分包方管理人员安全生产职责与权限
| 适配人群 | 安全员,施工班组长,项目安全主管 | 使用场景 | 施工现场安全管理,工伤事故处理,安全教育交底 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现场老出安全问题,想让检查更全、隐患少点、事故别再发生。 | ||
| 适用范围 | 管所有现场干活的人,管安全检查、教育交底、隐患整改、记录、小事故处理。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头做检查和教育,班组长盯工人执行,项目经理每月底看记录查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不许漏查关键部位,不许交底走过场,不许隐患拖着不改,不许记录造假或空着。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前查一遍,安全员填表签字,项目部每周抽3个点复查,没做到的扣当月绩效,月底汇总通报。 | ||
1)按安全保证计划要求实施现场的全过程安全检查和控制。
2)进行操作人员的安全教育及交底并监督实施。
3)进行安全生产自检及跟踪检查,及时消除安全隐患。
4)落实人员进行安全隐患的整改实施。
5)做好相应的安全记录。
6)处理一般工伤事故,落实纠正预防措施的实施。
分包方管理人员安全生产职责与权限:工程分包方管理人员安全生产职责权限
| 适配人群 | 分包管理人员,安全员,班组长 | 使用场景 | 工程分包,现场施工,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地老出事,想让分包方管好安全,少出事故,工人少受伤。 | ||
| 适用范围 | 分包方的管理人员,管现场检查、教育交底、隐患整改、记录、小事故处理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头盯,分包安全员天天干,监理偶尔来查,公司安全部抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不许不检查就开工,不许不教安全就让人干活,不许发现隐患拖着不改,不许漏记安全事。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检填表,每周交记录给项目部,月底没交或乱填扣分,两次扣分停活三天,安全部每月核对。 | ||
工程项目分包方管理人员安全生产职责与权限
1)按安全保证计划要求实施现场的全过程安全检查和控制。
2)进行操作人员的安全教育及交底并监督实施。
3)进行安全生产自检及跟踪检查,及时消除安全隐患。
4)落实人员进行安全隐患的整改实施。
5)做好相应的安全记录。
6)处理一般工伤事故,落实纠正预防措施的实施。
分包方管理人员安全生产职责与权限:分包方管理人员安全生产职责权限
| 适配人群 | 安全员,班组长,施工主管 | 使用场景 | 现场施工,安全交底,隐患排查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现场老出小问题,想让干活时少出事,大家心里有数,动作更稳当。 | ||
| 适用范围 | 所有在现场干活的人,管安全检查、教育交底、隐患整改、记录和小事故处理。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头盯全程,班组长带着工人干,项目经理每星期看一次执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不许跳过安全交底就开工,不许发现隐患拖着不改,不许记录乱写或空着不填。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前查一遍交底,每周汇总隐患整改单,月底没完成的扣当月绩效,安全员每月报整改闭环情况。 | ||
1)按安全保证计划要求实施现场的全过程安全检查和控制。
2)进行操作人员的安全教育及交底并监督实施。
3)进行安全生产自检及跟踪检查,及时消除安全隐患。
4)落实人员进行安全隐患的整改实施。
5)做好相应的安全记录。
6)处理一般工伤事故,落实纠正预防措施的实施。
