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安全生产管理人员安全生产责任制(优选10篇)

时间:2026-10-10 15:55:17

安全生产管理人员安全生产责任制

适配人群矿山安全员,班组长,采区安全员使用场景井下作业,爆破作业,隐患整改
制定目的怕出事,想让大家干活时多留心,少受伤,把隐患早点揪出来改掉。
适用范围管全矿工人,管干活时的安全检查、培训、记录、防护用品使用这些事。
职责分工安全员牵头干,班组长配合做,矿领导盯着看,出了问题一起查原因。
禁止行为不准不戴防护用品上岗,不准发现隐患装没看见,不准爆破前不检查现场。
检查与监督安全员天天转着看,班组长每班记一次,月底汇总问题,没改完的要说明理由,下月再盯。

1、认真学习贯彻落实国家关于安全生产的各种政策、法规和上级的安全生产政策、规定,落实本矿的安全生产要求,负责本矿的安全工作进行安排、检查、督促隐患整改的具体工作。

2、协助班组长做好本班组安全工作,协助班组做好班前安全布置,班中安全检查,班后安全总结。

3、组织开展本班组各种安全活动,认真做好活动记录,提出改进安全工作意见和建议。

4、负责对矿山职工的安全教育培训工作及教育档案的管理工作;对刚进厂的新工人进行岗位安全教育工作。

5、严格执行有关安全生产的各项规章制度,对发现的违章行为或其它不安全因素,有权制止和纠正;发现有重大事故隐患时,有权停止作业,撤离作业人员,并及时汇报;待隐患排除后,才允许恢复作业。

6、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品,消防器材。

7、熟悉本矿井巷、采掘作业面、矿山地质、水患、通风、疏散通道等情况,督促职工熟悉、了解避灾紧急线路。

8、监督爆破作业人员、警戒人员的爆破、警戒工作;采区安全员在爆破作业前、后,负责对爆破区的安全情况进行检查,排除隐患。

9、发生事故在及时了解情况,维护好现场,并及时向领导汇报。

安全生产管理人员安全生产责任制:刍议煤矿班组安全生产管理

适配人群区队长,班组长,安监员使用场景区队管理,班组作业,现场监督
制定目的区队班组是生产第一线,光靠领导管不住安全,得让基层自己管起来。想让大家主动干、愿意干、创新干。
适用范围管区队长、班组长、技术员、安监员,管现场操作、规程编制、思想工作、日常检查。
职责分工区队长带头抓,技术员编好规程,班组长盯住人和事,安监员现场查问题,大家互相盯着。
禁止行为不能推活不干,不能照搬老规程,不能光罚不管教,不能工资不公开,不能忽视工人情绪。
检查与监督每月检查制度执行,季度评一次“深严细实情”,没做到的要补课,年底考核挂钩奖金,谁松懈谁挨批。

众所周知,煤矿在安全生产管理过程中,作为行使决策权的核心层,其重要性不言而喻,但是区队班组这一直接生产的边缘层更应该是重中之重:这是应为安全生产如果没有牢不可破的边缘层,仅靠核心层来保证安全生产是不可能的。针对当前区队、班组管理存在的问题和不足,笔者认为,实现区队、班组安全生产管理由“被动型、服从型、应付型”向“自主型、民主型、创新型”转变,务必要从“深、严、细、实、情”五个方面下功夫。

一、深

一把手要深谋远虑。区队长是安全生产的基本组织者,也是基层安全管理的实权者,必须牢固树立“把职位当事业,把单位当家业”的理念,以对组织忠诚、对职工负责的高度的责任感,谋划好本单位的各项工作,竭尽全力保一方平安。一是要敢于自主管理。二是要勇于献计献策。三是要善于组织协调。因而一把手必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本部门管的事情决不推给他人。

技术员要深通业务。有资料表明,我国目前尚没有一部工种齐全、符合现行法律法规和规定要求、具有权威性、贴和实际的煤矿安全技术操作规程,而现有的规程措施的编制,有的仍在沿用落后的标准要求,这给煤矿操作人员按章作业、实现正规化操作带来了一些困难。也正因为是这样,技术人员在编制规程和相关部门审查时更加注重精益求精,一细再细。在编制过程中,既要与生产实际紧密结合,又要符合现行技术要求,如认为确实需要改进的章节,要积极提供理论依据,争取备案审查,为制定符合实际的操作规程超前谋划、尽心尽责。

班组长要深察民情。班组长不但要技高一筹,还要明察秋毫,及时掌握班组成员的思想动态,有针对性地开展班组的思想政治工作,理顺关系,合理分工,时刻把班组成员的冷暖挂在心上,用情感式的管理方法去调动班组成员的积极性和创造性,增强班组的吸引力、凝聚力、战斗力。要有娴熟的安全技能,以“技”服人,要有高度的安全责任,以“安”服人,要有无穷的个人魅力,以“德”服人。

二、严

严思想,即严谨的思想教育。尽管目前职工认为当前的安全教育方式有些欠缺,产生了抵触情绪,但是安全教育每时每刻都不能放松。一是要导入安全理念。二是要创新教培方式。三是要强化日常教育。要探讨如何对“文化较低型、半文盲型、年龄偏大型、会说会背不会干型”职工进行安全教育的新途径,班前提问以应知应会的实际操作标准为主,促使职工牢记本职岗位职责。

严管理,即严格要求管理人员。近年来,一些年轻职工得到了提拔重用,在很大程度上是企业快速发展与人才储备不平衡的结果,对年轻干部的管理时刻都不能放松。突出抓好以下三点:一是要严管干部,坚持正确的用人观。二是管理人员要严格自律。三是要严格监督检查,除了职能部门和专职安全监察人员外,必须落实跟班干部、现场顶岗人员,班长、组长的安全生产责任制,不给习惯性违章者时间和机会。

三、细

精细制度,做到事事有标准。建立一整套包括组织机构设计、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各个专业、区队的工作标准和管理制度。同时,要确保编制的制度和标准是规范的,实施过程是可行的,只有这样,才能保证整个管理制度体系的整体运作是规范的。同时,要把规范员工行为作为精细化管理的一个重要内容,采取加强教育、潜移默化、循序渐进、持续推进等一系列有效手段,增强员工的规范意识,形成遵纪守规的良好习惯。从而形成覆盖全面、方便操作、易于判断、合法合规合理的制度体系。

精细责任,做到事事有人管。责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑,如果没有把责任明确到每个人身上,则每个人身上都无约束、无压力、无动力,容易导致推诿扯皮、不了了之。因此,要顺利完成各项工作,必须强化责任,通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分解,使每个岗位都有责任、各项工作层层分解,实现从专业、区队、班组到个人,都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则,建立领导干部第一责任人制度。

精细奖惩,做到事事有考核。要通过考核、奖励、处罚等手段,引导、培育、推进精细化管理。一是考核要具有层次性,一级考核一级。二是考核必须具有全面性。三是考核要“严”字当头。四是考核要真实有效。五是要严格奖惩兑现。

四、实

学风要扎实,持续提升文化素质。“书到用时方恨少”,领导干部不读书、不学习,就会缺少灵气,就不能适应工作的需要。学习要自觉学、主动学、挤时间学,如果我们每天挤出1小时来学习,一年就是365个小时,可以学到不少东西。学习的方式方法并不复杂,有时我们点点鼠标就能学到很多知识。

调研要详实,提高分析问题能力。要善于深入基层或分管区域调查研究,捕捉新信息,研究新情况,分析新矛盾,结合所见所想,开展前瞻性研究和探讨,提高工作的预见性,把握工作的主动权。调查研究的过程也是联系群众的过程。只要干部到现场转一转,到车间走一走,到岗位问一问,到家中访一访,就可以直接倾听到群众的呼声。

管理要踏实,保护调动工作热情。要用好组织和职工赋予的权力,发挥经济杠杆的调节作用,将收入分配与每个职工的安全、出勤、贡献、创新等挂钩连锁,工资分配向苦、脏、累、险、技等岗位、工种倾斜,以量计分,以分计资,对职工每天干多少活、得多少分、挣多少钱做到班结班清,及时张榜公布。月底确需调整时,要争得群众意见,杜绝暗箱操作,要积极推行区务、班务公开。

五、情

安监员要带着感情进行管理监督。“铁面无私”的处罚式教育,虽然能让违章者暂时从惩罚中吸取教训,但潜意识里也会产生“越是罚我,我越要怎么样”的逆反心理。因此说,在现场决不能完成罚款指标就一了百了,既要严肃认真地阐明违章的原因及后果,又要耐心细致的提出整改措施。各级人员的“三违”、严违、挂牌指标及罚款力度应适当,减少不必要的重复考核。

区队长要带着感情抓区队管理。一是要亲近职工。二是要强化公开,区务、班务公开。三是要关爱职工,看好职工的钱袋子,合理分配工资奖金,杜绝截留克扣。

班组长要带着感情抓安全生产。要赋予班组长多重职能,优化“和谐班组”创建标准,实现班组自治。一是要依靠班组长实现作业标准化,有效控制人的不安全行为,从根本上控制违章作业,保证班组人员上标准岗、干放心活、交标准班。二是要依靠班组长增强凝聚力,做好一人一事的思想工作,了解班组每个人的思想动态,家庭状况和需要解决的问题。

总之,煤矿区队班组安全生产管理是一个持续改进、与时俱进的过程,没有一成不变的模式。只有大胆探索实践,才能走出一条新路来,才能促进煤炭企业又好又快发展。

安全生产管理人员安全生产责任制:边坡安全生产管理责任

适配人群采矿技术人员,边坡管理员,爆破作业员使用场景露天开采,台阶作业,边坡监测
制定目的怕边坡塌了伤人伤设备,想让采石头更稳当更安全。
适用范围管砖厂所有挖石头的人和机器,管台阶怎么修、坡度怎么定、怎么爆破。
职责分工技术员或老师傅天天盯边坡,发现危险能喊停干活,还得报告老板;老板要管到底。
禁止行为不准从下往上挖,不准留高陡边坡,不准留悬着的大石头,不准坡太陡超规定角度。
检查与监督每天有人看边坡,有裂缝或大石头马上处理,处理前撤人撤设备;没处理好不许继续干;查到没按要求做就停工整改。

1、确定合理的台阶高度和平台宽度。确定合理高度要考虑矿岩的埋藏条件和力学性质、按爆破作业的要求、采掘工作的要求,一般不超过10米。工作平台宽度取决于所采用的采掘运输设备的要求和爆破的宽度。

2、正确选择台阶坡面角和最终边坡角,松软矿岩,工作台阶坡面角不大于所开采矿岩的自然安息角;较稳定的矿岩,工作台阶坡面不大于550;坚硬稳固和矿岩,工作台阶坡面不大于600。

3、选用合理的开采顺序和推进方向。坚持“自上而下分台阶(层)开采”原则,杜绝“一面墙面”、高陡边坡和伞檐开采。

4、合理进行爆破作业,减少爆破震动对边坡的影响。

5、砖厂必须建立健全边坡管理和检查制度,当发现边坡上有裂陷可能滑坡或有大块浮石及伞檐悬在上部时,必须迅速处理。处理时要有可靠的安全措施,受到威胁的作业人员和设备要搞到安全地点。

6、砖厂应选派技术人员或有经验的工人专门负责边坡的管理工作,及时清除隐患,发现边坡有塌滑征兆时有权制止采剥作业,并向矿山负责人报告。

安全生产管理人员安全生产责任制:rfid技术在煤矿安全生产管理中的应用

适配人群瓦斯检测员,测风技术人员,井下调度员使用场景井下作业监控,巷道权限管控,事故应急搜救
制定目的最近几个煤矿出大事,地面和井下老是联系不上;井下人在哪里、干啥不清楚;一出事找人都慢,救人都费劲。
适用范围所有下井的工人,还有他们戴的矿灯、走的巷道、用的设备。
职责分工技术科王工牵头装设备,各班组长盯人戴标签,安监员每天查记录对不对。
禁止行为标签不准摘、不准借给别人用;进限制巷道不刷卡就拦住;考勤时间必须真实填。
检查与监督先在西区试点一个月,月底由技术科验收;漏刷三次扣当月安全奖;记录每天导出,班组长签字确认;没做到的要重学再上岗。

在分析近期几个煤矿发生的特大事故时发现几个共性问题:地面与井下人员的信息沟通不及时;地面人员难以及时动态掌握井下人员的分布及作业情况,进行精确人员定位;一旦煤矿事故发生,抢险救灾、安全救护的效率低,搜救效果差。为此,如何正确处理安全与生产、安全与效益的关系,如何准确、实时、快速履行煤矿安全监测职能,有效进行矿工管理,保证抢险救灾、安全救护的高效运作显得尤为重要和紧迫。面对新形势、新机遇和新挑战,对安全生产工作提出了更高的要求和期望。因此提升安全生产信息化管理水平,加强以灾害预防、高效搜救为主要目标的安全生产长效机制,是我国安全生产工作的必由之路。

1概述

rf id 技术是直接继承了雷达的原理,并由此发展起来的一种新的自动识别技术。利用反射功率进行通信奠定了rfid的理论基础。rfid标准化问题日趋为人们所重视,rfid产品种类更加丰富,规模应用行业不断扩大,特别是沃尔玛公司和美国军方的使用,极大地推动了rfid的研究与应用。在南非,rfid技术已成功用于矿井管理,成功解决了关于矿井考勤、防盗、安全等矿井管理存在的问题。在国内矿区管理与计算机结合的程度主要限于井上部分,包括日常的企业流程管理、财会管理、运输管理。煤矿井下管理仍以经验管理为核心,随着煤炭行业信息化和网络化的发展,大多数煤矿企业在生产的实际过程中基本都采用了各种各样的煤矿管理系统,并在实际应用中发挥了重要的作用。随着rf id技术的引进,国内煤矿也开始使用rfid技术进行管理。如:西山矿务局、大同矿务局。

2基本组成及工作原理

rf id技术是一种非接触的自动识别技术,其基本原理是利用射频信号和空间耦合传输特性,实现对被识别物体的自动识别。系统一般由3个部分组成,即电子标签、阅读器和应用接口。电子标签与阅读器之间通过耦合元件实现射频信号的空间耦合,在耦合通道内,根据时序关系,实现能量的传递和数据的交换。

在rf id系统的工作过程中,始终以能量为基础,通过一定的时序方式来实现数据的交换。阅读器向电子标签提供工作能量。当电子标签进入射频识别场时,阅读器发射出的射频波激活标签电路,相互作用,完成数据的交换。对于多标签同时识读来讲,可以采用阅读器先发的形式,也可以是标签先发的形式。为了实现多标签无冲突同时识读,对于阅读器先发的方式,阅读器先对一批标签发出隔离命令,使得阅读器识读范围内的多个电子标签被隔离,最后只保留一个标签处于活动状态与阅读器建立无冲突的通信联系。通信结束后指令该标签进入体眠,指定一个新的标签执行无冲突通信指令。如此重复,完成多标签同时识读。对于标签先发的方式,标签随机地反复发送自己的识别id,不同的标签可在不同的时间段被阅读器正确读取,完成多标签的同时识读。对于任何一只电子标签来讲,都具有唯一的id号,这个id号对于一只标签来讲,是不可更改的。在大多数应用场合,是通过运用后台数据库来支持标签的数据属性的。通常由电子标签与阅读器构成的识别系统是为应用服务的,应用的需求多种多样,各不相同。阅读器与应用系统之间的接口由开发工具调用的标准函数来表示。功能大致包含以下方面。应用系统根据需要向阅读器发出配置命令和其他指令。阅读器向应用系统返回其当前的配置状态和各种指令的执行结果。

3在井下人员定位管理方面的应用

实现煤矿井下作业人员进出的有效识别和监测监控,使管理系统充分体现“人性化、信息化和高度自动化”,实现数字矿山的目标。煤矿井下人员定位管理方面实现的基本功能包括:①任一时间井下或某个地点究竟有多少人,这些人都是谁;②每个人在井下任一时间的活动轨迹;③查询一个或多个人员现在的实际位置(井下人员定位),方便调度中心可快速正确的电话联系该人员澳占询有关人员在任一地点的到漓时间和总工作时间等等一系列信息,可以督促和落实重要巡查人员(如:瓦斯检测人员、温度检测人员、测风人员等)是否按时、到点的进行各项数据的测试和处理,从根本上杜绝因人为因素而造成的相关事故。方案是在井下的各个巷道和人员可能经过的通道中安装若干个阅读器,具体数量和位置根据现场巷道实际情况和要实现的功能要求而定,并且将它们通过通信线路与地面监控中心的计算机进行数据交换。同时在每个下井人员佩带的矿灯或其他装备上安置一个电子标签,当下井人员进入井下以后,只要通过或接近放置在巷道内的任何一个阅读器,阅读器即会感应到信号同时立即上传到监控中心的计算机上,计算机就可判断出具体信息(如:是谁,在哪个位置,具体时间),同时把它显示在监控中心的大屏幕或电脑显示屏上并备份,管理者也可以根据大屏幕上或电脑上的分布示意图点击井下某一位置,计算机即会把这一区域的人员情况统计并显示出来。同时控制中心的计算机会根据一段时间的人员出入信息整理出这一时期的每个下井人员的各种出勤报表(如:出勤率、总出勤时间、迟到厚退记录、未出勤时间等)。另外一旦井下发生事故,可根据电脑中的人员定位分布信息马上查出事故地点的人员情况,然后可再用探测器在事故处进一步确定人员准确位置,以便帮助营救人员以准确快速的方式营救出被困人员。

4在巷道安全、统计考勤和设备管理方面的应用

不同级别的人员可以进入的巷道权限各不相同。通过安装在巷道出叭口处的阅读器对要通过的人员进行自动识别。根据后台数据库设置的信息对巷道处的旋转门进行相应的控制,当人员允许进入时,自动打开,当人员不允许进入时,旋转门关闭。同时对来到巷道入口的人员自动记录并保存,便于查询和生成报表。在考勤方面显示每个下井人员确切的下井时间和上井时间。并根据工种(规定足班时间),判断不同类别的人员是否足班,从而确定其该次下井是否有效。在月统计报表中对下井时间、下井次数(有效次数)等分类统计,便于考核。打印月考勤报表、任意时间段下井统计等有关报表。车和其他重要设备的具体实时位置,计每一辆矿车每天的运输次数和出入频率,便于管理。设备的设置和应用原理与人员定位基本相同。

5结语

rfid在矿井应用以井下安全监管为依据,可按照人员安全管理、巷道安全管理和安全物资管理等方面分类应用。利用rfid技术,建立信息采集和处理方案,实现信息传递与信息共享,为企业管理提供支持,实现井下管理信息化、规范化和可视化。最大限度的保障人员的安全。

安全生产管理人员安全生产责任制:施工安全生产管理要点

适配人群安全员,项目经理,班组长使用场景高处作业,水上作业,施工用电
制定目的怕出事,想让大家干活时注意安全,少受伤,不出大乱子。
适用范围所有工地干活的人,管安全培训、防护用品、现场布置这些事。
职责分工领导带头抓安全,安全员天天盯着,班组长管自己人,大家互相提醒。
禁止行为不准酒后上岗,不准乱拉电线,不准不戴安全帽上高处,不准抛东西下来。
检查与监督每周检查,安全员记本子,问题当天报,三天内改完,没改就扣钱,月底通报。

序号

检查项目

检查内容

一

安全管理

1、组织机构:主要领导主持安全工资,分管领导具体负责安全工作,按国家规定配有安全职能机构,配备专职安全员,安全组织管理体系健全。

2、目标管理和各项安全生产制度:制定年度安全生产管理目标、执行计划,各项安全生产责任制、管理制度、安全规程健全,安全生产责任制做到“横向到边,纵向到底。”

3、安全技术措施和费用计划:制定项目安全保障措施和费用计划,并落实到部门和人员。

4、安全生产与经济挂勾,奖惩兑现:在工资组成或经济承包找那个包含安全生产内容,有具体奖惩措施。

5、安全教育和技术培训:建立和执行定期安全教育培训制度;新工人先教育后上岗,特殊工种做到人人持证上岗。

6、安全活动正常:正常召开安全例会,定期组织检查并即使记录,对查出的问题明确整改措施,做到定人、定时整改。

7、建立健全安全台帐:按规定建立健全安全台帐,及时登记,事故按规定实情实报,按“四不放过”原则处理。

二

施工现场

1、安全纪律:进入施工作业区的作业人员按规定穿戴劳动防护用品,严禁酒后上岗、打闹、擅离岗位。

2、生活区:工棚中严禁使用违禁电器。电线严禁私拉乱接;环境卫生要处理好,防止食物中毒。

3、作业区:安全警示等各种标志设置恰当,同路畅通,锅炉等压力容器安装使用要符合规定,边通车边施工路段设专人指挥交通并有安全隔离设施。

4、材料堆放、机具停放:材料、构件退房整齐、稳固,机具停放整齐,危险品存放符合规定,库房有门锁。

5、消防设施:有消防安全制度,按照规定配备消防器材,性能符号要求。

6、取土坑移交前必须在醒目位置设置规范化警告标志,并取土坑在四周打好警示桩、拉好警示线。

三

高处作业

1、高处作业人员要求:从事高处作业的人员,必须定期进行体检建档备查,患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血病、癫痫病等疾病者不得从事高处作业。

2、个体防护:高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋,工作期间严禁喝酒。

3、作业设备架搭设稳固:脚手架、脚手板、栈桥(道)、斜道、梯子、挂板等高处作业设备必须搭设稳固。

4、临边防护:高处作业设备沿边必须设置拦杆扶手或安全网以及防抛防坠网,不能设置拦杆、安全网处应用钢丝绳等强度大的绳索设置安全拉绳。

5、平台盖板铺设“五口”:高处作业的设备不允许出现翘头板、空头板、断裂板。不能有露头钉、朝天钉、空缺档。施工中的洞穴预留孔口,升降机口、门窗口、平台口、楼梯口应设围栏和盖板,不准防止易落下的料具。

6、国道防滑措施:斜道、斜跳板及操作平台上应钉(焊)防滑条或涂防滑漆。及时清扫上面的泥垢砂石。

7、梯子登高:梯子不准出现空档,不允许垫高使用,禁止在模板或脚手架外部攀登、人背对椅子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。

8、高处作业现场布置:脚手架和起重设备上空及临近空间如有高压线、电线,应按安全距离控制,安全距离要恰好,上下层垂直线同时作业时,各层应设遮挡板。料具退房要稳固。

9、传递工具和材料:传递工具和材料禁止抛掷,禁止从高处向下投掷料具,传递绳索强度要满足要求。

10、特殊高处作业:如进行特殊高处作业,应由工程技术部门制定相应防护技术措施并报批。

四

水上作业

1、

五

施工用电

六

安全生产管理人员安全生产责任制:隧道工程安全生产管理体系

适配人群项目经理,生产副经理,安全管理人员使用场景桥梁施工,安全交底,工序管理
制定目的怕施工出事,想让大家干活时注意安全,别受伤,别出乱子。
适用范围管所有在桥上干活的人,管搭架子、浇混凝土这些活儿。
职责分工项目经理带头抓,生产副经理天天盯,安全员到处查,大家都要守规矩。
禁止行为不能让没证的人干特种活,不能用不合格的队伍,不能不交底就开工,不能不签安全协议。
检查与监督开工前得写好安全方案,每周开安全会,每月检查,问题三天内改完,改不好就停工重来,扣钱也行。

1、人员保证:

桥梁施工安全生产领导小组

2、安全管理小组职责:

2.1项目经理安全职责

2.1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的安全生产负全责。

2.1.2、工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作。

2.1.3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。安全组织机构、保证体系健全,安排作业队(作业班组等)定期进行安全活动。

2.1.4、创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施的实施,做到安全文明施工。

2.1.5、采用新设备、新材料、新工艺时,必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。

2.1.6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力,保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政府的标准。

2.1.7、合理安排施工程序和施工技术保障,杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。

2.1.8、领导组织安全生产检查,定期研究分析施工中存在的不安全生产问题,并加以解决。

2.1.9、对违章行为要及时纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要与分配挂钩,实施考核与奖罚。

2.1.10、拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业,拒绝安排无证的人员从事特种作业。

2.1.11、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议,并组织实施。

2.1.12、所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。

2.1.13、发生事故时,要保护好现场,及时上报。本着"四不放过"的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。

2.1.14、接到安全监察指令书,对存在的问题,按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报安监部门。

2.2项目生产副经理安全职责

2.2.1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到"管生产,必须管安全",在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作贯穿到每一个环节中去,定期召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。

2.2.2、组织制定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠正违章、冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强管理,坚持定期培训,对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员,进行岗位安全教育,督促、检查作业队(作业班组等)定期开展安全活动,活动时间、内容有安排、有保证。

2.2.3、支持安全管理人员工作,主动听取他们的汇报,积极发挥他们的作用,认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。

2.2.4、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,认真参加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办法及措施。

2.2.5、发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。

安全生产管理人员安全生产责任制:工程管理部工程安全生产督查员工程安全生产管理责任制

适配人群工程管理部长,专职安全员,监理人员使用场景图纸会审,工程变更,竣工验收
制定目的怕工地出事,想让大家干活时都注意安全,少出事故,保命保项目。
适用范围管工程部所有人,盯施工和监理两头,查证件、查现场、查资料。
职责分工部长带头抓,安全员天天跑工地,监理和施工方自己管好手下人,部长最后拍板。
禁止行为没证的人不准上岗,设备不合规不能用,资料乱丢乱放不行,检查走过场不行。
检查与监督安全员每周查,月底交报告,漏查一次扣钱,查出问题三天内整改,不改就换人。

1、在本公司工程管理部部长的直接领导下,对本公司的工程安全生产负全面督查管理的责任。

2、全面贯彻执行工程安全生产管理方面的法律、法规、强制性标准和有关规定的要求。

3、直接参加图纸会审、施工过程中的工程变更工作。

4、在项目管理方面,督促本公司关于工程安全生产管理各项规章制度的落实情况。

5、检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证原件,检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证的原件。对未持证上岗的上述人员应辞退出场(事前应通知建设单位工程管理部部长)。

6、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况。对不认真负责或屡教不改的监理人员可进行罚款或辞退换人的方式处理(事前应通知建设单位工程管理部部长)。

7、检查施工作业环境、作业条件、作业人员、各种机械设备设施是否符合安全生产的具体规定。

8、参与公司对工程安全生产的月检、季检、半年检、年终检的工作。

9、参与并及时上报工程安全事故、并配合领导的工作。

10、积极主动并及时做好日常安全资料和文件的分发、收集工作,按类归档,不得丢失。

11、参加工程竣工验收(验收前,应由本公司项目部书面通知时间、地点等)。

12、按照国家和自治区有关规定,做好工程竣工备案资料的归档工作。

安全生产管理人员安全生产责任制:建筑公司安全生产管理部门安全生产责任制

适配人群安全监督管理人员,项目经理,施工队伍负责人,特种作业人员,复工转岗人员,外省市务工人员使用场景施工现场管理,脚手架验收,劳动保护用品审核,伤亡事故调查,施工方案会审,安全检查执行
制定目的怕工地出事,想让大家干活时多留心安全,少出意外,让公司稳当点。
适用范围管所有施工的人,管现场干活、培训、检查、整改这些事。
职责分工安全部牵头定计划,项目经理盯现场,班组长管自己人,公司领导抽查。
禁止行为不准不戴安全帽进工地,不准无证开特种设备,不准瞒报隐患,不准阻拦检查。
检查与监督每半月查一次现场,查完发整改单,七天内回传照片,没交罚500,三次不过停活整顿。

施工企业安全生产管理部门安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员,有权随时进入 所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”,并由受检查单位项目负责人签字确认,组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。

11、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、参加各种脚手架的安装验收,及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

13、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。

14、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

安全生产管理人员安全生产责任制:非煤矿山企业安全生产管理对策

适配人群矿山安全员,采矿班组长,尾矿库管理员使用场景露天矿山,地下矿山,采石场
制定目的事故太多死人多,广西去年超指标34人,采石场老出事,坍塌最要命,得赶紧管住。
适用范围管所有非煤矿山,重点是采石场、地下矿、露天矿,盯紧开采、运输、堆放这些活儿。
职责分工安监局牵头查,矿山老板天天盯着工人干活,乡镇干部不定期跑现场看,县里每季度打分排名。
禁止行为不准无证开工,不准在松动山体下作业,不准堆渣超高,不准让没培训的人开设备,不准瞒报小事故。
检查与监督六月底前各矿贴新规告示,八月起安监员逐个矿检查,漏改的停业三天,再犯罚五万,年底汇总通报结果。

一、全国非煤矿山安全生产基本情况分析

1、非煤矿山总量

截至 ____ 年底,全国共有非煤矿山 94753 座,其中:金属矿山 8395 座,非金属矿山 83431 座,其他矿山 2927 座。____ 年,全国共关闭非法和不具备基本安全生产条件的非煤矿山 6087 座,另有 8919 座在建矿山。

2、事故基本情况

据统计,____ 年,全国非煤矿山企业共发生伤亡事故1861 起、死亡 2188 人,同比分别减少 11 起、89 人,下降0.6%和 3.9%。其中发生一次死亡 3-9 人的重大事故 79 起、死亡 301 人,同比分别增加 4 起、25 人,上升 5.3%和 9.1%;发生一次死亡 10-29 人的特大事故 2 起、死亡 46 人,同比起数持平,死亡人数增加 19 人、上升 70.4%;未发生一次死亡30 人以上的特别重大事故。非煤矿山安全生产形势保持了总体稳定、趋于好转的发展态势。但非煤矿山伤亡事故总量过大,重大、特大事故多发的势头还没有得到有效遏制,非法、违法生产现象严重,安全生产形势依然严峻。

3、广西非煤矿山安全生产形势

____ 年,全区非煤矿山共发生生产安全事故 118 起,死亡 138 人(全年控制指标 137 人),其中:持证矿山事故 107起、死亡 122 人,非法采矿事故 11 起、死亡 16 人;地下矿山事故 53 起、死亡 63 人,露天矿山事故 65 起、死亡 75 人;一次死亡 3 人以上事故 4 起、死亡 12 人。事故总量排在全国第七位。

____ 年,广西非煤矿山共发生生产安全事故 163 起,死亡 167 人(全年控制指标 133 人),同比分别上升 42.9%和31.5%。一次死亡 3 人以上事故 4 起、死亡 12 人。事故总量排在全国第二位。其中,柳州、桂林、钦州、玉林、百色、贺州、河池、来宾等 8 个市死亡人数已突破全年控制指标。采石场事故居高不下。根据最近三年事故统计,广西小型采石场(含建筑型材开采)____ 年死亡人数达 97 人、____ 年死亡 90 人、____ 年死亡 64 人,采石场事故起数、死亡人数均约占全部事故起数和死亡人数的 50- 60%,采石场事故已构成广西非煤矿山生产安全事故的主体。坍塌事故成为非煤矿山“第一杀手”。____ 年至 ____ 年,全区露天矿山坍塌事故分别死亡 77 人、67 人和 44 人,分别占全部事故死亡人数的45%、44.4%和 29.7%,约占全区非煤矿山事故死亡人数的三分之一。

二、事故分析

1、从事故发生时段分析

从全国范围看:1 月、2 月重大事故最少,3 月份以后开始逐月增加,8 月份达到最多。1 月、4 月、8 月、9 月、11 月重大事故起数、死亡人数同比上升;5 月、6 月、10 月、12 月重大事故起数、死亡人数同比下降;2 月份事故起数、死亡人数同比均持平;3 月、7 月事故起数同比持平,死亡人数同比上升 。

2、从事故发生地区分析

____ 年 79 起重大事故,发生在云南、贵州、四川等 21 个省(区),其中:云南、贵州、四川、湖南 4 省共发生重大事故 33起,死亡 132 人,分别占重大事故起数、死亡人数的 41.8%和43.9%。11 个地区(北京、天津、上海、江苏、福建、海南、西藏、重庆、青海、宁夏、新疆兵团)没有发生重大事故。云南、贵州、四川、湖南等 10 省(区)重大事故起数、死亡人数同比上升。陕西、广西、安徽、辽宁、山西、新疆 6 省(区)重大事故起数、死亡人数同比有所下降。

3、从经济类型分析

79 起重大事故中,有 52 起发生在私营企业,共造成 207人死亡,分别占重大事故起数和死亡人数的 65.8%和 68.8%;有 14 起发生在国有或国有控股企业,共造成 48 人死亡,分别占重大事故起数和死亡人数的 17.7%和 15.9%;有 6 起发生在集体企业,共造成 20 人死亡,分别占重大事故起数和死亡人数的 7.6%和 6.6%。此外,非法开采造成的事故仍占一定比例,共有 7 起重大事故是由于非法开采导致的,共造成 26 人死亡,分别占重大事故起数和死亡人数的 8.9%和 8.6%。

4、从行业分析

重大事故起数、死亡人数最多的是非金属矿,共发生 34起,死亡 134 人,分别占重大事故起数、死亡人数的 43%和44.5%;其次是有色金属矿,共发生 31 起,死亡 117 人,分别占重大事故起数、死亡人数的 39.2%和 38.9%。

5、从事故类别分析

重大事故主要集中在坍塌、中毒窒息、冒顶片帮等 3 类事故,共发生 53 起,死亡 201 人,分别占重大事故总起数和死亡总人数的 67.1%和 66.8%。其中坍塌事故 28 起,死亡 107人,分别占重大事故起数、死亡人数的 35.4%和 30.5%。坍塌、物体打击、高处坠落、车辆伤害、淹溺事故起数、死亡人数同比上升;中毒窒息、放炮事故起数、死亡人数同比下降。另外,____ 年还发生重大事故 2 起,死亡 46 人,同比起数持平,死亡人数增加1 9 人。其中:内蒙古包头市壕赖沟铁矿“1.17”重大透水事故死亡29 人;辽宁省鞍山市海城西洋鼎洋矿业有限公司选矿厂尾矿库“11.25”溃坝事故死亡 17 人。

安全生产管理人员安全生产责任制:企业本年度安全生产管理目标

适配人群项目部负责人,安全员,施工班组长使用场景施工现场,安全检查,文明工地
制定目的怕工地出大事,想让大家干活时都平平安安的,少受伤,不出重伤以上事故。
适用范围所有项目部和现场工人,管施工安全、文明工地、机械火灾这些事。
职责分工公司领导带头抓,项目负责人天天盯,安全员随时查,班组长管好自己人。
禁止行为不准不戴安全帽进工地,不准私拉电线,不准用坏掉的机器,不准乱堆材料挡路。
检查与监督每月检查打分,月底通报,差的要停工整改,连续两次不合格扣奖金,年底按结果发奖罚单。

1、伤亡事故控制指标:全公司各(项目)部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在职‰以内。

2、安全生产、文明施工创优(计划)目标

(1)、安全达标:全公司所有(项目部)施工现场安全生产按jgj59-66《建筑施工安全检查标准》检查,必须达到合格水平,安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。

(2)、文明施工:全公司所有(项目部)施工现场文明施工按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》中“文明施工”要求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到%。

3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制万元以内。

为确保上述目标的实现,公司上、下要着力抓好以下五方面工作:

(1)、全面落实安全生产责任制,依法强化工程安全监督管理;

(2)、广泛开展达标创优活动,进一步强化安全达标、文明施工管理;

(3)、突出重点,深入开展安全专项整治工作;

(4)、深入加强教育培训工作,进一步提高企业全员安全素质;

(5)、积极开展有效预防,深入推进意外伤害保险工作。

各(项目部)施工现场要根据公司总体工作台目标,进行层层分解,将目标责任落实班组、落实到人,并制定出奖罚办法,严格执行奖罚制度,争取实现公司制订的安全生产目标,确保全公司实现全年安全生产无事故。

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