安全文明施工管理组织体系（优选10篇）

安全文明施工管理组织体系

1安全文明施工管理组织体系：

1．1组建由国电科技环保集团公司项目施工经理（以下简称项目经理）为主任委员，各分承包商第一责任人为委员的安全文明管理委员会。对贯彻上级有关文件、会议、指示精神、落实各项制度、决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施和开展重大活动负责的责任体系；

1．2建立以总监理工程师为首，项目部各专业专责工程师参加的重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业及与运行交叉作业等安全技术措施的审查与监督体系；

1．3建立一支素质好、责任心强、敢于管理、擅于管理的专（兼）职安全队伍，以及安全健康与环境管理监督、检查体系；

1．4各施工队必须 建立以“三不伤害”为基础的个人保班（组），班（组）保工地，工地保项目部的安全文明施工保证体系。

2安全文明施工监督机构

1安全委员会下设办公室，办公室设在国电科技环保集团马鞍山项目部；

2施工现场的各主要施工承包商必须设置独立的安全监督机构，工地设专职安全员，班（组）设兼职安全员；安监人员应按现场总人数的百分之二配备；

3三十人以上的分包队必须设有专职安全员；

4 安全监督部门应完善宣传教育手段，配备必要的监察工具，如：交通工具、录音、照相器材，摄像器材等；

3专职安监人员

专职安监人员的配置应符合以下条件：

3．1坚持原则、作风正派、责任心强；

3．2应具有大专及以上学历或助理工程师及以上职称；

3．3熟悉本企业的施工过程和与安全施工有关的标准、规程、制度；

3．4有3年以上相关专业工作经验；

3．5身体健康。

3．6专职安监人员应经电力集团公司安监部门培训考核，持证上岗；

安全文明施工管理组织体系：酒店精装修工程的安全文明施工管理

目的

用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的发生，杜绝恶性事故，防患于未然。净化现场环境，创建安全、文明、环保工地，达到市级绿色工地标准，争创省级绿色工地。

适用范围

适用于**酒店精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生产责任制

1.1.1施工单位应建立安全责任制，各部门严格遵照执行。

1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。

1.1.3制定各工种安全技术操作规程，并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。

1.1.4建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。

1.1.5定期进行管理人员安全责任制考核。

1.1.6牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

1.1.7公司安全领导小组负责制定安全规章制度，公司工程部安全科负责布置、检查安全工作；项目经理为安全工作责任人；工程师负责将消防工作纳入施工组织设计；施工员负责按照审核批准的消防设计进行施工；安全监督员负责项目日常安全专业检查。

1.1.8建筑工程的施工作业必须严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施。施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施，并由相关责任部门会签。

1.2目标管理

1.2.1制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）。

1.2.2对安全责任目标进行分解，落实到各班组和工人。

1.2.3建立责任目标考核制度细则，并按考核制度定期进行考核。

1.2.4工程开工前，公司必须与项目经理签订《安全文明施工责任书》，明确项目经理的消防安全职责；项目经理与分包单位、施工班组，在签订《施工分包协议》的同时还须签订《安全文明施工责任书》，逐级明确消防安全责任人，层层分解消防安全责任。

1.3施工组织设计

1.3.1应在施工组织设计中制定施工安全措施，并严格遵照执行。

1.3.2施工组织设计应于开工前上报监理和建设单位审批。

1.3.3对于深基坑、支模和支撑拆除等特殊工程应编制单项安全技术方案。

1.3.4安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中，力求精致、全面和具体，真正做到预防事故。

1.3.5安全技术措施应有针对性，编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地周边环境和条件的实际情况，熟悉安全法规、标准。

1.3.6技术负责人应将安全技术措施向项目经理、施工员、班组长和工人逐级进行安全交底。各种安全设施、防护设置应列入任务单，落实责任到班组和个人，并实行验收制度。

1.3.7针对季节特点和施工过程中不同阶段的防火要求，施工项目部应当制定和落实相应的防火方案和安全措施。

1.4分部（分项）工程安全技术交底

1.4.1针对工程分部（分项）部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全交底。

1.4.2安全技术交底必须履行签字手续。

1.5安全检查

1.5.1施工单位应建立半月一次的定期安全检查制度。

1.5.2检查记录是安全评价的依据，因此检查记录应详细、认真，特别对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度和处理意见。

1.5.3事故隐患整改应落实到人，并应有明确的整改措施和整改时间限制。

1.5.4对于重大事故隐患整改单，应派专人落实并按要求日期完成。

1.5.5现场机电维修人员应该经常检查设备触漏电保护是否完好有效。

1.5.6现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线外皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线外皮破损要及时修理，如果破损达到2处及以上时必须整条更换。

1.5.7雨季应加强电器设备的防雨和接地检查，以防发生漏电事故。

安全文明施工管理组织体系：强化安全文明施工管理维护人民群众根本利益

近年来，国家对安全生产工作日益重视，先后出台了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规，对建设工程安全生产管理工作起到了良好的促进作用。6月25日，国务院安委会召开第二次全体会议，国务院副总理黄菊出席并讲话。黄菊副总理要求，要全面分析和正确认识当前安全生产的形势，以对人民群众生命财产高度负责的精神，加强领导，落实责任，采取切实有效的措施，加大安全工作力度，遏制事故频发的势头，确保安全生产形势稳定，维护好人民群众的根本利益。黄菊副总理强调，要实行安全生产工作的重心下移、关口前移，强化企业责任，始终把安全生产工作的立足点放在基层、放在企业，使生产经营单位切实承担起安全生产责任。要加强监督检查，加大执法力度，切实解决有法不依、有章不循的问题。

扬州市近年来经济发展迅速，城建改造突飞猛进，安全生产难度大大增加，我们通过抓目标管理，落实安全责任制；抓基层建设，夯实企业和安全监管基础工作；抓专项整治，重点解决乡镇建设、园区建设及市政建设等方面的问题，在大家的共同努力下，安全生产形势基本稳定，安全生产控制指标完成情况较好。但是，我们要保持清醒的头脑，全面分析和正确认识安全生产形势，决不能有丝毫的懈怠和麻痹大意，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，加大安全生产工作力度，维护好广大人民群众的根本利益。

今天我们在这里召开安全生产、文明施工管理现场会，希望所有的施工、监理企业都能进一步提高认识，严格按照规范标准进行管理，避免和减少安全事故的发生，创造出更多更好的精品工程。就安全生产、文明施工今天我想对施工、监理企业谈以下几点意见：

一、转变思想观念，加强安全管理。

安全生产是一项重要的基础工作，是一项无形资本．直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力，因此必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度，从企业长远发展的战略高度上正确认识和积极探索有效的管理手段，努力实现科学管理，以适应市场发展的要求。首先是夯实基础工作，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立完善安全管理软件资料。其次是实行全员安全管理。施工现场情况比较复杂，仅依靠少数安全专业人员去管理现场是远远不够的，必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场安全管理，提高全员职工主人翁意识，把专业职能管理、基层管理和群众性的“自我管理”紧密结合起来，实现岗位人员之间相互监督，相互协调配合，广大职工自觉行动，保障安全管理目标的实现。其三，大力创建安全文明工地，建设标准化现场是真正实现安全生产的根本保证。要把文明施工和安全生产有机结合起来，不断地创新管理方法，把科学的方法引入到施工现场的实际管理工作中来，逐步建立一套科学完整的安全文明施工管理体系。

二、强化全过程文明施工，细化管理环节。

安全生产是一项自始至终的工作，是全员、全过程、全方位的管理，必须长抓不懈；同时创建文明卫生工地活动也必须贯穿于整个工程项目建设的全过程，我们要通过抓文明工地创建确保工程安全达标。在抓好全过程文明工地建设中，必须建立健全有关制度、责任体系及落实相应的组织。在工程项目开工前，确立文明施工及安全文明管理目标，制订创建安全文明工地的实施方案，确立领导组织网络、技术保证措施等，配备专职安全管理人员，公司组织定期或不定期现场检查督促，并将现场安全达标工作纳入综合管理，实施定期综合检查，公开评比，奖优罚劣。实施全面全过程安全文明管理还必须确立符合自身要求的安全管理模式，具体要做到以下几点：

(一)健全六个保证体系。从公司到项目部每一个施工现场，健全组织保证体系、监督检查保证体系，安全目标责任体系、技术方案保证体系、培训教育保证体系、应急救援保证体系。严格按照标准规范及安全文明工地管理规定，加强现场管理，对脚手架工程、模板工程以及临时用电等重点工程制订相应的专项方案。

(二)确保四个到位。在施工现场要保证思想观念到位，组织管理到位，方案措施到位，安全责任到位。

（三）抓好三个落实。奖罚措施落实，责任考核落实，安技费用落实。

抓安全文明管理还要从“严、细、实”上下工夫：对安全工作要严格管理，对“三违”现象要严肃处理；对存在的隐患要一查到底，细化各项工作环节；抓紧施工各个环节的控制，抓好班组建设，把安全措施落实到最基层。

安全文明施工管理组织体系：安全文明施工管理资料目录

一、 安全生产责任制

1、 公司、分公司、项目部安全生产责任制(包括企业主要人员及主要职能部门，项目部项目经理、项目副经理、技术负责、施工负责、质检员、安全员、各班组工长责任制等)

2、 安全组织机构图(包括现场安全员任务书)

3、 项目安全生产经济管理合同(包括项目部与分公司个工种班组安全协议)

4、 各工程安全技术操作规程

5、 其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、动火审批制度、文明施工制度、施工不扰民措施、卫生保洁制等)

二、目标管理

1、项目安全文明管理目标

2、项目安全生产组织网络及安全责任目标内容分解

3、项目安全目标考核规定及落实办法

4、项目安全目标考核薄(项目部安全员、项目经理由分公司考核，其余管理人员由项目部安全员负责考核)

三、施工组织设计

1、安全文明施工组织设计(已审批)

2、专项安全文明施工组织设计(已审批，包括临时用电、模板、脚手架、卸料平台、龙门架、塔吊等)

3、工程技术施工组织设计(已审批，包括涉及的安全文明施工内容)

四、分布分项工程安全技术交底

1、普通工种安全技术交底(包括木工、瓦工、钢筋工)--（多层可按层进行交底；高层可视工程情况分层进行交底。）

2、特殊工种安全交底（包括水电工、起重工、架子工、现场电工、塔吊工、焊工等）--（可视工程情况针对性强地一次性交底。）

五、安全检查

1、安全检查制度

2、安全文明检查检查表（每月至少二次）

3、安全检查整改通知及登记表

六、安全教育

1、安全教育制度

2、安全三级教育花名册（包括行管人员、特殊工种、木工、钢筋工、瓦工、水电工等）

3、安全三级教育登记表（须附员工身份证复印件）

4、安全三级教育考试卷

5、职工体检表

6、食堂卫生许可证及从事食堂人员健康体检证

7、锅炉出厂合格证及从事锅炉人员的操作证

七、班前安全活动制度

1、班前安全活动制度

2、安全日记（每月一本，包括木工、瓦工、钢筋工、水电工班组）

八、特殊工种

1、项目管理人员安全岗位证登记表及其岗位证复印件（包括项目经理、经理副经理、专职安全员）

2、特殊作业人员安全操作岗位证登记表及其复印件（包括起重工、现场电工、塔吊工、焊工架子工等）

九、工伤事故处理

1、工伤事故处理制度

2、工伤事故月报表及登记表

十、安全标志

1、安全标志标识方法

2、施工现场安全标志布置平面图

十一、塔吊资料

包括其产品使用书、施工方案、产品合格证及有关检测资料等

十二、其他

1、上级有关安全文件

2、安全设施验收表（包括脚手架、模板、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等设施）

3、各项安全用品防护用品（包括安全帽、安全网、安全带）及机械产品准用证（包括起重机、配电箱、物料提升机、翻斗车、打桩机、五芯电缆等）

4、人身意外伤害保险证明保单（复印件）

5、其他资料

安全文明施工管理组织体系：强电工程安全文明施工管理

强电工程安全及文明施工管理

具体的安全管理的意义、相应的安全管理的组织机构、措施在总的施工、管理方案中已经有具体的体现。因此，在这只是根据强电工程施工的专业性特点重点强调以下内容。

(1)强电队伍进场后及时进行进场教育，并签定安全管理协议，遵守现场规章制度、服从现场管理。

(2)强电工程施工中"人"的安全管理

①强电工程中，其设备所需电源一般为220v/380v电源。因此，要求强电队伍接引电源时应严格小心。严格执行电工操作规程。

②强电施工压接线时，不得带电作业。一防止电击、电伤人事故的发生;二防止设备因接线失误、错误而烧毁。

③强电施工中的临时电源必须由现场的临时持证电工接引，不得私自拉接。

④所有开关设备严禁私自合闸，防止造成人员伤害。

(3)强电工程中，因为设备的重要性，应着重注意"物"的安全管理，即设备的安全管理。

①设备进场未安装时应单设库房，不得随意摆放;

②设备安装应在具备条件时进行，禁止在交叉作业高峰时进行安装。

③设备压接线时，不得带电作业，防止设备因接线失误、错误而烧毁。

④设备安装完、测试完后应及时与总包进行交接，由总包成保人员统一看护。

同时各分包施工队伍应严格看护管理。不得存在"交由总包后，分包不再负责"的现象。

安全文明施工管理组织体系：某新村改造项目工程概况及安全文明施工管理目标

一、工程概况：

本方案是根据建设单位提供的"zz新村改造项目"施工图纸，结合我司计划投入的物质资源数量、技术力量。为保障各项目标的顺利完成而进行的项目实施期间的安全、文明施工方面的筹划工作。

"zz新村改造项目"工程由深圳市xx实业股份有限公司投资兴建、中国建筑科学研究院设计、中国建筑技术集团有限公司负责监理。位于深圳市南山区桃园路以北，常兴路与南山大道之间，环境舒适、交通方便。

本工程地上为4栋高层建筑：t1、t2住宅、t3商务公寓、t4酒店及办公；地下两层为停车库、设备用房;t1住宅及t3商务公寓裙房为二层商铺，t2住宅裙房为四层集中商场，t4酒店及办公四层裙房为集中商场、餐饮、酒店配套用房等，总用地面积约2.9万平方米，总建筑面积约20万平方米。其中t1地上31层，主体高度为99.00m；t2、t3地上32层，主体高度99.00m；t4地上25层，主体高度为97.80m。

安全、文明施工工作的特点为：建筑物高度较高、地处繁华的闹市区，安全防护难度较大、安全管理任务较重、文明施工要求较高。

二、安全文明施工管理目标：

安全生产管理目标：本工程严格按照《建设工程安全生产管理条例》和我司iso14001：____环境管理体系和ohsas18001：____职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理，并制定以下目标指标：

1、安全目标：严格按国家安全施工规范及广东省、深圳市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率保证在15‰以下。

2、文明施工目标：严格按深圳市有关文明施工的规定，对工程施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备；努力创建"市双优文明工地"。

三、安全生产基本要求

1、贯彻"安全第一，预防为主"方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程，按工种由安全员向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4、每周项目部作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

5、每天安全员对班组进行班前活动，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。并作好班前活动记录。

6、严格"三宝"的使用，上班不戴安全帽的、高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。安全网按规定搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。

8、"四口"，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置并由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按"三不放过"原则，查明原因，明确责任，切实整改。

安全文明施工管理组织体系：基于绿色工地理念的安全文明施工管理

1、建筑工地安全文明管理现状

近年来，我国的建筑事业获得了长足的发展，越来越多的建筑在城市中得到了建设。伴随着建筑建设的，是城市中大量的建筑工地，尤其在城市新城区，工地的数量更是以百十量计，具有着范围广以及数量多等特点。在很多城市中，工地的脏、乱、差成为了人们对工地的一种固有印象，也是很多工地实际情况的一种体现，不仅人员散乱、难以管理、具有着较大的安全隐患，且由于施工中伴随的环境污染而对整个城市的形象产生了非常严重的影响，并成为了很多城市管理者非常头疼的一项问题。在我国现今积极建设绿色城市、号召环境保护、和谐社会的情况下，对城市建筑工地的脏乱差问题进行整治则成为了非常重要的一项工作，也成为了很多城市管理者目前工作的一项重点内容。

2、绿色安全文明施工管理的控制要点

2.1基础施工阶段，施工安全控制要点

①挖土作业的安全，其涵盖的内容有：多机作业存在的安全隐患、人机作业存在的安全隐患、挖机与运输车辆存在的安全隐患、边坡与挖机（人）存在的安全隐患、运土车与其它进出工地的车辆存在的安全隐患、挖机是否对工程桩造成安全隐患等。

②基坑支护安全，请专业的公司进行支护边坡设计，并在专家论证通过后实施，施工时严格按照图纸、规范施工。土方开挖后及时外运，对边坡靠道路较近的地方，进行加固措施，同时委托第三方加强对基坑边坡的检测工作。

③降水设备与临时用电安全，工程的开挖时应使用多种降水设备，使地下水位得到相应的控制。对降水设备安排保卫24小时轮流值班，临时用电分区域由专业电工进行不间断检查维护。

④防水施工中的防火、防毒，地下室防水分项工程由专业防水单位施工，作为甲方对总包单位进行管理，通过交底（口头、书面、会议、现场）的方式，其次再派安全监理工程师进行监督，最后采取经济处罚。

2.2主体施工阶段，施工安全控制要点

①临时用电安全，按区域由专业电工负责对用电线路（业主配电柜-→现场配电房ⅰ级箱-→现场ⅱ级箱-→移动配电箱）进行定期与不定期的管理。对埋地电缆标明走向，对过路电线加穿钢管进行保护；架空临时线路按规范要求进行架设；对塔吊供电电缆进行临时固定，避免电缆随风与井架进行摩擦。

②内外架子及洞口安全，在4层以下可采取搭设落地式脚手架进行安全防护，从5层楼面开始采用悬挑脚手架（固定工字钢的锚件具有可拆卸、工具化、能重复使用等特点）进行主体阶段的安全防护；对电梯井的施工，电梯井防护门统一按公司标准并可多次周转使用的钢结构的防护门，标语、警示标识与门采取定型化、工具化。

③作业面交叉施工及临边防护，主体工程施工阶段主要存在土建作业人员自身（钢筋工与木工焊定位筋、木工焊定位筋与砼养护工、电渣压力焊与钢筋工、木工与钢筋工等）的交叉作业，土建作业人员与安装（水电、消防）人员的交叉作业；临时防护主要是指通常所说的“五临边”的防护，其防护的高度达标、做法统一、固定牢靠。

④现场堆料防倒塌。现场材料堆放不仅做到符合主体阶段施工总平面图的要求，同时也满足其堆放的高度和安全间距要求，对易燃易爆物品归类放置于危险品仓库并派专人看管。

⑤机械设备的安全使用，对大型机械（如塔吊、施工电梯）按规定先进行检测，检测合格拿到使用证后才允许使用；在使用届满3个月时进行二次检测，对检查中存在的问题及时进行整改；在与租赁单位签订合同时要求对方每月不少于两次自检（书面检查记录报我方存档）；项目部每月由安全主管组织，对大型机械进行不少于两次的安全检查（包括对各种限位、易损件）；每季度邀请一次公司机管员对大型机械设备进行一次全面检查。基础、主体阶段，每周一次现场会（先检查现场，再开安全会议或书面通报）。每周固定一天为项目部的安全检查时间，组织项目部主要管理人员、专（兼）职安全员一起，对整个现场进行一次全面检查，以书面形式对现场暴露的安全隐患给予通报批评，落实整改人、整改时间并制定预防措施，举一反三。

3、项目管理制度

3.1公司层级绿色施工管理

项目建设不仅要保证质量、进度，安全也是必不可少的一部分，每个公司针对安全文明施工都会制定相应的规章制度。公司制定了《质量、进度、安全管理处罚细则》、《珠海华发房地产开发有限公司安全资料管理细则》、《珠海华发房地产开发有限公司一岗双责内容》、《安全管理体系》、《建设施工安全管理控制要点》等一系列针对现场安全施工的制度，不断强化现场施工的安全管理。除此之外，股份及公司会进行季度检查，各项目部之间进行评比，激发了各项目之间的良性竞争，不断提升自身安全管理能力。公司还建立了安全生产建设机构，每个项目的项目经理是安全生产小组的组员。

3.2项目部绿色施工管理体系

安全生产的工作各项目要每天重视，时时重视，签定承诺书只是形式，每天的班组交底、上岗强化、日常寻查及日报表均不允许走形式，流于表面！同时，希望珠海公司各位员工能够积极主动落实安全工作，践行“一岗双责”规定，如同抓进度、抓质量一样是深入每一岗位人心的必须做好的工作！

项目部绿色施工管理体系，由建设单位、监理单位、总包单位三方共同组成，建设单位、监理单位以方案审查、指导及外部协调为主，总包单位负责绿色施工的组织实施。项目部是施工生产的基本管理层，是安全生产管理的前线指挥部，项目安全状况直接影响到全局，项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是项目安全生产的第一责任人。

因此，项目负责人必须自觉增强安全责任意识，牢固确立“安全第一”的思想，真正把安全生产作为永恒的主题，始终贯穿于项目施工的全过程。项目部要以工程项目和施工队伍为对象，坚持“以人为本”，突出人的因素，强调以人为中心，根据不同的施工项目，不同的人员结构、不同的地理环境，采取具有针对性的管理办法，制定有效的激励机制，充分调动员工的积极性极，使安全生产成为员工的自身需要，使遵章守纪成为员工的自觉行动要强调以项目经理负责制为中心，以安全无事故为目标，以促进施工生产为目的，强调全员、全方、全过程的安全管理。要健全和落实安全生产责任制，明确各级管理人员及部门的安全生产责任，建立严密的、有效的安全管理网络，要从强化安全基础建设人手，健全和完善各项安全规章制度，搞好现场安全控制，坚持标准化作业，科学组织施工，及时发现和治理事故隐患，保证项目安全生产有序可控，基本稳定。

文明施工是安全、进度、质量和成本效益的保证，在开工之初，项目部便制定了争创“安全文明工地”的目标，具体目标部署如下：安全施工目标：领导重视、主管挂帅、齐抓共管、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖罚，控制因工伤亡事故、重伤事故为零。始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。文明施工目标：创“安全文明工地”；实行“绿色施工”理念。

消防目标：杜绝火灾事故，无重大隐患，减少一般隐患。环保目标：始终注重体现“绿色、环保、人文”的理念。做到：废水：废水排放符合国家废水排放达标规定；噪声：现场噪声排放达标；扬尘：现场目测无扬尘、运输无遗洒；

废弃物：场内废弃物统一集中管理，生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理；易燃、易爆品和油品、化学品：杜绝易燃、易爆品发生火灾爆炸，油品和化学品的泄漏；光污染：施工现场夜间无光污染；能源、资源：节约能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保护环境。

安全文明施工管理组织体系：住宅工程安全文明施工管理

花园住宅工程安全文明施工管理

1承包单位要认真贯彻安全第一的生产方针，认真执行安全法律、法规和安全施工规范及各级政府有关安全生产施工各种规定，搞好该工程的安全生产施工，无重大人身设备安全事故是安全目标，施工单位应高度重视安全工作严管努力创出"安全文明施工工地"。项目经理是第一安全责任人。

2承包单位应当进入施工现场的一个月内向监理公司提交省级文明工地的实施方案，并在审核确认后实施。

2. 1 经审核的省级文明工地实施方案中应有具体实施的阶段性目标和时间。

2. 2 按照阶段目标和时间，由监理公司进行考核评定，不能够在规定时间达到阶段目标的，由监理公司处以5000-10000元罚款。

2. 3为确保本工程实现省级文明工地的目标，监理单位每周组织检查，时间为每周四下午3:00(参加人员:各施工单位项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人，监理单位及建设单位有关人员)，检查内容和依据为施工单位报的"省级文明工地实施方案"，对完成好的，酌情给予200元至1000元的奖励;完成差的，将给予500元至3000元的罚款，并要求施工单位限期整改，整改不合格者将加倍给予处罚。

3项目部应建立健全各种施工安全规章制度，建立安全保

证体系，责任到人;加强安全教育，搞好安全防护，加大安全投入，配备安全防火器具，安全帽、安全带、安全网，不但配备、安装及时到位，而且应做到防护有效。对不带安全帽者罚款50元，高空作业不系安全带者罚款100元。

4检查制度。1)施工班组应天天进行安全活动进行安全技术规定学习和安全自查自改活动。2)项目部每周进行一次集体安全教育，教育要有记录。3)项目部每周进行一次安全大检查必须是项目经理亲自主抓，并把检查出的安全问题及整改情况报监理和甲方书面报告，必须应向主管行政安全部门报告活动情况。4)每周全工地进行一次安全大检查，由总监理工程师主抓，检查情况可发纪要或通报。5)文明施工应按省有关规定认真做好。6)全现场的安全保卫的工作由总包单位统一管理，对违反安全规定的有权按规定罚款，罚款金额用于公共卫生和职工福利方面。

5 安全事故的处理

对安全事故的处理原则上按国家和上级政府的规定执行。本条例规定的是如果本施工现场发生了火灾或是机械人身安全事故时，施工现场的负责人必须立即用最快速度，最大限度的组织人力、物力进行安全事故抢救，必要时立即通知市里救护部门来现场抢救，原则是把损失和危险降到最小程度，同时立即通知业主和监理单位。

针对发生安全文明追究事故责任单位和责任人的责任，酌情对事故单位给予5000-30000元的罚款，对事故责任人给予500-1000元的罚款。重大事故按国家规定处理。

安全文明施工管理组织体系：新村改造项目工程概况及安全文明施工管理目标

一、工程概况:

本方案是根据建设单位提供的"zz新村改造项目"施工图纸，结合我司计划投入的物质资源数量、技术力量。为保障各项目标的顺利完成而进行的项目实施期间的安全、文明施工方面的筹划工作。

"zz新村改造项目"工程由深圳市**实业股份有限公司投资兴建、中国建筑科学研究院设计、中国建筑技术集团有限公司负责监理。位于深圳市南山区桃园路以北，常兴路与南山大道之间，环境舒适、交通方便。

本工程地上为4栋高层建筑:t1、t2住宅、t3商务公寓、t4酒店及办公;地下两层为停车库、设备用房;t1住宅及t3商务公寓裙房为二层商铺，t2住宅裙房为四层集中商场，t4酒店及办公四层裙房为集中商场、餐饮、酒店配套用房等，总用地面积约2.9万平方米，总建筑面积约20万平方米。其中t1地上31层，主体高度为99.00m;t2、t3地上32层，主体高度99.00m;t4地上25层，主体高度为97.80m。

安全、文明施工工作的特点为:建筑物高度较高、地处繁华的闹市区，安全防护难度较大、安全管理任务较重、文明施工要求较高。

二、安全文明施工管理目标:

安全生产管理目标:本工程严格按照《建设工程安全生产管理条例》和我司iso14001:____环境管理体系和ohsas18001:____职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理，并制定以下目标指标:

1、安全目标:严格按国家安全施工规范及广东省、深圳市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率保证在15‰以下。

2、文明施工目标:严格按深圳市有关文明施工的规定，对工程施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备;努力创建"市双优文明工地"。

三、安全生产基本要求

1、贯彻"安全第一，预防为主"方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程，按工种由安全员向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4、每周项目部作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

5、每天安全员对班组进行班前活动，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。并作好班前活动记录。

6、严格"三宝"的使用，上班不戴安全帽的、高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。安全网按规定搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。

8、"四口"，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。

9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置并由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按"三不放过"原则，查明原因，明确责任，切实整改。

安全文明施工管理组织体系：强化现场安全文明施工管理

益阳电厂工程(2×300 mw机组)自基建工程建设开始，提出了创建益电精品工程的目标。在前期工作完成后，如何把好现场关就成了实施这一举措的关键。公司领导提出了以安全文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路，并将这一思路切实贯穿于各项工作中，收到了良好的效果。在工程建设开工以来，无人身重伤及以上事故的发生，无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生，形成了一个良好的现场文明施工氛围，保持了安全文明施工的良好局面。

1 层层把好安全文明施工关

1.1 高标准规划现场安全文明施工

安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全。工程一开工，公司领导及时召开了安全文明施工专题会议，确定了“文明施工是龙头，安全设施是保障”的总体工作思路，提出了：杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，不发生业主与各施工单位负主要责任的交通事故，不发生重伤事故，全口径轻伤事故统计率控制在8‰以内，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。之后，各施工单位层层召开会议进行了宣传发动并根据总体思路和目标制定了各自具体的目标和措施。

1.2 建立、健全安全监督机构和网络

从各施工单位进 场着手施工准备开始，公司就健全了安全监督机构，建立了一个完善的安全监督网络，坚持以项目法人为核心的安全管理、监督体系，对工程项目的安全施工“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”。专门行文规定了安监人员享有安全文明施工奖、罚的权力，在各类评先中享有安全一票否决的权力。因而，从工程一开始，安全工作就得到了有力的保障和加强。

1.3 狠抓制度和措施的完善

严明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。工程开工后，公司就着手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，颁发了安全监察“一、二号令”，行文规定了安全文明施工奖罚细则、安全文明施工设施及行为的管理规范与要求，制定了对施工单位、外包队、临时工的安全管理规定，明确了安全施工作业票及“两票作业”的办理程序；同时还重点制订了防高处掉物、防高处坠落、防触电、防起重机械设备损坏、防火灾事故的反事故措施。

1.4 狠抓安全文明施工职责的落实与执行

落实各级人员安全文明施工职责是搞好安全文明施工的组织保证，为不断细化管理，确保各级人员职责到位，在完善了各级人员安全文明施工职责的基础上，将整个工程安全文明施工目标具体分解落实到各施工单位，并同各施工单位第一责任人签订安全文明施工目标责任承包书，且相应建立了严格的检查考评方法；并督促各单位又将责任目标细化，落实到各班、各施工作业项目责任人。

2 采取有力举措，确保安全文明施工良好局面

搞好安全文明施工不仅有利于施工人员的安全，而且更是保障施工任务顺利完成的首要条件，对理顺工程建设的各项管理工作、锤炼施工队伍、增强内部凝聚力有着十分重要的促进作用。

2.1 塑造安全文明施工素质过硬的施工队伍

电力建设施工客观上存在着较大的事故风险，施工人员安全意识的强弱、安全技术素质的高低，是制约安全与事故这一矛盾的内在因素。因而，在健全机构、完善制度的同时，特别注重了对安全文化的建设，坚持严格做好对新进场人员(包括民工、临时工)进行三级安全教育和考试，认真开展安全学习活动及“三交”活动，集中时间组织施工人员对《安规》及《电力建设安全施工管理规定》进行学习、考试，大力开展各种形式的安全宣传活动，营造了浓厚的安全文明施工氛围。

首先，在现场人员较集中的地段及上下班交通要道上布置了大量规范、美观的安全宣传牌，在现场各施工作业点布置了大量的安全宣传漫画、警示语，只要是危险的地方或有人施工的地方，就有安全警示语给人以提示、警醒，使施工人员置身于浓厚的安全氛围之中。同时，设立了安全宣传专栏，并针对高处作业、带电作业的特点，专门制作了高空模拟走单梁、模拟带电作业的装置，组织相关工种的作业人员进行模拟训练，以不断增强施工人员自我保护意识和能力。

为激发各施工单位与广大施工人员安全文明施工的积极性，开展了每月安全文明施工流动红旗评比活动，并给予一定的物质奖励。

2.2 塑造企业良好的外部形象

文明施工是安全施工的基础，也是企业形象的体现。为狠抓现场文明施工，从工程一开始，就采取了一系列扎实有效的对策：

(1) 对施工场区进行了全面、合理的规划，对主要施工场区如主厂房、锅炉房、组合场材料、设备、非标件的堆放作了定点定位布置，对现场施工电源电缆的敷设、电火焊皮线的牵接、施工脚手架的搭设作出了明确、规范的要求和设计。

(2) 建立了焊条头回收处理办法及废铁、废料回收处理规定，统一在现场设置垃圾箱，分区域指定废铁、废料堆放点，并成立现场垃圾清运小组，及时将垃圾清运出施工场区。

(3) 根据施工总平面和范围，划分各专业文明施工责任区域，并明确了责任区负责人。

(4) 为使现场清晰、整洁，对每个施工区均用红白相间的栏杆搭设围栏，并设置施工项目责任牌；在汽机、锅炉房分别安装了垃圾通道；为给施工人员提供便利，在锅炉上安装了高处水冲式厕所，在现场定点布置了6个休息棚。

(5) 现场电火焊电线牵接一直是困扰文明施工的一大难题，在进行统一规划、合理布置的基础上，电焊机采用了规范的集装箱布置，制作了一批电火焊电线托架及电焊电线走线槽，制作了氩气瓶、氧气瓶、乙炔瓶存放架，电火焊电线严格按规定路线牵接，做到随用随牵、用完即收，这样既方便了施工又整齐。

(6) 为使现场架子搭设规范，实行了脚手架搭设检查验收制度，实行了挂牌管理，严格规定所有过道处的架子其架管不得伸出过道上，而且靠近过道的架管端口均用红布包扎，以做到通道通畅。

(7) 施工电源均采用了集中箱布置，地面的电源电缆均做到埋设布置且设置了明显的标示牌，机房、炉旁的电源电缆均沿柱、梁牵设，所有电源柜、电源小箱均做到了规范制作、布置且设置了明显的标示牌。

(8) 现场设备做到了定位堆放，并挂牌明确了责任人。

(9) 现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫，确保施工现场天天整洁。

(10) 大力推行材料、设备堆放定位化、管道组合工厂化、施工区域隔离化，施工人员行为规范化。

(11) 加强对现场文明施工的检查与考核，坚持每月定期对文明施工情况进行检查、评比，对文明施工好的单位及时进行表彰和奖励，对差的施工单位予以曝光并处罚。

2.3 构筑安全文明施工防护网

安全防护用品的齐全、规范是保障安全施工的重要措施。为此，公司安监部要求各施工单位对安全文明施工设施均按规范进行制作和布置。

(1) 现场孔洞盖板按照规范标准进行制作，使施工现场每一处孔洞均有规范化的盖板进行加盖。

(2) 危险处均加设规范的围栏并悬挂明显的警示标志。

(3) 在锅炉钢架吊装、大件吊装阶段，各横梁上均牵设了塑胶钢芯手扶水平安全绳，锅炉钢架爬梯加设垂直保护绳，炉框架内、外分层铺设好满膛安全网。

(4) 锅炉施工电梯各层出入口安装了规范、标准的钢平台及围栏。

(5) 现场电源开关箱内电源板统一用胶木板制作，且电源板上安装漏电保护器。

(6) 电焊线接头全部采用快速接头。

(7) 现场安装2台增压泵，将临时消防水系统接到锅炉各层平台及汽机房各层。

在积极完善现场安全防护设施的同时，为在施工项目开工前落实好各项措施，使现场符合安全文明施工的要求，坚持实行施工项目开工前的报告审批制度，无论哪个施工项目开工，均要经过安监部门检查，检查其各项安全措施是否到位，现场环境是否符合文明施工要求。

2.4 各级领导的身体力行为安全文明施工保驾护航

领导重视，是确保安全文明施工局面稳定的关键。基于此，坚持实行了各级行政正职亲自抓管安全文明施工的做法，领导首先布置、安排的就是有关安全文明施工的工作；在安全与进度、安全与效益出现矛盾时，领导更是态度鲜明，始终坚持安全第一的立场；在安全检查与整改上也坚持了各级领导亲自组织的做法。由于各级领导的身体力行，安全文明施工才能得以不断的深入开展，也才能取得实质性的效果。

通过上述一系列工作的开展，营造了一个施工现场井然有序、安全防护设施齐全规范、安全文明施工气氛浓厚的施工环境，为确保“双零”目标的实现、确保工程质量，创建精品工程奠定了坚实的基础，也为后续工程的建设提供了可供借鉴的经验。