> 安全管理 > 制度大全 > 安全制度
栏目

安全员奖罚制度(优选10篇)

时间:2026-10-22 17:41:08

安全员奖罚制度

适配人群井下安全员,支护验收工,瓦斯检查员使用场景井下作业监督,班前会考勤管理,隐患现场处理
制定背景班前会老有人迟到缺席,井下睡觉太危险,支护不牢容易出事,得管住这些事。
适用范围所有安全员、瓦检员、支护工、班组长和矿领导。
职责分工矿长总负责,安全矿长盯执行,技术员和生产矿长查落实,大家互相监督。
管理规定不准迟到早退,不准井下睡觉,不准脱岗旷工,请假要批条,隐患必须当班处理。
监督与罚则谁查到谁罚钱,罚款当场交,记录写不清也罚,月底汇总通报,连续三次违规找矿长谈话。

1、 必须按时参加当班班前会。迟到一次处罚5元;缺席一次罚款10元。

2、 安全员在井下睡觉被矿长、生产矿长或技术员查到一次,罚款200元;如睡觉造成安全事故,视其责任轻重给予相应处罚,轻者开除矿藉,重者交由行政部门追究其法律责任。

3、 对支护工工作监督不严,出现空帮、空顶、棚腿歪斜或梁头高低不平,自己解释不清或没有正当理由的,每一架扣罚10元。

4、 安全员在上班期间中途不允许出井,必须待当班作业人员全部安全出井后方可出井。有特殊情况可打电话汇报,在电话不通时方可出井当面汇报。否则发现一次罚款10元;交接班不写记录,或记录填写不清楚,一次罚款5元。

5、 必须在下一班班前会开前10分钟向调度室汇报井下一切情况,以便安排生产。否则,一次处罚5元,特殊情况除外。

6、 工作上不听从矿长(包括生产、安全矿长)安排,或故意找理由塞搪,一次罚款20元。随意指挥工人乱开巷道,每次罚款30元。

7、 当班出现的隐患或日常工作,能在当班处理的不安排给当班班长处理,故意推诿,拖延给下一班处理,每出现一次,罚款30元。

8、 虚报、假报返修、更换支架数量,每谎报一架,罚款100元。

9、 保证防尘管路系统的正常使用,并监督使用好防尘水,非特殊情况一次罚款5元。

10、 见工人违章作业而不制止,视情节轻重给相应的罚款(5~200元)。

11、 瓦检员、安全员必须齐抓共管,密切配合,在安全问题上瓦检员必须服从安全员。其中任何一人故意寻找借口,不配合工作,一次处罚责任人30元。

12、 安全员脱岗,一次罚款50元;无故旷工,每天处罚50元,特殊情况需矿领导批准。

13、 安全员每月请假不得超过4天,超过一天者扣罚20元/天,并将这20元奖给当天代班人。非特殊情况的请假必须提前10小时,请假必须有假条,没有假条的请假不作数。

14、 特殊情况的停班,安全员必须按时到矿报到,听候安排,否则按旷工处理。

15、 对井下各地点应做巡回检查,对检查出的重点隐患必须在现场督促处理,否则一次30元。

安全员奖罚制度:安全员奖罚

适配人群煤矿安全员,井下瓦检员,支护工监督员使用场景井下作业监管,班前会管理,隐患现场处置
制定背景班前会老有人迟到缺席,井下睡觉太危险,支护不牢容易出事,得管住这些事。
适用范围所有安全员、瓦检员、支护工、班组长和矿领导。
职责分工矿长带头抓,安全员自己执行,生产矿长和技术员随时查,调度室盯汇报。
管理规定不准迟到早退,不准井下睡觉,不准脱岗旷工,请假要批条,隐患必须当班处理。
监督与罚则发现一次就罚钱,金额从5元到200元不等,严重就开除或送官府,调度室每天核对记录,班长监督签字。

1、 必须按时参加当班班前会。迟到一次处罚5元;缺席一次罚款10元。

2、 安全员在井下睡觉被矿长、生产矿长或技术员查到一次,罚款200元;如睡觉造成安全事故,视其责任轻重给予相应处罚,轻者开除矿藉,重者交由行政部门追究其法律责任。

3、 对支护工工作监督不严,出现空帮、空顶、棚腿歪斜或梁头高低不平,自己解释不清或没有正当理由的,每一架扣罚10元。

4、 安全员在上班期间中途不允许出井,必须待当班作业人员全部安全出井后方可出井。有特殊情况可打电话汇报,在电话不通时方可出井当面汇报。否则发现一次罚款10元;交接班不写记录,或记录填写不清楚,一次罚款5元。

5、 必须在下一班班前会开前10分钟向调度室汇报井下一切情况,以便安排生产。否则,一次处罚5元,特殊情况除外。

6、 工作上不听从矿长(包括生产、安全矿长)安排,或故意找理由塞搪,一次罚款20元。随意指挥工人乱开巷道,每次罚款30元。

7、 当班出现的隐患或日常工作,能在当班处理的不安排给当班班长处理,故意推诿,拖延给下一班处理,每出现一次,罚款30元。

8、 虚报、假报返修、更换支架数量,每谎报一架,罚款100元。

9、 保证防尘管路系统的正常使用,并监督使用好防尘水,非特殊情况一次罚款5元。

10、 见工人违章作业而不制止,视情节轻重给相应的罚款(5~200元)。

11、 瓦检员、安全员必须齐抓共管,密切配合,在安全问题上瓦检员必须服从安全员。其中任何一人故意寻找借口,不配合工作,一次处罚责任人30元。

12、 安全员脱岗,一次罚款50元;无故旷工,每天处罚50元,特殊情况需矿领导批准。

13、 安全员每月请假不得超过4天,超过一天者扣罚20元/天,并将这20元奖给当天代班人。非特殊情况的请假必须提前10小时,请假必须有假条,没有假条的请假不作数。

14、 特殊情况的停班,安全员必须按时到矿报到,听候安排,否则按旷工处理。

15、 对井下各地点应做巡回检查,对检查出的重点隐患必须在现场督促处理,否则一次30元。

安全员奖罚制度:物业安全员巡检

适配人群物业安全员,夜班巡逻岗,巡更打卡员使用场景夜间巡检,园区安防,设施点检
制定背景怕出事,怕丢东西,怕半夜有人乱来,怕水电门窗没关好,怕狗乱跑。
适用范围夜班安全员,a_b_c_d四个区域。
职责分工安全员俩人一组干活,领班盯着看,公司管扣钱和检查。
管理规定必须两人一起走,不能分开;每小时巡一次;灯要开好;卡点一个都不能漏;记录问题马上报。
监督与罚则打卡机记时间地点,漏卡一个扣十块;领班查记录本;问题不报或乱报要挨批;每月抽查巡逻录像。

物业安全员的巡检制度

第一条 目的

为了杜绝各种事故隐患,确保辖区生命财产的安全,特制定本规定。

第二条 巡逻规定

1、巡逻路线:

按照公司巡更点的分布情况依次巡查(a_b_c_d四个区域)

2、巡逻时间:

夜班巡逻安全员从20:00至次日7:00,按规定巡逻路线每小时对辖区全面检查一次,每次巡逻时间要控制在1-2小时,否则按未按规定巡逻处理。

3、 巡逻要求:

1.逻时必须由两名安全员,一人打卡并进行异常记录,另一人携带对讲机、手提灯;两人在巡逻时不得分开。

2.安全员应仔细查看辖区业主、空置房、水、电和门窗的关闭情况;夜间下班后辖区是否有异常人员出入,并监督有无违反公司规、定的行为;巡逻时,安全员人员应提高警惕,及时发现各种隐患,防止各类事故发生。园区车辆是否按规定摆放,业主是否违规遛狗。

3.巡逻安全员应做好巡逻记录,巡逻时发现的重大问题应记录在案,及时向安全领班汇报,确保问题得到及时处理。

4.安全员应按规定做好公共通道灯及路灯的管理;具体开关时间安排视实际情况而定,在节约用电的基础上,确保小区光线的正常。

5.巡逻时按巡更点分布的顺序巡查打卡(1至最后一个卡点必须全部打完),中间任何一个遗漏视为漏卡(漏点一个扣款人民币10元以此类推)

6.每日检查门卫室和消防装备室内各项装备和工具的摆放是否规范和到位;各项设备和设施是否处于临警好用状态,以及室内、外的清洁、设备的保养工作等情况。

安全员奖罚制度:某小区安全员交接班

适配人群安全员,秩序维护员,门岗人员使用场景交接班,岗前检查,执勤交接
制定背景怕交接时漏事、丢东西、没人管问题,新旧班次之间容易出乱子。
适用范围所有小区安全员,每天早晚两班换岗时候。
职责分工当班领班带着检查,交班人说清楚,接班人听明白,双方都要签字。
管理规定提前半小时到、穿好装备、敬礼换岗、讲清遗留事、清点物品、填好记录本。
监督与罚则领班现场盯,交接时互相查,没做到就重来;记录不全或漏事要补上,再扣分通报。

小区安全员交接班制度

1.提前30分钟到指定地点集合,穿着整齐,佩带白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,贝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽边)上额10公分,帽顶右下压。(呈左高右低、衣服扣子、领带、必须整齐)对讲机挂在腰间右侧、接受领班的礼仪检查、岗前训练、岗位分配和熟悉自己的岗位职责。

2.齐步走到接班地点,距当班人员3-5米处,立正(姿势)站好,待对方转体后(与你自己面对时),相互敬礼,交、接班者各向左(右)跨一步,双方相互交换岗位,向后转各向左、右跨一步对齐敬礼,交接人必须交代清楚本班的遗留事件需下一班跟进的、清点物品、检查安全交接记录本并签名确认无误后方可离开。

3.接班人员要详细了解上一班执勤情况和当班应注意的事宜。

4.交班人员应将当班发生的情况及处理情况和注意事宜向接班人员讲清楚、。

5.当班人员发现的问题要及时处理,不能移交下一班处理的事情要继续在岗处理完毕。(或移交当班领班继续完成)

6.接班人员要注意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备发现异常情况要立即报告。

7.交班人员应负责值班场地的卫生。交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械/重大、特殊事情必须处理完成后,方可交班。

8.遗留事件交接时要做好记录并签名。

安全员奖罚制度:物业安全员考核

适配人群物业安全员,安全领班,安全主管使用场景员工晋升,合同续签,半年考核
制定背景安全员工资低,留不住人。大家干几年就走,队伍老换人。想让大家愿意干久点,有盼头。
适用范围所有物业安全员、领班、主管,包括各管理处和公司本部的人。
职责分工人事部牵头定标准,各管理处负责人打分,主管自己填表,员工自己评自己。
管理规定半年考一次,6月和12月必须考。主管考7项,普通员工考7项。续签合同前还要再考一遍。
监督与罚则考完要签字确认,不签不行。考差了可能降职或不续签。分数低的要谈话,帮改进。奖惩按安全员标准来。

物业安全员的考核制度

总的原则和指导思想

1.给员工明确的晋升通道和加薪通道,提高安全人员工资级别的竞争空间;

2.安全员根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和组长;对有突出成绩或表现的员工可以越级晋升。

3.安全领班根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和高级安全领班。

4.安全主管根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级、高级。

5.主管以上管理人员由公司具体协商待遇标准。

6.员工半年度考核

7.该考核于每年6月底、12月底举行,共分分两个层次,一是公司本部和各管理处的主管;二是其余人员。

8.该考核的方式:主管以上人员由其直接主管对其工作目标、工作品质、计划决定能力、工作态度、知识技能水平、个人形象、沟通能力共7个方面进行考核,考核结果由其直接主管进行考评,考核结果由被考核者确认;其余人员按工作绩效、责任感、专业技能、沟通协调、敬业精神、品德言行和遵纪守法七个方面由其自评和其主管考评,两种层次人员分别适用不同的考核表单。

9.续签合同/协议考评

10.员工合同到期时,公司将对其从职业道德、劳动纪律、进取精神、知识面、工作实绩、管理能力、合作精神7个方面进行综合考评。公司根据考评结果来决定是否与其续签合同(续签合同包括晋升、基本适任、降职三中情况)。

11.具体考核办法参照公司安全员奖惩标准执行。

安全员奖罚制度:施工单位专职安全员考核

适配人群施工单位安全员,常驻安全监督员,工程部对接安全员使用场景现场施工监管,特殊作业开证,安全教育培训
制定背景想让安全员更主动干活,别光看不干。盯紧现场安全,别让工人乱来。防止出事,也帮公司管好工地。
适用范围只管常驻工地的安全员,别人不管。
职责分工工程部负责打分考核。安全员自己天天跑现场。专业主管盯着整改。乙方负责人处理罚款。
管理规定每天查现场至少3次,每次不少于3小时。发现违章马上制止。特殊作业必须盯紧开证。晨会晚会不能少,周例会月例会要开。
监督与罚则按百分制打分,90分以上有奖,60分以下扣光工资。每月扣超6分警告,连续3个月不及格就换人。检查记录要留底,没做到就扣分。

第一章 目 的

为了调动施工单位专职安全员的工作积极性,充分发挥监督、服务、指导的工作职能,认真履行岗位职责,制定本管理办法。

第二章 总则

第一条 为了贯彻落实安全法律、法规、规范、标准,落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,创造良好的劳动安全条件,保障施工单位员工的安全与健康,保证我公司工程施工安全,特制订本办法。

第二条 设立"施工单位专职安全员考核办法"的目的是促使专职安全员发挥最大的安全监督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循环。

第三条 本办法适用于常驻施工单位专职安全员。

第三章 专职安全员岗位职责

第一条 配合工程部做好对施工人员的二级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案,健全各种安全管理台帐

第二条 特殊作业准备情况,是否按时、按要求准备完善,具备开具特殊作业证条件,特殊作业开证过程监督,保证开证过程无问题,

第三条 现场施工过程中安全文明施工检查,检查施工方案、防护措施、安全措施等是否到位,监督、检查施工人员的遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,每处施工场所每日检查不少于3次(不少于3小时),安全员发现问题可自行发放处罚通知单并交专业主管备案,处罚金由乙方负责人处理。

第四条 掌握安全动态,发现事故隐患并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询;

第五条 贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

第六条 检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。

第七条 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;

第八条 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;

第九条 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施;

第十条 每日收尾检查,对工机具、施工场所卫生及相应收尾处理措施进行检查;

第十一条 配合专业主管进行周安全检查,根据发现的问题进行限期整改,责任人即为专职安全员;

第十二条 每日形成晨会或晚会制度,每周至少组织开展一次全员周例会,会议纪要交工程部;

第十三条 按照消防器材维护保养要求对消防器材进行检查维护,保证相应消防要求合规;

第十四条 每月组织开展一次全员月例会,并配合工程部专业主管完成月例会;

第十五条 新进施工人员和离职施工人员上报,并提交相应施工人员材料,新进场施工人员由安全员先进行一次安全培训并有培训记录且合格才可交由工程部专业主管进行二级培训;

第十六条 积极配合工程部完成各项ehs管理项,主动提交关于ehs方面的建议和方案,不断完善ehs管理,协助负责人制定施工方ehs奖惩制度。

第四章 具体考核方式

第一条 考核形式

1.采用百分制的形式进行量化考核。

2.本考核工作由工程部负责对施工单位专职安全员进行考核。

3.考核与工资发放(建议施工单位执行):

第一档:考核在90分以上(含90分),考核工资全发,并另外给予其全额考核工资的5%-10%进行奖励;

第二档:考核在80-89分,享受全额工资;

第三档:考核在70-79分,只拿工资的80%;

第四档:考核在60-69分,只拿工资的50%;

第五档:考核在60分以下,其工资全额扣除。

某月扣除安全考核分超过6分给予严重警告,该月前后3月内累计超15分或绩效考核连续3个月在60分以下,则该安全员免职,要求其不得再担任安全员的职务(工程部强制要求)。

第二条 考核项目

百分考核包括安全指标、专业知识、制度执行、现场检查、其他事项、安全事故分析及其他事项等六项。

第三条 百分考核具体内容

1. 安全指标20分

安全员所属单位全月无安全事故,此项考核满分;若发生安全事故,将视事故严重程度、性质和责任扣减2---20分。

2 .专业知识15分

(1) 熟悉掌握本部门生产系统各工序的操作规程、技术指标以及生产设备的性能特点;

(2)具有较全面的安全知识,能指导员工安全从事各项生产工作;

(3)对重大、难、险的项目,能制定较全面的安全措施或安全注意事项;

(4)有一项不合格扣减5分。

3.制度执行20分

(1)对工程部的安全要求执行落实工作。

(2)对工程部的各类记录提交情况,施工单位周例会记录。

(3)配合工程部安全文件、通知的传达及时性;

(4)督促完成安全隐患通知单的整改;

(5)凡不符合情况的,有一项扣减5分

4. 检查现场情况30分

(1)每天深入现场检查应不少于三次,并做隐患排查记录;

(2)发现安全隐患,有能力解决的应及时排除。不能解决的要汇报所在单位负责人和工程部,采取进一步安全防范措施;

(3)检查、纠正现场员工违章作业情况.发现违章未及时制止违章而发生问题的,负连带责任;

(4)隐患排查记录与现场检查情况不符的

(5)凡不符合情况的,有一项扣减5分;

(6)对发现问题不汇报,未造成事故的,扣减5分/次;造成事故的,视严重程度扣减10---30分;

5. 其他事项15分

月度检查、安全科、工程部专项检查中有安全隐患排查、整改、员工违章操作等内容,视情况扣减2-5分/项;

6.奖励处罚

(1)对安全管理工作提出合理化建议,经论证有可操作性和实效性的,报请工程部同意,可增加5~20分;

(2)对由于失职或违章造成严重后果者,除上述处罚外,要求不再其担任安全员职务。

安全员奖罚制度:安全员规章

适配人群厂长,安监处长,工会主席使用场景安全会议组织,安全机构设立,安全人员任命
制定背景工厂要配够专职安全员,按法律和达标要求设机构,不然安全没人管。
适用范围管工厂里安全机构怎么设、人怎么配的事。
职责分工厂长负责设机构和配人,人事处挑人考核,安监环保处日常管事。
管理规定安委会每季度开会,有员工代表,会议要有纪要和清单;安全员必须专职,不能兼别的活。
监督与罚则安监环保处盯执行,查会议纪要、人员资质、培训记录;没做到就督促整改,再不行就通报。

一、目的

根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定,企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度:

二、适用范围

本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。

三、职责

(一)厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备。

(二)劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。

四、管理内容

(一)安全生产委员会的设置

1、工厂成立安全生产委员会,成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表,安委会主任由企业厂长担任。

2、安全生产委员会人员中应有员工代表,员工应清楚员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展示,员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。

3、安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。

4、安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必须包括工作项目清单,并由安全生产委员会主任签发。

5、安委会办公室设在安监环保处,安监环保处是安委会日常管理机构,安监环保处为安委会办公室主任。

(二)安全生产管理部门的设置

1、安全生产管理部门必须是相对独立的部门,其工作人员为专职安全管理人员,专门从事安全生产管理工作。

2、安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内部各种安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。

3、安全管理机构是工厂安全生产的重要保障组织,除安全生产管理外,不兼做其他工作。

4、安监环保处为工厂安全监督管理部门,现有专职安全管理人员15人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。

(三)人员的任命

1、工厂依据特点按书面或调令形式任命安全管理人员。

2、被任命的人员必须理解并履行其职责与义务,被任命的人员必须接受安全生产培训,并考核合格。

五、相关文件

(一)关于成立(调整)工厂安全生产委员会的通知。

(二)安全管理人员任命文件。

安全员奖罚制度:班组安全员青安岗长一体化考核

适配人群青安岗长,班组安全员,35岁以下青工使用场景青工安全管理,焦化生产现场,易燃易爆区域
制定背景青工变主力军了,但事故多发。老职工退了,青工占七成。他们经验少、胆子大,容易出事。班组和青安岗各自为政,活动不扎实,得拧成一股绳。
适用范围焦化厂所有35岁以下青工,64个班组青安岗,9个车间分岗。
职责分工厂团委牵头组织,车间团支部具体执行,安全部门监督检查。班组长也得配合着干。
管理规定青安岗长必须兼班组安全员。考核一起算,奖惩一起发。活动要贴着班组安全走,不能自己玩自己的。
监督与罚则每月检查台账,每季评优公示。没做到的扣绩效,连续两次不合格换人。年底总评,跟评先挂钩。

青安岗即“青年安全生产监督岗”,是“青安杯”竞赛的基本组成单元,是企业的青工在共青团组织的领导下,参与安全生产监督、管理的一种青年群众的组织形式,它依托班组建立,围绕班组的安全活动进行,为班组的安全工作服务,其活动旨在强化青工安全意识,提高青工安全素质,改进安全防范措施,降低青工伤亡事故率,促进企业安全生产。

____年3月,焦化厂创造性地推行了班组安全员、青安岗长一体化考核制度,把青安岗活动与班组安全工作有机融为一体,极大地调动和发挥了青安岗长的积极性,为班组安全工作筑牢了一道防线,确保了焦化厂长周期的安全生产无事故。

一、班组安全员、青安岗长一体化考核制度提出的基本依据

班组安全员、青安岗长一体化考核制度的提出和建立,主要是针对青工在企业安全生产中的特殊地位、焦化厂安全工作的特殊重要性、班组安全活动的薄弱和青安岗活动的虚化等问题。

(一)青工在企业安全生产中的特殊地位

在进入市场经济以后,随着市场激烈竞争,国有企业出现了大规模的下岗分流、减员增效,一大批年龄大的老职工内部退养,企业职工队伍出现了年青化的趋势,青工在企业安全生产中的地位发生了显著变化,实现了两大转变,一是由过去只占少数的生力军变为如今占大多数的主力军,二是由过去的突击队作用变为如今年骨干和中坚作用。就我们临钢焦化厂而言,现在35周岁以下的青工已达到700多人,已占到职工总数近70,成为职工队伍的主体,因此如何抓好青年职工的安全生产工作也成为企业安全生产的最重要、最关键、最核心的部分。

(二)青工特性使其成为事故发生的主要对象

在企业中,青工主要是指年龄在35周岁以下的青年职工,其具有以下主要特性:年轻气盛,活泼好动,实际工作经验缺乏,缺乏足够的耐心和细心,好奇心强,胆大敢干。这些特点,使得青工极易成为事故的受害者。近十几年来,临钢公司发生的工亡、重伤、轻伤事故,90以上属于青工伤害或由于青工责任造成的伤害,甚至在1998年同一届技校毕业生中相继发生了三、四起受伤事故,这些都说明,抓好青工的安全生产工作已成为安全工作的主要内容。“青安岗”作为专抓青工安全生产的群众性安全活动必须切实得到加强,而不能有丝毫的削弱和放松。

(三)焦化厂的特殊厂情决定了“青安岗”工作的极端重要性

焦化厂现有职工1200余名,其中35岁以下青工700余人,占近70。全厂设有1个厂级青安总岗、9个车间青安分岗和64个班组青安岗。由于点多、面广、人多、战线长,且处于易燃易爆易中毒区域,属国家一级防火单位,安全工作的难度特别是青工安全工作的难度相对较大,这就要求我们必须始终把“青安杯”竞赛放在全厂各项工作的重要位置,深入、扎实地推进“青安杯”竞赛活动,

(四)班组和青安岗活动存在的问题制约着安全工作的发展。

长期以来,在“青安岗”工作中存在着许多问题:(1)自我体内封闭循环,与班组的安全生产中心工作结合不紧;(2)管理机制不活,责任、权力、利益相互脱节,缺乏有效的激励约束;(3)基础不扎实,活动不规范,随意性较大;(4)全员性安全工作体系尚未建立,基层兼职安全人员的作用有待进一步发挥。

因此,为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,不断强化班组安全员、青安岗长的责任意识,充分发挥基层兼职安全人员的作用,形成责权利相统一的管理机制,全面夯实班组的安全基础工作,经过深入的调查研究,焦化厂于____年3月提出并实施了班组安全员、青安岗长一体化考核制度。

安全员奖罚制度:物业安全员言行规范

适配人群物业安全员,门岗值班员,秩序维护员使用场景访客登记,车辆进出,电话接听
制定背景保安说话做事太随意,领导来了不敬礼,访客问路爱答不理,怕影响小区形象和住户安全感。
适用范围所有物业安全员,管大门、车库、值班室这些地方。
职责分工主管负责教规矩,班长每天盯着,老保安带新人,经理不定期查岗。
管理规定见领导要立正敬礼,对访客说“您好”“谢谢”,穿整齐衣服,不戴首饰,不抽烟喝酒,站直了看人。
监督与罚则每天班前会练话术,班长用本子记谁没做到,第一次提醒,第二次扣钱,三次调岗。每月抽三个人模拟检查。

e花园综合小区规章制度

物业安全员言行规范

1.0 文明用语、文明上岗

1.1凡是有公司各级领导、公安民警经过自己的值班室时,一定要立正、敬礼;一直目视领导离开为止。

1.2凡有进出本大楼的访客咨询,要热情礼貌的回答。

1.3当有人来访时,应说:"您好!先生(小姐),麻烦您出示证件。"检查完毕时应说:"谢谢!非常感谢!"

1.4当遇到用户感谢时,应说:"不用谢,这是我应该做的。"

1.5当有车辆进场时,应说:"先生/小姐,您好!"并行举手礼。

1.6当有车辆出场交还停车卡时,应说:"谢谢!欢迎再来!"

1.7接听电话用语:"您好!××管理处,请问您有什么事……"。

2.0 上岗时,着装整齐,仪表端庄,耳聪目明。

2.1帽子戴正,纽扣扣好,穿高领衬衫,打好领带,佩带上岗证,不穿拖鞋。

2.2不留长发,不蓄胡子,不戴戒指、项链。

2.3站姿端正,动作文雅,语气温和,两眼目视对方。

2.4时刻保持良好的精神面貌。

2.5不打瞌睡,不吸烟、喝酒、吃零食。

2.6眼睛要注意进入大楼范围的行人及其动态,从中发现可疑的人和事。

安全员奖罚制度:花园小区安全员请假销假

适配人群秩序维护员,安防值班员,物业巡更员使用场景安全巡逻间隙,岗亭值守期间,交接班前后
制定背景怕安全员随便离岗,小区没人看守出事。人走了不回来、不销假,岗位就空着。
适用范围花园小区所有安全员。
职责分工班长管短假,主管管中假,主任管长假,管理部备案超三天的。
管理规定必须填单子请假,不能代请,不能延长,回来马上销假。
监督与罚则没请假或批了不来,半小时批评 班会检查;超一小时严重批评、安全会检查或开除。

花园小区安全员请销假制度

1、外出时必须填写请假单,取得同意后方可外出。

2、请假外出1小时以内,可向班长请假,回来之后立即到班长处销假。

3、请假外出1小时以上、一天以内的,向主管请假,回来之后立即向主管销假。

4、请假外出一天以上,三天以内的必须向管理处主任请假,并通知主管,回来之后向主管销假。

5、请假外出超过三天的,必须由管理主主任同意,报公司管理部备案。

6、请假外出不得由他人代请假或转告,凡由他人代请假者视为无效,不得在外任意延长假期。

7、员工不请假或请假未经批准外出半小时的提出批评,在班务会上做出检查。

8、安全员不请假或请假未经批准外出超过1小时的,提出严重批评或视情节轻重,在安全会议上做检查或开除处理。

《安全员奖罚制度(优选10篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文