生产主管

目的:建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。

范围:适用于车间主任。

工作职责:车间主任负责执行，并对本工作职责负责，制造部经理监督、考核评估。

规程:

1. 在生产副总和制造部经理的领导下，按照公司下达的生产指令，负责固体制剂车间的生产，对生产现场进行综合管理，防止出现停工待料，达到优质、均衡、高效、低耗、文明生产。

2. 贯彻执行《药品生产质量管理规范》，建立、健全车间的管理制度和车间质量管理网，搞好班组建设与班组管理，提高车间管理水平。确保产品质量与生产安全。

3. 负责车间与其它部门的协调工作，检查与考核车间各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标。

4. 每周召开车间生产调度例会:汇集和分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施;宣传、贯彻落实公司例会精神。

i.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

ii.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力。

iii.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。

iv.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

v.认真做好新工人的岗位教育。

vi.发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

职业健康安全措施计划制度是职业健康安全管理制度的一个重要组成部分，是企业有计划地改善劳动条件和健康安全设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。这种制度对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。

职业健康安全措施计划编制的主要内容包括:

--单位或工作场所;

--措施名称;

--措施内容和目的;

--经费预算及其来源;

--负责设计、施工的单位或负责人;

--开工日期及竣工日期;

--措施执行情况及其效果。

职业健康安全措施应包括改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒等内容，具体有以下几种:

--安全技术措施，即预防劳动者在劳动过程中发生工伤事故的各项措施，其中包括防护装置、保险装置、信号装置、防爆炸设施等措施。

职责描述：

1、具有全面组织、生产、协调的能力，具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力；

2、负责对生产进度的安排和生产过程中的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；

3、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划；

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；

岗位要求

1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取；

2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准；

3、具有较强的品质管理，流程优化，统筹组织管理的能力。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-10年

要求：

1. 年龄25-35周岁之间，专科或本科以上学历;

2. 手机通信设备制造行业 5年以上品质管理经验;

3. 熟悉iso9001、iso14001、sa8000等相关体系;

4. 熟悉手机产业链主要配件的工艺品质要求;

5. 团队管理 30人以上者;

6. 精通品质管理工具，qc手法、spc等。

企业员工奖惩制度

第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

第二条 本制度的制订原则是:

1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

1、严格执行党的安全生产方针政策，严格遵守矿、科队的各项制度

2、牢固树立“安全第一”的思想，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的思想。

3、听从指挥，遵章作业是每一位职工的职责，要严把安全生产关，生产质量关，必须严格执行通风安全有关管理规定。

4、个人有三违现象，视问题严重程度处以警告或停班学习，矿上罚款个人承担，停工学习（由矿安监部门、培训中心检查三违人员学习情况、学习认识，考核合格后方可上班），停工学习不予以记工。

5、 “三个百分百”“三个全覆盖”“手指口述”“双指双述”不合格的职工，必须进行培训，经考试合格后方可上岗作业，否则不得上岗。

6、严格落实隐患闭合管理，明确责任，谁的责任由谁负责。

7、严禁酒后参加班前会，发现一次罚款50分，并坚决停工，出现员工酒后上岗被相关部门发现的，处罚后果自负，另外队部加以考核50分处罚，值班队干100分。

负责项目的施工管理，对施工进度，施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。当具体施工任务由施工分包商进行时，负责对分包商的协调、监督和管理工作。

(1)进行总进度计划及现场管理。编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

(2)参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和施工部的合理化管理。

(3)协助项目经理负责现场施工管理，以确保工程各项目目标的实现。

(4)协助项目经理协调各分包单位之间的关系，检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。协调各分包的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

公司干部参加集体劳动规章制度

l总则

1.1根据《*中央关于加强党同人民群众联系的决定》和公司党委贯彻*中央关于加强党同人民群众联系的决定的具体措施，特制定本制度。

1·2本制度规定了干部参加集体劳动(下称劳动)管理部门的职能分工与职责，劳动的基本形式及内容、劳动时间、具体要求、

检查与考核等。

1·3本制度适用于***公司所有科室干部。

2职能分工与职责

2·l党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门，负责干部参加劳动制度的制定、

修订、贯彻落实与考核。’

2·2劳动人事科是干部参加劳动的协管部门，根据组织科的安排。负责一般干部参加

集体劳动的组织考核工作。

安全生产责任制是公司对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产。特制定本办法。

1、本办法根据“管生产、必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

2、本办法使用于各部门，各类管理人员安全生产责任制的考核。

3、本办法自发文之日起执行。

4、各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

5、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

为了加强配电室(站)安全管理，确保正常供电，完善各种岗位的安全防范措施，根据公司的相关制度，结合具体情况，特制定如下制度：

1、配电室(站)应由专职电工管理，严禁私人进入，确保电房的安全。

2、配电房必须符合“五防一通”要求。窗、通气孔等应加铁网防护；门要向外开，并须加锁。

3、配电房必须配备绝缘手套、绝缘棒等安全防护用品和电气消防器材，设置安全警告牌标志。

4、配电屏上的各配电线要编号，标明用途标记。

5、配电屏操作的地面必须铺设绝缘垫。

6、管理人员要坚守岗位，作好设备运转及交接班的记录，发现问题及时解决。

7、电气设备线路要经常进行检测，开关柜每年应维护1~2次，保持清洁，防止尘污造成短路。

8、配电房严禁存放易燃易爆物品和其他杂物。

9、电工在安装、维修电气设备线路时必须挂“有人操作，严禁合闸”牌，不准违章作业。

班组长是企业最基层的管理者，也是班组成员中的普通一员，既要完成自己岗位应承担的生产指标，也要组织班员完成上级下达给本班组的各项生产任务，还要做好班组的班员教育、安全生产、节能降耗等各项管理工作，可谓是官儿不大，责任不小，权力不大，任务不轻。班组长在日常管理工作中，面对的是朝夕相处的工友，既不可能依靠行政命令的高压政策，也不可能依靠严厉处罚的经济手段，更不可能放任不管，严管、重罚处理不好个人与班组成员的关系，容易孤立自己，难以得到大家的支持与配合，而放松班组管理又难以完成生产任务，降低班组管理水平，不好向上级交差，得不到上级的肯定。

第一章 总 则

第一条 为加强公司食品安全管理，防止食品污染，保护消费者身体健康及维护公司利益，根据《中华人民共和国食品安全法》制定本制度。

第二条 本制度适用于****食品有限公司各项与食品安全有关的过程的管理。

第三条 食品添加剂及各种原辅料、包装物必须符合国家卫生标准和卫生要求。

第四条 食品安全科主管公司内的食品安全监督管理工作。

第二章 食品生产经营要求

第五条 食品生产经营应当符合食品安全标准，并符合下列要求:

(一)具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。

1、目的

为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

2、定义

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围

本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。

4、具体实施

考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全基础管理(35分，扣完为止)

(1)层层签订安全生产责任书，1项不符扣3分。

(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，1项不符扣3分。

制度职责大全为您推荐一篇工业企业车间工具管理规章制度，欢迎您的参考!

企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%;产品成本中，工具费用一般要占5—10%。因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。

建筑施工企业管理层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导及其干部。他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们对企业安全生产管理的态度、投入程度、企业地位等取着决定性的作用。企业的安全生产状况，与企业领导的安全认识有密切的关系。企业领导的安全认识教育就是要端正领导的安全意识，提高他们的安全决策素质，从企业管理的最高层确立安全生产的应有地位。他们的安全文化素质对整个企业的形象具有重要影响。

1）建筑施工企业管理层的安全教育知识体系

建筑施工企业管理层包括中层管理干部和基层管理者。对他们的要求各不一样。

为加强危险源管理，确保危险源处于在控、可控状态，有效预防事故发生，保障公司财产及员工生命安全，根据国家有关法律、法规及公司《危险源安全管理制度》规定，制定本办法。

1实施范围

本办法所指确定的危险源

2实施办法

2.1各危险源所在工段要在严格执行公司设备点检制基础上按照危险源安全检查表的要求每天一次对危险源进行巡查，发现问题，及时汇报车间，车间无法自力解决的，要及时上报公司协调解决。

2.2车间安全员每周一次、总工程师每月一次对危险源进行检查，并在工段危险源安全检查表上签字，检查出的问题及时反馈安质环部，由安质环部下达整改指令。

2.3安质环部在日常安全检查中要将危险源列为检查重点，监督检查危险源所在工段对危险源的巡查工作。

第一章 总则

第1条目的

为加强公司安全文明生产，保证各项安全管理制度的贯彻执行，提高广大员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的积极性。特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。

第二章 管理内容

第3条奖励内容

1、对避免重大伤亡及设备事故发生的单位和个人，奖励10000元。

2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被采纳者奖励100元。

3、发生事故后，在抢险救灾、保护公司财产及员工生命安全有功者，奖励500~2000元。

一、厂领导小组负责督促检查，做到班组日检，每个月全厂大检一次，坚决杜绝一切事故隐患。

二、各班组长负责日常设备运行的巡回检查，确保生产安全运行。

三、各班组长必须明确检查内容、范围，对发生的问题必须认真记录并上报。

四、在检查过程中如发现异常，各班组长必须增加检查次数，做到心中有数，发现重大问题应立即报告值班人员，及时采取措施避免事故发生。

五、各班组长必须加强对巡回检查的认识，杜绝麻痹思想。加强责任心，把巡检工作做好。

六、厂安全领导小组成员必须对工作认真负责，平时对安全生产情况做到心中有数。职工佩戴劳动保护情况必须按厂部规定执行，发现问题及时纠正。

葫芦岛市益惠化工厂

二00八年一月一日

第一条 事故处理要坚持“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。

第二条 因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，由企业主管部门或者企业按照国家有关规定，对企业负责人和事故责任者给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第三条 在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第四条 对下列人员必须严肃处理：

1． 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。