| 制定背景 | 怕设备出问题影响发电，想早点发现毛病赶紧修好，不让小毛病变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管***水力发电厂的继电保护设备。 | ||
| 职责分工 | 班组安排人去查，两人一起干，班长盯进度，设备维护部管解释和督促。 | ||
| 管理规定 | 必须按路线查，带本子和工具，要走到、看到、闻到、听到、摸到、查到，不能乱碰运行设备。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上填记录打勾，缺陷当天报班长，重大问题立刻通知值班员；不认真查、不记不报就扣钱，发现隐患有奖励。 | ||
1 目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使电气设备正常稳定运行，全面掌握设备的运行状况，及早发现设备缺陷，并尽快加以消除，努力做到防患于未然，特制定《继电保护专业设备巡回检查制度》。
2 适用范围
本制度适用于***水力发电厂。
3 巡回检查的职责
3.1 设备巡回检查:
3.1.1 设备巡回检查是一项防患于未然的重要工作，巡回检查人员必须认真负责地检查设备。
3.1.2 班组按规定的时间安排人员进行设备巡回检查，巡回检查必须两人以上。
3.1.3 汛期，*月*日--*月*日每周巡回两次，其余时间每周一次。
3.1.4 节日放假前，对管辖的设备全面巡回检查一次，节后上班，首先安排设备全面巡回检查。
| 制定目的 | 怕物资乱申请乱发，影响井下安全和生产进度，想让供应稳稳当当跟上计划。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿物资，从申请、调拨、验收、发放到修旧利废、设备修理都归这部门管。 | ||
| 职责分工 | 科长牵头定计划，保管员执行收发料，安检员查材料合不合格，矿领导抽查监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准发没验收的料，不准用不合格材料下井，不准不交旧就领新，不准修旧利废不登记。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交月计划，保管员每天记账，安检员每周查一次现场，漏发或错发扣当月绩效，三次出错调岗。 | ||
一、负责全矿物资的计划申请、调拨、验收、发放等工作。
二、根据矿下达的生产经营计划，组织编制年、季、月度物资供应计划。
三、严格执行物资交旧领新制度，做好修旧利废及报废物资的处理工作。
四、抓好物资供应系统的质量、安全、环境三体系检查工作及其它各项检查和竞赛工作，杜绝不合格材料投入井下使用。
五、负责申请全矿设备修理工作。
六、端正服务态度，面向生产，搞好优质服务，确保二十四小时供料。
七、贯彻执行国家的有关方针、政策及公司、矿文件、会议精神，严格纪律，搞好廉政建设。