安全生产管理绩效考核制度（优选10篇）

安全生产管理绩效考核制度

1 目的

1.1 安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制;

1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序;

1.3 有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。

2适用范围

本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行;

本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。

安全生产管理绩效考核制度：通风队安全生产

1、严格执行党的安全生产方针政策，严格遵守矿、科队的各项制度

2、牢固树立“安全第一”的思想，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的思想。

3、听从指挥，遵章作业是每一位职工的职责，要严把安全生产关，生产质量关，必须严格执行通风安全有关管理规定。

4、个人有三违现象，视问题严重程度处以警告或停班学习，矿上罚款个人承担，停工学习（由矿安监部门、培训中心检查三违人员学习情况、学习认识，考核合格后方可上班），停工学习不予以记工。

5、 “三个百分百”“三个全覆盖”“手指口述”“双指双述”不合格的职工，必须进行培训，经考试合格后方可上岗作业，否则不得上岗。

6、严格落实隐患闭合管理，明确责任，谁的责任由谁负责。

7、严禁酒后参加班前会，发现一次罚款50分，并坚决停工，出现员工酒后上岗被相关部门发现的，处罚后果自负，另外队部加以考核50分处罚，值班队干100分。

8、当班工作中或结束后，针对当班现场存在或作业存在的隐患及时处理，不得留给下一班。

9、对于破坏通风设施的及时报此人“三违”，并给予举报人队内奖励50分/次。

安全生产管理绩效考核制度：混凝土搅拌站安全生产

认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的安全管理制度，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终将安全放在首位。

1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系，实行站长主抓责任到人管理制度。

2、严格执行《劳动安全资格上岗证》制度，对员工进行入场教育，考试合格后方可上岗。

3、进入生产区域的工作人员必须配戴安全帽，严禁赤脚，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋进入生产区，生产区严禁吸烟，严禁酒后上岗，禁止打架斗殴。

4、严禁工作人员乘坐货运机械设备，禁止在危险地带作业、停留或休息。

5、作业人员必须持证上岗，严格按操作规程作业，禁止无证上岗和违章作业。

6、严格遵守安全用电规定，严禁私拉乱接生产用电，必须做到三级配电 两级保护。

7、经常检查，确保安全生产。

安全生产管理绩效考核制度：钢结构车间安全生产

为了保障和实现公司的安全生产管理和提高产品质量目标及员工的自身安全和公司利益，公司决定制定以下管理制度:

一、 上班期间必须严格服从车间管理人员的工作安排，严禁消极怠工。2、每位员工必须保持自身卫生，不准在宿舍喝酒甚至酒后闹事，违者罚款500元。3、工作中须和睦相处，不准打架斗殴，违者罚款500元。4、每个月对员工实行奖金制。奖金制包括按时上下班，各种请假，服从领导安排，工作积极，无安全事故，无质量问题。

二、 安全制度的管理①气瓶要集中摆放。设置空瓶区和满瓶区，禁止车间随意摆放和乱置空瓶，违者发现一次罚款50元。气瓶用完后交回空瓶换取满瓶。②用电施工必须注意安全，发现自己工作岗位有电线裸漏，烧焦等必须立马停掉用电设备，及时告诉管理人员或者电工。③设备安全使用管理员工必须以公司的利益出发，对每个设备爱惜使用，做到按期保养。如发现设备有隐患，要及时向车间管理人员反映。严禁设备带病操作。④使用行车时，要检查卡具是否固定好，在开始施吊和施吊过程中，一定要注意周围的工作人员安全。车间管理人员要定期对其保养，加油，定为一月一次，吊装用的钢丝绳使用时间长起毛刺严重的要及时告诉管理人员更换。禁止施吊过程中对构件进行斜拉横拽。发现有一次的给予罚款100元。剪板机严禁剪14mm以上的钢板发现一次罚款200元。

三、 产品质量保证管理

1、对每一个办公相关技术人员首先要做到严格审图，方能分解工艺图六分交办公室相关人员审批后方能发放车间。车间主任接到加工图纸后，发放各个班组。班组人员要严格规划下料尺寸。宽度误差不能超过1mm。2、组立人员要看清图纸严禁驴头不对马嘴，组装出来的构件不能有平行四边形或梯形。3、自动埋伏焊机施工时如:构件要达到12mm的，翼缘板超过16mm的，缝子宽的必须先用手工焊溜缝，电流调低先焊一遍然后再焊一遍。如发现焊缝有焊瘤、击穿、气孔禁止留到下一个工序，当场处理，不留遗留问题。4、对铆工组首先要审清图纸，对要拼装的构件尺寸严格控制误差不能超过2mm。对每一批构件完成第一件后好好复查一遍在没问题的情况下在进行拼装。大梁要进行预拼装没问题后方能施焊。5、对焊工组焊工对构件施焊时，每一面焊完要反复检查一道工序是否有遗留下来的问题、加渣、气孔要及时处理，禁止留给下一道工序。做到焊缝高度饱满、形成好、无气孔、无加渣。6、对喷涂组涂装工在第一步要做到在打磨除锈时，仔细检查发现有漏焊的焊缝和气孔一定要及时处理分能喷涂。以上的质量问题和对每位员工和每个组奖金相挂钩，从而实现给公司交出每批合格产品。

安全生产管理绩效考核制度：建筑垃圾安全生产

总则

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生产财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止事故的发生，提高公司的经济效益和社会效益，根据本公司的实际情况，制定本制度。本公司属下的各个管理部门及施工现场所有从事建筑垃圾的工作人员。

细则

一 管理结构及工作职责公司安全生产第一负责人是公司法人，主要职责是：

1、根据上级要求企业实际制定安全工作计划和有关管理措施。

2、组织召开安全会议，总结分析各阶段的安全生产情况，并针对生产中存在的问题制定相应的防范措施。

二 负责人项目经理的主要工作职责是：

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核培训，负责机械车辆的建档管理，做好有关资料的收集、统计和各阶段的工作终结。

3、现场发生事故，要及时上报并处理好善后工作。

三 驾驶员的岗位职责

1、驾驶员应持证上岗，遵守交通法规，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全操作，安全行车。

2、严格执行公司安全规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按质完成任务。

3、遵守车辆管理保修制度。

第二章 安全生产业务操作规程

一 进入现场必须戴安全帽，劳保用品佩戴齐全，不得嬉戏打闹，设备操作人员不得酒后操作。

二 行车之前必须坚持整车运行状态，保证车辆的各个性能良好。

三 运输骨料车辆应保持顶升液压系统完好，工作平稳，操作灵活，不得有卡阻现象。

四 装载机在装载作业时自卸汽车就位后拉紧手动自动器，如铲斗必须越过汽车驾驶室时，驾驶室内不等有人停留。

第三章 应急预案及事故处理

一 发生事故后，驾驶员应及时通知公司负责人并做好事故抢救工作保护好现场。

二 公司负责人应及时向当地安全生产监督管理部门上报，处理好善后工作。

三 根据事故的性质、责任，按照相关规定对当事人进行处罚。

第四章 安全生产监督检查制度

一 出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、轮胎等，做到一日三检。

安全生产管理绩效考核制度：x工厂安全生产

一、安全生产检查制度

建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是:

1、生产岗位安全检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容包括:

(1)设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;

(2)规定的安全措施是否落实;

(3)所用的设备、工具是否符合安全规定;

(4)作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

(5)个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;

(6)操作要领、操作规程是否明确。

2、日常安全生产检查。各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是:

(1)是否有职工反映安全生产存在的问题;

(2)职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程;

二、工厂安全生产隐患管理制度

1、管理责任制度。坚持"管生产必须管安全"，切实落实安全生产隐患管理主体责任，对安全生产隐患的排查治理负全面责任，法定代表人是安全生产隐患排查治理的第一责任人。

2、隐患排查制度。在元旦、春节、"五一"、"十一"等重大节日前，认真组织开展安全生产隐患排查治理，根据安全生产法律法规规定、政府要求和自身安全生产的实际，适时进行安全生产隐患排查。

3、隐患报告制度。存在的重大安全生产隐患(可能引发较大及较大以上安全生产事故的隐患)报安全办。报告内容:隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。

4、治理实施制度。安排专项经费，用于安全生产隐患的治理整改。严格按照"责任落实、措施落实、经费落实、时间落实"的要求，组织开展安全生产隐患治理整改，确保治理整改到位。隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，在停产停业或停止使用的情况下进行隐患治理整改。

5、验收注销制度。隐患治理整改结束后，及时向下达隐患治理整改通知书的行政主管部门提出验收申请。

三、员工安全生产的权利和义务

从业人员享有的安全生产保障权利主要包括:

1、有关安全生产的知情权。包括获得安全生产教育和技能培训的权利，被如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。

2、有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利。

3、有对安全生产问题提出批评、建议的权利。从业人员有权对本单位安全生产管理工作存在问题提出建议、批评、检举、控告，生产单位不得因此作出对从业人员不利的处分。

4、有对违章指挥的拒绝权。从业人员对管理者作出的可能危及安全的违章指挥，有权拒绝执行，并不得因此受到对自己不利处分。

5、有采取紧急避险措施的权利。从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取紧急措施后撤离作业场所，并不得因此受到对自己不利的处分。

6、在发生生产安全事故后，有获得及时抢救和医疗救治并获得工伤保险赔付的权利等。

安全生产管理绩效考核制度：工厂安全生产

一、安全生产检查制度

建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

1、生产岗位安全检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容包括：

(1)设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;

(2)规定的安全措施是否落实;

(3)所用的设备、工具是否符合安全规定;

(4)作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

(5)个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;

(6)操作要领、操作规程是否明确。

2、日常安全生产检查。各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

(1)是否有职工反映安全生产存在的问题;

(2)职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程;

二、工厂安全生产隐患管理制度

1、管理责任制度。坚持"管生产必须管安全"，切实落实安全生产隐患管理主体责任，对安全生产隐患的排查治理负全面责任，法定代表人是安全生产隐患排查治理的第一责任人。

2、隐患排查制度。在元旦、春节、"五一"、"十一"等重大节日前，认真组织开展安全生产隐患排查治理，根据安全生产法律法规规定、政府要求和自身安全生产的实际，适时进行安全生产隐患排查。

3、隐患报告制度。存在的重大安全生产隐患(可能引发较大及较大以上安全生产事故的隐患)报安全办。报告内容：隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。

4、治理实施制度。安排专项经费，用于安全生产隐患的治理整改。严格按照"责任落实、措施落实、经费落实、时间落实"的要求，组织开展安全生产隐患治理整改，确保治理整改到位。隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，在停产停业或停止使用的情况下进行隐患治理整改。

5、验收注销制度。隐患治理整改结束后，及时向下达隐患治理整改通知书的行政主管部门提出验收申请。

三、员工安全生产的权利和义务

从业人员享有的安全生产保障权利主要包括：

1、有关安全生产的知情权。包括获得安全生产教育和技能培训的权利，被如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。

2、有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利。

3、有对安全生产问题提出批评、建议的权利。从业人员有权对本单位安全生产管理工作存在问题提出建议、批评、检举、控告，生产单位不得因此作出对从业人员不利的处分。

4、有对违章指挥的拒绝权。从业人员对管理者作出的可能危及安全的违章指挥，有权拒绝执行，并不得因此受到对自己不利处分。

5、有采取紧急避险措施的权利。从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取紧急措施后撤离作业场所，并不得因此受到对自己不利的处分。

6、在发生生产安全事故后，有获得及时抢救和医疗救治并获得工伤保险赔付的权利等。

安全生产管理绩效考核制度：水利水电建设股份有限公司安全生产

一、为进一步加强股份公司安全生产工作，规范安全生产管理，依据国家有关法律法规，结合股份公司生产经营特点，对原集团公司安全生产管理规章制度进行了修订，形成了《中国水利水电建设股份有限公司安全生产管理制度》（以下简称《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25个管理办法，针对股份公司安全机构设置、检查考核、教育培训、事故管理、档案管理以及各级管理人员的安全责任等做出了明确规定。同时，对特种设备安全管理、重大危险（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技术等制定了专门的管理办法。

三、《管理制度》中，“各单位”是指股份公司所属全资和控股公司；“二级单位” 是指“各单位”所属或直管的分局（工程处）、施工局（项目部、联营体）以及所属的全资和控股公司；“项目部” 是指各“二级单位” 所属或直管的项目部。

四、《管理制度》适用于股份公司总部、所属各单位及其二级单位、项目部。

五、股份公司的安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

六、股份公司安全管理目标：规范管理，持续改进；杜绝较大及以上事故，逐步消灭一般事故，建设本质安全企业。

七、股份公司在安全生产管理工作中，坚持以人为本，珍爱生命，安全发展的理念，坚持“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的原则，坚决反对在安全生产不受控条件下的赶工抢工，坚决反对在安全生产不受控条件下的产值规模扩张；坚决反对企业减少必要安全投入形成的非正常业绩利润。

八、股份公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监管的原则。

九、各单位在贯彻落实《管理制度》的同时，应根据各自的生产经营特点，制订实施细则，完善本单位安全生产规章制度。

十、各单位要在认真贯彻oshms18000职业安全健康管理体系标准的同时，积极研究和引进其他先进的安全生产管理思想和工作方法，不断提高员工的安全生产意识，不断提高企业的安全生产管理水平，实现安全生产管理标准化、规范化、制度化。

十一、海外业务安全生产管理工作应遵守项目所在国法律法规，按照“不低于股份公司国内安全生产管理标准”原则开展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生产委员会负责解释。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件发布，自发布之日起执行，原《中国水利水电建设集团公司安全规章制度》____版同时废止。

安全生产管理绩效考核制度：化验室安全生产

1、班长是化验室安全第一责任人，必须在专业专工的领导下，把安全生产当作全班的头等大事来抓。

2、对化验员要经常进行安全思想教育，结合班组每日开展的水汽、煤、油和脱硫分析化验工作，认真开展安全活动，要经常组织职工学习安全通报和安全简报，不断提高职工安全意识和自我保护能力。

3、每项工作开工前，班长要交代清楚有关安全注意事项，并经常检查，落实安全措施的执行情况，发现不安全因素要及时纠正。

4、要经常督促职工认真执行公司和专业对安全的各项要求以及安规中的各项规定。

5、认真贯彻和落实 “四不放过”的原则，坚决杜绝事故障碍不安全事件得重复发生。

6、班组按照规定要求，认真开展每周一次安全活动，每月召开一次安全例会。

7、班长应及时加强同专业的联系，及时将厂里的安全生产要求、精神及时传达到班组每位职工。

安全生产管理绩效考核制度：监理员安全生产管理责任

1、监理员是在总监理工程师和总监代表、监理工程师的领导下进行各项安全管理工作，负有职权范围内的安全生产工作责任。

2、工作中认真执行各项规定和操作程序，对安全生产工作经常检查。发现违规现象，马上纠正，问题严重时，及时报告监理工程师、总监理工程师。按请示意见处理解决，做好记录。

3、熟悉施工现场环境和工程概况，了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求，做好本职安全管理工作。

4、收集整理，保管好安全内业资料，分类入档。