工程施工临时用电安全管理制度
| 适配人群 | 电气工程师,总包项目经理,外协施工队长 | 使用场景 | 土建施工,装修施工,景观施工 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住工地乱接电,防触电、防火灾,让用电安全点。 | ||
| 职责分工 | 电气工程师管主电源箱;主体项目部管外协用电;专业中心监督所有单位。 | ||
| 核心条款 | 必须挂表计量,严禁私拉乱接;一机一闸一漏一箱;电缆要埋够0.6米,加砂盖砖。 | ||
| 执行要求 | 外协单位先办手续再接电;电工半月查漏保;巡检要留记录;箱子2米内不堆东西;夜间照明要足。 | ||
一、管理流程
1、施工现场临时用电安全管理必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》。
2、变压器主电源箱由土建项目管理中心电气专业工程师负责管理。各主体施工项目部到指定的主电源箱接电。
3、各外协施工单位用电必须服从相应的主体施工项目部的管理。用电必须到相应的主体施工项目部办理施工用电手续。注明用电负荷、用电部位、用电时间。挂表计量。严禁擅自接电。
4、主体施工项目部必须配合外协施工单位用电办理,并承担管理责任和安全连带责任。
5、主体施工项目部即指:土建总包项目部和装修总包项目部、景观总包项目部。其他单位均按外协施工单位管理。
6、专业项目管理中心负责各主体施工项目部和外协施工单位的用电安全管理。
二、用电安全
1、施工现场临时用电必须采用“三相五线制”系统。一、二,三级配电箱外壳必须设重复接地。维护电工要对施工现场的临时用电进行定期巡检并作好记录。漏电保护器要不超过半月进行一次检查。
2、塔吊、龙门架、搅拌机、钢筋等机械设备的金属部分必须有接地保护。
3、每台电气设备必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。禁止一闸多机,开关箱与其所控制的固定式用电设备的水平距离不超过3米,控制开关和漏电保护器应与所控制的设备容量相匹配。停止作业后关闭电源,锁好开关箱。
4、电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m,并应在电缆上下各均匀铺设不小于100mm厚的砂子,然后覆盖砖等硬质保护层。同时在地面上设有明显标志。
5、 各级配电箱内应设专用零线和保护零线端子板,不得相互混接;箱内电气元件应排列整齐、牢固,配线横平竖直、美观,并且绑扎牢固;箱底引出线口应加橡皮绝缘套管,箱门应配锁。箱子内外应有明显标志牌。
6、各级配电箱周围2米以内不得堆放杂物,并且保持道路畅通且设置防雨防砸措施。
7、室外照明灯具应采用防水灯具,距地面高度不得低于3米;室内照明灯具距地面不得低于2.4米;照明灯具的金属外壳必须有保护接零。
8、照明和手持电动工具电线不能栓在金属脚手架、龙门架、塔吊等其它金属上,严禁在地面上乱拉、乱拖电源线,电线宜用防水电缆。
9、电缆干线可采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明敷设。如果埋设,过横道时应穿铁套管防护埋设。架空线路应按标准架设,距地面一般不低于4米,过道路不低于6米。
10、橡胶电缆应采用埋地穿保护管及沿墙或电杆等敷设,在沿墙或电杆敷设时用绝缘子固定,在金属构件上敷设时,应与金属构件之间做绝缘处理。
11、电缆、电线严禁使用金属裸线绑扎固定。
12、施工现场夜间必须有足够的安全照明。如果夜间施工同时要有足够的施工照明。现场照明必须设专用线路和专用配电箱,
13、装修区域现场照明不准使用碘钨灯照明灯具。
14、室内照明每个灯具功率小于等于60瓦。办公室禁用热得快、电炉等。必须设专人巡视生活区用电,人员离开要拉闸断电。
工程施工临时用电安全管理制度:铁路信号工程施工项目安全
| 适配人群 | 驻站联络员,工地防护员,施工负责人 | 使用场景 | 铁路施工,光电缆防护,高空作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家干活时别出事,保护自己也保护别人,少犯错少受伤,把安全记心里。 | ||
| 职责分工 | 施工负责人管现场,安全员天天查隐患,防护员盯列车,驻站联络员守信号楼,各干各的活。 | ||
| 核心条款 | 上班不喝酒、不离岗、不抢越线路、戴好帽子和安全带,横跨线路要一站二看三通过。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前说安全,干活中盯细节,收工后清现场。每周查三次,发现隐患马上停,改完才准干。罚款按细则来。 | ||
一、现场作业安全制度
1、全体参建施工人员要积极参加各项安全教育活动,提高自身安全意识,深刻认识“一次伤害,一片血泪”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不伤害:我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害。杜绝三违:违章指挥、违章作业、违反指挥部安全管理制度。如有违反指挥部将进行处罚。
2、必须遵守劳动纪律、作业纪律,做到“一章不违,一事不出,一心工作”。坚决服从现场施工负责人和安全员的领导和要求,克服侥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、烦躁心理、粗心心理、好奇心理、自满心理等不良心理素质,及时纠正违章行为,同时有责任、有义务提醒、劝阻和纠正共同作业者的错误操作和违章行为。施工负责人及安全员根据指挥部安全管理制度有权对现场进行停工整顿及罚款。
3、参建员工及施工队必须遵守安全守则:
十做到:
⑴做到上班前充分休息,工作任务清楚,安全防范重点及防范措施明白,准备工作全部就绪;
⑵做到上班时精力集中,严肃认真;
⑶做到按安全操作规程作业;
⑷做到按规定正确使用防护用品;
⑸做到横跨线路一站、二看、三通过;
⑹做到进入施工现场必须佩戴小黄帽,防护服,高空作业必须系安全带
⑺防护员收工前必须检查清点工器具、材料是否侵线,检查无误后请示现场施工负责人收工;
⑻做到施工现场各种安全警示牌齐全、隔离防护到位
⑼施工完毕要检查作业区域,做到施工不留尾巴和隐患;
⑽做到发现异常情况和隐患首先第一时间向驻站联络员、现场安全员、分项目部领导汇报。以上如有违规将根据《作业现场管理处罚细则》处以罚款。
十五个不准:
⑴不准饮酒上岗;
⑵不准擅离岗位;
⑶不准工作时间打闹;
⑷不准钻车、爬车、跳车;
⑸不准穿戴红、绿颜色服装,使用红、绿颜色物品及乱对轨道车辆挥手;
⑹不准抢越线路;
⑺不准在车辆下休息;
⑻不准人、物侵入铁路限界;
⑼不准抢点作业;
⑽不准当班睡觉;
⑾不准擅自走轨面、线路中心;
⑿不准在边坡、危岩处休息
⒀不准在施工现场穿高跟鞋;
⒁不准将金属物直接搭接两根钢轨和轨道电路绝缘。
⒂不准在铁路线路上接、打手机电话;以上如有违规将根据《作业现场管理处罚细则》处以罚款。
操作人员必须严格按照各专业工种《安全操作规程》进行作业。工作中要尽职尽责,在工作中要做到:说要说全,听要听清,走要走到,看要看准,干要干实,这样做的目的是为了确保安全,堵塞工作中的漏洞。在现场工作单位范围内,加强自我教育、检查、约束警戒,提高自身安全素质。坚持文明施工,按要求摆放工具、材料,严禁侵入铁路限界,做好工前、工中、工后三工检查。
施工中要把光电缆安全及其它安全防护防护工作放在安全工作的重中之重。
二、施工防护制度
驻站联络员与防护员的工作职责:
工地防护员在收到驻站联络员发出的列车预报、确报后,应加强警戒,监视来车并提前通知施工人员下道,待列车过去后由现场防护员通知施工方可施工。
在任何情况下,如施工地点的停车防护信号尚未撤除或待避工作尚未做好而列车临近时,防护员应立即向列车显示停车手信号,使列车停车在作业区范围外安全地点。
驻站联络员提前一个小时到运转室(信号楼),负责办理施工要点登记手续,及时了解车站值班员办理区间闭塞或接到邻站发车及办理本站发车前、开车后等手续以及临时变更情况,确认后,立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知。(预报:当车站对施工区间闭塞时,应即发出预报。如系通过列车,则应提前一个车站(邻站向本站发车时)发出预报。确报:当车站向施工区间发车时,应即发出确报。如因施工地点与车站距离较近或施工条件较复杂,而需要提前预报、确报时,施工负责人应事先与驻站联络员商定明确,并通知全体防护人员和施工人员。变更通知:前次通知有变更时,应立即发出变更通知。)。
防护用通信设备必须妥善保管,经常检查试用,保证在使用时性能良好。
工地防护员与驻站联络员通话时,必须严格执行复诵制度,防止错听,并及时记录通话内容。
防护工作要点:
在车站运转室内设驻站联络员一名,在每个施工作业面设一名防护员,每个咽喉区设立一名安全员。重点作业面现场施工负责人必须安排安全员监控。
工地防护员接到预报、确报信号后,应加强警戒,监视来车(两端防护员应各向两端外方注意监视)。如施工地点待避工作尚未完成而列车临近时,防护员应向列车显示停车信号,并用喇叭吹连续短声,使列车在作业地点前停车。
工地防护员如发现施工地点有妨碍行车安全的异常情况时,应即通知驻站联络员转告值班员,开工和收工时间也应通知驻站联络员。中间防护员也应以相同的方式准确及时传达给对方。
施工人员听到防护员发出的预报信号后,应作撤离准备。当防护员发出停工命令时,应立即撤除妨碍行车的一切障碍物,并迅速到安全地点待避。
三、安全检查制度
在施工中,为使工程施工顺利进行,将按下面办法进行定期安全生产检查,及时纠正施工中的不安全行为,使安全工作落到实处。
检查工作由分项目部领导、现场施工负责人和安全员参加,定期检查具体实施规定:分项目部每周组织三次安全大检查。
经常性安全检查:
安全员要坚持工前布置安全、工中安全检查、工后讲评安全的“三工”安全制度;各班组专职安全员、防护员进行日常巡回检查,并按照要求做好检查记录;各作业班组管理人员在检查生产和其他工作的同时,必须检查安全工作。
专业性安全检查:防侵限、防轨道电路短路、防挖断电缆、防物体打击、防高空坠落。 安全员每天要填写每个施工作业面相关记录表及安全生产日志由现场施工负责人监控协助实施.。
现场施工负责人及安全员查出事故隐患,要逐项登记,整改通知。并责令停工,限期整改处以罚款。、责任人整改后必须及时通知现场施工负责人复查,合格后方准许施工。
四、例会制度
每天晚上7:00碰头会,施工队以书面形式上报当日工作汇报和次日工作计划(
五、事故报告及处理制度
严格执行《铁路行车事故处理规则》,发生行车事故按系统逐级及时上报,不得隐瞒。
工程施工临时用电安全管理制度:水利工程施工中的安全管理工作
| 适配人群 | 施工管理人员,一线作业人员,安全监管人员 | 使用场景 | 工程施工现场,安全教育培训,隐患排查治理 |
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| 制度目标 | 让大家懂安全、守规矩、不乱来,减少工地出事,保护人命和公司钱。 | ||
| 职责分工 | 安全员负责教知识、做交底;领导要真重视,把安全放第一;公司得掏钱买防护设备。 | ||
| 核心条款 | 必须学安全知识,干活前要交底,违章就罚,不安全不准开工。 | ||
| 执行要求 | 新工人先培训再上岗,每月搞一次安全学习,现场有人盯,发现隐患马上改,月底检查打分。 | ||
工程建筑施工行业,安全就是形象,安全就是发展,安全就是效益的观念,正在被广泛接纳,并更多的受到建筑施工企业的高度重视。但在实际的工程施工当中,各类施工安全事故还是频频出现,给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提与任务,就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。
首先,是制定安全生产管理制度,并对安全管理制度进行感性上的认知,在施工安全管理过程中,安全教育、安全交底、违章处罚,都是为了一个目的,就是让大家按照规章、规则执行和操作,从根本上对安全意识进行强化认识。
安全管理人员要扎实做好员工的安全知识教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一种形式教育,而是一种人命关天的安全教育工作。只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作,才能够尽可能的使安全意识得以落实和提高。施工人员提高个人的职责能力。施工安全管理工作的重点是在基层,提高安全意识,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人员的职责。在工程施工当中,如果每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责,积极提高自己的安全意识,那么,我们在工程施工当中的安全管理工作就会变的极为乐观。
其次,有施工企业领导的大力支持。这种支持不能是仅仅停留在表面上的强调,而应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位,明确阐明“安全第一,质量第二,进度第三”,做到“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”,把安全问题当作工程施工中的头等大事。
单位安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证生产经营单位达到相关标准规定的安全生产条件,
总的来说,在安全生产管理的实践中,最根本的就是应当抓好提高安全意识这个主要环节,让每一名工程施工人员从执行制度开始接受施工安全的培训教育,逐步形成行为规范,逐步从感性上升到理性,再由理性上升到通过意识的能动性来指导施工安全工作,做到可以在工程施工中及时预见隐患,消除隐患。这样,我们在工程施工中的安全问题和安全隐患也就可以得到相应的解决和避免,施工安全也就可以得到我们有效的控制。当所有的施工管理人员和工程施工人员对施工安全管理进行自觉行为的时候,在施工安全管理的实践中,大家就可以自觉的发挥自己的主观能动性,了解危险源的基本情况,及时发现问题、并及时并采取解决措施,进行有效防范或制止安全事故的发生。这样,我们的施工安全教育与管理工作就收到了真正成效。
工程施工临时用电安全管理制度:项目工程施工组织总设计编制
| 适配人群 | 总承包总工,生产副经理,分包项目经理 | 使用场景 | 特大型工程,总承包管理,分包协调 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大工程不乱套,安排好谁干啥、啥时候干、怎么干,保证活儿干得又快又好。 | ||
| 职责分工 | 项目部总工和生产副经理开交底会;综合部日常管;分包按要求编方案;企业、业主两级审批。 | ||
| 核心条款 | 总平布置、临设设计、测量、分包划分、模板钢筋混凝土方案、质量工期目标、应急措施。 | ||
| 执行要求 | 报批后才开工;交底要到分包负责人;综合部盯进度;定期查落实;水电网线专人办;场容分包各管一块。 | ||
项目工程施工组织总设计的编制与管理制度
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件,是指导现场施工的法规。特大型工程的共性特点是占地面积大,工程体量大,工程参施单位多,专业分包较多。编制施工组织总设计的意义就在于根据工程特点,确定和选择参施单位,按专业特点确定分包框架,按业主的要求和现场条件,做好施工部署,合理安排施工程序和施工顺序,为全场施工的开展作出全面规划,确保整个施工活动有机协调地开展,以达到优质、高效完成整个工程施工。
(一)施工组织总设计的主要内容
施工组织总设计是施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件。结合特大型工程一般都存在设计滞后到图晚的特点,不可能对所有专业分项都作出面面俱到的安排,同时根据工程采取总承包的特点,所有分项施工方法不需都由总承包明确,总承包只需按照总工期要求控制主要分项的完成时间及质量要求。施工组织总设计的内容包括以下几个方面:
(1)施工现场总平面规划与布置;
(2)现场临设的布置与设计;
(3)测量方案;
(4)施工组织部署及参施单位投入规划与区域划分;
(5)模板方案;
(6)钢筋加工基地设置及现场粗钢筋连接技术的确定;
(7)混凝土供应方案;
(8)重要结构施工方法的明确;
(9)新技术的采用计划;
(10)总体质量目标及质量保证措施;
(11)重要分项工程、且容易出现质量通病的质量问题应急措施;
(12)总体工期控制计划等。
上述内容在总施组中以单项设计反映,每个工程部位具体做法由各分包单位根据总施工组织设计的统一要求编制分项施工方案。经总承包及监理审批后实施,确保总承包对全场的统一安排。
(二)总承包的施工组织设计管理
总承包的施工组织设计管理包括两个方面内容:一是施工组织设计的报批,二是贯彻落实。特大型工程总施工组织设计的报批,包括向企业的主管部门报批和向业主报批两个程序。企业内部报批,为总施工组织设计的可行性作第二次把关。按审批要求,由"zz公司"项目部充实完善后再向业主报批,经业主批复后的方案,将是整个工程施工活动的依据,也是以后工程结算的主要依据。
总施工组织设计的贯彻与落实,由"zz公司"项目部总工程师及生产副经理组织专题会议向分包单位项目经理及主任工程师进行交底,日常管理由总承包工程综合部负责,并定期进行中间检查。贯彻落实施工组织设计的内容包括:
(1)按施工组织设计总平面布置要求,向市规划局报批临设申请,以取得合法的临建手续。
(2)向交通管理部门申报总平面场内施工道路出口位置。当防护措施超出规划红线时,尚应向市容管理部门报批。
(3)施工组织设计实施的各种技术问题,尤其水、电管线的敷设及与市网的连接应安排专人处理。
(4)办理障阻物处理洽商,交经营管理部存档。
(5)负责分包地域的划分及场容检查与管理。
(6)协调分包之间在实施施工组织设计中的存在问题。
工程施工临时用电安全管理制度:工程施工进度
| 适配人群 | 项目管理部,监理单位,甲方代表 | 使用场景 | 工程建设,工期管控,施工协调 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住施工进度不拖拉,按合同和公司计划把工期干完。 | ||
| 职责分工 | 项目管理部总负责。协调各方关系,检查监督进度执行,做征迁外协,“三通一平”,开例会分析原因。 | ||
| 核心条款 | 编网络计划,记工程日志,画进度对比图,查现场找原因,调措施。验收报验要快,整改要复验。 | ||
| 执行要求 | 定期检查或卡关键节点检查。结果批完就发给各单位,拖后腿的要通报,罚钱看总工期保不保得住。 | ||
为有效控制项目部各类工程建设施工进度,依据公司计划安排和施工合同,确保工期目标的按时实现,特制定本制度。
1. 项目管理部全面负责工程施工进度管理,及时协调工程建设相关方关系,检查、监督、考核进度计划执行情况。
2. 为承包商施工创造良好的外围条件,做好征迁外协工作,加快征迁外协工作速度,做好“三通一平”工作,尽量减少外界干扰对工程进度的影响。
3. 监督计划执行并督促施工单位依据合同和施工图编制施工进度网络计划并采取有效控制措施实现工期目标。
4. 建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图,深入施工现场进行调查,分析原因及时采取进度调整措施。定期组织召开例会,研究分析影响进度的主要原因,制定相应措施,并督促相关责任方执行。
5. 项目管理部要积极为施工创造良好的外界条件,减少外界因素对工程进度的影响,使施工单位能全力投入生产。
6. 定期检查或按关键节点进行检查,检查结果经批准后,向施工参与单位下发检查结果,对未按进度计划执行的单位进行通报,并将此结果上报公司相关部门和领导。
7. 检查进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求,如不能满足正常施工进度需要,及时向施工单位提出并要求限期增加投入。
8. 由于施工单位原因造成关键节点工期延误,给予处罚,若是总工期得到保证,即退回之前所罚款项;对于总工期未能保证的,所罚款项不予退还并且按照合同约定扣违约金。
9. 在项目进行的全过程中,及时反馈工程进度信息,定期检查工程进度,及时将实际值与计划值进行比较,发现偏离及时提出建议,协助承包商修改计划,调整施工机械和人员数量,实现进度计划目标。
10. 为了加快工程进度,监理和甲方现场代表在接到施工单位的报验单后要及时到工地进行验收,并及时作出验收结论,不合要求的令其整改,整改完毕及时复验。
工程施工临时用电安全管理制度:煤矿工程施工
| 适配人群 | 建设单位,监理工程师,总包负责人 | 使用场景 | 施工准备,高危作业,基坑支护 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住施工前准备乱、过程里不守规矩、重点地方容易出事。 | ||
| 职责分工 | 建设单位牵头审方案资质;承包单位自己建体系、做交底、管分包;监理盯着落实、查证件、看防护。 | ||
| 核心条款 | 开工前要签安全协议、审方案、查证件;施工中戴好三保、护好四口、挂好二牌七图;禁酒后上岗、禁危险地吸烟。 | ||
| 执行要求 | 每步都得留记录,检查发现马上改,监理天天巡,每月汇总问题,整改不掉就停工。监督靠现场拍照、签字确认、开会通报。 | ||
一、施工准备阶段的管理
1、建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议及文明协议书;
2、审查专业分包单位和劳务分包单位安全生产资质;
3、审查承包单位提供的“施工组织设计”,“安全施工方案”、“安全技术措施”;
4、审查承包单位的安全生产管理体系,规章制度、安全生产目标;
5、督促承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,督促承包单位检查分包企业的安全制度;
6、审查承包单位特殊工种(大型机械设备操作工、电工、焊工、架子工、爆破工等)有关操作人员及指挥人员的资格证书、安全培训及持证上岗情况;
7、审核承包单位编制的高危作业安全施工及应急抢险方案;
8、督促承包单位做好逐级安全交底工作;
9、督促承包单位按有关规定搭设安全生产设施和做好使用前的验收工作。
二、施工过程中的管理
1、施工现场完成“安全第一、预防为主”方针的宣传布置工作;
2、严格按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业;
3、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查;
4、督促承包单位做好施工安全的自检落实;
5、检查施工现场三保(安全帽、安全带、安全网)的使用落实情况;
6、检查施工现场四口(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)及基坑边沿的安全防护措施及警示标志的落实情况;
7、落实施工现场二牌(文明施工挂牌,无重大伤亡事故累计天数挂牌);
8、落实施工现场七图(总体布置图,安全文明施工管理网络图,电气线路平面布置图,地下管网分布图,施工临时通道、排水走向图,消防器材布置图,工程进度计划网络图);
9、监督施工现场所有管理人员、施工人员做好严禁酒后上班、有危险地段严禁吸烟工作;
10、监督检查施工现场消防器材布置是否到位,是否符合消防要求;
11、监督检查施工现场的场地布置,物料堆放、安全标志,活完物清,环境整洁,饮食卫生等文明施工的落实情况;
12、严格检查和制止施工现场违章指挥,违章作业、违反劳动纪律的情况发生;
13、及时检查夏季、冬季、雨季等特殊情况下的安全生产措施的落实情况。
三、重点专业安全管理检查
1、基坑支护施工检查;
2、高空作业施工检查;
3、各种施工机械、设备的合格验证、上岗操作、装、运行、拆的安全检查;
4、施工现场的安全用电的检查;
5、脚手架装卸台等的施工、拆卸检查;
6、其他特殊施工工序的安全检查。
工程施工临时用电安全管理制度:装饰装修工程施工期管理工作
| 适配人群 | 装修项目经理,施工工长,材料管理员 | 使用场景 | 装修放样现场,施工人员调度,材料进场管控 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让装修施工不乱套,少出错,别浪费材料和时间,活干得顺一点。 | ||
| 职责分工 | 工长盯进度和放样,材料员管好料进出和堆放,安全员查火查电查门锁,大家各管一块。 | ||
| 核心条款 | 放样要对图纸,材料当天用当天发,机具谁领谁负责,明火旁清易燃物,电线只能电工碰。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看计划,中午查材料够不够,下班前巡工地锁门窗,每周开个小会调问题,工长记好调度本。 | ||
装饰装修工程施工期的管理工作
1、放样
在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要制作的家具、柜子、隔断依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸不符时,应及时与设计人员进行处理,同时请甲方到场当面征求意见得到共同认可后方能进行施工。
2、施工调度
施工调度包含三个方面,即人员(工种)、材料及机具的调度,根据施工进度表及实际情况合理进行调度,可避免产生施工间断出现人员、材料、机具的利用不足或过剩造成浪费。
2.1人员的调度管理
针对各工种施工特点和相关的联系,使施工的进展具有均衡性和节奏性。消除停工、窝工现象,保证各种专业人员不间断地按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
2.2材料的调度管理
施工期间管理人员应对各种材料存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调配,保证供给,禁止出现停工待料现象,同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场,为避免工地空间变小影响施工,需要控制材料进场时间,对进场材料应设置工地材料库房进行保管,施工时的材料发放一般以当天用料当天发放为基本原则。施工中必须注意防止施工人员随意浪费材料,主要抓两方面:一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3机具调度管理
实行施工机具的领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。在工程完成后,应安排专人对机具进行清理、保养之后入库。
3、施工检查
3.1工艺质量检查
检查各阶段工序在施工中是否符合装饰工程质量验收及规范要求,及时发现问题进行纠正,防止发生不可挽回的损失。
3.2安全措施
3.2.1严防施工场地发生火灾,在易燃场地进行明火作业时,应清理周围的易燃物品,配置灭火器材,并指定专人监护。
3.2.2严禁非电器人员安排及维修电路,防止发生触电事故。
3.2.3防止闲散人员破坏,注意工地钥匙的传递切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完毕,应注意将门窗锁好,巡视工地,检查防范措施。
3.2.5坚持安全消防检查制度,发现隐患及时消除、防止工伤、火灾事故发生。
3.3施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进展外,也要经常了解其它工序的进度,发现问题应及时解决,重视对非关键工序的检查,避免使非关键工序转变成为关键工序,即由于它的沮滞成为施工进度的障碍,影响整个工程的工期,并根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表以便控制工作进度。
工程施工临时用电安全管理制度:工程施工工程部文件资料
| 适配人群 | 专业工程师,项目经理,施工员 | 使用场景 | 项目资料传递,合同签署管理,设计变更发放 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让文件不乱传、不漏传、不压着不发,大家都能及时看到该看的资料。 | ||
| 职责分工 | 资料员管收发存档;专业工程师管图纸和变更备份;项目经理审变更和签合同;施工员管外购件签收。 | ||
| 核心条款 | 文件四小时内传到人;合同要审批才生效;图纸统一发、用完交回;变更要盖章再发;所有单据必须复印存档。 | ||
| 执行要求 | 资料员每天查文件是否到位;施工员签收后两小时内交单据;项目经理每周抽查三次签收记录;资料员每月整一次档案,缺的马上补。 | ||
工程施工工程部文件资料管理制度:
①项目部文件资料(含甲方、建立及公司主管部门文件资料),必须在四小时内传达到部门岗位人员,根据相应文件内容传达到相关单位;
②合同文件,凡由工程项目部负责签订的合同,必须确认合同方法律资格,经相关部门审查,报总经理审批签署后,方可交合同另一方施行。根据合同,图纸由工程部统一发放,相关专业工程师保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以备存档或满足其它需要;
③设计院、甲方签署的变更统一发放到相关单位,专业工程师资料留做备份。
④专业工程师签认的变更(通知)、签证,由项目经理审查上报甲方签认后,盖技术专用章,统一发放到相关单位;
⑤外购件发至工地由项目副经理和施工员签收,单据交由资料员复印两份,一份存档,一份工施工员保管,原件及时送回公司存档。
从单位发过来设备由施工员签收,项目经理签字确认。一份返回公司一份施工员管,复印一份资料员存档。
采购拉来的配件由施工员签收打单据一式三份,一份采购带回公司,一份施工员保管,另一份资料员存档。
工程施工临时用电安全管理制度:工程施工技术档案
| 适配人群 | 专职档案资料员,施工技术负责人,工程质检人员 | 使用场景 | 工程进度同步归档,重点部位影像留存,竣工图规范绘制 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好工地上的图纸文件,别丢别乱别坏掉,让以后查起来方便。 | ||
| 职责分工 | 资料员专门管收、整、装、存;项目经理盯着进度同步归档;技术员填好每张单子。 | ||
| 核心条款 | 资料跟着工程走,边干边收;原始记录不准涂改;材料要有合格证;竣工图按档案馆要求画。 | ||
| 执行要求 | 边施工边整理,当天事当天清;借资料要签字登记;纸张防潮防霉;重点部位拍照留底;表格统一格式,章要盖全。 | ||
工程施工技术档案管理制度(十五)
1、认真贯彻执行**市城建档案归档制度,建立工程施工技术档案。
2、配备专职工程档案资料员,负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。
3、工程施工档案资料,随工程进度同步收集与整理,并做到及时齐全与完善,按类别装订存放保管。
4、原始资料的记录做到准确齐全,任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明,并存入工程档案备查。
6、所有资料的交接、借出均办理手续和进行登记签证。
7、竣工图严格按档案馆有关规定绘制。
8、工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作,以免纸张变色和发霉。
9、在工程施工过程中,对重点部位、难点工艺,要用摄像机和照相机拍摄施工过程,留下摄影资料。
10、所有技术资料采用符合规定的统一格式填写,会签盖章及时齐全。
工程施工临时用电安全管理制度:建筑、安装工程和临时工程施工安全
| 适配人群 | 承包单位负责人,现场安全员,施工项目经理 | 使用场景 | 建筑施工,设备安装,特种作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好建筑安装施工的事儿,防止出安全事故,保护大家安全和设备不坏。 | ||
| 职责分工 | 动力公司管用电申请和停送电;安全消防部门管动火证;安全监察员查违规;甲方乙方一起开安全会。 | ||
| 核心条款 | 签合同前要审执照;重大工程得安全部门同意;施工前开安全会;用电必须申请;动火提前办证;不准私拉电线、私自动火。 | ||
| 执行要求 | 所有手续都要提前办,不能先干后补;现场有负责人统一指挥;安全员随时检查;违规就罚款,从工程款里扣;车速不能超26公里。 | ||
第一条 为加强对建筑、安装工程施工管理,制定本制度。
第二条 凡对外承包的建筑、安装工程项目或招用临时工时,应首先审查其营业执照和有关证明文件。重大工程如锅炉、压力容器等特种设各安装工程,需经安全管理部门审查,报上级有关部门同意后,方可正式签订合同。
第三条 较大工程项目,施工前应有合同甲方负责甲方和乙方有关方面负责人参加的专门会议,研究安全施工方案,指定现场负责人,由其统一指挥,做到安全施工。
第四条 承包单位来厂施工需要用电时,应首先到动力公司办理申请用电手续,由动力公司指定接用电地点,未经许可乱拉临时线。
第五条 在施工中,必须临时停送电时,应先到动力公司办理停送电工作票,并指定联系负责人。
第六条 各单位的机动车辆,在厂区内行驶的速度,必须按26公里/小时的限速规定执行。不得超速和违章载人,车门、拉杆上不准站人。不准酒后开车。
第七条 承包单位在施工中,由于违章和其他原因造成我方员工伤亡、设备损坏时,应负责赔偿经济损失。
第八条 在搭脚手架时,应选用符合安全要求的材料,绑扎牢固,并对其安全性负责。
第九条 凡在施工现场动火,应提前一天到安全消防部门办理动火证。对私自动火者,按违反消防条例的规定处理。
第十条 各施工单位在现场存有易燃、易爆物品和容器时,必须设有醒目的防火标志。
第十一条 承包单位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受压容器。
第十二条 承包单位来厂施工人员,必须服从本厂安全监察人员的检查,如违反安全规定,不听劝阻者,厂安全监察人员有权制止其作业,并处以经济制裁或一次性罚款,罚款从承包工程费中扣除。
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使用场景:土建施工、装修施工、景观施工
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使用场景:临时用电管理、焊接作业现场、潮湿环境施工
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使用场景:水利工程、施工监理、合同争议
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使用场景:工程竣工验收、施工过程存档、城建档案移交
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使用场景:特大型工程、总承包管理、分包协调
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使用场景:工程开工、竣工验收、工期调整
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使用场景:施工现场管理、班组作业收尾、工地消防安全
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使用场景:动火作业、易燃仓库、木工车间
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使用场景:工程进度同步归档、重点部位影像留存、竣工图规范绘制
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使用场景:现场勘察、技术交底、工程验收









