安全调度会议制度范本（优选3篇）

安全调度会议制度范本

适配人群	矿长，生产矿长，安全矿长	使用场景	晨会管理，生产调度，安全例会
制定背景	早上大家干活前得碰个头，把昨天问题说清，今天活儿分好，免得乱套。
适用范围	矿里所有值班的领导和工作人员。
职责分工	矿长主持会议，调度员记本子，生产矿长报情况，分管矿长派活儿。
管理规定	每天七点开，三十分钟内完，不准迟到早退，缺席一次罚五十。
监督与罚则	调度员点名记考勤，罚钱从工资扣，月底汇总通报，问题没解决就追着问。

一、调度会议时间:每天上午7:00到7:30。

二、调度会议地点:矿调度室。

三、参加人员:矿长、生产矿长、安全矿长、技术员、当天值班的各机构人员。

四、会议由矿长主持，调度人员协助做好记录。

五、由生产矿长汇报生产完成情况，安全状况及存在的问题，时间不超过10分钟。

六、存在的问题，要落实有关机构承办。

七、由分管矿长部署安排当天要做好的工作。

八、各机构人员缺席一次(迟到二次算一次缺席，超过5分钟算迟到)罚50元。

适配人群	安全调度员，安全监察员，瓦斯检查员	使用场景	安全生产调度，事故应急响应，隐患停产处置
制定背景	怕出事没人管，怕信息传不快，怕命令下不去，怕隐患没人盯。
适用范围	全矿所有跟安全有关的人和事，包括调度员、队长、瓦斯员、安检员。
职责分工	安全矿长带头，安全调度室干活，调度员当班说了算，安全科长盯着看。
管理规定	命令必须听，汇报不能拖，事故二十分钟内说清三件事，隐患不处理完不离岗。
监督与罚则	每天查班前会，每班填台账，抽查记录，漏报误报要被问，问题不改就点名。

一、安全调度室是全矿安全生产的中心，全矿安全工作的参谋部，在安全矿长的领导下，对全矿安全实行24小时不间断的调度指挥，及时掌握全矿的安全情况。

二、调度人员在值班期间，根据调度会和安全矿长的有关指令对全矿的安全工作行使矿长指挥权，各级人员必须服从命令。

三、调度人员要严格按照“三大规程”的规定要求，随时掌握安全生产当中的动态情况，认真组织，积极协调，严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

四、安全工作人员必须深入现场，做到情况明，行动快，办事准，指挥灵，传达领导指示及时，不安全隐患反映迅速。

五、安全生产调度会按时召开，研究解决存在的各种不安全隐患，及时传达矿的有关规定。

六、（1）请示与汇报是一项严肃的工作纪律，从基层岗位操作人员到矿值班调度人员必须严肃认真执行。

（2）及时准确地向上级有关领导报出每日调度日报和旬报，不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生。

（3）对于关键性的事故汇报必须及时汇报领导，特殊情况不超过二十分钟，汇报时作到三清，即事故发生时间清，事故地点清，事故影响范围清。

（4）对正在工作中发现的重大隐患，有权进行停产处理，并及时报告矿生产调度室和安全调度室，并在现场督促有关单位进行处理，作到处理不完不走，现场交接班。

（5）收集井下各工作点安全情况，并做好记录。

七、（1）调度人员在安全副矿长和安全科长的直接领导下进行工作，对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。

（2）一切有关安全的调度命令，都要通过安全调度室下达，值班调度员是当班安全生产的全权负责人，当生产与安全之间发生意见分歧时，坚决执行“安全第一”的方针。

（3）发生事故要及时向安全调度室汇报，并进行登记。

八、（1）交班者要将本班安全情况交接清楚，遗留问题交由接班人处理。

（2）认真听取井下安全监察员、基层安全监察员、瓦斯员、各队长上井后汇报，并向下一班详细安排需解决的问题。

（3）做好“三违”事故统计及事故调查记录。

（4）定期抽查各单位班前会。

（5）做好上级有关部门的通知记录，并向领导及时汇报。

（6）安全调度统计人员做好牌板，图标、台帐、报表等管理工作，每日每班及时填报，要准确无误地填写台帐，已备查存。

适配人群	调度人员，客运驾驶员，经营科负责人	使用场景	农村客运，县际班车，包车运营
制定背景	怕司机太累出事故，线路和路不好匹配不上，车不合适跑不了线。
适用范围	公司所有跑县里县外班车、包车的司机和调度员。
职责分工	经营科管安排任务，调度员具体排班，安全员盯着执行，队长查落实。
管理规定	按核定线路跑；车要普通级、三级技术、11座以上；村道小路车不超14座；夜班22点到6点不能发车。
监督与罚则	调度排班前先核时间，安全员每月抽查记录，超时没休息就停运学习，三次就调岗。检查靠gps和行车日志，违规扣当月安全奖。