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安全生产管理制度的评审和修订制度(优选10篇)

时间:2026-09-27 06:59:41

安全生产管理制度的评审和修订制度

适配人群安全管理员,制度编制员,车间班组长使用场景事故复盘,工艺变更,法规更新
制度目标让安全制度一直管用,不落伍,不出错,大家有最新版可用。
职责分工安全部牵头修订,各部门配合反馈问题,人事组织培训学习。
核心条款事故后、工艺变、法规改、风险新,都要及时修制度。
执行要求修完马上回收旧版,发新版到每个岗,必须学完再上岗,定期检查掌握情况,三年必评一次。

为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性,保证所使用的安全管理制度是最新有效版本,特制定本制度。

一、新修订时机

1、当发生安全事故(包括其它单位的类似事故),通过分析原因,制度中没有相关规定时。

2、工艺、技术、材料、设备等发生变更时。

3、安全生产的法律法规修订或新颁布,导致管理制度不符合时。

4、风险分析后,制度中没有相关的规定时。

二、新修订的频次

1、常规情况下,每3年对管理制度进行一次评审,评审后发现制度中存在缺陷,应修订管理制度。

2、非常规情况下,制度与有关要求不符合时,应及时修订。

三、新修订的管理

制度修订后,应将原制度回收作废,并将新修订的管理制度及时发放到相关岗位和人员,各单位要组织员工进行学习培训,让员工熟知,并严格遵守新制度。

四、附则

本制度自颁布之日起实施。

安全生产管理制度的评审和修订制度:供电公司安全生产管理及培训

适配人群施工队长,安监人员,班组长使用场景电力施工,农网改造,设备检修
制度目标管住安全问题,不让员工出事,不发生火灾设备事故,不翻车,让公司顺顺利利干活。
职责分工经理带头管安全,安监部盯现场,工程部管项目,班组每天查,安全员到处跑。
核心条款不准死人重伤,不准大火大车祸,不准设备乱坏,特种工必须持证,设备要常修好用。
执行要求季度查班组,完工查工程部,年底查工程队,谁出事谁负责,奖罚贴墙公布,报表按时交上去。

第一章 总则

第一条 为加强新农村电力工程服务有限公司的安全管理工作,规范公司及所属企业各级人员和职能部门的安全职责,保障职工在生产过程中的安全与健康,促进新农村电力工程有限公司生产经营健康快速发展,根据国家有关法律、法规及省公司、**供电有限责任公司的有关规程规定,特制定本制度。

第二条 公司安全理工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针。各级行政一把手是安全生产第一责任人。

第三条 公司的安全生产目标是实现无生产人身重伤、死亡事故;无重、特大火灾责任事故;无重、特大设备事故;无重、特大交通责任事故。

第四条 公司的行政领导对公司的安全生产负全责,党支部、工会组织应起到保证和监督作用,互相配合搞好职工的安全思想教育,开展群众安全监督活动。

第二章 安全生产目标管理

第五条 安全生产目标

(一)不发生人身死亡事故;

(二)不发生人身重伤事故和群伤事故;

(三)不发生重大交通事故;

(四)不发生重大施工机械设备事故;

(五)不发生重大火灾事故;

第六条 安全管理工作目标

公司特种作业人员持证上岗率100%,特种设备持证运行率100%,设备完好率80%,各级检查合格率100%。

第七条 实现目标的主要措施

(一)建立健全各级安全生产责任制;

(二)遵守安全生产规章制度,规范安全生产操作规程;

(三)保证安全生产投入的有效实施;

(四)督促、检查安全生产工作、及时消除安全隐患。

第八条 目标的考核与奖励办法

(一)班组考核,每季度由下属工程建设部依据**县新农村电力工程有限公司《安全生产管理奖惩考核办法》进行奖惩。

(二)工程部考核,在工程结束后,由公司安监部进行考核,依据**县新农村电力工程服务有限公司《安全生产管理奖惩考核办法》和《工程项目安全风险抵押金管理》进行奖惩。

(三)工程队考核,年终由公司安生部进行考核,依据《**供电公司三项责任制考核管理暂行办法》和**县新农村电力工程服务有限公司《安全生产管理奖惩考核办法》进行奖惩。

第三章 管理机构

第九条 公司成立以经理为主任(组长)的安全生产委员会或领导 小组,领导所属公司的安全工作。

第十条 公司根据《安全生产工作规定》,结合自身业务的特点,设 置相应的安监部,安监人员具有中专以上学历或中级及以

上职称。安监人员应保持相对稳定。

第十一条 从事电力检修,安装的施工单位,其规模在50人以上的 应有专职安全员,不足50人的可设兼职安全员。

第十二条 公司的各基层建安单位、班组均应有专职或兼职的安全员。公司自上而下分健全安全网络,开成强有力的安全管理体系。

第四章 事故调查、分析、统计、报告

第十三条 公司应严格执行国家分布的《安全生产法》、国家电力公司《电业生产事故调查》;搞好事故的调查、统计、报告;

按时向有关上级主管部门和安全生产部门上报统计报表,做到及时、准确、完整。

第十四条 公司发生特大、重大、人身死亡、两人以上的重伤事故,重大火灾及重大交通事故应立即报告上级安全机构,同时以最快方式报告省公司有关主管部门,并按规定日期报出书面调查报告。

第十五条 调查事故要坚持“四不放过”(事故原因不清楚不放过,

事故责任者没有受到处罚不放过,群众和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过)的原则;应做好公司事故的综合统计分析,定期向领导汇报和向职工公布事故发生的类别、原因、责任和防范措施。

第十六条 公司发生生产事故,构成电力生产事故的按《电业生产事故调查规程》的规定执行,其他事故按有关规定执行。

第五章 奖 惩

第十七条 安全工作要实行重奖重罚。公司对施工部门应建立有明确的安全奖惩制度,做到奖惩分明,明令公布;公司应设立 安全奖励基金,专项使用。

第十八条 对为公司实现安全生产目标,为消除重大隐患,防止、避免生产事故做出贡献的集体和个人,应给予表彰和奖励,

贡献显著者给予重奖。

第十九条 对发生责任事故的单位主要领导和有关责任者应根据情 况给予经济处罚和行政处分,情节恶劣的应给予重罚。

第六章 附 则

第二十条 本制度如与上级有关文件相触,以上级文件为准。

第二十一条 本制度自发布之日起执行。

安全生产管理制度的评审和修订制度:工厂安全生产

适配人群生产作业人员,班组长,安全管理员使用场景火灾预防,设备操作,危险物品存放
制度目标让大家干活时别出事,少受伤,工厂不乱,东西不坏,安全干活,干净干活。
职责分工厂长总负责,安全员天天查,班组长管自己人,工人互相提醒,谁看见危险都要说。
核心条款不许抽烟带火种,门要朝外开,危险品放指定地,灭火器放好会用,电器不乱接,机器转着不能擦油。
执行要求每天开工前看现场,干活时盯紧设备,下班关电清场,每月查一次灭火器,检查要有记录签字,发现违规马上罚钱。

工厂安全生产管理制度:总则

总则

(一)工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害,加强生产作业环境现场管理,消除事故隐患,保障员工的人身安全,实现安全、文明生产特制定本制度。

(二)本制度所称安全管理,包括火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。

(三)工厂安全管理,除依政府法令规定外,悉依本制度办理。

(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外,应组织统一安全卫生委员会及消防队。工厂人员均有防止灾变及抢救损害的职责。

(五)工厂现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作,当危险发生时,能从容应付。

(六)危险发生时,除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。

(七)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品,但在规定时间及地点吸烟不在此限。

(八)工场门户应向外开,工作时间不得下锁。

(九)易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点,除必要之数量外,不得携入工作场所。

(十)仓库应指派专人看守,并标明“严禁烟火”字样,如系储藏挥发性易燃物,并应注意温度及通风。

(十一)灭火设备应照规定设置,放在明显容易取用之地点,并定期检查,应保持随时可用之状态,同时要熟练使用方法。

(十二)电线不得接用过大保险丝,电力使用后,应确实关闭电源。

(十三)使用氧气乙炔焊接时,应注意附近有无易燃物品,使用易燃物品的人员需经严格训练,并应有监工人员在场。

(十四)电器设备应经常检查有无损害。

(十五)炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。下班时并应检查处理后始得离开工作场所。

(十六)使用电器设备或易燃物发生故障时,或增接电器设备均应请示上级人员,后通知专门人员办理。

(十七)首先发现起火的人,应立即呼救,并停止工作,迅速关闭电源或其他火源。在场员工,均应立刻协同灭火。

(十八)发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。

(十九)火灾时工作单位主管应一面参加抢救,一面沉着指挥救火,并速通知工厂的消防队,必要时应通知本地消防队协同抢救,并应通知其他单位戒备,如有大钟应即敲打

(二十)凡进入生产车间工作人员必须按规定着工作服上岗。不准围围巾、穿高跟鞋、戴项链等饰品。

(二十一)进入生产作业现场,严禁攀、坐、站、依靠不安全的装置。

(二十二)作业前应认真检查生产现场,排除隐患再进行生产。

(二十三)作业中,要精力集中,坚守岗位。未经领导批准,不准将自己操作的设备交给他人操作或在非本人工作岗位擅自作业。两人操作时要有主有从,责任明确。

(二十四)工作完毕或中途停电应当切断电源。

(二十五)机器运转时,严禁从事清扫、加油、焊接等工作。

(二十六)从事检测、检验、维修机械设备和电器设备时,必须设专人监护,切断电源。

(二十七)所有电器设备的外壳和外漏可导电部分(有特殊规定的除外),必须有可靠的接地或接零。

(二十八) 机电设备必须进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。

(二十九) 凡违反以上规定者,给予责任人50-200元罚款。

安全生产管理制度的评审和修订制度:实施安全总监

适配人群安全总监,安监部门负责人,二级单位副职使用场景电力企业,安全监管,发供电保障
制度目标让安全工作有人专管、会管、敢管。防止领导太忙顾不上安全。把安全责任真正落到具体人头上。
职责分工行政一把手负总责。分管安全副职具体抓。安全总监专职管安全。安全监察部监督指导。
核心条款安全总监必须专职干安全。要懂业务有经验。待遇对标副职。直接向第一责任人汇报。
执行要求各单位马上设岗配人。安全总监要天天查、周周报、月月分析。检查结果要通报。奖惩要当场兑现。上级每季度抽查落实情况。

安全生产是企业长远发展永恒的主题。安全生产工作千头万绪,不安全因素防不胜防,安全生产责任制是搞好安全生产工作的有力武器,是电力企业安全生产的法宝,是观世音手上的金箍。但是有了金箍,如果没有套上孙猴子的头上,也是不能令这只野性难驯的猴子服服帖帖的。所以说安全生产责任制重在落实、重在贯彻执行。安全生产责任制这顶金箍一定要切实落实到各级安全生产责任人头上,才能使安全生产可控、在控。

实行安全总监制度就是各单位的安全工作由行政一把手负全责和分管安全副职具体抓。建立起如下安全管理分级机构,即:公司(单位)安全委员会——安全监察部(专门安全生产监督管理机构)——二级单位安全监督机构——专职安全监察员,建立四级安全管理网络。充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系的作用,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,适应电力工业管理体制的改革和企业转换机制的需要,是切实保证安全发供电和职工人身安全的有力保障。作为行政一把手,身上肩负着沉重的效益压力,分管安全的副职通常也同时分管其他工作,他们不可能将全部精力放在安全生产上,容易导致安全管理方面的疏漏和薄弱。实行安全总监制度就是在各安全生产单位(部门)设立专职安全总监,由精通安全生产业务、具备丰富安全管理经验的人员担任,享受同级单位(部门)副职待遇。安全总监在本单位(部门)安全第一责任人的领导下,全面管理本单位的安全生产工作,直接对安全第一责任人负责。

安全总监的主要特点:一是专职性。安全总监的全部职责就是抓安全生产,他们要将全部精力防在安全生产上,有计划地安排、检查、监督安全生产工作,解决了单位安全生产“有人管”和“有专人管”的问题。二是专业性。安全总监是在全公司认真挑选出来的精通安全生产业务、具备丰富安全生产管理经验的人员,不仅解决了安全生产“有人管”的问题,还解决了“会管”的问题。三是权威性。安全总监定为二级副职待遇(相当于二级单位副经理级别),在本单位第一安全生产责任人的领导下,全面管理本单位的安全生产工作,直接对第一安全生产责任人负责。安全总监在履行职责的过程中,特别是进行安全生产检查、监督和实施奖惩的过程中,能得到职能部门和员工们的支持配合,遇到的阻力较小,有利于各项安全措施真正落到实处,解决了单位安全生产中“管得了‘的问题。

安全总监的主要职责为:执行本单位第一安全生产责任人关于安全生产工作的指示;组织贯彻落实上级机关有关安全生产的文件、会议精神;主持制定修改本单位安全生产方面的规章制度;负责本单位的日常安全生产工作,合理安排、检查、指导、考核本单位的安全生产工作;负责主持召开本单位安全生产通报会、分析会等安全生产会议;组织本单位的安全生产宣传教育工作;审定本单位的安全生产工作计划、总结、生产情况报告;组织、参与本单位范围内的不安全事件的调查、处理、上报工作;办理本单位内的安全生产奖惩工作。

安全总监制度的推行,促进了公司(单位)安全生产管理机制的健全,会使安全生产管理水平有了明显提高,原因是:第一,促进安全生产管理从传统方式向科学管理转变。目前的安全生产管理主要是通过大会小会强调、组织人员进行大检查的方式进行,占用大量的人力精力,效果却不太理想。实行安全总监制度后,安全总监能够根据本单位具体工作特点,合理安排、指导、检查、督促安全生产,取得了事半功倍的效果;第二,促进安全生产管理由被动向主动转变。目前各二级单位由于缺乏专职的高级安全管理人员,在安全生产工作上“等、靠、要”思想较为严重。实行安全总监制度后,各单位能够在安全总监的组织下,主动开展自查。发生不安全事故后,不仅注重责任追究,而且深入分析原因,弥补系统缺陷,自我整改、自我完善能力大大增强;第三,促进安全生产管理由分散向系统转变。各单位配置安全总监后,安全工作有人统抓,年初制定全年安全生产工作计划,每季度、每月部署工作重点,系统性得到加强。同时通过安全总监这一岗位的衔接,各二级单位与公司安全监察部门之间的联系更加紧密,安全生产信息畅通无阻,整个公司的安全生产管理工作形成一盘棋。

为了使整个公司(单位)安全生产管理步入科学化、规范化、制度化、程序化的轨道,实施安全总监制必须与多方面相结合:(一)、实施安全总监制必须与加强制度建设相结合。公司(单位)在坚持原有协作会、安全生产例会等制度的基础上,增加安全生产形势分析会安全生产通报会、总经理办公会等会议制度,形成一整套较为完善的安全生产工作会议制度体系。(二)、实施安全总监制必须与搞好教育培训相结合。公司(单位)领导对安全投入应高度重视,要有“安全上该投入的一定要投入、该花的钱一定要花”的指导思想,紧密联系实际,将一般教育和重点教育、经常性教育与专题性教育相结合,积极探讨新颖实用的安全教育方式,有针对性地开展形式多样的安全教育活动。(三)、实施安全总监制还必须与科技投入相结合。

安全生产管理制度的评审和修订制度:安全生产管理责任

适配人群项目部负责人,施工方安全员,专职安管人员使用场景项目施工管理,现场隐患排查,应急救援处置
制度目标让大家干活时注意安全,别出事,保护自己也保护别人。
职责分工项目经理带头抓安全,安全部盯现场,各工种管好自己人。
核心条款要学安全知识,有责任制,隐患马上改,开例会讲安全。
执行要求培训必须做,检查要定期,问题当天报,整改不能拖,谁没做到就问谁。

一、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规和方针政策,贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神。

二、建立健全项目部各类人员的安全生产责任制、各项安全管理制度。

三、建立健全安全生产管理机构,配齐各类安全生产管理人员。

四、组织本单位职工进行安全宣传教育和培训,提高员工安全素质。

五、落实各项安全生产责任制和安全管理制度,强化现场管理,加强安全生产监督管理,及时消除事故隐患,保证安全生产。

六、定期召开工程例会,安排部署安全生产工作,协调解决施工过程中存在的问题。

七、监督检查所辖施工方各工种岗位责任制和操作规程的制定情况和生产单位编制有关的作业规程、措施、方案的执行和落实情况。

八、监督检查各施工单位安全生产管理工作,落实各项措施的实施。

九、制定本单位安全生产事故应急救援预案,发生事故时及时积极组织抢险救灾工作。

安全生产管理制度的评审和修订制度:日常安全生产

适配人群安质人员,施工队长,专职电工使用场景新员工入职,冬季施工,临时用电
制度目标让大家干活时少出事,保护自己和别人安全,别冻着、电着、摔着、淹着。
职责分工安质员管培训考试,施工队长管登记造册,队领导查炉子火墙,电工管电路安装。
核心条款不许私拉电线,不许用大灯泡,不许酒后闹事,不许下河洗澡,进现场必须戴安全帽。
执行要求教育完才能上岗,持证才能干电工,每天查炉子漏烟,每周查电路规范,发现就改,不改就罚。

1、新进场人员必须进行工前安全教育,不经教育不得上岗。

2、安质人员、施工队长负责对单位登记造册的专职电工进行技术培训,合格者持证上岗。

3、凡是烧煤取暖的单位,一定要加强火墙、炉子的管理,住人的房间应有通风口,防煤气中毒。队领导要经常深入职工营房查看火墙和炉子是否有漏烟的地方,发现后及时整改。

4、严禁私接电炉、电灯取暖,严禁非电工私接电线,乱拉电路。

5、住房、库房、炊事班等照明灯泡都必须控制在60w以下,严禁出现长明灯。

6、凡需用动力电的地方,闸刀必须有盖和漏电保护装置。

7、各单位统一安装电表,电线规范化架设。

8、各住房内,电线、电视天线、电话线要规范架设,严禁绞在一起。

9、严禁不戴安全帽进入施工现场,施工中配备必要的安全防护用品。

10、严禁酗酒闹事和无理取闹。

11、严禁在工作中不听指挥、盲目蛮干。

12、严禁下河洗澡、抓鱼、洪水天禁止打捞漂泊物,防止淹亡事故。

安全生产管理制度的评审和修订制度:建筑集团安全生产

适配人群项目部负责人,安全经理,专职安全员,施工队主管,班组负责人使用场景项目施工管理,安全检查考核,例会组织执行,目标责任分解,事故分析总结
制度目标让大家干活时多注意安全,少出事故,别让工人受伤生病,把安全当头等大事来抓。
职责分工公司领导定目标,安全经理开例会,项目部负责人带人参会,安全科通知时间地点。
核心条款计划里要写安全指标,签合同要带安全责任,出事就取消评优,每月必须大检查。
执行要求每月30号下午三点开会,不参加要罚款,检查结果要分析总结,安全和钱挂钩,文件材料要发到位。

建设集团安全生产管理制度

为了认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的安全生产方针。逐步推行现代化安全管理,特制订本制度:

一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;

二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;

四、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;

五、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

5、布置下月安全工作及安全活动内容。

四、 发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日下午3:00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。

安全生产管理制度的评审和修订制度:项目部安全生产

适配人群项目经理,安全员,班组长使用场景现场施工,登高作业,临时用电
制度目标管住工地安全,不让工人受伤,保护公司东西不坏掉。
职责分工项目经理带头管,生产和技术负责人配合,安全员天天查现场。
核心条款戴好安全帽、系牢安全带;特种工必须有证;每天开工前讲安全。
执行要求新员工先培训再上岗;每周一固定半小时学安全;用电机械专人管;发现违规要批评或扣钱。

为了加强安全生产的监督管理,保护职工人身安全、健康和国家财产安全,特制定本制度。

1、项目部成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。

2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。

3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定,进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好安全带。

4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。

5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度,即上岗前交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的安全活动日制度,定于每周一上班后半小时为活动时间。

6、现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电,并由专人负责管理和临时用电接线。

7、各种电动机械设备必须装置漏电开关,有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用,不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备,做到定机定人。

8、施工机械需经安全检查,合格后方可使用施工机械,必须建立机组责任制,并按照有关安全规定,持证上岗。禁止无证人员操作各种机械。

9、人人保护防护措施。如:防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等,人人爱护劳保用品,如电焊手套、墨镜等。

10、进行层层安全交底,落实安全生产责任制。

11、项目部全体员工应共同遵守本制度,发现违规现象,项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。

安全生产管理制度的评审和修订制度:驾驶员车辆安全生产

适配人群货运驾驶员,运政稽查员,车辆技术管理员使用场景货物运输,道路货运,车辆审验
制度目标让司机懂法规,会应急,车况好,不出事,保运输安全。
职责分工司机要守法开车,公司管培训考核,运政机构负责检查监督。
核心条款车要定期二保和技术评级,禁客货混装,禁拉危险品,证照必须随车带。
执行要求上岗前得考过,车证人证都要齐,路查时得配合,出事马上报,违规就处罚。

驾驶员和车辆安全生产管理制度5

为全面落实道路运输安全生产责任制,保障道路货物运输安全,加强安全生产监督管理工作,驾驶人员必须了解道路货物运输方面的主要法规、法律和标准,熟悉道路货物运输安全生产事故的预防措施和必要的应急方法。凡直接从事道路货物运输驾驶员、业务管理人员,必须掌握货物的有关知识,经设区的道路运输机构考核合格后,方可上岗。

应当保持车辆技术状况良好,车里必须按规定定期进行二级维护。车辆必须定期进行技术等级平定,禁止客货混装、严禁拉运危险品。

车辆每年必须按时完成《道路运输证》审验,运输时必须携带车辆《道路运输证》和驾驶员从业资格证,驾驶人员应自觉配合接受道路运政机构的路检路查。

认真落实安全生产责任制。凡发生道路运输重大安全生产事故的,有关人员必须在第一时间内到达事故现场,并及时反馈给道路运政机构。

凡事道路货物运输驾驶员,从事道路运输经营活动时,必须严格遵守国家的有关法律、法规的规定:

一、必须了解掌握道路货物运输方面的主要法律法规、机动车维修和急救等方面基本知识,未经道路运输管理机构考核合格,禁止上岗从事运输经营。

二、严禁未取得货物运输从业上岗资格证,驾驶货运车辆从事货物运输。

三、严禁使用报废的、擅自改装的和其他不符合国家规定的车辆从事道路货物运输经营。

四、禁止违反《中华人民共和国道路运输条列》的规定和本安全操作规程管理要求,连续驾驶车辆运输超过4个小时以上。

五、禁止不按规定对车辆进行维护和检测,禁止不进行二级维护非法买卖二级维护合格证、车辆不定期进行技术等级平定。

六、从事道路货物运输经营时,必须随车携带车辆运输证和从业资格证。

七、禁止其它违反国家有关法律、法规规定,擅自从事的道路货物运输经营活动。

违反上述规定,将接受《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条列》《道路货物运输及站场管理规定》(交通部令____年第6号)等有关法律、法规的处罚。

安全生产管理制度的评审和修订制度:机修班安全生产

适配人群机修人员,巡检人员,新入职员工使用场景机修车间,作业区域,安全巡检
制度目标让大家干活更安全,少出事故,保护自己也保护别人。
职责分工厂里管大方向,班组管日常,师傅带新人,大家互相提醒。
核心条款不违章、不乱动设备、戴好防护用品、小孩不能进车间、每天巡检两次。
执行要求上岗前必须培训,巡检要填记录,出事马上报,卫生天天搞,班组长盯着看。

一、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。

二、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。

三、岗位设置规范、工具及各种移动设备摆放符合规定。

四、外单位人员不经允许不准随意进入操作场所,不准随意动用任何设备。

五、正确使用、妥善保管各种防护物品和器具,工作中穿戴好个人防护用品。

六、新来人员必须经厂,班组两级安全教育方可上岗。

七、任何人不能带小孩进入作业区域。

八、按时巡回检查,每天不少于两次,发现问题及时处理,并填写维修记录,发生事故正确分析判断及时上报有关部门。

九、保持机修车间设备清洁,保证作业场所整洁卫生,搞好安全文明生产。

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