| 制定目的 | 怕出事，想让工地不乱，大家干活心里有底，不出大岔子，安全目标能盯住不跑偏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、总工、安检工程师、作业队长，管施工全过程的安全检查、整改、记录和培训。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，总工盯着查，安检工程师天天跑现场填表写报告，作业队长管自己队里人干活别冒险。 | ||
| 禁止行为 | 不准不签安全责任状，不准挪用安全经费，不准瞒报隐患，不准让没培训的人上工地。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，季度评一次分，没填表扣钱，没整改停工，年底算总账，奖罚当月兑现，领导不定期抽查。 | ||
工程项目安全管理职责(十三)
我公司对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状，确保安全保证措施得到层层落实。
1 项目经理安全管理职责
贯彻执行国家、建设部及省市、地方政府相关安全法规要求，对本标段工程安全管理负主要领导责任。根据项目安全目标，组织开展安全活动。
| 设立背景 | 矿上要盯住每天生产干得咋样，安全有啥问题，得有人专门收数据、报情况、做预判。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯生产进度，收安全信息，报突发事故，调车辆物料，给领导传数据帮决策。 | ||
| 工作内容 | 查当班计划完没完成，整生产数据，报安全信息，输电脑传网上，写交班简述。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长、司机、洗煤厂人员说话，向值班矿领导汇报，配合安监和运输组干活。 | ||
1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报次日安全生产情况。
2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救工作。
3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际，督察车辆平衡调配及物料转运情况，确保矿井正常生产。
4、准确无误地计算或向计算机输入各种数据，并在网上传输安全生产信息，供领导决策参考。
5、对当班安全生产情况进行综合分析，在向下一个班交班时，作简要描述。
| 制定目的 | 车间老出安全小问题，想让大家干活时多留心，少受伤，设备也别总坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 硫化车间所有人，管干活、培训、设备操作、清洁、消防这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头抓，班长天天盯，主手带新人，大家互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱跑打闹，不能无证开叉车，不能湿手碰电，不能在非指定地抽烟用火。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会说安全，班长不定期查，新员工考完试才能上机，没做到就停岗再学，月底汇总问题。 | ||
一、 目的
1. 进一步加强硫化车间安全生产及文明生产工作;
2. 贯彻执行“安全第一、预防为主”安全生产方针。
二、适用范围
适用本公司硫化车间所有人员。
三、 控制办法
全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育。
2. 所有硫化作业人员必须熟悉本岗位安全操作规程;
3. 新进人员必须由车间主任、班长以及机台主手进行安全生产教育，再安排给指定人员进行操作培训，且不得独自操作设备;
4. 新进员工或换岗员工必须经安全考核合格后，方可上岗操作;
5.员工上班必须按规定穿着工作服(女工戴工作帽)。
6.进入车间后不得追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。
7.严禁在规定以外的场所吸烟、使用明火等。
8.严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆(叉车)，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆(叉车)。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时都注意安全，设备别坏，人别受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 弱电班所有人，管弱电设备、电梯、消防系统这些的日常操作和检查。 | ||
| 职责分工 | 班长带头干，员工照做，部门领导盯着看，班长每天查班前班后会开没开。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品就操作，不准不巡检就走人，不准对隐患装看不见，不准让维保单位糊弄事。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检要登记，每周抽查操作，月底检查记录本，漏一次扣分，两次谈话，三次通报。班长每周汇总报给主管。 | ||
1、按照谁主管谁负责的原则，弱电班班长应对弱电班的设备操作和员工的安全管理工作负全面管理责任。
2、带领全班人员认真执行公司和部门的各项安全规章制度及规定，严格落实弱电设备的安全操作规程，同时在操作期间必须按规定配戴安全防护用品。
3、经常教育和检查本班员工：严守操作规程，正确操作机械及电气设备，检查设备的安全防护装置及个人防护用品的完好及配戴情况，及时发现和消除安全隐患。
4、切实抓好弱电班全面建设，严格落实班前、班后会制度，切实做到“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”，实现全员安全管理。
| 制定背景 | 工地用电乱，容易触电起火。工人没培训，设备不检查，电线乱拉乱接。想让施工时别出电事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的电工、操作机器的人、住宿舍的民工。 | ||
| 职责分工 | 施工用电管理负责人牵头。值班电工执行日常检查。项目部领导盯着落实情况。 | ||
| 管理规定 | 电工必须有证。机器进场先测绝缘。电缆要埋管或架空。开关箱装1.3-1.5米高。宿舍禁用电炉电饭锅。 | ||
| 监督与罚则 | 负责人每天巡检，查交接班记录和漏保动作。发现私拉电线马上断电整改。重复违规就停工学规矩。 | ||
建筑工程施工用电安全制度范文
1、现场设施工用电管理负责人，对进入工地的电气人员进行用电技术交底并检查监督用电安全。
2、电报工作人员必须持证上岗，必须招待交接班记录制度。
3、值班电工对新进入工地的各种机器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求后方可投入使用。
4、做好施工用电设计。
5、现场施工用电tn-s系统三相五线制三级漏电保护制，一机一闸制。
6、现场电缆必须绝缘良好，埋管穿线或架空敷设。
7、开头箱应装设于距地1.3-1.5m处，并有防雨、防潮、防砸措施，积灰杂物要经常清理。