设备管理科hse职责（优选10篇）

设备管理科hse职责

适配人群	设备管理员，旋转设备工程师，爬行设备技师	使用场景	特种设备作业，旋转设备运维，爬行设备检修
制定目的	设备出问题会伤人，得守法律和标准，让设备安安全全用。
适用范围	管旋转设备、爬行设备、特种设备，管买、修、用、查这些事。
职责分工	设备管理员牵头定规矩，操作工按规程干，安全员每月查执行，领导盯整改。
禁止行为	不准买不合格设备，不准不写hse措施就修设备，不准没资质队伍进场干活。
检查与监督	每季度查一次操作规程执行，发现不按规矩干的，第一次提醒，第二次扣分，第三次停岗培训，检查结果月底交安全员汇总。

1、贯彻hse相关的法律、法规，严格执行国家行业关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准，对设备管理系统的hse工作负主要责任。

2、负责旋转设备、爬行设备及特种设备管理，严格遵守有关hse技术规范，禁止选用、采购不合格的设备。

3、负责制订和修订旋转设备、爬行设备及特种设备的操作规程和管理制度，并对执行情况进行检查、监督和考核。

4、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的hse措施内容，并对措施完成情况进行检查。

5、定期组织设备检查，及时纠正不符合及违章违纪行为，消除hse事故隐患。

6、负责对设备系统外来检修施工队伍的施工资质和hse资质进行审查，确保符合总厂hse管理要求。

7、负责本系统事故的调查处理，及时向总厂hse管理部门报告，参加总厂其他事故的调查处理。

8、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。

9、严格遵守集团公司《安全生产禁令》，认真履行《中石化员工守则》。

设备管理科hse职责：设备管理部职责范围

适配人群	供应科人员，物资验收员，井下材料员	使用场景	物资调拨，井下供料，设备修理
制定目的	怕物资乱申请乱发，影响井下安全和生产进度，想让供应稳稳当当跟上计划。
适用范围	管全矿物资，从申请、调拨、验收、发放到修旧利废、设备修理都归这部门管。
职责分工	科长牵头定计划，保管员执行收发料，安检员查材料合不合格，矿领导抽查监督。
禁止行为	不准发没验收的料，不准用不合格材料下井，不准不交旧就领新，不准修旧利废不登记。
检查与监督	每月5号前交月计划，保管员每天记账，安检员每周查一次现场，漏发或错发扣当月绩效，三次出错调岗。

一、负责全矿物资的计划申请、调拨、验收、发放等工作。

二、根据矿下达的生产经营计划，组织编制年、季、月度物资供应计划。

三、严格执行物资交旧领新制度，做好修旧利废及报废物资的处理工作。

四、抓好物资供应系统的质量、安全、环境三体系检查工作及其它各项检查和竞赛工作，杜绝不合格材料投入井下使用。

五、负责申请全矿设备修理工作。

六、端正服务态度，面向生产，搞好优质服务，确保二十四小时供料。

七、贯彻执行国家的有关方针、政策及公司、矿文件、会议精神，严格纪律，搞好廉政建设。

设备管理科hse职责：设备管理部副主任的安全职责

适配人群	设备副主任，技术监控员，反事故专责	使用场景	设备检修，反事故措施，危急事件
制定目的	设备老坏，影响安全运行。想让设备少出问题，运行更稳当，大家干活更安心。
适用范围	管设备部副主任，管生产设备检修、维护、安全运行这些事。
职责分工	副主任自己带头干，带人做计划、查现场、改规程；主任盯着看，安监部抽查落实没。
禁止行为	不能不编反事故措施，不能漏掉重大隐患，不能不落实两措费用，不能不修规程图纸。
检查与监督	每月巡检至少一次，参加包保单位安全活动；没做到就通报，整改超期要说明；年底交规程清单，安监部年底检查。

1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人，对生产设备的检修维护、安全稳定运行负有直接管理责任。

2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方面的法律、法规及规章制度，组织好计划检修和临时消缺工作，保证设备检修质量，提高设备完好率，确保安全生产。

3、组织编制“反事故技术措施计划”，落实“防止二十五项重大设备事故的重点要求”，开展公司重大危险源的管理，负责落实并优先安排“两措”计划费用。在组织制定设备大修技术措施、组织措施的同时，指导有关部门制定相应的安全措施，并对措施的准确性、完整性负责。

4、负责组织开展技术监控工作，分析研究事故发生的规律，发现问题及时组织调查分析。根据新的安全技术要求及设备工况的变化，及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。

5、负责组织编制大修标准项目和非标准项目计划，及时了解设备运行状况，合理安排运行方式，对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施，及时安排处理，提高设备的安全可靠性。

6、组织、参加事故调查，严格执行“四不放过”原则，及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施并组织落实。

7、对有害职工身体健康的生产工艺、环境或繁重的体力劳动应积极组织攻关活动，不断改善作业现场的劳动条件。在考虑科研项目的立项时，要优先安排有利于安全生产的课题，在责任上给予明确，在费用上予以保证，督促所列项目按期完成。

8、围绕公司生产的安全特点，开展科学技术的普及工作，负责组织开展技术革新和合理化建议活动，有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。

9、根据《电力设备典型消防规程》的规定，组织制定和落实生产现场防火技术措施。

10、每天深入生产现场巡视检查，对生产现场的违章现象负有查禁的责任。每月至少参加一次包保单位安全活动。

11、协助设备部主任管理全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。参与审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目，负责相关项目竣工环境保护验收工作，监督施工过程中状态管理。

12、协助设备管理部主任制定危急事件管理工作的各项规章制度，针对部门可能存在的各种危险因素，制定相应的危急事件应急预案。

13、协助设备管理部主任组织部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练，负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作。

14、对部门所管辖分担区、设备、现场文明生产、现场设备的文明治理工作负责。

设备管理科hse职责：设备管理科工作职责

适配人群	设备管理员，资产专管员，二级单位管理员	使用场景	设备采购，免税申报，车辆定编
制定目的	学校设备越来越多，乱买乱放不行，得有人统一管起来，让每台设备都用上、不浪费、不出错。
适用范围	管全校所有仪器设备，从买、分、修、报到报废，还有车辆和固定资产账目。
职责分工	设备处牵头干，各院系管理员配合执行，校领导和资产处盯着看，查漏补缺。
禁止行为	不准私自采购不报备，不准报废不审批，不准账实不符，不准档案不移交。
检查与监督	设备处每月查一次使用情况，每季度核对财务账，没按时交材料扣绩效，问题超两周要写说明。

1. 贯彻执行国家有关仪器设备工作的方针政策和法律；

2. 统筹全校仪器设备采购计划；

3. 负责全校仪器设备的采购、调配、维修等工作，初审各类采购合同，报资产管理处审定；

4. 负责进口科教仪器设备的免税申报工作；

5. 负责学校公用车辆定编工作；

6. 负责全校固定资产的报增、建帐、建卡等管理及有关报表的统计和上报工作；

7. 负责定期同财务处财会科核对固定资产明细账，保证帐帐相符；

8. 检查各单位仪器设备的管理和使用情况；

9. 指导各二级单位仪器设备专（兼）职管理员对本单位仪器设备的管理工作；

10.负责全校仪器设备报废、报损、报失的初审、冲销及废品拍卖工作。

11.负责所采购设备档案的收集、汇总，并及时移交校档案室。

12.完成学校领导交办的其它工作任务。

设备管理科hse职责：储运车间设备管理员安全职责

适配人群	设备管理员，车间安全员，维修工程师	使用场景	设备检修，安全检查，技术培训
制定目的	设备老出问题，工人操作不熟，怕出事伤人，想让大家干活更安心些。
适用范围	管车间所有设备和用设备的工人，管操作、保养、检修这些事儿。
职责分工	设备管理员牵头写规程，班组长教工人怎么用，安全员盯着检查落实没。
禁止行为	不准没培训就上设备，不准省掉保养步骤，不准带病运行，不准隐瞒故障不报。
检查与监督	每月查一次记录本，班组长月底交检查表，漏查一次扣当月绩效，整改超三天要说明原因。

（一）负责设备的安全管理工作。

（二）负责编制设备安全技术操作规程和维护保养规程。在编制设备维护、检修、保养制度方案时，有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。

（三）对车间职工进行设备安全操作技术技能培训。

（四）组织设备安全大检查，发现隐患及时整改，检查设备运转交接班记录情况。

（五）参加车间、新建、扩建、改建工程设计审查，竣工验收，使之符合安全技术要求。

（六）发生设备与设备有关事故，及时向主管领导报告，并参与事故调查与分析。

（七）负责设备检修安全技术方案的制定，对设备要定期组织检修，设备发生故障要及时组织修理好。确保安全生产顺利进行。

设备管理科hse职责：设备管理专责的安全职责

适配人群	设备管理员，安全技术员，检修工程师	使用场景	设备检修，现场施工，安全检查
制定目的	设备老出问题，怕出安全事故，想让大家干活更安全点，把隐患提前掐掉。
适用范围	管全公司所有设备，管设备怎么用、怎么修、怎么查隐患。
职责分工	设备管理部门牵头，各生产单位执行，安监部门盯着看落实没。
禁止行为	不准不按规程操作设备，不准漏报隐患，不准反措计划拖着不干。
检查与监督	每月查一次执行情况，设备部月底汇总，没完成的要说明原因，连续两次没完成要开会讲清楚。

1、负责全公司的设备管理，应坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，搞好安全技术管理工作。

2、熟悉党和国家，国家电力公司、网、省公司、市局有关安全生产的方针政策、法规、指令和公司颁规章制度及标准，并严格贯彻执行。

3、负责编制设备“反措”计划，经批准后督促各生产单位实施完成，参与制定设备安全技术劳动保护措施计划。

4、参加全公司性的安全生产大检查和上级围绕安全生产组织的各项其他活动。经常深入各设备行班组，抽查安全活动开展情况。

5、深入大型、特殊施工现场，指导各项安全技术管理工作，自觉遵守安全工作规程，提高自我安全防护能力。

6、参与设备事故、障碍分析及调查工作，并负责指出技术原因，提出防范措施，并组织落实。

7、执行设备检修专业技术质量管理，量化考核，加强对工程承包的安全管理工作，确保检修质量。

8、根据生产环节，对安全生产存在的问题合理安排计划、资金，经批准后督促检查生产计划，资金的执行情况。

设备管理科hse职责：设备管理部金属监督专工的安全职责

适配人群	金属监督专工，设备检修人员，焊接质量员	使用场景	设备大修，技术改造，反事故措施
制定目的	设备老了容易出事，金属部件会变脆变弱，得有人盯着别出大问题，保安全保运行。
适用范围	专工管金属监督，盯设备检修、运行、改造里的金属部件，查材料、焊接、试验这些事。
职责分工	金属监督专工牵头干，设备部配合执行，安监部抽查监督，专工对技术方案签字把关。
禁止行为	不准跳过三级验收，不准漏查焊接质量，不准用没验收的金属材料，不准不填监督记录。
检查与监督	专工每周下现场至少三次，查问题当天报，整改三天内完成，没做完扣绩效，安监部每月核对记录。

1、设备管理部金属监督专工是公司设备检修、运行管理、技术改造等项目的金属监督技术负责人，按现行国家、行业、上级部门关于设备制造、检修、运行、施工、技术监控、反措、改造等方面的安全规定和技术规定、技术标准、管理制度，对金属监督负全面的技术管理方面的安全生产责任。

2、负责汇总、制订、审查设备大修，改进工程及其它重大项目的安全技术措施，并对安全技术措施的正确性负责。严格执行“三级验收”和停工待检制度。

3、组织编制本专业季度、年度反事故措施计划和技术监控计划，经总工程师批准后列入技改或检修与运行计划，并优先付诸实施。

4、负责金属技术监督档案管理，做好监督范围内各种金属部件在制造、安装和检修中的材料质量和焊接质量的监督以及金属试验工作。

5、每周至少三次深入生产现场，组织检查和掌握受监部件服役过程中金属组织变化、性能变化和缺陷发展情况。发现问题及时采取防爆、防断、防裂措施。并参加有关金属部件事故的调查和原因分析。

6、负责对金属材料的技术监督，按规定对金属材料进行质量验收，正确选用备品配件技术材料。

7、在工作过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训，掌握工作所需的安全生产知识，并考试合格。

设备管理科hse职责：车间主任设备

适配人群	车间设备主管，设备管理部门负责人，生产技术负责人	使用场景	设备更新，大修计划，事故处理
制定目的	厂里设备老出问题，想让管理更稳当些，大家干活有章法不乱来。
适用范围	管车间设备这块事，包括更新、修理、制度、事故处理这些活儿。
职责分工	厂长带头盯总，设备科长具体干，各车间主任天天查落实。
禁止行为	不准绕过审批改设备，不准拖着不修带病机器，不准瞒报事故。
检查与监督	每月查一次执行情况，设备科月底交报告，没做到的下月补上，再不行换人干。

一、执行《企业工作标准》。

二、在厂长的领导下，领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理有关规定。

三、负责审核车间制订的有关各项业务工作制度，审批重要文件。

四、组织审查车间设备更新改造和大修理计划，并协调实施。

五、组织拟定车间设备更新改造，大修理中长期规划。

六、组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。

七、组织编写审核有关规章制度、技术规程、技术标准。

八、加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题、监督各项政策、计划的贯彻执行。

九、组织对生产设备重大事故的调查处理。

十、参加生产有关设备事项，并提出建设性意见。

十一、参加设备检查、评优工作，提出表扬批评、奖励处分意见。

十二、车间工作中认真贯彻上级有关规定，并按期、按质、按量完成车间的工作计划；检查、考核车间各岗位工作，并提出奖惩意见。

十三、检查指导车间设备管理工作状况，对有违犯有关规章制度规程标准的，应提出批评、制止或处理意见。

设备管理科hse职责：项目机械设备管理员安全生产职责

适配人群	机操人员，设备管理员，项目机电工程师	使用场景	设备巡检，故障处理，事故调查
制定目的	设备老出问题，怕影响工期，想让机器少坏、多干活、不出事。
适用范围	管项目上所有机电设备，管用、修、养、记、学这些事。
职责分工	项目设备管理员牵头，机操工执行日常操作，安全员盯着整改和记录。
禁止行为	不能带病运行设备，不能漏记运转数据，不能不参加安全学习，不能拖着不改问题。
检查与监督	每月查一次设备状态，安全员月底收记录，没交或乱填要重做，三次不改扣当月绩效。

（1）认真执行机电设备管理制度。

（2）负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。

（3）参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。

（4）参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。

（5）负责项目机电设备的运转原始记录的收集，及时上报分公司相关部门。

（6）负责督促机操人员进行安全学习。

设备管理科hse职责：设备管理处处长安全生产职责

适配人群	设备管理员，机动管理人员，检修负责人	使用场景	设备检修，外来施工，备件验收
制定目的	设备老出问题，怕出事故，想让大家干活更安全些，少出岔子。
适用范围	管设备这块的人，管设备检查、维修、培训、验收这些事。
职责分工	设备主管牵头定规矩，各班组长执行日常检查，安全部门盯着落实情况。
禁止行为	不准违章指挥，不准冒险作业，不准用不合格备件，不准签没安全条款的合同。
检查与监督	每月查设备运行记录，班组长每天巡检，月底汇总问题，没改完扣绩效，整改超三天要说明原因。