工程项目安全验收制度

适配人群项目经理，安全总监，分包负责人使用场景项目开工前，特种作业防护，分包设备进场
制定背景现场安全防护用具乱用、不验就上，容易出事。怕工人受伤，怕检查不合格。
适用范围所有项目部、分包队伍、租来的和自备的安全用具和设施。
职责分工项目经理牵头，安全部门执行验收，施工员和班组长一起签字确认，安监部门存档检查。
管理规定用前必须验收；特种劳保用品要有检测报告和合格证；验收要填记录、各方签字。
监督与罚则没验收不准用；验收记录交安监部存着；谁漏验、假签，扣当月绩效；每月安监部抽查三次。

一、项目经理部各类安全防护用具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。

二、项目自有、租赁、分包企业自带，以及现场实施的安全防护用具和设施应执行验收制度。

三、项目经理部对施工现场使用的各种特种劳动防护用品应组织验收，并备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。

四、各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目安全生产监督管理部门留存备查。

五、各项目开始施工前应在编制安全技术措施及方案的同时，编制安全验收计划，列明验收项目、组织部门、参加部门或单位。

工程项目安全验收制度：工程项目安全奖罚

适配人群项目负责人，施工班组长，安全员，工程技术人员，专职防护员使用场景工程现场管理，安全检查评比，百日安全活动，重伤事故处置，临电设施验收
制定背景工地老出事，大家安全意识不强，防护不到位，想用奖罚逼着人重视安全。
适用范围所有项目工地、管理人员、一线工人、技术人员。
职责分工项目经理带头管，安全员天天盯，公司安全部不定期查，班组自己也得管。
管理规定不准违章指挥，不准违规作业，不准不戴防护用品，资料要齐，现场不能有严重隐患。
监督与罚则检查时当场打分，奖罚当月兑现，罚款从工资扣，奖励发现金，问题多的停工整改。

工程项目安全奖罚制度(三)

1、项目各级领导必须重视安全，全方位的加强职工安全意识，安全防护、临电设施要标准化，现场要杜绝“三违"现象，管理资料齐全，未发生重伤和死亡事故，在确保安全生产中有突出成绩的项目工地奖500一5000元，负责人除兑现责任奖外突出的可加奖1000一5000元。

2、在上级组织检查和日常开展安全生产达标、巡回、百日安全无事故等活动中，单项检查成绩突出的单位、工地或个人按规定给予奖励100一1000元。

3、对忽视安全生产、不按安全操作规程和法规施工、违章指挥、管理混乱、隐患严重的项目罚款500一3000元。

4、对进入施工现场，不按规定佩戴个人防护用品或违反安全纪律的个人罚款50-100元。

5、对发生重伤以上事故的责任者按规定处罚。

6、对工程技术人员违反安全操作规程，制定措施不及时的，按规定处罚。

7、对其它事项的奖罚，按局发有关文件执行。

工程项目安全验收制度：工程项目安全设施三同时

适配人群建设单位负责人，设计单位工程师，施工单位项目经理使用场景新建项目，改建工程，扩建项目
制定背景项目安全设施老是跟不上主体工程，投产后出事故多，得管住设计、施工、验收三个环节。
适用范围所有新建、改建、扩建、技改类工程项目。
职责分工建设单位全程负责，设计单位做安全设计，施工单位照图施工，安监局审查验收。
管理规定安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投产；可研阶段就要做安全论证和评价。
监督与罚则设计要报安监局审查，施工要按图来，验收前必须做安全评价，现场检查不合格不能投产。

严格执行国家安全生产监督管理局关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知。

1. 凡新建、改建、扩建、技改、项目、在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒、有害因素的措施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

2. 在对项目进行可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证，委托安全评价中介机构进行安全生产评价。

3. 设计单位应严格依据可行性研究和安全评价的要求进行安全设施设计，落实安全生产措施，并报安全生产监督管理部门审查。

4. 施工、监理和设备材料供应等单位，应严格依据设计文件进行施工，监理和设备材料供应，确保安全设计方案的有效实施。

5. 工程项目施工结束后，建设单位应提出对工程项目安全设施进行验收的申请，报安全生产监督管理局，同时要委托安全评价中介机构进行安全验收评价，安全生产监督管理部门汇同有关部门和专家进行现场检查、验收合格方能正式投入运行生产。

在设计、施工、验收过程中建设单位与派各有关部门负责人参加，及时了解安全设施投入的有效性，先进性、正确性、可靠性。可对设计、施工过程中对安全设施进行监督，使之顺利通过验收，确保投入生产后的运行安全。

工程项目安全验收制度：工程项目安全技术措施保证

适配人群安全员，施工班组长，机械操作工使用场景基坑开挖，塔吊作业，夜间施工
制定背景工地老出事，工人不戴帽、没交底就开工、机械乱用，怕死人怕赔钱。
适用范围所有在工地上干活的人，包工头、安全员、电工、开塔吊的、挖土的。
职责分工项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，工人自己守规矩。
管理规定没安全交底不能干，进现场必须戴安全帽，机械专人用专人修，夜间施工要灯要红灯。
监督与罚则半月查一次，安全员随时看，有问题发单子，定人定时定法改；不改就停工，再犯扣钱。

工程项目安全技术措施和保证制度

1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。

2、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。

3、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立"职工安全教育记录卡"，及时做好记录。

4、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

6、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

7、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。

8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。

9、各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。多台塔吊施工作业相距较近时，塔臂的高度必须错开，并指定专人负责监督。

10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。

11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。

定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。

12、按《消防管理条例》和《建筑工地防火管理暂行规定》加强施工现场的消防安全管理工作，现场成立安全防火小组。

工程项目安全验收制度：放射线工程项目安全教育

适配人群项目经理，安全员，特种作业人员使用场景项目进场，班前教育，转岗复工
制定背景怕工人不注意安全出事故
适用范围项目部所有职工，包括新来、转岗、换岗的
职责分工项目经理带头抓，安全员盯现场，班组负责人管自己人
管理规定上岗前必须培训，每年都要学够时间，特种工要持证，没证不能干
监督与罚则培训完要考试，档案得留底，没培训不让进工地，查到没学就停工补课

(1)为认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，现根据建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求结合项目实际，制定安全培训教育制度。

(2)项目部职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训，后上岗的制度。

(3)项目职工每年必须接受一次专门的安全培训。

a、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时。

b、专职安全管理人员除按照(1991)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。

c、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时。

d、特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍必须接受有针对性的安全培训，时间不少于20学时。

e、其他职工每年接受安全培训的时间不少于15学时。

f、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次培训，时间不得少于20学时。

(4)新进场的工人，在接受公司级安全培训合格后，还必须接受本项目部进行项目、班组的二级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

a、项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工地施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育时间不得少于15学时。

b、班组安全培训的主要内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。

(5)项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点，及时抓好对在场职工冬季及节假日前后安全生产教育，做到不违章操作。

(6)项目部必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。

(7)项目部必须制定年度职工安全培训教育计划，报公司备案。

(8)项目经理、安全员、技术员和其它管理人员，特种作业人员的安全培训由项目所在地的建设行政主管部门安全管理机构组织实施;一般职工待岗、转岗、换岗、职工重新上岗前以及新进场工人的安全培训教育由项目部自行组织培训。

(9)职工安全培训，应当使用经建设教育主管部门和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

2、班前安全活动制度

(1)各施工班组地每班组施工前，必须由班组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育，教育内容有针对性。

(2)各班组在班前都必须检查所用的工具设备和防护设施，保证其安全可靠，方可进行使用。

(3)各班组要将班前安全活动做好记录，格式采用"班组日安全上岗记录"，每月将记录交项目安全员。安全员应逐月总结安全活动情况，发现问题立即纠正，以使安全活动搞得深入人心，行之有效。

3、特种作业人员安全管理制度

(1)特种作业人员(包括电工、焊工、架工、起重机司机、起重司索指挥作业人员、外用电梯司机、卷扬机司机、厂机司机、压力容器锅炉工等)，必须经当地安全技术培训，考核合格取得合格证，方准上岗待业。

(2)取得操作证的特种作业人员，每两年进行一次复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不准上岗作业。

(3)离开特种作业岗位一年以上的特种人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原岗位作业。

(4)项目部要对进场的特种工进行入场安全教育，并经常对特种工进行本岗位的安全操作规程教育，施工前进行针对性的书面安全考核交底，特种工的劳动防护用品要按规定发放，并督促其正确使用劳动防护用品。

(5)特种工必须持证上岗，《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改借。特种工在操作过程中要严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。

工程项目安全验收制度：工程项目安全验收

适配人群项目经理，安监部门，分包负责人使用场景施工现场准入，设备投入使用，防护设施启用
制定背景工地东西乱用容易出事
适用范围所有进现场的安全防护用具、设施、架体、设备
职责分工项目经理部牵头验收，分包企业也得参与，安监部门收材料存档
管理规定没验收不能用，特种劳保用品要查检测报告和合格证，验收记录必须签字
监督与罚则施工前就得编好验收计划，谁验、验啥都写清楚，验收单交安监部门，不按这办就补验，再犯就通报

工程项目安全验收制度

一、项目经理部各类安全防护用具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。

二、项目自有、租赁、分包企业自带，以及现场实施的安全防护用具和设施应执行验收制度。

三、项目经理部对施工现场使用的各种特种劳动防护用品应组织验收，并备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。

四、各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目安全生产监督管理部门留存备查。

五、各项目开始施工前应在编制安全技术措施及方案的同时，编制安全验收计划，列明验收项目、组织部门、参加部门或单位。

工程项目安全验收制度：工程项目安全检查的检验

适配人群项目质量员，安全员，施工员使用场景材料进场，机械安拆，脚手架搭设
制定背景工地质量检查老出问题，安全管得乱七八糟。想让检查更顺、更规范，把施工水平提上去。
适用范围本项目所有施工员、安全员、材料员、技术员、机管员、班组长。
职责分工质量员和技术负责人牵头组织检查。施工员、安全员、材料员、机管员、架子班组长等各自负责对应事项。安全员盯整改复查。
管理规定材料进场必须多人一起验，不合格的马上拒收或隔离挂牌。机械、脚手架、用电、防护设施搭完就得验收才能用。每天查安全帽、安全带、安全网。
监督与罚则每周一次全面检查，专项、季节、节假日前都查。发现隐患定人定时定措施改。当天小问题当天清，大问题按流程走。安全员复查，不达标不准用。

为了能使本工地质量检查、检验工作顺利合理的进行，使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程的施工水平。为此项目部根据标准有关要求并结合工程实际情况编制了质量检查、检验制度。

一、施工现场的质量检查、检验和复查，由项目质量员和技术负责人组织施工员等各部门负责人参加。对检查发现的各类质量隐患，及时作出纠正和预防措施，以确保符合本工程达到质量标准的要求，并做好相应的质量记录。

二、具体事实要点：

1、工程所需材料、设备、及防护用品的进货检验：

（1）项目材料员所采购的物品，由项目施工员、安全员、材料员共同执行进场检查验收。

（2）对公司内部调拨的物资由材料员组织进场检验。

（3）对检查出的不合格品，未进场的一律拒收，已进场的如当场不能作退货处理的时，应对其规格、数量、名称做好记录，并隔离堆放、挂牌注明，及时进行退货。

（4）本工程所有常规原材料应按照浙江省和嘉兴地区的要求进行送样检测，达到合格后，方能进行现场使用。

（5）属于见证取样范围内的，应按照要求进行送检。

（6）考虑到有些材料检验周期比较长，材料部门应首先让技术部门确认材料的品种和规格，然后提前在监理的见证之下送检。

2、施工机械的检查、检验：

（1）井架或塔吊（检查验收人员：项目安全员、施工员、技术员、机管员）。

（2）按照装拆方案规定进行基础验收和整体验收，搭设完毕后由公司主管部门、测试中心进行检测，合格后方可使用。

3、中小型机械（包括搅拌机、砂浆机、木工机械、电焊机、钢筋机械、手持电动工具等）的检查、检验：

（1）在使用前由项目安全员、机管员负责按照施工机具验收单中的有关要求进行一次验收，验收合格后方可使用。

（2）机管员负责督促机操人员做好定期检查，发现问题及时进行维修。

4、脚手架的检查、验收：（检查人员：项目安全员、施工员、技术员、架子班组长等）

（1）脚手架搭设过程中分阶段验收，即出基础开始，基础完成以后验收一次，每搭设完三步验收一次，装饰阶段对脚手架重新进行验收。

（2）检查验收要按照搭设方案要求，并结合jgj130-____的有关要求进行。

5、临时施工用电的检查检验：

（1）在通电投入使用前，由安全员组织施工员、机管员及现场电工按照临时施工用电规范要求和《临时用电施工组织设计》方案进行检查验收，合格后方可通电使用。

（2）装饰阶段临时用电检查次数要适当增加。

6、安全检查（包括：定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等安全检查）

（1）项目部每星期组织一次施工现场的安全检查。

（2）进行专项安全检查，包括施工用电、大型机械、脚手架、防暑降温专业检查。

（3）进行季节性检查，如：夏季暴风雨、台风前后要对临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查检验。

（4）在五月一日、十月一日等节假日前后要进行安全检查。

（5）防火领导小组按照防火制度对重点部位每月组织一次安全检查。

（6）对职工宿舍的用电及卫生状况进行不定期的检查。

（7）由安全员、施工员、综合办负责人组织人员按jgj59-99标准有关要求对文明施工、劳动保护（包括：现场围档、管理、场容场貌、材料堆放、保健急救等）进行定期检查。

7、“三宝”、“四口”的安全防护检查检验：

（1）对施工现场职工安全帽的佩戴情况，高空作业职工安全带系挂情况，安全网张挂、封闭情况每天进行检查。

（2）楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的安全防护设施在搭设完毕后，由安全员负责组织有关人员按照jgj59-99标准要求进行验收。

（3）临时拆除的安全防护设施，在恢复后由项目安全员组织施工员等相关负责人重新进行一次检查验收。

8、安全防护设施的检查（包括通道防护棚、楼层周边等）：

（1）在搭设、安装完毕后由安全员组织有关专业人员进行检查验收，合格后方可挂牌使用。

（2）临时拆除的安全防护设施，在恢复后由安全员负责重新组织一次验收。

（3）要交接的安全防护设施在交接前要进行一次交接验收。

9、基坑支护的安全检查验收：

（1）基坑支护搭设完毕后由安全员、施工员等负责进行一次检查验收。

（2）使用期间由安全员负责进行定期检查。

10、模板工程的安全检查、检验：

（1）支模完毕后由安全员负责组织有关专业人员进行一次检查验收。

（2）在拆模前由班组长负责进行定期检查，安全员负责进行不定期的安全检查。

11、班后落手清及作业区安全防护设施的检查：

（1）由各班组长负责对班后落手清及作业区安全防护设施进行检查。

（2）由项目安全员负责对各班组长的检查工作进行不定期的检查。

三、对检查检验中发现的事故隐患，要定人、定时、定措施进行整改。对一般的问题要当天处理和化解，对重大的、系统的问题要按照事故隐患的控制处理方式进行处理。整改完毕后由安全员进行复查验证，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过，防止安全事故的发生。

____年7月1日

工程项目安全验收制度：工程项目安全技术措施编制

适配人群施工项目经理，安全工程师，电气工程师使用场景工程开工前，起重作业，带电作业
制定背景怕施工时出安全事故 想提前把危险点堵住 让工人干活不受伤不生病 避免瞎干蛮干乱指挥 解决现场安全没人管的问题
适用范围所有建房子修路的工地 管项目经理、工长、班组长
职责分工项目经理带头定计划 安全部门盯着落实 技术员写具体措施 施工员负责现场执行 公司领导定期检查效果
管理规定施工前必须编安全措施 没审批不能开工 临时用电超50kw要专项设计 危险作业得先办手续
监督与罚则计划要进月度考核 安全部每月查三次现场 发现没措施就停工整改 整改完复查才许复工 两次不改扣奖金 检查记录要存档三年

工程项目安全技术措施和编制制度

第一条安全措施计划

1、在编制施工、财务计划和施工组织设计的同时，必须编制安全技术措施计划，各有关部门要确保计划的实现。

2、安全技术措施计划所需要的设备材料，应列入物资技术供应计划，所需经费按国家现行规定办理，劳动保护费用不得挪作它用。

3、安全技术措施计划的范围，包括以改善劳动条件(主要把影响安全健康的)，防止伤亡事故，预防职业病等各项措施。

4、编制计划应抓住安全施工上关键问题，要走群众路线，计划应经群众讨论使其切合实际，力求做到花钱少效果好。

第二条安全措施

1、所有建筑工程的施工组织设计(或方案)都必须编制有针对性安全技术措施，并在施工前编制，否则不得开工，安全措施要针对工程特点施工方法，劳动组织和作业环境等提出经有关部门审查批准执行。

2、重大的起重、运转作业，带电作业及其他危险性作业，施工前必须办理施工作业手续，经有关部门审查批准后施工。

3、施工临时用电设备在五台及五台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者，必须编制临时用电施工组织设计，并上报审批。

工程项目安全验收制度：某放射线工程项目安全教育

适配人群项目经理，安全员，特种工使用场景放射线施工，特种作业，班前教育
制定背景以前有人不培训就上岗，出过小事故。想让大家懂安全、会防护，少出事。
适用范围项目部所有人，包括经理、安全员、技术员、工人、特种工、新来的和换岗的。
职责分工项目经理带头抓，安全员具体办，班组长管自己人，公司要检查落实情况。
管理规定必须先培训再上岗；每年都要学够小时数；新工人要过两级培训；没档案不能干活。
监督与罚则培训要有记录、有考核、有档案；没培训不让进现场；发现没学的马上停岗补课；计划要报公司。

放射线工程安全教育制度

1、安全培训教育制度

(1)为认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，现根据建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求结合项目实际，制定安全培训教育制度。

(2)项目部职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训，后上岗的制度。

(3)项目职工每年必须接受一次专门的安全培训。

a、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时。

b、专职安全管理人员除按照(1991)522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。

c、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时。

d、特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍必须接受有针对性的安全培训，时间不少于20学时。

e、其他职工每年接受安全培训的时间不少于15学时。

f、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次培训，时间不得少于20学时。

(4)新进场的工人，在接受公司级安全培训合格后，还必须接受本项目部进行项目、班组的二级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

a、项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工地施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育时间不得少于15学时。

b、班组安全培训的主要内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪纪律和岗位讲评等。培训教育的时间不得少于20学时。

(5)项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点，及时抓好对在场职工冬季及节假日前后安全生产教育，做到不违章操作。

(6)项目部必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。

(7)项目部必须制定年度职工安全培训教育计划，报公司备案。

(8)项目经理、安全员、技术员和其它管理人员，特种作业人员的安全培训由项目所在地的建设行政主管部门安全管理机构组织实施;一般职工待岗、转岗、换岗、职工重新上岗前以及新进场工人的安全培训教育由项目部自行组织培训。

(9)职工安全培训，应当使用经建设教育主管部门和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

2、班前安全活动制度

(1)各施工班组地每班组施工前，必须由班组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育，教育内容有针对性。

(2)各班组在班前都必须检查所用的工具设备和防护设施，保证其安全可靠，方可进行使用。

(3)各班组要将班前安全活动做好记录，格式采用"班组日安全上岗记录"，每月将记录交项目安全员。安全员应逐月总结安全活动情况，发现问题立即纠正，以使安全活动搞得深入人心，行之有效。

3、特种作业人员安全管理制度

(1)特种作业人员(包括电工、焊工、架工、起重机司机、起重司索指挥作业人员、外用电梯司机、卷扬机司机、厂机司机、压力容器锅炉工等)，必须经当地安全技术培训，考核合格取得合格证，方准上岗待业。

(2)取得操作证的特种作业人员，每两年进行一次复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不准上岗作业。

(3)离开特种作业岗位一年以上的特种人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原岗位作业。

(4)项目部要对进场的特种工进行入场安全教育，并经常对特种工进行本岗位的安全操作规程教育，施工前进行针对性的书面安全考核交底，特种工的劳动防护用品要按规定发放，并督促其正确使用劳动防护用品。

(5)特种工必须持证上岗，《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改借。特种工在操作过程中要严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。

工程项目安全验收制度：工程项目安全教育、检查

适配人群项目经理，专职安全员，施工班组长使用场景工程施工现场，班组安全交底，特种作业监管
制定背景工地常出事故，大家安全意识弱，责任不明确，怕出事没人管没人盯。
适用范围项目经理、安全员、施工班组、进场工人。
职责分工项目经理是第一责任人，安全科牵头，各班组长执行，安全员天天查。
管理规定进场必须三级教育，签责任书；戴好防护，不违章操作；标语要挂，警示牌不能少；特种工得有证。
监督与罚则安全科按计划检查用电、机械、防火；发现问题马上改，反复出问题要重罚；开会精神当天传到班组；每月通报检查结果。

1、建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。

2、针对工程施工特点，及时对进场职工进行"三级"教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持"五同时"、"三不放过"制度。

3、进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，确保安全生产。

4、加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。

5、施工过程中，项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划，定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，防止类似问题的重复出现。

6、项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。

7、建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。项目安全组织机构图见附图：