综合管理部主管及工程师的安全生产职责（优选10篇）

综合管理部主管及工程师的安全生产职责

适配人群	综合管理部主管，综合管理部工程师，分支经理	使用场景	生产区域管理，重点工艺管控，承包商监管
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出事故，保护自己也保护别人。
适用范围	综合管理部主管和工程师，管自己负责的区域或部门的安全事儿。
职责分工	主管和工程师自己干活，经理和分支经理盯着，ehs帮忙查漏补缺。
禁止行为	不签责任书、不守公司安全规定、不参加安全会、不搞隐患排查、不报异常情况。
检查与监督	每月查一次执行情况，主管自查，经理抽查，没做到扣绩效，整改不过关要重做。

1. 综合管理部主管及工程师在综合管理部经理和分支经理的领导下，对自己分管的区域或部门的安全生产工作负责，并向综合管理部经理或分支经理汇报；

2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督所负责的分管部门或区域的安全生产责任制执行落实；

3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；

4. 贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；

5. 协助综合管理部经理制定、审批、更新、废止分管部门或区域的安全生产相关的规章制度和操作规程，协助组织培训并实施培训；

6. 组织妥善保管分管部门或区域与安全生产相关的文件和记录；

7. 参加公司安全会议，参加本部门内部安全生产工作会议，制定部门有关安全生产相关的文件；

8. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本分管区域的目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；

9. 实施分管部门、区域的危险源、职业危害因素辨识和评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；

10. 实施安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；

11. 完成日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；

12. 协助综合管理部经理及分支经理完生产设备设施，共用工程设施包括天然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的安全维护、点检、维修等管理；

13. 协助综合管理部经理组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备安全管理；

14. 协助综合管理部经理完成分管部门或区域的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教育，检查，发现问题的整改等；

15. 监督、落实本部门及管理范围内的供应商各项操作牌（挂牌上锁）、工作票制度（动火作业、电工作业票等），及时通知或发布设备设施故障维修、报废、拆除的事项；

16. 如实、准确、及时向首席执行官、综合管理部经理、分支经理及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；

17. 根据公司、国家或者行业标准，为分管部门和区域的作业人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督个人防护用品的正确佩戴和使用；

18. 协助综合管理部经理，对于重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理；

19. 协助ehs完成本部门的安全现状评价以及职业危害因素检测等工作，并落实职业危害因素相关的告知、体检等工作；

20. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；

21. 落实完成其他安全生产相关的工作。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理员岗位安全职责

适配人群	科室行政助理，科室文秘人员，科室综合岗	使用场景	科室行政事务，内部协同办公，文件通知传达
制定目的	大家老忘事，文件乱放，电话没人接，活儿推来推去。想让科里做事有头绪，不漏事，不扯皮。
适用范围	科室文员，管通知传达、电话记录、资料归档、值班、写材料、协调同事。
职责分工	科长定方向，文员天天干，主任每月翻记录看有没有漏，漏了要补上。
禁止行为	通知不传、电话不记、资料乱丢、值班脱岗、计划拖着不写、协调时甩锅给别人。
检查与监督	文员每天下班前自查三件事：通知发没、电话记没、资料放没；科长每周五下午查一次本子；没做到当天重做，二次出错找科长谈话。

1、热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平

2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录;

3、协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。

4、协调各岗位之间的协同工作。

5、负责科内各类资料的归档与管理。

6、认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理部主要职责

适配人群	行政主管，后勤专员，文秘人员	使用场景	会务活动，文书发布，来宾接待
制定目的	公司事情越来越多，没人管容易乱套，想让行政工作有章法，大家做事不推不拖不漏。
适用范围	行政部所有人，管会议、文书、接待、安全、资产、后勤、协调这些活儿。
职责分工	行政经理牵头定计划，文员写材料跑腿，主管每周查进度，总经理年底看结果。
禁止行为	会议纪要不准拖过2天，接待客人不能空岗，消防检查不能少于每月1次，办公用品不能超预算买。
检查与监督	每月5号前交上月执行表，行政主管抽查3项，月底没交扣绩效分，连续2次不交要重学流程。

一、组织、策划、安排公司各类会务，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

二、会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函的编制、起草、印刷及存档管理，公司网站的建设管理，信息的发布管理等。

三、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

四、负责上级领导、兄弟单位和其他客人的接待管理工作。

五、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。

六、负责公司的资产登记管理、办公用品用具和劳保福利的购置管理、车辆调度及维护管理、办公费用和管理费用的监督控制等。

七、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。

八、完成领导交办的其他工作任务。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理部门车辆安全生产职责

适配人群	财务负责人，安全部门专员，车辆管理主管	使用场景	车辆安全管理，劳动防护采购，安全技术措施实施
制定目的	怕钱不够用，怕安全措施没钱做，想让每分钱都花在刀刃上，不出岔子。
适用范围	财务部管钱，管车辆安全经费、劳保用品钱、防暑降温钱、安全教育钱。
职责分工	财务负责人牵头拨钱，会计具体执行，安全部门签字把关，领导最后盯进度。
禁止行为	不准挪用安全经费，不准没签字就报销，不准不按计划拨款，不准不监督使用情况。
检查与监督	每月查账目，季度报使用情况，年底审计总结，没做到扣绩效，安全部门随时抽查。

1、根据实际情况及车辆安全技术措施经费的需要，按计划及时提取车辆安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。

2、根据单位的章程，统筹落实车辆安全生产经费。

3、按财务制度对审定的经费列入年度预算，确定各类用途的需要并进行统一资金调度。

4、设立专项资金课目，随时调查、监督使用车辆安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。

5、由安全措施不落实的技术措施项目，未经领导小组同意，不得拨款。

6、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签注同意的费用，不准报销。

7、年终进行车辆安全经费使用情况的审计和总结。

8、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。

9、按审定的计划，保证车辆安全技术措施所需的费用，并合理开支。

10、对不按计划拨付安全技术措施经费或对挪用安全技术措施经费不监不管、擅自核销的发生负责。

11、按照国家、地方政府及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求。

12、按有关规定的标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。

13、确保安全教育经费的开支。

14、对各单位项目承包责任制和责任制中有关车辆安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。

15、协助车辆安全管理部门建立车辆安全生产基金，办理车辆安全奖、罚款手续。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理部副部长安全生产职责

适配人群	部门负责人，安全管理员，HR专员	使用场景	安全生产管理，安全教育培训，劳动纠纷处理
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤，别出乱子。
适用范围	管本部门所有人，管日常干活、培训、保险、事故处理这些事。
职责分工	部门负责人带头抓，员工自己守规矩，公司安全部盯着看落实。
禁止行为	不准不学安全知识，不准漏交保险，不准瞒报事故，不准应付检查。
检查与监督	每月查一次记录，安全部抽查，月底前交材料，没做到就补课加通报。

在公司总经理的直接领导下，全面负责本部门安全工作，组织本部门进行危险源辨识，是本部门的安全第一责任人，对本岗位的安全生产负直接责任，其安全生产职责是:

1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，及时传达落实上级有关安全方面的文件和会议精神。

2)负责组织编制本部门安全生产责任制;安全生产管理制度，负责监督检查落实情况。

3)积极配合公司安全生产标准化、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证工作。

4)把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针放在生产过程中的首位，并努力学习技术业务。根据公司安排组织开展多种形式的安全教育。

5)协助政府做好维护社会稳定，负责公司内部稳定工作，在维稳工作中做到不发生人身安全问题，在维稳工作中为公司提供强有力的政策依据。

6)负责组织公司各类培训，负责本部门新员工三级安全教育培训。

7)认真贯彻落实《劳动法》，负责依法缴纳职工工伤、医疗、养老、失业、生育五种保险，确保职工依法享受各种社会保险待遇;依法处理劳动纠纷，主持公司劳动鉴定工作，及时做好因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。

8)组织本部门工作人员积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。

9)参与劳动纪律检查，参与各类考核标准的修订工作，保证其完整性和有效性。

10)参与公司各类事故的调查、分析及善后赔偿和安抚工作。

11)完成安全生产标准化各项工作。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：传输维护综合

适配人群	传输规划员，护线管理员，割接工程师	使用场景	网络建设，线路代维，干线割接
制定目的	以前没统一标准，各地自己搞，网络老出问题，想让全省传输网更稳更顺。
适用范围	管全省传输网络、机房、电源、线路代维、割接优化这些事。
职责分工	网建部牵头定方案，各市分公司执行日常维护，省公司技术组抽查打分。
禁止行为	不准擅自改传输路由，不准跳过验收就开通，不准用没认证的设备，不准漏报护线活动。
检查与监督	每月10号前交月报，网建部每季度查一次现场，漏交三次扣绩效，整改超5天加罚通报。

1.负责制定全省传输网络的规划和确定建设方案。

2.负责全省传输网络以及共享机房、动力电源设施、互联互通传输建设项目的技术交流，设备、生产、办公用房的招标(议标)技术方案的确定，技术谈判、设备清单的审核。

3.负责组织本部门的工程验收工作，参加相关工程的竣工决算和财务清查等工作。

4.负责全省线路代维的管理工作，负责组织全省护线宣传活动。

5.负责传输网的组巡、维护经验交流等事项的组织管理工作。

6.负责本部门大修、更新、改造等事项的管理工作。

7.负责干线割接和网络优化等管理工作。

8.负责制定本部门相关专业的维护管理办法。负责组织编制相关的工作制度和工作流程，并负责其培训工作。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理部浴室管理员安全生产职责

适配人群	司炉工，浴室管理员，安全员	使用场景	锅炉运行，浴室服务，安全巡检
制定目的	怕出安全事故，保障大家安全，让锅炉和暖气不出问题，浴室干净能用。
适用范围	锅炉工、浴室管理员，管锅炉运行、暖气供应、浴室开放和设施维护。
职责分工	班组长牵头定规矩，操作工执行日常任务，安全部门每月查落实情况。
禁止行为	不准不学安全法规，不准不参加安全培训，不准让锅炉带病运行，不准浴室不按时开或脏乱。
检查与监督	每周自查记录交班长，月底安全部门抽查，没做到的口头提醒再犯扣绩效，整改要在2天内完成。

1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议，参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)确保锅炉安全正常运行。暖气正常供应。

4)按照规定按时开放浴室，确保浴室卫生。

5)负责浴室设施维护

6)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。

7)参加本部门危险源辨识，落实本岗位危险源的安全管理措施。

8)检查本岗位的安全生产状况，及时整改查出的问题。

9)有权拒绝下达的违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

10)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理员技经资料工作职责

适配人群	监理资料员，监理行政主管，监理综合岗，总监理工程师助理	使用场景	监理现场管理，工程资料归档，监理报告编制，后勤行政保障，对外接待协调，水情信息管理
制定目的	怕资料乱放找不到，报告拖拉不按时，工作没留痕难查证，大家做事没规矩。
适用范围	监理部所有人，管图纸文件、周报月报、工程信息、合同计量、后勤接待这些事。
职责分工	综合办主任牵头，资料员执行收发归档，总监监督落实，考勤由行政专员盯。
禁止行为	文件不登记就收发，报告超期不提交，音像资料不存档，大事记漏记，水情不及时报。
检查与监督	每月5号前交上月归档清单，综合办抽查，月底通报，缺一次扣绩效分，三次约谈。

负责监理部所有文件图纸资料管理，周报、月报、年报编制，工程信息管理，施工过程中行政管理。负责监理部合同管理、投资目标控制及工程计量管理工作。

1 负责监理机构内部人事、财务、物资管理工作。

2 负责监理机构内部交通、通讯、食宿等后勤管理工作。

3 负责监理部人员的考勤考评管理工作和宣传学习组织工作。

4 负责对外接待工作和公共关系，建立接待人员台帐。

5 负责来往文件资料的收发、归档工作。

6 负责音像资料的采集及归档工作。

7 负责监理工作报告总结的归档工作。

8 负责工程大事记的整编工作。

9 负责水情资料的收集、发布工作。

10 负责汇总编辑各种监理报告(周、月、季、年报及专题报告)。

11 负责组织竣工资料的编写、审核、整理工作。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理安全工作职责

适配人群	安委会成员，安全管理员，基层单位负责人	使用场景	安全检查，事故调查，安全培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外，把安全当回事儿。
适用范围	管公司所有人，管干活时的安全事儿，比如检查、培训、整改隐患。
职责分工	安委会带头，安全部执行，各基层单位落实，领导盯着看做得对不对。
禁止行为	不准瞒报隐患，不准拖着不改，不准让没证的人干特种活，不准糊弄检查。
检查与监督	每月开例会，每季查现场，整改限期3天，超期通报批评，年底考核打分扣钱。

1.在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。

2.负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司年度安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。

3.每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。

4.组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。

5.组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。

6.经常深入基层各单位，掌握和了解全公司安全生产动态，发现声音、隐患严肃查处，并责成所在单位限期整改，对重大事故隐患，有效指令停止生产并立即向分管领导汇报。

7.负责指导和服务各基层单位安全工作职能部门的业务工作，督促各基层单位履行安全职责，落实安全规章制度。

8.负责全公司特种作业人员的安全管理，配合有关部门对特种作业人员安全培训、考核、年审。

9.执行安全生产奖惩制度，表彰安全先进，推广安全先进经验，对违章肇事人员有权按规定予以批评教育、罚款。

10.参与重大事故的调查、分析、处理，做好事故“四不放过”工作。

11.负责安全生产情况的统计、上报资料积累，建立事故档案，健全和建立安全管理台帐，并做好原始记录。

综合管理部主管及工程师的安全生产职责：综合管理部:职业健康安全职责

适配人群	安全管理人员，职业健康专员，后勤保障人员	使用场景	特种作业管理，职业病预防，食堂卫生监管
制定目的	现场工人身体出问题太危险，得盯紧健康情况，别让中毒中暑生病拖累干活。
适用范围	管所有施工人员，重点盯特种工、食堂、取暖防暑、有毒地方。
职责分工	安全员牵头查身体和环境，食堂师傅守卫生，班组长盯取暖防暑，医生管急救小组。
禁止行为	不准带病上岗特种作业，不准食堂不消毒，不准取暖设施乱装乱用，不准毒区没防护。
检查与监督	每月查一次体检记录和设备，安全员月底交报告，没做到扣当月绩效，三次不改调岗。