某城保安部夜班报岗制度

适配人群夜班保安员，当值领班，安保巡查员使用场景夜间值守，岗位巡查，应急响应
制定背景夜里没人盯岗容易出事
适用范围保安部所有夜班人员
职责分工当值领班负责收报、登记、处理；队员必须按时报；上级随时抽查
管理规定0点到6点整点报岗共6次；说清岗位、内容、姓名；超10分钟算没报
监督与罚则领班要记好每次报岗；没报的马上去看人；弄虚作假直接严办；抽查三次不回又没理由就处理

美城保安部夜班报岗制度

为了加强保安部的管理体制，增强监督、督促力度;更好的体现保安部的纪律性、组织性、安全性、警惕性;提高工作效率、质量;预防不安全因素发生，特制定本报岗制度:

一、从0:00开始按规定必须整点向当值领班汇报岗位情况。

即:从0:00-6:00止共6次向当值领班报岗。

二、报岗时一定要规范用语，讲明岗位、内容、姓名。

例:队员呼叫-领班请通话;

领班回复-收到请讲;

队员回复-a区岗报岗一切正常，报岗人制度大全 ;

领班回复-好的收到。

三、报岗时间前后不可超过十分钟。

如:超过十分钟后，将视未报岗处理。

四、领班确实要接听好报岗队员的呼应，作好登记，对未报岗的作出相应处理。

五、严禁领班和队员弄虚作假、包庇、处事不公等现象，一均发现，严肃处理。

六、对未报岗的岗位领班应及时的前去查看原因，确保队员人身安全及岗位质量。

七、领班对未报岗的队员有直接处理权。

八、上级(含领班)可随时用对讲机抽查各岗位情况(包括白班)，在呼叫某队员超过三次以上时，队员还未回复的，如无正当、合理理由将作出相应处理。

望各同事能严格落实执行，在工作中积极主动的配合、协助、服从当值领班的管理及安排。

某城保安部夜班报岗制度：华联电子商城保安军训、消防训练

适配人群内保人员，保安队长，保卫部专员使用场景商场安保，应急演练，岗前集训
制定背景保安站姿歪斜、灭火器不会用，客户投诉多，怕出事没人管。
适用范围商城所有内保队员，不管新老都得练。
职责分工队长带着练，保卫部来打分，主任和队长能批假。
管理规定必须学敬礼、转法、队列、三种步法、拳术、灭火器用法。
监督与罚则每周二四六下午练两小时，缺勤两次就辞退，签到填表，保卫部查记录，考核分季考半年考年终考。

电子商城保安军训、消防训练制度

1、所有内保人员必须全部参加军训、消防训练、不合格者予以辞退。

2、全体队员必须熟练掌握:

2.1立正、稍息、敬礼;

2.2行止间转法;

2.3队形、队列;

2.4三种步法:齐步、正步、跑步;

2.5军体拳或擒敌拳等拳术及各种规定动作;

2.6灭火器及各带的使用。

3、训练时间规定为周二、周四、周六下午2:00-4:00。

4、如有特殊原因不参加者须经主任或队长批准，无故不参加者或迟到十分钟者按旷工处理，旷工月累计两次者辞退。

5、填写〈内保人员培训记录〉按规定签到，如整个队伍不参加，在培训记录表中"培训内容"处写明原因，保卫部负责监督检查。

6、新入队的内保人员必须在试用期间完成军训、消防训练项目，二项不合格者予以辞退，一项不合格者延长一个月的转正期，如再不合格者辞退。

7、训练由各作业所队长负责实施及申报，保卫部负责考核。

8、考核分为年终总考，半年考和季考，不合格按考核标准处理。

某城保安部夜班报岗制度：某城保安部对讲机使用

适配人群保安员，巡逻岗，应急响应岗使用场景交接班，巡逻执勤，突发事件
制定背景对讲机老坏，交接不清，说话乱七八糟，影响工作又吵人。
适用范围保安部所有用对讲机的同事。
职责分工保安部主管牵头管，当班同事自己保管，班长日常检查，交接班时互相验机。
管理规定谁用谁管谁赔；红灯闪了就换电；只用指定频道；音量要小；只说普通话；不聊闲天；不乱放不拆机；不外借。
监督与罚则每天交接班必须查对讲机；发现乱用当场提醒；再犯扣绩效；损坏照价赔；每月抽查三次使用情况；班长记问题台账。

美城保安部对讲机使用制度

任何使用对讲机的同事，必须爱惜和妥善保管对讲机，保安部同事更要注意交接班时作好对讲机的交接检查验收工作，同时各同事需要严格按规定要求使用:

1、每部对讲机配有两块配电池，一个充电器，使用对讲机必须遵守"谁使用，谁保管，谁损坏，谁负责"的原则。

2、在对讲机指示灯不停闪烁红灯时，说明电池已耗尽，必须更换电池，更换电池时必须先关闭对讲机电源方可。

3、按规定频道使用，严禁乱调频道。

4、音量要保持适中，不可故意调大，尤其在商铺门口巡逻或公司办公室内时要将音量调小，避免滋扰商户/客户或办公。

5、严禁使用对讲机聊天、说笑、讲方言、污言秽语、讲赃话等，严禁用对讲机谈论与工作无关的事，对讲机通话只准使用正规的普通话，不得使用其它语言。

6、对讲机严禁随手乱放，携带对讲机时，不可手提天线，不可将手指插入对讲机夹子，更不得擅自拆卸天线或其它零部件，属人为损坏的应照价赔偿及处罚。

7、注意用对讲机时，语气要适中，口齿要清楚，尤其在发生紧急，突发事件时，说话更要保持镇定、沉着，否则可能因接收方听不清楚反而迟误时机。

8、严禁随意将对讲机借与非本公司人员使用，如有必要可以为其代传信息。

9、电池充电时应注意电池保证充足8小时，方可使用，以延长使用寿命。

10、严禁反复按或长按发送键等影响他人正常通话行为。

11、严格保管好使用的对讲机，保安部在交接班时确要做好对讲机移交检查工作，按《交接班制度》执行。

12、呼叫或回复他人时，有关用语按以下示范进行:

示例:甲方呼叫:乙方请通话

乙方回应:收到，请讲

甲方呼叫:麻烦你到主入口处查看一下

乙方回应:好的，收到

以上制度严格落实执行，如有违反，将视情节轻重作出处罚。

某城保安部夜班报岗制度：某城保安部主管领班查岗

适配人群保安主管，安保领班，执勤班组长使用场景夜班管理，岗位巡查，纪律整改
制定背景主管领班老是不露面，队员状态摸不清，怕出事没人管。
适用范围保安部所有主管、领班和各执勤岗位。
职责分工主管带头查，领班天天查，部门经理盯着执行和检查。
管理规定夜班领班至少查6次，主管每周查夜班3次以上；查岗必须登记签名；不准包庇、不准吵架、不准造假。
监督与罚则查岗记录本每天翻看，没登记算没查；问题当场改，扣罚要上报；月度抽查记录，漏查三次谈话提醒。

美城保安部主管、领班查岗制度

为了体现保安部主管、领班职责，充分的负责好部门及当值内的一切事务，更好的掌握、了解各岗位情况，特制定此制度:

1、查岗权限不受限制，任何时段主管、领班都可对各岗位进行查岗。

2、当值夜班的领班对岗位查岗次数不少于6次(特殊情况可增减);主管对夜班岗位(含领班)查岗一星期不少于三次。白班查岗暂不规定。

3、发现各岗位违纪情况时，应及时的纠正、整改，需处理、扣罚的决不能手软、怕事。

4、查岗时多与队员沟通，了解队员的动态情况，尽量为队员排愁解难，反馈意见。

5、利用查岗时间，可加强对各队员(特别是新入职队员)的培训工作，视情况进行实操或理论性的培训和学习。

6、以身作则，做好带头表率作用，严格按公司的原则、制度去管理。

7、对查岗时不配合、刁难之队员应及时的向上级汇报，切勿与队员发生争执、过激事件。

8、严禁弄虚作假、以权谋私、隐瞒事实等不利公司管理的行为。

9、处理违纪情况及突发事件时要公平、公正、合理，按规定要求灵活机智的处理和解决。

10、主管、领班查岗时应在岗位记录本上登记好查岗日期、时间，并签名，白班和夜班查岗程序相同对待。

11、积极主动的向上级汇报、建议违纪扣罚意见。

12、其它查岗时应做到的事项和要求。

望部门主管、领班严格落实执行，对各岗位情况要经常性的分析和整改，防范岗位不安全因素发生，不断的提高各岗位的工作效率。

某城保安部夜班报岗制度：某城保安岗位交接班

适配人群执勤保安，交班人员，接班人员使用场景保安换岗，班前训练，区域巡查
制定背景怕交接不清出漏洞，队伍松散效率低，想让每班都接得稳、干得明白。
适用范围所有美城保安员，各岗交接班时候。
职责分工领班带着干，交班人和接班人一起查，领班盯着看落实没。
管理规定提前换装报到，一起巡查三明三清，问题当场认领，记录登记不漏项。
监督与罚则接班后10分钟再细查，20分钟内向领班汇报，马虎应付就处理，谁的问题谁担着。

美城保安岗位交接班制度

为了加强本司保安队伍建设，完善本部管理机制，提高保安工作效率，特制定本制度:

1.于公司规定的上班时间前，完成换制服、报到、准备事项，并准时到达指定位置，由领(代)班组织进行15分钟的班前训练、讲评、和派岗。

2.接班人要详细了解上一班执勤情况和岗位应注意事项，并同交班保安一起，对岗位区域巡查一遍，确认该管区域内有无异常现象及事物，应做到三明:上班情况明、本班接班的事情明、物品器械明。

3.区域巡查之后确认无异常，即可开始对岗位物品进行检查和验收，应做到三清:本班情况清、交接问题清、物品器械清。

4.交班保安在接班保安进行接班检查验收时，继续负责当值工作，待接班保安在检查验收完毕认可后，方可下班。

5.交班保安在交接工作中，应当把当值时需要继续跟进的事项及上级或其它部门交办的事项交接清楚。

6.接班保安检查验收时发现的问题，由交班保安负全部责任，交接完成后发现的问题，由接班保安负责。

7.由于保安工作的特殊性，接班人员未到，交班人员不得下班，(但应及时用对讲机询问领班)，否则，无论是否因此发生问题，均会对双方作出严肃处理。

8.接班完后可利用10分钟再细致的检查验收岗位区域情况和岗位物品情况，发现问题及时的上报领班处理，确属交班人员问题的，追究交班人员责任，10分钟过后，一切问题由接班人员负责(除查明确属交班人员责任之外的或上级查明确定属交班人员责任的)。

9.交接班时要做好详细的记录和物品移交登记，严格遵照《工作记录制度》执行。

10.交接班工作结束后，应立即向领班汇报交接班情况(不可超过二十分钟汇报)，如:队员呼叫:领班请通话!领班回复:收到请讲!

队员回复:a区岗接班一切正常!(如有问题的应汇报问题于领班，并做好相应登记)领班回复:好的收到!(针对问题可向队员传达处理方法等)

以上制度严格执行，如因交接班时马虎大意、应付了事、急于下班而使岗位交接不清或岗位存在问题时，将视问题严重性，对相应交接班人员作出处理。