| 制度目标 | 管住现场安全问题，早点发现隐患，早点处理掉，不让小问题变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 信息中心主任管台账，工程师审图纸，董事长带队检查，调度室管监测数据，安全矿长盯整改。 | ||
| 核心条款 | 每月两次图纸会审，每周一次大检查，井下地面全要查，谁检查谁签字谁负责，隐患分三级处理。 | ||
| 执行要求 | 检查后马上填笔录，信息中心当天分类建账，能现场处理的立刻干，不能的限期整改销号，每周五开会通报进度，排版要天天更新。 | ||
为进一步加强安全生产现场管理，严格落实安全生产责任制，保证在安全生产过程中及时发现问题，及时研究解决问题，加大隐患监控力度和整改力度，把安全隐患消除在萌芽状态，确保安全生产，特制定管理如下制度:
信息中心设在安全监察部，主任由000担任，配备专职(000管理人员，负责安全隐患信息采集及闭环管理工作实施、监督及管理。
二、安全隐患信息采集
1:图纸和“三项评价”基础资料会审隐患信息
每月中旬及下旬前，由工程师负责组织有关部门及人员，进行一次图纸和“三项评价”基础资料会审，并有会审记录，对会审出来的安全隐患信息，由安全信息中心负责分类，建立台账，工程师负责审核把关。每月没有组织图纸及“三项评价”会审，对工程师罚款20元/次。
| 制定目的 | 怕出大事，想提前盯住危险地方，不让事故冒头，保大家平平安安干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿井上下所有危险源，比如粉尘多的地方、设备老的地方，盯它们有没有问题。 | ||
| 职责分工 | 张明总管，李吉军他们几个副手分片盯井下和地面，高海滨他们天天去查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不登记危险源，不准不设警示牌，不准不培训工人，不准不修监控设备，不准不搞演练。 | ||
| 检查与监督 | 生产技术部牵头，每月查一次，每季报一次，没做到就通报批评，整改拖拉要扣分，年底算总账。 | ||
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提高我矿重大危险源的监督管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保安全生产，结合我矿实际，特制订本实施方案。
一、 指导思想
认真贯彻执行《安全生产法.》、关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》，《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》坚持“以人为本、安全第一，预防为主”的方针，实施“科技兴安”战略，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，遏制和减少重、特大伤亡事故的发生。
二、管理机构职责
(一)成立领导小组:
组长:张明
副组长:李吉军、武新文、杨学强、鞠新利、杨新华
成员:高海滨、姜华、宁大民、范利、王增新及各职能部室负责人。
| 制定目的 | 怕员工得职业病，想让大家干活时更安全健康，环境慢慢变好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管井下所有管理人员，管防护用品、体检、培训、危害检测这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头，副矿长们分块管，技术科办公室日常盯，安全副矿长兼主任，每个单位配一名兼职人员干活。 | ||
| 禁止行为 | 不发合格防护用品不行，不组织体检不行，不培训不行，不监测危害不行，不公布结果不行。 | ||
| 检查与监督 | 办公室每月查一次，问题列清单，责任到人，7天内整改完，没做完就通报，再拖就扣绩效。 | ||
为了努力预防、控制和消除职业危害，保护员工的健康及其相关权益，持续改善生产作业环境，做好职业安全健康工作，按照国家规定要求，成立大则勒煤矿三号井职业安全健康工作领导 小组。
组 长:矿长
副组长:生产矿长、技术副矿长、安全副矿长、总工程师。
成 员:煤矿井下全部管理人员，领导小组办公室设在技术科，办公室主任由安全副矿长兼任，负责全矿职业安全健康管理日常工作。
必须设置一名职业安全健康兼职管理人员，负责本单位职业安全健康具体工作。
职业安全健康工作领导小组职责
(一)贯彻执行国家有关职业卫生管理的法律、法规和规定，安排部署本矿职业安全健康管理工作。
(二)向员工提供符合职业危害防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品，积极改善劳动条件。
| 制度目标 | 防止顶板塌落伤人，保证支护可靠，让工作面更安全些。 | ||
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| 职责分工 | 矿负责检查验收，工区管现场执行，班组长盯当班质量，安监员查隐患。 | ||
| 核心条款 | 控顶距三到四排，单体初撑力≥90kn，泵站压力≥18mpa，乳化液浓度2~3%，支柱全编号、不漏液、不卸载。 | ||
| 执行要求 | 每班评估支护质量，单体用8个月必须升井试压，放顶前编措施报批，干部跟班，出口超前支护要到位，动态检查不定期，月度验收必做。 | ||
1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测，开展安全隐患整改情况的班评估工作。
2、所有支护材料的规格质量，供货渠道，合格证必须符合设计要求。
3、工作面最大控顶距四排，最小控顶距三排，采用见四放一的正规循环作业方式，初次放顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。
4、工作面顶板不出现台阶下沉，控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100㎜/m。
5、新下井和修好后的单体，必须经过试压合格后，方可下井使用，损坏和不能使用的单体及时升井检修，所有入井的单体使用8个月后，都要升井试压，合格后，方可继续使用。
6、单体初撑力必须≥90kn，达不到要求的要进行二次加压，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不低于2~3%，系统完好，不漏液。
| 制定目的 | 怕大家不懂岗位安全知识出事，让每个人心里有数，干活不慌。 | ||
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| 适用范围 | 所有操作工，管木质品危险、工艺流程、设备材料这些信息。 | ||
| 职责分工 | 车间派专人管信息更新，生技部查开车前确认，班组长盯日常执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准用过期工艺信息，不准设备带病运行，不准没培训就上岗，不准漏记操作数据。 | ||
| 检查与监督 | 每月查记录本，车间主任月底收齐检查，差一次扣绩效，连续两次停岗重学，季度末汇总问题改流程。 | ||
1所有操作人员必须掌握本岗位工艺安全信息，主要包括:
(1) 木质品危险性信息:物理特性、化学特性、毒性、职业接触限值;
(2) 工艺信息:流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数安全上下限值;
(3) 设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、 调节阀系统、安全设施。
2各车间应落实专人对工艺安全信息进行管理，并及时更新，保证工艺安全信息随时保持完整、有效、可靠。
3各车间应严格执行企业各项生产设施安全管理制度，保证下列设备设施运行安全可靠、完整:
(4) 压力容器和压力管道，包括管件和阀门;
(5) 泄压和排空系统;
(6) 紧急停车系统;
(7) 监控、报警系统;
(8) 联锁系统;
(9) 各类动设备，包括备用设备等。
1、在区长领导下负责本职范围内的技术工作，做好各种资料工作。
2、负责编制职责范围内的各项通防安全技术措施，并落实到现场。
3、负责编制通防各种零星任务书，并落实到现场。
4、负责编制通防设施建筑安全技术措施，并落实到现场。
5、坚持多到现场，对通防重大问题和隐患做到发现及时、汇报及时、解决及时。
6、负责对本单位各工种的业务知识培训学习工作。
7、按分工积极完成各项工作任务，保证专业达标，杜绝专业出现重伤及重伤以上事故，确保矿井安全。
| 制定背景 | 怕出事没人管，怕信息传不快，怕命令下不去，怕隐患没人盯。 | ||
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| 适用范围 | 全矿所有跟安全有关的人和事，包括调度员、队长、瓦斯员、安检员。 | ||
| 职责分工 | 安全矿长带头，安全调度室干活，调度员当班说了算，安全科长盯着看。 | ||
| 管理规定 | 命令必须听，汇报不能拖，事故二十分钟内说清三件事，隐患不处理完不离岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查班前会，每班填台账，抽查记录，漏报误报要被问，问题不改就点名。 | ||
一、安全调度室是全矿安全生产的中心，全矿安全工作的参谋部，在安全矿长的领导下，对全矿安全实行24小时不间断的调度指挥，及时掌握全矿的安全情况。
二、调度人员在值班期间，根据调度会和安全矿长的有关指令对全矿的安全工作行使矿长指挥权，各级人员必须服从命令。
三、调度人员要严格按照“三大规程”的规定要求，随时掌握安全生产当中的动态情况，认真组织，积极协调，严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
四、安全工作人员必须深入现场，做到情况明，行动快，办事准，指挥灵，传达领导指示及时，不安全隐患反映迅速。
五、安全生产调度会按时召开，研究解决存在的各种不安全隐患，及时传达矿的有关规定。
六、（1）请示与汇报是一项严肃的工作纪律，从基层岗位操作人员到矿值班调度人员必须严肃认真执行。