企业安全自查自纠制度
| 适配人群 | 班组长,安全员,队管理人员 | 使用场景 | 隐患排查,安全例会,走动管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前隐患没人管,查了也不改,老出小问题。想让大伙都盯紧安全,把隐患掐在萌芽里。 | ||
| 适用范围 | 全队所有职工,包括队长、班组长和一线工人。 | ||
| 职责分工 | 队长牵头,班组长执行排查,队干部负责检查。大家互相提醒,谁发现谁说。 | ||
| 管理规定 | 不安全就不干,按规程来,不准违章。周三必须查一遍,能当场改的立刻改。 | ||
| 监督与罚则 | 查完填表,定时间定人定事定办法。改不完就上报,月底开会总结。不落实就扣分,按“双基”考核。 | ||
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,构建安全生产长效机制,结合我队实际情况,特制定事故隐患排查与落实制度如下。
1、全队职工要树立“安全第一”的思想,坚决做到不安全不生产,严格按三大规程作业,反“三违”查隐患,切实做到自主保安,相互保安。
2、每周三为安全办公日,由队管理人员,对全队生产各个环节进行一次全面的隐患排查,针对查出的隐患进行总结,现场能够处理的,必须现场解决,不能现场解决的,严格按照四定原则(定时间、定人员、定项目、定措施)落实。
3、本队不能解决的要及时上报相关部门协调解决。
4、对职工提出的隐患,要及时安排处理解决。
5、队每月召开一次安全例会,由队长组织,会上要针对当月队安全生产情况进行分析总结,提出防范措施,同时布置下一月安全工作任务及重点。
6、及时填写干部走动式管理及隐患排查表,及时安排人整改。
7、各项隐患排查及时落实。
8、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。
企业安全自查自纠制度:企业安全技术交底
| 适配人群 | 技术负责人,项目负责人,安全员 | 使用场景 | 装饰施工,交叉作业,动态施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工人不懂安全操作出事。 | ||
| 适用范围 | 公司所有在建装修工地。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人管专项方案交底,项目负责人管分部交底,安全员盯着检查落实。 | ||
| 管理规定 | 交底要和施工一起做,分级来做,必须签字留底,关键部位要讲细讲透。 | ||
| 监督与罚则 | 每次交底都要有记录、三方签字,安全员不定期查,没签字或乱交底就重来,现场变了还得补交底。 | ||
(一)目的
为了认真落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持“以人为本”,保障施工生产安全,提高生产人员安全意识,消除人的不安全因素,防止和杜绝各类生产安全事故,明确公司安全技术交底工作程序,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等相关的要求,结合公司装饰装修工程施工实际情况,特制定本制度。
(二)适用范围
适用于公司在建的各个装饰装修工程。
(三)职责
1、公司技术负责人负责专项技术方案的安全技术交底;
2、项目负责人和专项技术负责人负责分部(分项)工程的安全技术交底;
3、安全员负责安全技术交底工作的监督、检查。
(四)主要内容和编写要求
1、在进行施工技术交底的同时要进行安全技术交底。 目的是为了使参与施工的人员,明确施工生产的技术要求、安全生产要点,做到心中有数,同时也增强安全生产的法制观念。
2、安全技术交底应当分级进行、分级管理。
1)项目经理部总工程师会同现场负责人向有关施工人员和劳务队伍负责人和技术负责人进行交底;
2)专项技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的安全技术交底;
3)分部(分项)工程的技术负责人要对所管辖的班组的工长进行分部(分项)工程安全技术交底,并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查。各级安全技术交底必须结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点、操作要点、注意事项及保证安全生产的措施;对关键工序、部位、新技术等应用推广项目,应反复细致地进行交底。
3、安全技术交底是建筑施工安全技术措施贯彻与落实的根本保证和途径,必须体现安全措施的全面性、针对性、可行性、法令性和安全性,必须履行审批、接受人签字手续。
4、施工现场的不安全因素是随着工程形象进度等因素的变化而改变,安全工作也应进行动态管理,虽然各工区的工作内容相同,但由于施工部位不同、作业环境不同,需根据这一不同情况,再做交底。
5、在多工种交叉作业时,应向有关作业工种进行安全技术措施和劳动保护要求及安全防护措施等方面的安全技术交底。
6、安全技术交底工作,是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求,必须履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。
7、安全技术交底主要包括两方面的内容:一是在施工方案基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。分包单位工程项目的技术人员要向作业班组进行安全技术措施交底;作业班组要对作业人员进行班前交底。
8、分部(分项)工程的划分,参考《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb 50300-____)的有关规定。
9、“安全技术交底记录”的填写参考附件
(五)本制度由公司安全科负责解释。
企业安全自查自纠制度:企业安全指挥中心安全检查
| 适配人群 | 安全副矿长,通风科人员,处置队成员 | 使用场景 | 井下跟班检查,月度大检查,隐患四定处理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出大事故,小问题早点发现处理掉,现场乱糟糟的不安全,得有人天天盯着。 | ||
| 适用范围 | 井下所有干活的人,还有地面管设备、管灯、管火药这些事。 | ||
| 职责分工 | 信息科、督查科、处置队、技术科、通风科、生产科的干部每天下井;安全副矿长带队每月查三次。 | ||
| 管理规定 | 查规程有没有照着做,查瓦斯水火顶板运输这些,查设备有没有漏电、破皮、鸡爪子,查监控传感器灵不灵。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完马上汇总,问题要定人定时定措施解决,拖着不办就找负责人;每旬开安全会汇报,谁没干好谁负责。 | ||
为了防止重特大事故发生,及时处置消灭一般事故隐患,加强现场管理,确保安全生产,依据《煤矿安全规程》的要求,特制定安全检查制度。
一、 信息科、督查科、处置队、技术科、通风科及生产科队管理人员必须每天入井跟班检查。
二、 安全指挥中心安全副矿长、生产、技术副矿长组织职能科室负责人、生产科队长参加月度规定的三次大检查。
三、 安全检查内容:
1、 检查《三大规程》及各项规章执行情况。
2、 检查瓦斯、煤尘、顶板、水、火、运输、提升等安全技术措施的贯彻执行情况。
3、 检查通风设施的安好状况,密闭墙、风门有无跑漏风现象,检查洒水、隔爆设施完好情况。
4、 检查采掘工作面作业规程执行情况,有无空顶距大、支护质量等现象。
5、 检查机电设备有无失爆现象,线路悬挂是否符合标准,电缆线有无破口和羊尾巴、鸡爪子、明接头现象。
6、 检查井下监控系统各分站传感器是否灵敏有效,安装位置是否符合规定。
7、 检查井下绞车运行情况、钢丝绳完好情况、“一坡三档”保护装置完好情况。
8、 检查矿车、链环、罐档有无车架、车箱变形、裂缝、磨损严重等情况。
9、 严格检查“三违”情况。
四、 矿井地面检查内容:
1、 检查主要固定设备运行记录、设备运行状况。
2、 检查出入井检身制度、交接班记录、班前会记录、火工品领退制度执行情况。
3、 检查矿灯完好率、领退灯记录、值班地点的文明卫生情况。
五、 检查结束后要及时进行汇总,对检查中发现的隐患,要做到“四定”,即定项目、定人员、定措施、定期限,不准相互推诿。按照职责范围逐条逐项处理解决,对逾期未解决,要严格追究项目负责人的责任。
六、 安全检查中发现的问题及处理措施要在参加每旬安全办公会议时,各科室具体向安全指挥中心主任汇报,以便进行全面的汇总、分析。为安全管理提供基础资料。
企业安全自查自纠制度:企业安全信息调度
| 适配人群 | 矿长,安全副矿长,安监科长 | 使用场景 | 矿山事故,隐患排查,未遂事件 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 矿上出事老是报得慢,有的干脆不报,公司摸不清底数,怕小问题拖成大事故。 | ||
| 适用范围 | 管所有下属矿和项目部的安全信息上报这事。 | ||
| 职责分工 | 矿长是第一责任人,安全副矿长第二,安全科长第三。其他员工发现瞒报能举报。 | ||
| 管理规定 | 伤亡事故1小时内电话报,24小时内补表;隐患和未遂事故24小时内报;月报表每月最后一天交。 | ||
| 监督与罚则 | 不准迟报漏报谎报瞒报,违者矿长罚1000元,安全科长罚500元;举报瞒报奖1000元;资料归安监部管,年底当考核依据。 | ||
第一条本《制度》适用于矿业公司对下属矿(项目部)安全信息调度管理。
第二条安全信息调度报告第一责任人为矿长(负责人),第二责任人为安全副矿长,第三责任人为安全科长或经矿长授权的其他人员;矿其他员工发现矿方有隐瞒不报的有权向公司安监部举报。
第三条安全信息调度的报告对象为公司安监部。
第四条安全信息调度报告分类:
1、人员伤亡事故类;
2、重大安全隐患类;
3、重大未遂事故类。
第五条安全信息调度报告实行分时分类报告制度:
1、轻伤及以上伤亡事故1小时内上报(先电话报告公司安监部,24小时内按《重大未遂及伤亡事故报告表》补报);
2、矿(项目部)安全检查中发现的重大安全隐患、重大未遂事故、轻微伤事故在24小时内上报;
3、月安全情况统计报表于当月未日上报,特殊情况不得超过次月1日;
4、需要向属地国家机关和政府有关部门报告的安全信息按其有关规定执行。
第六条安全信息调度报告的内容:
1、重大安全隐患:
(1)隐患出现的时间、地点;
(2)隐患的类型、内容和影响范围;
(3)整改措施;
(4)负责部门;
(5)整改负责人。
2、重大未遂及伤亡事故:
(1) 事故发生的时间、地点;
(2)事故慨况;
(3)事故的简要经过;
(4)事故原因初步分析 ;
(5)已经采取的防范措施。
第七条安全信息调度管理:
(1)安全信息报告必须及时、准确、完整、任何单位和个人对安全信息不得迟报、漏报、谎报或者瞒报;若矿(项目部)出现迟报、漏报、谎报或者瞒报行为,对矿长(项目负责人)及安全副矿长罚款1000元,对安监科长罚款500元。矿其他员工发现矿方有隐瞒不报的向公司安监部举报后,给予1000元奖励;
(2)事故报告后出现新情况的,必须及时补报;
(3)安全信息调度资料由公司安监部建档管理,作为公司对矿(项目部)年终安全考核依据;
(4)公司安监部应分月、季、半年、年将安全信息分矿(项目部)、分类统计,上报公司主管领导。
第八条本制度从下发之日起执行
贵州思瑞丰矿业集团有限公司
二〇一二年 八 月 六 日
企业安全自查自纠制度:施工企业安全教育
| 适配人群 | 施工项目负责人,专职安全员,班组长 | 使用场景 | 工程施工现场,岗前安全培训,工种岗位作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出事,工人不懂安全常识,新来的人直接上手太危险。 | ||
| 适用范围 | 所有施工人员,包括临时工和外包队。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负责组织,班组长天天盯,安全员每月查三次。 | ||
| 管理规定 | 上岗前必须培训,没考过不能进场;每天开工前要讲安全;特种作业得有证才能干。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完当场考试,不合格重学;现场贴安全提示牌;发现没培训就干活,扣当月奖金;每季度抽查,记录本要签字。 | ||
施工企业安全教育制度
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
1)安全教育的特点
(1)安全教育的全员性:安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件,任何人不得例外。
(2)安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务"任重而道远",不应该也不可能是一劳永逸的。
(3)安全教育的专业性:安全生产的管理性与技术性结合,使得安全教育具有专业性要求。
2)安全教育的内容
类别安全教育的主要性内容
安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育
安全知识教育安全生产的
重点内容施工生产一般流程;环境、区域概括介绍,安全生产
一般注意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;
工种岗位安全生产知识。
安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。
安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例
企业安全自查自纠制度:某化工企业安全投入保障
| 适配人群 | 财务部人员,管理部审核员,生产部门负责人 | 使用场景 | 生产设施改造,应急救援采购,安全检查评价 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕生产出事,设备有隐患没人管,安全问题拖着不解决。 | ||
| 适用范围 | 公司所有部门和生产相关的事儿。 | ||
| 职责分工 | 财务部管提钱记账,管理部管审核花钱,各部门自己花好钱。 | ||
| 管理规定 | 按收入比例提钱,专户存钱不能挪用,只能花在安全相关的地方。 | ||
| 监督与罚则 | 财务建台账,管理部盖章才准入账,查账看台账,没盖章不算安全费用。 | ||
为保障公司生产安全顺利的进行,及时消除生产设施中存有的不安全因素,解决安全生产中存在的问题,根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定,结合公司实际情况,经研究,特制定本制度,望各单位认真贯彻执行。
一、安全费用提取
安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式,按照以下标准逐月提取:
1、全年实际销售收入在1000万元及以下的部分,按照4%提取;
2、全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分,按照2%提取;
3、全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,按照0.5%提取;
4、全年实际销售收入在100000万元以上的部分,按照0.2%提取。
二、安全费用的管理
1、财务部负责按照规定足额提取安全费用,并设专人管理,建立安全费用提取台帐和安全费用的使用台帐,专户核算,不得挪作他用。年度节余转入下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中,应当披露安全费用提取和使用的具体情况。
2、管理部负责安全费用支出的核定工作,按规定范围经公司同意后安排使用。安全费用的支出票证在交财务部入帐前,需由管理部审核。
3、各部门要严格按照安全费用的使用范围进行安全投入,不得弄虚作假,不得超范围使用。
三、安全费用的使用范围
1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施包括车间、库房等作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透、防护围堤或者隔离操作等设施设备。
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
3、安全检查与评价支出。
4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
5、安全培训及进行应急救援演练支出。
6、其他与安全生产直接相关的支出。
7、公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支。
四、安全费用的使用和入帐
1、属生产、设备、安全设施、职工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测等生产性安全投入资金,由管理部编制计划报公司批准后,控制资金的投入,所发生的费用加盖安全投入费用章后到财务部入帐,临时性生产安全投入由单位提出书面报告,报管理部核实审批,再转报公司批准后实施,盖章后入帐。
2、劳动保护方面的安全投入,由各生产部门提报计划报管理部,管理部审批后转调达部采购,发生的费用以领料单形式经管理部审核盖章后,转财务部入帐。
3、其他安全投入均由单位写出书面请示,分管的主管部门转报公司批准后实施,所发生的费用到管理部加盖安全投入费用章后,到财务部入帐。
4、未经管理部审核认可,加盖安全投入费用章的其他费用,一律不准作为安全投入费入帐。
五、费用台帐
各有关部门要建立相关的安全费用台帐,如实准确地记录本单位、部门的安全投入费用,财务部建立的安全费用台帐的保存期,应满足有关规定的要求。
企业安全自查自纠制度:某某企业安全奖惩
| 适配人群 | 车间主管,班组长,安全员 | 使用场景 | 生产现场管理,车间安全巡查,班组隐患排查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故没人管安全,想让每个部门都把安全当回事儿。 | ||
| 适用范围 | 公司所有部门、车间和主管人员。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头,各级主管执行,公司领导抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 不准违章指挥、不准违章作业、发现隐患要马上报、劳保用品必须戴。 | ||
| 监督与罚则 | 每月打分,年底总评;干得好发奖金评先进;出问题先罚款再处分;重复犯错罚得更重。 | ||
第一条 为切实落实安全生产责任制,制定本制度。
第二条 考核内容
1、各部门安全生产责任制落实情况。
2、管理目标完成情况。
3、事故控制目标完成情况。
第三条 考核办法
1、实行逐级考核的办法。
2、各级要制定具体考核办法。
3、管理目标实行月度考核,年终总结的考核办法。
第四条 对部门、车间主管的考核按照《安全生产管理考核办法》执行,考核结果和绩效考核挂钩,做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。
第五条 凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰、记功、发放一次性资金,授予荣誉称号等奖励。
(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。
(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(三)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。
(四)安全管理工作成绩显著,获得省级先进单位的。
第六条 对于有下列行为之一的人员,给予处分。
(一)违章作业或违章指挥造成事故的;
(二)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的;
(三)发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的;
(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故的。
(五)发生事故后,不积极组织抢救;不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。
第七条 经济处罚的规定
(一)违章作业、违章指挥,对责任人罚款100元。
(二)存有事故隐患,逾期不改者,对整改负责人罚款100元。
(三)不按要求穿戴劳保用品,对违纪人员罚款50元。
(四)对于无视安全检查,妨碍安全人员工作者,罚款100元。
(五)工伤事故按照《工伤事故管理办法》处理。
(六)操作事故、设备事故、火灾爆炸事故和厂内交通事故,根据事故严重程度对责任者进行处罚:
1、一般事故罚款100元;
2、较大事故罚款200元;
3、重大事故罚款500元;
4、特大事故罚款1000元。
(七)对造成既有人身伤亡又有经济损失的责任者按本条有关规定较高额处罚。
第八条 对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。
1、对于违章操作,经检查人提出后,仍坚持不改造成事故者。
2、对于违章指挥造成事故者。
3、发生事故后,隐瞒或谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查者。
4、单位发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,在一年内又重复发生类似事故。
第九条 因不可抗拒的自然灾害而造成的事故,单位和个人免予处罚。
企业安全自查自纠制度:危险化学品企业安全风险研判
| 适配人群 | 危化企业负责人,车间班组长,安全管理人员 | 使用场景 | 危化生产,罐区运行,特殊作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 省里领导让抓安全生产“三制”建设。想用大数据平台管住危险化学品企业的风险。把风险分级和隐患排查真落地,让企业、员工、群众、监管部门都动起来。 | ||
| 适用范围 | 全省所有危险化学品生产企业。 | ||
| 职责分工 | 企业主要负责人是第一责任人。分管负责人、各部门、各车间班组都要干活。安监部门盯着看,查落实没。 | ||
| 管理规定 | 每天交接班、开调度会时必须同步研判风险。按“疑险从有、有险要判、有险必控”来。装置、罐区、特殊作业这三块重点盯死。 | ||
| 监督与罚则 | 企业内部层层报告、签字承诺。每天早10点推信息给安监系统,主要负责人签安全承诺。不报、迟报、假报的,要停产整改。安监部门查到问题就依法处理。 | ||
为认真贯彻落实省政府领导有关安全生产“三制”建设的指示精神,充分发挥危险化学品企业安全风险预防大数据平台作用,切实将风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制转化为有效推动危险化学品生产企业落实安全生产主体责任和强化全体员工、社会公众和监管部门安全监督的具体措施,结合我省实际,特制定本制度。
一、 适用范围
全省各类危险化学品生产企业。
二、 风险研判
(一)风险研判的基本要求
1.风险研判是企业安全生产日常管理的核心工作,应摆在突出位置,予以高度重视。
2.建立风险研判工作责任体系,强化目标管理和履职考核。
3.明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间班组岗位的风险研判工作职责。
4.按照“疑险从有、疑险必研,有险要判、有险必控”的原则,建立覆盖企业全员、全过程的风险研判工作流程。
5.企业在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时,要同步研判各项工作的安全风险,落实相应的风险管控措施。
(二)风险研判的重点内容
1.生产装置的安全运行状态。生产装置的温度、压力、液位、流量等主要工艺参数是否处于安全运行状态;压力容器、压力管道等特种设备是否处于检测合格状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否齐全,并可靠运行;各项变更的审批程序是否符合规定。
2.危险化学品罐区的安全运行状态。储罐、管道、机泵、阀门等是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
3.特殊作业的风险可控状态。各项特殊作业前是否进行风险识别,按计划审批实施;生产装置(设备、管道)、储罐等动火作业前的清洗、蒸煮、吹扫、置换、分析、隔离、监火、应急等防范措施是否可靠落实;危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等。
三、风险报告和安全承诺
1.按照“一级向一级负责,一级让一级放心,一级向一级报告”的原则,企业内部要建立至下而上的层层风险研判、层层记录归档、层层风险报告、层层签字承诺的制度,压实企业生产、经营和管理全链条安全风险的研判和管控责任。
2.企业在布置风险研判和风险管控工作任务时,既要向下级交任务、交工作、交目标,又要同步交思路、交方法、交意见。
3.对下级的风险报告和安全承诺,上级要组织力量进行评估,确保各项风险防控措施落实到位。
4.企业主要负责人要结合本企业实际,全面掌握安全生产各项工作情况,亲自调度,确保企业生产经营活动的安全风险处于可控状态。
5.在生产装置、罐区安全运行,特殊作业、检维修作业、承包商作业等主要安全风险可控的前提下,以本企业董事长或总经理等主要负责人的名义,每天向安监部门的专用信息系统推送企业安全状态,并签署安全承诺。企业董事长或总经理外出时,应委托一名领导代履行信息推送和安全承诺工作。
四、 风险公告
(一)风险公告的主要内容
1.企业状态:主要公告企业当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。如企业共有几套生产装置,其中几套运行,几套停产;厂区内是否存在特殊作业及作业的种类、次数;是否存在检维修及承包商作业;是否处于开停车、试生产阶段等。
2.风险等级:按照科学设定的风险矩阵,输入企业固有风险后果大小和引发事故的可能性数据(包括动态气象预警数据),日志信息系统在政府层面将企业的当天风险分为高风险、较高风险、一般风险和低风险四个等级,对应显示红、橙、黄、蓝四种颜色。
3.安监提示:根据企业当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动,有针对性地提出相关重点安全提示。对典型的事故发布事故警示,做到“一厂出事故,万厂受教育”。
4.企业承诺:企业在进行全面风险研判的基础上,落实相关的风险管控措施,由企业主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态。
(二)风险公告的方式
1.公告时间:每天早10时更新,至次日10时。
2.公告地点:企业及省、市、县安监部门网站;企业主门岗显著位置设置的显示屏。企业设置的显示屏,要求文字图像显示清晰(面积不小于2m2,分辨率高于p6),安装位置符合防火防爆规定,保证人员、车辆安全通行。
(三)公告模版
(四)风险公告的基本条件
企业存在下列情形之一的,不得向社会发布安全承诺公告:
1.企业没有建立完善的风险研判与安全承诺公告管理制度,安全职责没有层层落实的;
2.存在重大事故隐患不能立即排除的,生产装置、罐区故障不能及时排除的,因恶劣天气等原因导致作业区域不能保证安全生产的,违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的行为没有得到纠正的;
3.动火等特殊作业管理措施不符合国家安全标准的,当天对重点装置、罐区,以及动火等特殊作业没有进行风险研判和采取有效控制措施的;
4.特殊时段领导没有带班值班的。
(五)风险公告的监督
1.企业应主动接受全体职工、社会公众和新闻媒体对风险公告的监督,并及时对职工、市民、媒体等提出的问题做出说明。
2.公众有权将企业不发布、迟发布、虚假发布风险公告的情况及时向当地安监部门报告。
3.企业不能向社会发布安全承诺公告时,表明其不具备安全生产条件,应立即采取停产整改等措施,确保设备设施、工作场所和作业环境安全。负有安全生产监督管理职责的部门应对企业存在违反法律法规规定的行为,依法实施处罚。
企业安全自查自纠制度:某医药化工企业安全投入保障
| 适配人群 | 危化企业负责人,安全总监,财务资产部 | 使用场景 | 危化品生产,重大危险源整改,安全技术措施实施 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕安全钱不够用,事故隐患没人管,技术措施跟不上。想让安全投入稳稳当当、及时到位。 | ||
| 适用范围 | 就管咱们公司里所有跟安全花钱有关的事儿。 | ||
| 职责分工 | 老板和决策班子要掏钱,财务部管账户和提取,安全部配合做报告,大家一起盯紧钱怎么花。 | ||
| 管理规定 | 安全钱必须专户存、专款用,不能挪走;每月按销售比例提,年底算总账;该花的几类项目都列清楚了。 | ||
| 监督与罚则 | 财务每月提钱进专户,安全部和财务每年报一次钱咋用;谁乱动安全钱就罚,罚的钱回专户;出事了要追责;干得好的另发奖励不从这钱里出。 | ||
一、目的
为了进一步加强企业安全管理,建立企业安全生产投入的长效机制,确保企业对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位
二、适用范围
适用于本公司安全生产投入及提取使用管理。
三、依据
根据国家《安全生产法》和江苏省关于剧毒危险化学品生产、储存企业安全费用提出办法的有关规定,结合公司的实际,制定本制度。
四、程序
4.1公司设立安全生产专项资金帐户,安全生产专项资金帐户由财务资产部负责管理。
4.2安全投入
4.2.1公司决策机构、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。
4.2.2公司决策机构、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
4.2.3财务资产部、安全保卫部每年做好安全投入资金的相关报告。
4.2.4安全投入费用包括:
4.2.4.1安全生产管理费用;
4.2.4.2安全资料的编印、安全标志牌的购置、安全宣传栏的设置、安全报刊、书籍、标语的购置等费用;
4.2.4.3安全培训及教育费用(包括从业人员的培训、特种作业人员的培训、安全管理人员的考察、培训等);
4.2.4.4从业人员配备劳动防护用品费用(包括一般劳动防护用品和特种劳
动防护用品等);
4.2.4.5危险源(包括重大危险源)、事故隐患(包括重大事故隐患)的评估、整改、监控等费用;
4.2.4.6安全生产技术措施计划包括的费用;
4.2.4.7事故应急救援器材、设备的投入、维护、保养费用;应急救援预案的维护和应急救援预案演练的费用;
4.2.4.8消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用;
4.2.4.9新、改、扩建和在役生产装置的安全评价费用;
4.2.4.10保健、急救措施费用;
4.2.4.11安全科技投入;
4.2.4.12为从业人员缴纳保险费用;
4.3安全费用的提取和使用
4.3.1财务资产部按规定建立相应的安全费用提取和使用制度,加强对安全投入的管理。
4.3.2安全生产投入及安全生产费用按月提取,年度终了时结算。以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准逐月提取:
4.3.2.1当全年实际销售收入在1000万元及以下时,按照4%提取;
4.3.2.2当全年实际销售收入在1000万元至10 000万元(含)时,按照2%提取;
4.3.2.3当年实际销售收入在10 000万元至100 000万元(含)的部分,按照0.5%提取。
4.3.2.4当年实际销售收入在100 000万元以上的部分,按照0.2%提取。
4.3.3建设、工程项目应按有关规定,在生产经营及建设施工过程中足额提取安全费用,并用于项目的安全设施建设中。
4.3.4安全费用由财务资产部按月提取,计入成本费用,专户储存,专项用于安全生产,不得挪作他用。
4.4对不按规定使用安全技术措施费用或安全技术措施落实不到位的,公司将依照有关规章制度给予处罚,罚款数额由公司决策机构核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金帐户,统一调配使用;因此而发生职业病或伤亡事故的,应追究有关人员的责任。
4.5对于安全生产工作成绩优异的部门、班组或个人给予适当奖励,奖励资金不使用安全生产专项资金。
企业安全自查自纠制度:施工企业安全技术措施执行
| 适配人群 | 技术负责人,起重吊装人员,土石方作业员 | 使用场景 | 道路交叉口施工,夜间施工作业,深坑基槽开挖 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工人干活出事,想管住危险操作。比如吊装、高空、爆破这些容易出事的活。 | ||
| 适用范围 | 所有工地干活的人,还有管施工的技术负责人。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人带头定方案,工长盯现场,安全员天天查,项目经理兜底。 | ||
| 管理规定 | 戴好安全帽、系紧帽带;六级以上风别吊东西;二米以上必须挂安全带;不乱扔工具;机电设备要接地。 | ||
| 监督与罚则 | 交底要签字留记录;每天巡检记问题;发现违规马上停工整改;重复犯错扣钱或清退。 | ||
一、安全生产的基本要求:
1、各级技术负责人必须熟悉安全管理的各项规定,在编制施工方案或施工组织设计中均应制定出切实可行的安全技术措施,并在施工前进行安全技术交底,要求做好书面记录。
2、在道路交叉口施工处施工,必须设立醒目标志及车辆诱导表设。
3、当遇上六级以上大风时,禁止露天进行起重吊装作业和悬空作业。
4、在自然光线不足或夜间进行施工时,工作地点必须设置足够的照明设备。
5、进入施工现场必须戴好安全帽,并按规定扣好帽带,一切施工过程中都要按规定正确使用个人防护用品。
6、二米以上的高空、悬空作业,无安全设施的,必须使用安全带,扣好保险勾。
7、高空作业时,不准向上或向下乱抛材料和工具等物件。
8、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方可开机启用。
9、不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。
二、安全生产细则
1、施工现场管理:
⑴工程施工前,在施工方案中需有详细的平面布置;运输道路,临时电网,各种管道、仓库、附属设施以及其它临时设施的设置,必须符合安全和卫生要求。
⑵施工现场内一般不允许架设超过建筑物的高压电线,如必须保留高压电线时,应该按电力部门规定,使高压电线和它所经过的建筑物或工作地点保护一定的安全水平距离,水平距离按《施工现场临时用电安全技术规范》要求,达不到规范要求,要采取切实有效的措施,以确保施工安全。
⑶施工现场内危险的深坑、予留洞口等处,必须有相应的防护措施,或挂设危险标志,夜间施工应有红灯示警。
⑷场地内均应有适当的排水沟,但排水沟不得妨碍施工区的交通;通过运输 道路的沟渠,应搭设牢固的桥板或在沟渠上用砼加固。
⑸材料、构件、设备的堆放要整齐稳定,不得超高(根据规定和施工方案),拆除的模板以及场地内的废料等,在下班前应及时清理(落手清)。
⑹所有电气设备都应有良好的接地装置或接零保护装置。
⑺施工现场应按规定设置“三相五线保护”,总配电箱、分配电箱及开关箱应装漏电保护器,做到三级保护,开关箱与用电设备必须实行“一机一闸一保护”。
2、土石方工程的施工
⑴进行土方工程前,应做好必要的地质、水文和地上下设施(如电缆、自来水管道等)的调查工作。
⑵挖掘深坑、槽、巷道等时,应根据土质情况设置边坡或加设支撑以防止塌方,严禁挖“神仙土”。
3、爆破工程
开挖桩基、基坑、基槽、管沟和平整场地爆破的,应有专门的具体措施,经批准后才能施工,同时还应遵守下列规定:
⑴打眼、装药、放炮要有严密的组织和严格的检查制度。
⑵装药严禁使用铁器,装置带有雷管的药包时一定要轻塞,不准重击;不准边打炮眼、边装药。
⑶放炮前要明确规定警戒时间、范围和信号,确定警戒人员;在其它人员安全避入安全地带后,方可引爆,并派专人负责记录响炮数和炮数是否相符,检查有无瞎炮。
⑷当用电爆时,应设专用线路,起爆装置应有专人管理,用火雷管起爆时,要用燃烧速度相同的导火索。
⑸遇有瞎炮,严禁掏挖或在原炮眼内重装炸药进行爆炸。处理瞎炮应指定专人,在处理完之前,一律不允许他人进入险处(包括夜间)。







