| 制定背景 | 有人不守安全规矩，容易出事。想管住乱来的人，让大家干活更小心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有员工、区队、部门、财务科。 | ||
| 职责分工 | 安监站负责查、罚、开单子。财务科负责收钱。各单位要配合。 | ||
| 管理规定 | 看到违章必须报，不能瞒着。罚款单要填清楚，一式三份。钱必须进专户。 | ||
| 监督与罚则 | 安监站天天盯，发现就开单。财务科不收钱，自己掏腰包补。每月对账，查漏补缺。没执行的，找人谈话。 | ||
１、任何员工都有权利和义务反“三违”，并及时填写“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况进行处理。
２、“三违”处罚权属于安监站，安监站根据“三违”情况，严格按照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。
３、对于要进行处罚的“三违”现象，由安监站及时开据违章罚款通知书（一式三份，安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份）并及时送达三方手中。
４、财务科必须按照违章罚款通知书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴，否则由财务部门有关责任人员进行填补。
５、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐，不得挪作他用。
| 制定背景 | 怕工人不懂安全操作出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在建装修工地。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人管专项方案交底，项目负责人管分部交底，安全员盯着检查落实。 | ||
| 管理规定 | 交底要和施工一起做，分级来做，必须签字留底，关键部位要讲细讲透。 | ||
| 监督与罚则 | 每次交底都要有记录、三方签字，安全员不定期查，没签字或乱交底就重来，现场变了还得补交底。 | ||
（一）目的
为了认真落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持“以人为本”，保障施工生产安全，提高生产人员安全意识，消除人的不安全因素，防止和杜绝各类生产安全事故，明确公司安全技术交底工作程序，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等相关的要求，结合公司装饰装修工程施工实际情况，特制定本制度。
（二）适用范围
适用于公司在建的各个装饰装修工程。
（三）职责
1、公司技术负责人负责专项技术方案的安全技术交底；
2、项目负责人和专项技术负责人负责分部（分项）工程的安全技术交底；
3、安全员负责安全技术交底工作的监督、检查。
（四）主要内容和编写要求
1、在进行施工技术交底的同时要进行安全技术交底。 目的是为了使参与施工的人员，明确施工生产的技术要求、安全生产要点，做到心中有数，同时也增强安全生产的法制观念。
| 制定目的 | 以前出太多瓦斯事故，矿工老丢命，生产也总停摆，得赶紧堵住漏洞，让干活不提心吊胆。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井的工人和班组长，管瓦斯检查、通风设备、放炮流程这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，安检员天天查，班组长盯现场，老工人帮着提醒，队长最后签字算数。 | ||
| 禁止行为 | 不准无风微风作业，不准放糊炮，不准瓦斯超了还硬干，不准私自拆安全装置。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前测三次瓦斯，安检员带着仪器转，月底通报没做到的，扣当月奖金，三次不改调离岗位。 | ||
0 前言
“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针。安全生产是我国的一项基本国策，安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和稳定的大局。党和国家领导人历来高度重视安全生产工作，近年来采取了一系列重大措施，不断加强安全生产工作，随着《中华人民共和国安全生产法》的颁布实施，企业的安全生产工作尤其是煤矿企业的安全生产工作越来越得到高度重视。___强调，各级党委和政府要牢牢树立“责任重于泰山”的观点。
煤炭工业在我国国民经济中占有极其重要的地位，长期以来，党和国家对煤矿工业给予了高度重视。
| 制定背景 | 怕员工不懂安全知识，干烟花爆竹生意太危险，想让大家先学好再上岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有干活的人，特别是仓库保管、开车送货、看仓库的。 | ||
| 职责分工 | 安全生产组织机构管这事。老板要掏钱支持，安全员具体安排培训，各部门配合落实。 | ||
| 管理规定 | 没培训完不能上岗；必须知道法律、标准、烟花危险性；不准违章操作；得会用灭火器。 | ||
| 监督与罚则 | 每年初定培训计划，考试合格才让干，记好每人学了啥。谁不按规矩来，就停岗补课，再不行就调离岗位。 | ||
为不断提高从业人员的业务水平，提高安全意识，掌握安全、消防等知识，特制定本制度:
企业的安全教育与培训的归口机构为安全生产组织机构。
1、企业主要负责人应充分重视从业人员的安全教育培训工作，并提供必要的资金支持，严格坚持先培训后上岗的原则，未经安全培训合格的人员，不得从事与烟花爆竹经营过程有关的工作。
2、凡新进入公司的职工，必须接受安全经营管理教育，并经过考试合格后才能上岗。安全生产组织机构应每年年初应制定年度的安全教育培训计划，明确培训的目标和要求，认真组织实施安全教育培训，并对对培训人员要作好教育记录，保证教育内容和时间符合规定。
| 制定背景 | 有人不守安全规矩，容易出事。想管住乱来的人，让大家干活更小心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有员工、区队、部门、财务科。 | ||
| 职责分工 | 安监站负责查、罚、开单子。财务科负责收钱。各单位要配合。 | ||
| 管理规定 | 看到违章必须报，不能瞒着。罚款单要填清楚，一式三份。钱必须进专户。 | ||
| 监督与罚则 | 安监站天天盯，发现就开单。财务科不收钱，自己掏腰包补。每月对账，查漏补缺。没执行的，找人谈话。 | ||
１、任何员工都有权利和义务反“三违”，并及时填写“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况进行处理。
２、“三违”处罚权属于安监站，安监站根据“三违”情况，严格按照矿务局和矿的“三违”处罚规定和有关规定进行处罚。
３、对于要进行处罚的“三违”现象，由安监站及时开据违章罚款通知书（一式三份，安监站、矿财务科、被处罚单位、区队、部门或个人各一份）并及时送达三方手中。
４、财务科必须按照违章罚款通知书中的处罚金额对被处罚单位、区队、部门或个人进行及时追缴，否则由财务部门有关责任人员进行填补。
５、“三违”罚款一律进入安全奖励基金专帐，不得挪作他用。
| 制定背景 | 青工变主力军了，但事故多发。老职工退了，青工占七成。他们经验少、胆子大，容易出事。班组和青安岗各自为政，活动不扎实，得拧成一股绳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 焦化厂所有35岁以下青工，64个班组青安岗，9个车间分岗。 | ||
| 职责分工 | 厂团委牵头组织，车间团支部具体执行，安全部门监督检查。班组长也得配合着干。 | ||
| 管理规定 | 青安岗长必须兼班组安全员。考核一起算，奖惩一起发。活动要贴着班组安全走，不能自己玩自己的。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查台账，每季评优公示。没做到的扣绩效，连续两次不合格换人。年底总评，跟评先挂钩。 | ||
青安岗即“青年安全生产监督岗”，是“青安杯”竞赛的基本组成单元，是企业的青工在共青团组织的领导下，参与安全生产监督、管理的一种青年群众的组织形式，它依托班组建立，围绕班组的安全活动进行，为班组的安全工作服务，其活动旨在强化青工安全意识，提高青工安全素质，改进安全防范措施，降低青工伤亡事故率，促进企业安全生产。
____年3月，焦化厂创造性地推行了班组安全员、青安岗长一体化考核制度，把青安岗活动与班组安全工作有机融为一体，极大地调动和发挥了青安岗长的积极性，为班组安全工作筑牢了一道防线，确保了焦化厂长周期的安全生产无事故。
| 制定目的 | 以前老出事，现场乱糟糟的，想让干活不危险，大家心里踏实点，少出毛病少担惊受怕。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井的人，管挖煤、运煤、修设备这些活儿，管每个班、每个队的事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，区队长天天盯，班组长管现场，安监员到处查，职工自己也要守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证就下井，不能不听班前会安排，不能绕过检身直接进井，不能挪用安全专款和设备。 | ||
| 检查与监督 | 新工人必须三级培训考试合格才能上岗，每天班前会讲安全、考题目，入井先检身再打卡，发现隐患当天定人定时间改，改不好就扣钱或停工。 | ||
安全生产是煤矿企业如何克服一切不安全因素的永恒主题，煤矿企业要改善和优化安全生产管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全生产管理良性循环机制，有效预防生产安全事故发生，控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素，确保长效久治和持续改进的各项制度落实，煤矿企业必须加强安全生产管理体系，安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。
| 制定目的 | 怕出事影响生产，更怕伤到人，想让井下干活的人和机器都平平安安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井的人，管巡查、汇报隐患、部门沟通、安全学习这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 王震雷牵头盯这事，各班组长执行巡查和反馈，安监部门盯着整改和奖励。 | ||
| 禁止行为 | 不能看见隐患不吭声，不能拖着不报调度室，不能部门间互相推活儿不沟通。 | ||
| 检查与监督 | 每天下井必须看问题，当天报调度室，三天内要反馈整改情况，没做到就点名通报，月底汇总打分扣绩效。 | ||
在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。
一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题
管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。
二、加强部门与部门之间的沟通
平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。
| 编制目的 | 为了让大家开车前多想想，别酒后上路，别迷糊开车，把血写成的规程真记住真照做。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车的人，特别是出车前要检查、路上要礼让的司机。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手执行，班组长看看有没有漏，安全员偶尔来查查。 职责分工：司机自己动手执行，班组长看看有没有漏，安全员偶尔来查查。 | ||
| 操作流程 | 出车前想一想，礼让三先记心上，不喝酒不开车，镜子常擦事故少。 | ||
| 执行标准 | 用清醒脑子开车，拿礼让态度上路，状态要稳，工具就靠眼睛和脑子，车动前心要静。 | ||
安全靠我们创造，我们靠安全生存。
镜子不擦拭不明，事故不分析不清。
事故教训是镜子，安全经验是明灯。
安全技术不学习，遇到事故干着急。
安全工作时时抓，事故消灭在萌芽。
安全工作严是爱，处理事故松是害。
严格要求安全在，松松垮垮事故来。
安全警钟天天敲，事故苗子人人拔。
要我安全是爱护，我要安全是觉悟。
违章行为不狠抓，事故发生太可怕。
你对违章讲人情，事故对你不留情。
安全是生产之本，违章是事故之源。
人人把好安全关，处处设防漏洞少。
安全第一记心头，生产一步一层楼。
安全文化之交通事故
酒后开车事故多，迷迷糊糊见阎罗。
条条规程血写成，人人作业必执行。
出车之前想一想，礼让三先高风尚。
船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。