综合管理部司机安全生产职责（优选10篇）

综合管理部司机安全生产职责

适配人群	专职驾驶员，车队管理员，安全监督员	使用场景	安全驾驶培训，事故应急处置，车辆日常维保
制定目的	怕出事，想让大家开车时多留心，少犯错，平平安安把活干完。
适用范围	司机师傅，管开车、修车、记录油耗和日常用车的事。
职责分工	车队队长牵头，司机自己执行，安全部每月查记录和车况，不达标要重学。
禁止行为	酒后开车、病着开车、让别人开自己车、高速倒车逆行、超速超载、疲劳开车、无证开车、开车打电话或吸烟。
检查与监督	每周自查车况，每月交记录表，安全部抽查，没交或造假扣当月安全分，两次不改停驾一周，整改三天内完成。

1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，认真学习贯彻执行《道路安全交通法》等有关安全法律法规及集团和公司车辆安全管理制度。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议，参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)严格执行公司八项安全驾驶禁令:

(1)严禁酒后或吸食麻醉品后驾车; (2)严禁带病出车和出“病车”; (3)严禁擅自将车辆交由他人驾驶; (4)严禁在高速路上倒车、逆行、穿越隔离带;(5)严禁超载或超速行驶; (6)严禁疲劳驾车; (7)严禁无证驾驶;(8)严禁车辆行驶中拨打、接听移动电话或吸烟。

4)做到车容车貌清洁美观、保养定时、行车文明。

5)服从安排和调动，负责做好车辆的维护、保养、每日运行和百公里耗油记录等工作，做到安全行驶，并及时将有关记录上报审核。

6)提高驾驶水平和维修能力，努力做好服务保障工作。

7)发现车辆安全隐患及时报告公司主管领导。

8)认真接受安全管理部门的检查，并按时完成安全部提出的隐患项目整改计划。

9)积极参加公司组织车辆驾驶认证考核、培训等的各项安全活动，及时递交验审资料。

10)发生安全事故，要及时抢救受伤人员，保护好现场，立即向交通管理部门、单位领导或公司主管领导报告。

12)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

综合管理部司机安全生产职责：综合管理部分支经理的安全生产职责

适配人群	支经理，分管负责人，区域安全主管	使用场景	部门安全管理，危险源辨识，隐患排查治理
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出事故，保护人和设备。
适用范围	支经理管自己部门的安全，包括检查、培训、隐患整改这些事。
职责分工	支经理带头干，手下人照着做，综合管理部经理盯着看，ehs部门帮忙查漏。
禁止行为	不签安全责任书不行，不参加安全会议不行，隐患不处理不行，不报事故不行。
检查与监督	每月开安全会，每季度查一次记录，没完成扣绩效，年底统一考核，漏项要补做。

1. 综合管理部分支经理作为综合管理部下属各自分管部门或区域的安全生产工作第一负责人，在首席执行官和综合管理部经理的领导下，对本部门安全生产工作负领导责任，并向综合管理部经理汇报；

2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督所负责的分管部门或区域的安全生产责任制执行落实；

3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；

4. 贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；

5. 组织制定、审批、更新、废止分管部门或区域的安全生产相关的规章制度和操作规程，组织培训并确保培训实施；

6. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录；

7. 参加公司安全会议，主持或参加本部门内部安全生产工作会议，审核部门有关安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；

8. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本部门目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；

9. 督促分管部门、区域开展危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；

10. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；

11. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；

12. 协助ehs部门完成来自政府部门的检查、内外部审核所发现问题及整改；

13. 监督本部门供应商参加由ehs组织的供应商月度、年度的会议或培训；

14. 协助综合管理部经理完成公司负责公司生产设备设施，共用工程设施包括天然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的安全维护、点检、维修等管理；

15. 协助综合管理部经理组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备安全管理；

16. 协助综合管理部经理完成分管部门或区域的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教育，检查，发现问题的整改等；

17. 监督、落实本部门及管理范围内的供应商各项操作牌（挂牌上锁）、工作票制度（动火作业、电工作业票等），及时通知或发布设备设施故障维修、报废、拆除的事项；

18. 如实、准确、及时向首席执行官、综合管理部经理及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；

19. 根据公司、国家或者行业标准，为分管部门和区域的作业人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督个人防护用品的正确佩戴和使用；

20. 协助综合管理部经理，对于重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理；

21. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；

22. 落实完成其他安全生产相关的工作。

综合管理部司机安全生产职责：选矿厂综合管理员之安全生产工作职责

适配人群	工段负责人，班组长，安监人员	使用场景	工段检查，班组例会，事故处理
制定目的	怕出事，想让大家天天想着安全，少出事故，干活心里踏实。
适用范围	管全厂所有人，管检查、开会、写材料、救事故、做培训这些事。
职责分工	厂部牵头，工段长执行，安全部盯着，支部书记也得搭把手。
禁止行为	不许漏记安全会议，不许让没考过安全的人上岗，不许培训里不讲安全操作。
检查与监督	安全部每月查记录和考试卷，月底前交结果，缺一次扣当月绩效，三次就谈话。

1、在进行基层工段、班组的检查和调研过程中，应把安全生产列为经常性的主要工作之一。

2、定期总结交流安全生产工作经验。

3、在起草或完善本单位有关文件，为领导提供讲话素材时，应将安全生产工作作为一项重要内容。督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及有关规章制度。

4、积极参与并协助生产安全事故、人身伤亡事故的抢救和处理。

5、厂部每日的调度生产例会、每周六的安全生产例会上强调的与安全生产相关联的问题，要建立详尽的记录，并督办基层工段、班组保质、保量、按时完成。

6、积极宣传贯彻党的安全工作指导方针，协助厂党支部建立健全本单位的安全保证体系，充分发挥党员先进性作用。

7、参加重大事故的调查，提出处理意见和改进措施意见。

8、监督、审核新调入和新招入的员工必须经过公司、分厂两级安全教育，经考试合格后方准分配上岗。

9、制定员工学习培训、考试内容时，要将岗位安全操作方面的知识及规章制度纳入其中。

10、对安全工作实施有效监督和考核。

综合管理部司机安全生产职责：办公室综合管理股股长安全工作职责

适配人群	行政专员，资产管理员，后勤主管	使用场景	资产盘点，设备维保，用品申领
制定目的	公司资产越来越多，怕丢怕坏怕乱花，想管好每样东西，让钱花得值，让大家用得顺。
适用范围	行政部同事管所有办公用的东西，比如桌子椅子电脑电话，还有纸笔劳保用品这些。
职责分工	行政主管牵头安排，行政专员天天干活，部门经理盯着看有没有漏掉的事儿。
禁止行为	不许私自拿走公司东西，不许乱报报废，不许没登记就发用品，不许坏了设备不报修。
检查与监督	每月查一次资产台账，每季盘一次实物，行政专员月底交报告，漏了扣绩效，领导抽查发现一次重做一遍。

一、负责做好各类资产管理，勤俭节约，精打细算，确保公司办公资产的安全。

二、做好公司所有固定资产的订购、报废、盘点等管理工作。

三、做好办公用品、低易品的购买、登记、领用及保管工作。

四、做好各类劳保福利用品的标准拟定、采购及分发管理工作。

五、做好各类电脑、电话、传真、复印等办公设备的维护保养工作，确保正常运转。

综合管理部司机安全生产职责：综合管理部总监岗位职责描述

适配人群	综合管理部总监，部门负责人，人力资源管理者	使用场景	跨部门协调，订单责任认定，大型会议保障
制定目的	公司运转老出小问题，想让各部门配合更顺，事情有人盯、有反馈、不拖拉。
适用范围	综合管理部总监和手下员工，管行政、人力、法务、会议、流程监督这些事。
职责分工	总监牵头定计划查落实，员工执行具体活，总经理看结果提意见，每月对账。
禁止行为	不准漏报流程异常，不准乱批办公开支，不准跳过审批发文件，不准把考核数据弄错。
检查与监督	总监每周看流程表，月底交检查记录；没按时交扣当月绩效10%，连续两次换人盯；新制度下月一号起试运行。

职位名称:综合管理部总监

任职人:

直属上级:总经理

报告人:

直接下属:综合管理部所有员工

岗位定员:1人

职位目的:组织协调公司上下、内外关系，保证公司动作正常

工作内容：

（1）制订并提交本部门的工作计划、人员计划；

（2）负责本部门员工的考评，培训、指导、选拔人才；

（3）全面掌握、监督各部门的流程运作状况，为公司领导的经营决策提供信息和建议；

（4）负责订单责任认定及跟踪落实工作；

（5）拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实；

（6）草拟、审核公司对外行文、函件及报告；

（7）负责人力资源、公司法律文件、行政、后勤等项工作的管理；

（8）负责主要部门负责人的绩效考核工作；

（9）组织公司承办大型会议和重大活动的后勤保障工作；

（10）控制公司行政用品的开支，合理使用办公经费。

工作职责：

（1）对为公司领导决策提供辅助支持负责；

（2）对公司内、外部工作关系的协调负责；

（3）对公司经营决策的贯彻、落实负责；

（4）对公司人力资源、行政、法务工作负责。

权力：

（1）对各主要部门考核数据和事项的核实权；

（2）各部门流程工作表格的查阅权；

（3）对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；

（4）对所属下级的工作的监督、检查权；

（5）对所属下级的工作争议有裁决权；

（6）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；

与上级的沟通方式：接受总经理的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通

同级沟通：与各部门负责人、对外企业管理人员保持沟通协调

给予下级的指导：对本部门员工进行业务指导，与其他部门员工保持业务联系

职位资格要求：

（1）教育背景：大学本科以上学历，企业管理等相关专业

（2）经验：5年以上的工作经验，3年以上本行业相关管理工作经验。

职位技能要求：熟悉本行业的相关业务知识，具有较强的组织协调能力、文字表述能力和公关社交能力。

其他

使用工具设备:计算机、一般办公设备、网络

工作环境:办公室

综合管理部司机安全生产职责：综合管理科基本职责

适配人群	分厂办公室人员，中层干部，党务工作者	使用场景	分厂会议，干部考核，党务管理
制定目的	厂里事情太多太杂，怕大家乱忙没重点，想让活儿有头有尾、不漏不拖。
适用范围	管办公室所有人，管发文、开会、考核、接待、党团、人事、培训这些事。
职责分工	主任牵头盯总，干事们分块干，厂领导抽查看落实，月底对账打分。
禁止行为	文件不送阅、任务不反馈、计划不报、考核不实、接待出错、党费乱动。
检查与监督	每周列清单，干事自己填进度，主任查三次，月底没完扣绩效，两次不改调岗。

1、认真落实集团公司各项规定和要求，完成各项任务。

2、认真执行厂领导下达的各项工作指令，及时反馈信息。

3、做好行政、总支的日常工作。

4、做好文件、信函的处理送阅和管理工作。

5、协助厂领导做好科室、工段之间工作上的协调平衡工作，督促、监督、检查、考核、落实，有关政策规定的落实和专项工作任务的完成。

6、负责厂月度工作计划管理。

7、负责中层干部考察、绩效考核、经济责任制考核和人事管理。

8、负责党员发展、党费收缴开支管理。

9、负责外来单位参观、学习的接洽、接待工作。

10、负责分厂会议管理。

11、负责职工教育、培训、宣传、报刊收发、工会日常工作、劳动管理、工资发放、经济责任制考核。

12、负责厂行政、党委有关发文和领导报告的拟搞和校对工作。

13、深入调查了解，为厂领导提供决策依据。

14、负责内部管理，办公用电脑、打印机、传真机、复印机等办公用品管理。

15、负责组织政治学习，并安排检查、考核工作。

16、负责电话、网络的管理和防暑降温饮料及药品的发放工作。

17、负责共青团工作、纪检日常工作，女工工作。

18、完成厂领导临时交办的任务。

综合管理部司机安全生产职责：综合管理员安全生产职责

适配人群	部门文员，安全管理员，行政专员	使用场景	安全档案管理，劳保用品发放，外包安全培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，别受伤，也别把文件弄丢弄乱。
适用范围	管办公室文员，管文件收发、会议记录、考勤、公章、培训、资产、劳保用品这些事。
职责分工	文员自己干所有活，部门主管盯着进度，安全部不定期翻记录查漏子。
禁止行为	公章不能乱盖，会议记录不能漏写，劳保用品不能拖着不发，安全档案不能丢一页。
检查与监督	每月5号前交上月记录，主管抽查签字，漏一次扣绩效分，连续两次要重学流程。

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。

1、负责本部文件、合同、资料的收发登记、归档存管;

2、参加本部安全、生产会议并撰写、整理会议记录;;

3、负责办理本部的考勤填报工作;

4、负责本部行政公章的保管;

5、负责本部教育培训，质量体系验证工作;

6、负责本部固定资产管理;

7、协助上级办理相关申请表;

8、负责员工劳保用品的领用，发放工作和办公用品的领用;

9、做好公司有关安全教育、高温体检、防暑降温等规定做好员工安全档案的记录与保管工作;

10、及时向上级反映、汇报安全重要情况;

11、负责建立、保管员工安全档案，登记、归档、存管违章、事故方面的处理记录;

12、参与违章、事故的调查与处理与制定本部安全管理措施;

13、做好外包工程作业人员安全教育、培训工作;

14、负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作;

综合管理部司机安全生产职责：综合管理部行政主管安全生产职责

适配人群	行政专员，文书管理员，档案管理员	使用场景	办公室日常管理，会议组织执行，档案利用服务
制定目的	怕出安全事故，大家干活心里有底，安全意识提上来，事情顺顺利利
适用范围	办公室文员，管文件、档案、会议、接待、宣传这些活儿
职责分工	部门领导牵头，文员自己干，安全部门偶尔来看看
禁止行为	不能不学安全规定，不能不参加安全培训，不能乱扔文件，不能漏掉隐患
检查与监督	每月查一次文件归档，每季度考安全知识，没做完扣绩效，检查人是行政主管

1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议，参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)负责文书管理工作，保证公文及时正常流转，并妥善保管文件资料，监督落实情况。

4)负责公司档案管理工作，提供档案利用服务。

5)负责公司会议组织管理，落实会议精神。

6)协助部门领导做好重大活动组织与接待工作

7)协助部门领导做好办公室日常行政管理

8)负责办公室日常事务管理

9)协助部门领导做好企业文化建设工作

10)协助部门领导搞好对外宣传和公共关系

11)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。

12)参加本部门危险源辨识，落实本岗位危险源的安全管理措施。

13)检查本岗位的安全生产状况，及时整改查出的问题。

14)有权拒绝下达的违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

15)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

综合管理部司机安全生产职责：综合管理部维修工的安全生产职责

适配人群	一线操作员工，班组安全员，现场工程师	使用场景	生产作业现场，设备巡检过程，班前班后会议
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，少受伤，别让小错变大祸。
适用范围	所有一线员工，管自己岗位上跟安全有关的事儿。
职责分工	主管带着干，员工自己动手做，安全部的人不定期看有没有漏掉的。
禁止行为	不准瞎指挥、不准乱操作、不准不守纪律，看见别人犯错得马上说。
检查与监督	每天开工前检查设备环境，培训要参加，隐患当天改完，不改就通报批评，月底抽查打分。

1. 在直属负责人（主管、工程师或分支经理）的领导下，落实本岗位有关安全生产的各项工作；对自己作业的岗位的安全生产工作负责，向直属负责人汇报；

2. 签署与本岗位相适应的安全生产目标责任书以及安全承诺书；

3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；

4. 执行国家、****市、区以及公司有关安全生产的政策、法律法规、规章和标准；

5. 落实安全生产责任制，学习并遵守本岗位关于安全生产相关的制度和操作规程；

6. 杜绝 “违章指挥、违章作业、违反劳动纪律” 三违操作，积极听取其他人员关于三违操作的纠正意见；

7. 工作中杜绝不安全的行为，对于工作中发现的他人的不安全行为应及时提醒并制止；

8. 对本岗位涉及的设备、工具、物料、环境等进行日常作业前、中、后的安全检查，按时按要求完成隐患整改工作，配合完成隐患治理工作；

9. 参加公司各项安全教育培训和各项安全活动，对特殊岗位或者特殊作业持有效证件上岗；

10. 积极参与危险源的辨识及风险的评价工作，掌握并熟知本岗位的危险源、职业危害因素，并落实预防措施；

11. 作业之前、中、后观察周围环境以及人员，做到“五不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让他人受到伤害、不让他人伤害他自己；

12. 参加部门或公司组织的应急预案演练工作，对于接触职业危害因素的人员应积极参加公司组织或要求的职业健康体检；

13. 发生生产安全事故，及时向直属负责人汇报并配合事故的调查处理；

14. 正确穿戴并使用个体劳动防护用品；

15. 积极参加部门、班组组织的班前班后会议，提出工作中发现的安全改进的机会；

16. 落实本岗位工业卫生的清理清扫工作，及时上报岗位内的异常情况；

17. 落实完成其他安全生产相关的工作。

综合管理部司机安全生产职责：综合管理科科长安全职责

适配人群	综合管理科长，安全管理人员，职业健康专员	使用场景	新员工入职，外来人员接待，职业病防治
制定目的	厂里安全老出事，想让大伙儿干活不受伤，少得病，别乱用气电。
适用范围	综合科所有人，管安全教育、体检、防护用品、卫生检查、宿舍食堂。
职责分工	科长带头干，安全科配合教，各部门自己查，综合科每月盯一遍。
禁止行为	没安全告知不能安排新人上岗，没发劳保用品不能开工，宿舍乱拉电线不行，食品不干净不准卖。
检查与监督	科长每月查记录，安全科抽人现场看，月底汇总问题，下周整改完，再犯扣当月安全分。