安全环境管理总则与罚则
| 适配人群 | 项目经理,施工员,安全员 | 使用场景 | 施工现场管理,项目安全交底,文明施工验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事伤人,想让干活更安全点,大家心里踏实,公司也稳当。 | ||
| 适用范围 | 所有分公司、项目部、现场干活的人,管施工时的安全、环保、文明这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头抓,项目经理天天盯,安全员到处查,工程管理处最后把关。 | ||
| 禁止行为 | 不许不交底就开工,不许防护不到位硬干,不许资料造假糊弄检查。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次现场,月底交整改报告,没改完罚钱扣分,三次不过换人干。 | ||
总 则
第一条 安全生产、文明施工、环境保护,保护职工在生产过程中的安全和健康,是建筑施工企业一项基础性的管理工作,是公司各级领导不可推卸的职责,是广大职工和企业生存的切身需要与要求。
第二条 “安全第一,预防为主”是我国的安全生产方针,也是公司坚持贯彻的安全生产方针。“安全第一”是前提;“预防为主”是安全生产方针的核心和基础。
第三条 安全生产通常包括劳动保护、生产交通安全和生产消防安全三方面。安全生产管理工作具有政策性、强制性、技术性、程序性和以预防为主、严格细致的特点。
第四条 安全生产的一般要求可归纳为四个方面:
1、提高认识——树立“安全第一,预防为主”的思想。
2、健全体制——建立完善的安全生产保证体系。
3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。
4、严格管理——建立确保严格管理的制度与行为准则。
第五条 安全生产必须把好“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。
第六条 建立安全生产保证体系,健全以安全生产责任制为中心的各项安全生产管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
第七条 颁布《安全环境管理手册》的目的,是为了进一步改进和规范公司安全生产管理工作,进一步促进和提高公司安全生产、环境保护管理水平;逐步实现公司安全生产管理工作的标准化、程序化和制度化;建立公司安全生产、环境保护组织保证体系和制度保证体系,进而逐步建立起公司完善的安全生产、环境保护保证体系。
第八条 《安全环境管理手册》适用于公司及所属各分公司(单位)、公司承建的建筑安装工程项目。
第九条 严格要求是安全生产、环境管理的灵魂。《安全环境管理手册》经公司法定代表人(或其委托人)批准后,公司各级相关部门和单位必须严格执行。并应做到:
1、凡属重大的经济技术决策,都必须有安全和环境保护的内容和要求。
2、“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
第十条 公司各级安全生产管理部门、安全生产管理人员必须认真履行监督、检查、考核、表彰奖励和处罚的权力,同时担负起宣传教育的义务。
第十一条 本手册汇编的各项制度构成公司安全生产和环境保护制度保证体系。
第十二条 本手册自发文之日起执行。以往发布的制度、规定若与本手册相抵触的,以本手册为准;本手册如与国家有关法律法规相抵触的,应以国家规定为准。
第十三条 本手册解释权属工程管理处,各单位在执行过程中的问题和建议请与工程管理处联系。
罚 则
为明确各级人员安全生产职责,有效地防范安全事故的发生,严肃追究安全事故的责任,除依照公司安全生产责任制度及有关规定处理外,并依照法律、行政法规对有失职、渎职情形或者负有领导责任的,按本罚则给予经济或行政处分;构成玩忽职守罪或者其他罪的,依法追究刑事责任。
第一条 总经理
公司安全环境基本管理制度不齐全或发生三级及以上重大责任事故,致使公司经营受到影响,经调查确因企业制度不全,无章可循的,提请董事会予以处理。
第二条 项目经理
1、公司各项规章制度和有关规定得不到有效贯彻,项目安全环境管理原始记录及档案资料不完善,施工现场管理不到位,经检查后仍不能及时整改的,处以警告处分,并在公司内部予以通报批评。
2、警告处分后仍不整改或检查中发现在项目管理上存在严重违反公司或有关管理制度的或受到区、市有关部门停工整顿通报的,处以严重警告处分。
3、导致公司在某一区域及区以上行政区域受到被清退或限期内不能承接业务等行政处罚或累计严重警告处分两次(二次警告处分视作一次严重警告处分)或发生重大安全责任事故,经查实确因违章作业、制度执行不力等管理不善所造成的,根据有关规定,建议予以降低直至撤销项目经理资质等级处理。
第三条 财务处长
未经经营处工程分包审查就向对方支付工程款项的,对公司经营带来影响的,提请公司总经理予以经济和行政处罚。
第四条 施工员、安全员
公司参照本罚则制订施工员、安全员的相关罚则,报公司备案。
安全环境管理总则与罚则:安全生产委员会:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 安委会负责人,安全总监,生产主管 | 使用场景 | 生产安全监管,交通安全检查,职业病防治 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时注意安全,少受伤少生病。 | ||
| 适用范围 | 管所有员工,管生产、交通、卫生、职业病这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头,各部门执行,领导盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品上岗,不准瞒报事故,不准挪用安全经费。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次现场,安全部打分,月底前交整改单,拖一天扣绩效分。 | ||
1.1.1 负责领导和协调全公司的生产安全、交通安全、工业卫生和职业病防治、劳动保护的监督检查等工作;
1.1.2 全面执行和贯彻国家各项安全生产法律、法规、方针、政策;
1.1.3 定期召开安全生产工作会议,研究分析安全生产工作形势,安排布置安全工作,分析解决安全生产重点问题;
1.1.4 组织安全生产大检查工作,并对重大安全生产问题进行研究,提出整改意见,督促按计划实施;
1.1.5 组织公司各级领导开展公司安全生产活动与竞赛,审定安全生产、文明生产先进事迹与奖励办法,推广安全生产先进经验;
1.1.6 参与对重大安全事故的调查、研究和提出对事故责任者的处理意见;
安全环境管理总则与罚则:生产部部长:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 安全负责人,生产主管,检修工程师 | 使用场景 | 设备检修,动火作业,登高作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时都平平安安的,别碰伤砸伤漏电啥的。 | ||
| 适用范围 | 管所有干活的人,管检修、动火、登高、进设备这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 领导带头盯现场,班组长天天查,安全员专门看有没有漏掉的规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准不审方案就开工,不准没措施就进设备,不准动火前不检查,不准登高不系带。 | ||
| 检查与监督 | 每周三查一次,月底汇总问题,没改完扣当月安全分,整改超三天要写说明交上去。 | ||
1.1.1 严格执行国家及上级主管部门有关安全的法令、法规,不违章、不蛮干,在生产与安全发生矛盾时,坚持生产必须服从安全的原则,杜绝事故的发生;
1.1.2 大修项目或危险性大的检修项目,要亲临现场抓好安全工作;
1.1.3 施工方案和安全措施要按规定认真审查和落实,确保万无一失;
1.1.4 检查并落实进入设备、动火作业、登高作业、管线检修、设备检修等作业的安全规程,确保安全无误;
1.1.5 组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验。遇到生产中的异常情况,应及时、妥善、果断处理,紧急情况可先处理后报告;
1.1.6 参与生产事故的调查,并制定事故的防范措施;
1.1.7 接收新产品、新技术、新工艺,必须同时有相关的安全内容,否则有权拒绝接收;
安全环境管理总则与罚则:特种设备安全小组:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 安全管理员,设备管理员,特种作业人员 | 使用场景 | 特种设备运行,特种设备检验,特种设备事故 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备出事伤人,想让大家都按规矩干活,安全不出岔子。 | ||
| 适用范围 | 管开设备的人,管设备怎么用、怎么查、怎么修。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头,操作工执行,领导盯着看,出事一起担着。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗,不准不贴注册标,不准不年检,不准瞒报问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月查台账和证件,季度查设备状态,没做完扣绩效,查出问题当天改,改不完停岗培训。 | ||
1.1.1 熟悉并严格执行《特种设备安全监督条例》、有关安全生产的法规、行政法规、安全技术规范,结合本单位的实际情况,制定相应的管理制度和操作规程,不断完善特种设备安全管理工作,检查和纠正特种设备使用过程中的违章行为;
1.1.2 监督特种设备作业人员认真执行特种设备安全管理制度和安全操作规程;
1.1.3 全面了解、掌握本单位特种设备安全状况,保证特种设备的安全性能和安全使用;建立特种设备台账,主动申请检验检测机构对特种设备监督检验和定期检验,主动接受质监部门的安全监察;
1.1.4 做好特种设备使用的注册登记、建卡、建档工作,并将注册标志粘贴(悬挂)在显著位置;
1.1.5 对特种设备使用状况进行经常性检查,对重点特种设备和易发生事故设备重点监控,发现问题应当立即处理,及时报告本单位负责人,必要时还应报告当地监管部门和政府;
1.1.6 负责本单位的特种设备作业人员管理,组织特种设备作业人员进行专门安全技术培训,经相关部门考核合格后持证上岗,建立特种设备作业人员花名册,安排持证的特种设备作业人员每两年复审一次,确保证件不过期、失效;
1.1.7 组织、督促、联系有关部门人员进行特种设备事故隐患的整改工作;
1.1.8 制定特种设备事故应急救援预案,组织特种设备作业人员经常性开展演练;
1.1.9 参与组织特种设备一般事故的调查分析,及时向企业领导和有关部门报告特种设备事故的情况;
安全环境管理总则与罚则:综合部部长:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 部门安全负责人,外包管理岗,安全简报专员 | 使用场景 | 公务用车,外包作业,安全会议 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出安全事故,大家干活时心里有数,少出错少受伤。 | ||
| 适用范围 | 管本部门所有人,管安全教育、用车检查、外包现场、事故调查这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人带头抓,员工自己守规矩,安全管理部门盯着看落实。 | ||
| 禁止行为 | 不许不学安全知识,不许开车前不检查,不许外包现场没人看着,不许简报乱写漏记。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次用车记录,每季度考一次安全常识,没做完扣当月绩效,查出问题当天整改,三次不改要谈话。 | ||
1.1.1 负责国家各项安全生产法规和公司各项安全管理规章制度在本部门贯彻执行;
1.1.2 负责组织对本部门员工开展多种形式的安全教育,并对本部门员工安全生产负责;
1.1.3 协助安全管理部门组织、筹备公司的重大安全活动;
1.1.4 参加对人身安全事故的调查处理工作;
1.1.5 负责公司公务用车的安全管理和安全检查;
1.1.6 负责审核公司安全生产工作会议的简报、纪要的起草、发布和重要事项记录、归档;
1.1.7 负责组织做好本部门外包、外委工程作业的现场安全管理;
安全环境管理总则与罚则:总经理:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 企业主要负责人,安委会主任,部门第一责任人 | 使用场景 | 安全生产会议,事故应急处置,安全投入管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时注意安全,少出事故,环境也别搞砸了,公司能稳稳当当运行。 | ||
| 适用范围 | 管总经理,管全公司安全和环境的事,包括教育、检查、整改、开会、花钱这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 总经理自己带头干,安委会配合开会有决议,各部门领导签责任书,安全员天天盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不学安全政策,不准不签责任书,不准挪用安全经费,不准隐患拖着不改,不准事故瞒报漏报。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次执行情况,安委会季度汇总,年底考核打分,没做到的扣绩效,连续两次不达标要谈话调整。 | ||
1.1.1 总经理是公司安全、环境管理工作的第一责任人,对全公司安全、环境管理工作全面负责;
1.1.2 认真贯彻执行国家级上级部门下达的有关安全生产方针、政策、法令、法规、标准及制度,加强对员工进行安全教育,接受安全培训考核;
1.1.3 负责建立并落实全员的职业健康安全、环境生产责任制,与上级主管部门及公司所属各部门主要领导签订《职业健康安全、环境目标管理责任书》,并检查履行情况;
1.1.4 审批公司职业健康安全、环境管理方针、目标、年度计划及公司颁发的职业健康安全、环境管理规章制度及操作规程;
1.1.5 定期召开公司安委会会议,组织审核年度安全技术措施计划,制定公司职业健康安全、环境管理制度和生产事故应急救援预案、研究解决生产过程中的不安全问题和分析研究职业健康安全、环境管理工作动态,对公司职业健康安全、环境管理工作进行决策;
1.1.6 保证公司安全生产投入的有效实施;
1.1.7 督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
1.1.8 发生重大事故,亲临事故现场,积极组织抢救,降低事故损失并及时上报,参与并组织事故调查、分析、处理,协助上级主管部门的事故调查工作,认真按“四不放过”原则处理事故;
1.1.9 执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;
1.1.10 按期向职工代表大会报告公司安全、环境管理情况和所采取的措施;
安全环境管理总则与罚则:保洁小组:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 一线操作员,现场保洁员,设备监护员 | 使用场景 | 设备巡检,故障响应,事故苗头处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时多留心,少出错,保护自己也保护别人。 | ||
| 适用范围 | 所有一线干活的人,管清洁、设备、现场这些日常事儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯,员工自己干好活,安全员不定期看看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 不准不守规矩乱操作,不准发现漏水漏气不吭声,不准瞒着事故不报。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前想想要点,主管每周翻记录,月底查一次,没做到就重学一遍再上岗。 | ||
2.1.1 认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
2.1.2 制订本岗位操作技能,监督工艺纪律和操作纪律,发现异常情况及时处理和报告;
2.1.3 保洁过程中若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,并有义务监视事态发展过程并采取有效措施,控制事态发展,必要时积极协助专业人员排除故障;
2.1.4 正确分析、判断和处理上报的各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场;
2.1.5 精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;
2.1.6 协助参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练;
2.1.7 做好直接作业的监护工作,落实各项防范措施。
安全环境管理总则与罚则:综合部:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 后勤主管,食堂负责人,车队管理员 | 使用场景 | 公务用车,员工食堂,员工宿舍 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事才定这些规矩,想让大家干活时多留心安全和卫生,少出意外少中毒。 | ||
| 适用范围 | 管食堂车队保安保洁这些人,管吃饭坐车住宿舍这些日常事。 | ||
| 职责分工 | 后勤主管牵头盯全局,各班组头儿管自己地盘,安全部不定期来查漏子。 | ||
| 禁止行为 | 不准食堂不按食品法做饭,不准用车前不检查车况,不准宿舍乱拉电线堆易燃物。 | ||
| 检查与监督 | 每月自查一次,安全部每季抽查,问题三天内要改完,拖着不改就扣当月绩效。 | ||
1.1.1 认真贯彻执行国家有关安全、环保方面的法律、法规、标准、制度,经常对本系统人员进行安全、环保教育;
1.1.2 做好食堂、车队、保安、保洁等所属管理范畴的相关制度的制定,并做好安全状况监督检查,发现问题及时整改;
1.1.3 协助安全管理部门组织、筹备公司的重大安全活动;
1.1.4 负责公司公务用车的安全管理和安全检查,确保车辆的安全性能;
1.1.5 对员工宿舍的防火和安全管理负责;
1.1.6 对员工食堂不能正确执行国家《食品卫生法》造成的就餐人员食物中毒负责;
1.1.7 积极参加工伤事故的抢救工作;
安全环境管理总则与罚则:库房安全小组:职业健康安全环境管理责任制
| 适配人群 | 危化品库管员,危化品验收员,危化品运输管理员 | 使用场景 | 危化品入库,库房安全管控,装卸作业监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 以前出过小事故,怕再出事,想让大家干活更小心点,别乱来。 | ||
| 适用范围 | 管仓库所有人,管危险品进库、检查、存放、运输这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 库管员带头查证件和标签,装卸工按规矩操作,安全员每天转两圈看有没有问题。 | ||
| 禁止行为 | 没许可证的货不准进库,没安全标签的不收,仓库里不能吸烟、用电炉,闲人不能进。 | ||
| 检查与监督 | 每天入库前先翻证照,安全员下午三点抽查,漏查一次扣五十,月底汇总通报。 | ||
1.1.1 认真执行国家、地方安全生产的法律法规和上级的规定与标准,严格管理危险化学品;
1.1.2 对进入库房的危险化学品,首先要检查该产品是否有《危险化学品安全生产许可证》或《危险化学品经营许可证》;
1.1.3 对进库的危险化学品要认真检查产品合格证、化学品安全技术说明书和化学品安全标签;
1.1.4 严格执行有关危险化学品管理的规定,做好防火、防爆、防毒、防盗的各项安全工作;
1.1.5 对运输工具、车辆和驾驶人员、装卸人员严格管理,安全不得保障的不准进入库房;
1.1.6 严格执行危险化学品制度和安全操作规程,确保库房安全;
1.1.7 严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、用电炉等危险活动;
1.1.8 负责做好库存管理,加强对有毒、有害、易燃、易爆危险物品的管理,严防一切事故的发生;
安全环境管理总则与罚则:产品工艺安全环境管理程序
| 适配人群 | 研发工程师,现场工艺师,安环管理员 | 使用场景 | 工艺规划,设备选型,工厂布局 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕产品和工艺不守环保和安全规矩,被查被罚。想让设计和生产都安安全全、干干净净。 | ||
| 适用范围 | 管研发部、现场工艺室、安环室、制造部。管产品设计、工艺规划、设备选型、材料选用这些事。 | ||
| 职责分工 | 研发部带头做设计和工艺;现场工艺室管好生产中的工艺;安环室盯着看有没有问题,提整改意见;其他部门照着做。 | ||
| 禁止行为 | 不能用国家禁用的材料;不能乱排污水废气;不能把危险品库房建在人多的地方;不能让噪音超标;不能忽略通风采光和隔离要求。 | ||
| 检查与监督 | 研发部先学法规,写进设计文件;工艺设计时要按清洁生产来;安环室每季度查一次,发现问题3天内反馈,责任部门5天内改;没改完就通报批评。 | ||
1目的与适用范围
1.1 目的
加强产品设计开发和制造工艺的环境/职业健康安全管理,以满足产品和制造工艺符合有关环境/职业健康安全法律、法规、标准的要求,特制定本程序。
1.2 范围
本程序适用于东风贝洱热系统有限公司(以下简称dbts)环境/职业健康安全一体化管理体系所覆盖的所有单位。
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文件编号 文件标题
dfl791f00c-p003-5 《法律、法规与其他要求的获取、识别与传达程序》
dfl791f00c-p004-5 《目标、指标与方案管理程序》
3术语
3.1 工艺:使各种原材料、半成品成为产品的方法和过程。
3.2 工艺设计:指编制各种工艺文件和设计工艺装备等过程。
3.3 工艺更改;指生产制造中,装配工艺、设备、材料、工序内容、物流等发生改变。
3.4 “四新”技术:指新产品、新工艺、新材料、新技术。
3.5 清洁生产:是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源能源利用率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
4职责
4.1 研发部负责在产品研发、工艺规划/设计/更改、工厂规划、设备及原辅材料选用、消耗定额编制过程中贯彻执行相关的环境/职业健康安全要求。
4.2 现场工艺室负责在制造工艺控制、改进过程中贯彻执行相关的环境/职业健康安全要求。
4.3 安环室负责监督与产品、工艺、规划相关的环境/职业健康安全相关要求的贯彻落实情况,负责对出现的问题/偏差提出意见和要求。
4.4 制造部其他部门负责在生产制造及管理过程中贯彻执行工艺要求。
5工作流程及控制要点
5.1 研发部应及时获取所有已经批准发布的与dbts产品和工艺相关的环境/职业健康安全法律、法规、标准及其他要求,并按照dfl791f00c-p003-5《法律、法规与其他要求的获取、识别与传达程序》进行识别、传递和更新,办理审批手续。
5.2 研发部进行产品研发时,应根据用户要求或产品的结构、性能和用途,确定适用的环境/职业健康安全法律、法规、标准及其他要求,并在产品设计开发的输入文件中加以明确、在研发过程中予以落实。
5.3 制造工艺规划/设计原则:
5.3.1 制造工艺规划/设计时应考虑在保证产品质量的前提下,尽量采取清洁、无废物或少废物、健康安全的生产工艺。
5.3.2 在规划工厂/工艺布局时,应满足环境/职业健康安全相关要求:
a.污染物(噪声、废水、废气、固废)排放点远离厂界敏感点;
b.产生污染物的作业点靠近处理/排放设备设施;
c.厂房定点及朝向考虑通风和采光要求;
d.化学品库房、重点防火库房、液氮/液氩储罐远离人员密集区域,满足防火、防爆要求;
e.有害作业与无害作业、高噪声作业与低噪声作业、高温作业与低温作业分开/隔离布局;
f.设备设施、通道的布局、间距、空间满足职业健康安全要求;
h.设置员工休息室和浴室;
i.其他保护环境、保证安全、保持良好工作环境的要求。
5.3.3 设备采购选型/委托制造/自制时,所选设备(包括进口设备)应符合中华人民共和国节能环保/职业健康安全有关法律法规及标准的要求:
5.3.3.1 职业健康安全防护设施齐全;
5.3.3.2 设备运转产生的噪声限值
a.金属切削机床:10吨以下数控机床83db(a)、30吨以上普通机床90db(a);
b.开式压力机:公称力/kn≤160限值70db(a)、公称力/kn>;;160~250限值80 db(a)、公称力/kn≥630限值88db(a);
c.闭式压力机:公称力/kn>;;2500~6300限值86db(a)、公称力/kn≥6300限值87db(a)。
d.螺旋压力机:公称力/kn≤1000限值76db(a)、公称力/kn>;;1000~1600限值80db(a)、公称力/kn>;;1600~3150限值82db(a)、公称力/kn≥6300限值90db(a);
e.其他设备限值85db(a);
f.法律法规及标准有其他规定的设备,其噪声限值遵从法规及标准规定;
g.供应商应提供设备噪声的检测报告。若委托进行噪声检测,检测费用由供应商支付。
5.3.4 制造工艺设计中所使用的原辅材料要符合工序质量及职业健康安全、清洁生产的要求,符合有关法规及技术政策,不得选用国家禁止生产和使用的原辅材料。
5.3.5 选用危险化学品时,应选用危险性低和环境负面影响较小的危险化学品,并通过安环室的安全、环保特性评审手续方可使用。
5.4 制造工艺改进及投资项目工作流程
5.4.1 研发部负责收集国内外先进的制造工艺技术,并开展“四新”技术的研究和推广应用工作。
5.4.2 研发部应定期对现有主要制造工艺进行评审,对能源消耗大、资源利用率低、污染严重、对安全健康负面影响较大的制造工艺,应编制工艺研究和改进工作计划,改进落后的制造工艺和技术;淘汰国家已发布的“淘汰生产工艺”。
5.4.3 研发部、现场工艺室应结合现场改善活动,通过技术革新,对制造工艺进行持续改进。
5.5 对于产品研发、工艺规划/设计/更改、工厂规划、设备及原辅材料选用过程中出现的涉及环境/职业健康安全方面的问题,研发部及项目负责人应及时与安环室进行信息交流与沟通;安环室有权提出纠正和整改要求,责任部门和责任人应积极采取整改措施以消除环境/职业健康安全负面影响。
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