| 编制目的 | 让小区活动办得整齐点，让大家玩得开心点，顺便让小区风气好一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司管的各个小区。 | ||
| 职责分工 | 文化专员写计划，客服主管审计划，管理处领导批计划，所有员工一起干活，安全员盯现场，环境部收尾。 | ||
| 操作流程 | 年底编下年计划→领导审核→搞具体方案→提前准备→现场主持→安全员守着→活动完打扫→填表总结归档。 | ||
| 执行标准 | 计划要写清楚时间地点内容，方案要可行，准备要到位，现场有人主持有人盯安全，结束马上清理，表格当天填完，资料按公司规定存好。 | ||
小区社区文化活动管理标准作业规程(三)
1.0目的
规范小区文化活动，丰富和方便客户的文化娱乐生活，促进精神文明建设。
2.0范围
适用于物业公司各小区。
3.0职责
3.1社区文化活动专员编制社区文化活动计划。
3.2客户服务中心主管负责审核社区文化活动计划，由管理处报公司审批。
3.3管理处所有员工协助开展社区文化活动。
4.0程序
4.1计划编制
4.1.1每年末，社区文化专员根据管理处总体要求组织编制小区下年度社区文化活动计划，由管理处领导审核批准。
4.1.2管理处领导签署审核意见，决定计划报批与否。
4.2方案策划
4.2.1社区文化专员按审批过的社区文化活动计划组织项目的实施方案策划。
| 制定背景 | 保安队伍老出问题，积极性不高，想让大家更认真干活，别偷懒别犯错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗保安员，包括队长和普通队员。 | ||
| 职责分工 | 物业经理定奖罚，保安队长管日常执行，公司行政部抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 抓坏人、护商户、保市场、提建议、不贪钱、守纪律、带好班，都给钱。 | ||
| 监督与罚则 | 发现就登记，月底发奖金，漏发或乱发要重查，连续两月没奖的要谈话。 | ||
每一个物业公司为促进保安员的工作积极性，都会制定一些关于保安人员的奖励制度。以下整理的保安奖励制度的相关资料可供借鉴:
为了完善保安管理制度，加强保安队伍自身建设，鼓励保安人员做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，指定保安人员奖励制度。
一、保安奖励细则:
1、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。(奖100元)
2、保安人员见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人坏事做斗争，与不服从管理的商户协调工作成绩显着者。(奖100元)
3、积极参各种工作，保卫市场，商户财产安全，成绩显着者(奖50元)
5、为搞好市场的安全工作，积极出某献策，提出合理化建议，效果显着者(奖100元)
6、拾金不昧者。(奖50元)
7、年终被评为“先进保安员”者。