各级职能管理单位的安全职责（优选3篇）

各级职能管理单位的安全职责

1、建立健全分管工作范围内的安全管理体系。对所承担工作范围内的安全工作负直接管理责任。

2、建立健全本部门各岗位安全生产责任制，负责本部门的人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。

3、负责分管工作范围内的特种作业人员、重大危险源、危险物品、特种设备以及临时聘用人员的安全管理。

4、根据职责范围、工作性质以及领导安排，相互协调和配合有关安全的各项工作。

各级职能管理单位的安全职责：项目各级职业健康

[1、项目经理

⑴项目经理是本工程第一安全责任人，对本工程安全工作负全面领导责任，直接领导安全管理部工作。

⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法令和公司分公司安全文件指示精神，领导和协调各职能部门对安全施工的管理。

⑶审定本工程的安全施工目标计划，总结推广安全施工经验，组织并参加本工程的安全施工检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。

⑷组织每周一次的安全学习和安全大检查工作。

⑸组织并主持事故调查处理工作。

[2、项目副经理

协助项目经理，完善项目安全管理工作，并在项目经理不在现场时，代理项目经理安全职责。

[3、项目总工程师

项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施，审批重大施工项目安全施工作业票。参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。负责组织安全设施的研制及推广工作。参加事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。

[4、工程质量部

1、负责本工程的安全技术工作。

2、负责编制施工组织设计中安全施工文明施工和重要工程项目的职业健康安全施工措施，办理重要工程项目安全施工作业票的报审并进行交底。

3、负责编制安全施工技术措施和交底工作，督促检查各队技术员按规定填写安全施工作业票。

4、从技术方面指导和支持安监部门的工作，参加本工地安全施工检查，解决存在的安全技术问题。

[5、安全环保部

1、在项目经理（项目副经理）领导下，负责本工程安全施工管理工作。

2、负责监督检查本工地施工场所的安全施工情况，对查出的事故隐患应立即督促有关部门整改。

3、有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚。对严重危及人身安全的施工，有权下令立即停工，并立即报告领导研究处理。

4、负责普通项目安全施工作业票的填写和每周一安全学习和检查工作的实施。

5、参加本工程重要施工项目和危险作业项目开工前的安全措施交底，并监督措施的执行。

[6、专责安全员

项目工程安全负责人，督促各级安全人员安全责任制的落实及各项安全规章制度指令的贯彻执行。深入施工现场，掌握安全施工动态，协助解决问题，对施工生产中的人员和安全状态进行监督，参加安全大检查，提出改进措施。

[7、其它管理部门

做好职业安全管理方针目标的宣传，根据公司《职业健康安全管理手册》及相关程序文件要求，对归口管理工作范围内的危险源进行识别评价和控制，做好防火防盗防爆防治安灾害事故发生的控制工作。

[8、各施工班

各施工班是施工作业指导书和安全保证措施的具体实施者，对所承担的施工任务安全负直接责任。各施工班设专（兼）职安全员，协助班长抓好本队的各项安全工作。

各级职能管理单位的安全职责：ehs管理体系各级职责

1.目的purpose:

1.1制定一个药品生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产药品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。

1.2保护环境，减少事故，保证职工身体健康。

2.范围scope:

2.1环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料药的生产管理。

3.程序procedure:

3.1背景阐述:

3.2方针

3.2.1安全第一，预防为主;全员参与，综合治理，改善环境，保障健康;走系统化管理和可持续发展的必由之路。

3.3目标

3.3.1无事故、无人身伤害、无环境破坏。

3.4承诺

3.5组织机构

3.6要求

3.6各及职责:

3.6.1总经理的职责:

1)对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限;

2)为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命ehs管理者代表;

3)负责ehs体系方针的制定、修订和组织评审;

4)贯彻执行ehs相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。

5)定期召开ehs管理评审会议。

3.6.2分管ehs的副总经理的职责:

1)确认公司制定的重要ehs体系的环境因素是否符合实际情况;

2)组织ehs管理委员审核公司的ehs体系的目标、指标及管理方案;

3)负责组织制订文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实;

4)组织实施内部ehs体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告;

5)确保整个环境体系正常有效地运行;

6)协调体系运行过程中的矛盾;

7)向总经理汇报ehs管理体系的运行情况以供评审，为ehs管理体系的改进提供依据。

3.6.3原料药ehs分管经理职责:

1)监督所属部门的环境运行状况;

2)审批基准文件;

3)负责对ehs体系方针的起草、审议和参与评审;

4)对重要ehs体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可否性进行研讨;

5)制定分公司的ehs体系的目标、指标及管理方案;

6)向副总经理汇报ehs管理体系的运行情况以供评审，为ehs管理体系的改进提供依据。

7)定期召开本单位环境、职业健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。

3.6.4环保部负责人的职责:

⑴ 识别本部门的环境因素;

⑵ 实施公司的环境管理方案和实施细则;

⑶ 制定和实施内部环境培训计划;

⑷ 作好环境信息方面的接受和处理工作;

⑸ 撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件;

⑹ 对所有的不符合采取纠正、预防措施;

⑺ 撰写、管理部门的环境记录;

⑻ 负责对废弃物的分类、暂存的管理;

⑼ 负责汇总全厂水、电的实绩，并报告分公司经理;

3.6.5职业卫生部负责人职责:

1)负责分公司各生产车间工艺卫生技术的管理，并负责相关文件的起草、审核。

2)负责建立、完善职业病预防和控制技术。

3)建立健全分公司职工的健康档案，并负责档案的管理。

4)负责建立、完善安全技术资料档案《msds》。

5)负责分公司的医疗紧急救助，及时抢救伤员及事故发生后的应急响应。

3.6.6安全部负责人职责:

1)负责对本单位各级领导、各职能部门及处属各单位贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。

2)坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工现场检查，掌握安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况，及时向单位领导汇报，并提出改进安全工作的意见。

3)负责监督安全技术措施的审批。

4)参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审，参加工程中间验收和竣工验收。

5)参加重大事故的调查处理。

6)协助和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工作。

3.6.7应急响应负责人职责:

1)负责制定分公司的应急响应预案文件的起草、审核;

2)负责分公司全厂及各部门应急预案的定期演练和人员培训;

3)负责应急装备、消防设施的日常管理工作;

4)督促本部门管理人员经常深入现场检查应急装备和消防措施。