扎推、聊天、嘻笑打斗。

2.不得擅自脱岗、串岗、漏岗。

3.不认真履行岗位职责,不管不问造成严重后果者。

4.到大厦内各商店、单位(管理处)打电话聊天者。

5.不服从班长命令者(造成严重后果者给予除名)。

6.各班必须24小时有外围岗。

7.在公共场所吸烟者。

三.严重书面警告, 并罚款50元。

1.上班时间睡觉者。

2.在大厦内随意小便者。

3.上班前饮酒者,不准上岗,并计旷工一日。

4.弄虚作假,提前签登及后补巡逻记录者。

5.故意违反公司规定,情节严重者。

6.擅离职守,造成严重后果者。

四.凡有以下情节者除名

1.上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。

2.故意破坏公共财产、大厦设施者,按物品原价之三赔偿。

3.搞帮派、小团体活动,诬告打击他人者。

4.年累计旷工三日。事假月累计三天者(特殊情况除外)。

5.无故违抗公司领导指派的工作,经劝阻仍不听者。

6.年累计二次严重书面警告者::。

7.侮辱、殴打客人、同事或管理人员,情节严重者。

8.擅自向客人或工人索取金钱、财物者。

9.行为不检,盗窃同仁或公司财物者。

五.对班长要求

1.每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。

2.班长在检查工作中,凡不认真检查,遗漏情况造成不良后果书面警告一次并罚款20元。

3.每小时巡视所有岗位一次,所带对讲机不得关闭,违者口头警告一次并罚款10元。

4.班长巡视后应在各区大堂办工,随意离开者口头警告一次并罚款10元。

5.不能很好地把管理公司的工作意图和各项管理规定理解并贯彻执行下去,影响管理公司工作进度者降级并罚款100元。

6.对下属人员督导不周,发生事端或重大事件者降级并罚款100元。

六.处罚措施

1.所有罚款按累计次数成倍进行处罚。

2.所有保安员每月罚款累计超过150元者(包括150元)除名。

3.每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。

4.班长罚款金额按全班累计罚款总金额的20%给予处罚(班长个人罚款除外)。

5.以上所有警告罚款,被处罚人员必须签字认可,否则视为自动辞职。