设备的运行动态管理制度
| 适配人群 | 操作人员,设备维修工,设备主管 | 使用场景 | 设备巡检,故障停机,计划外检修 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大伙儿都清楚设备咋运行的,出了问题能马上知道,赶紧想办法。 | ||
| 职责分工 | 操作员天天看自己用的设备;维修工盯重点机器;主管不定期抽查,汇总情况。 | ||
| 核心条款 | 按点检查,听声音、摸温度、看仪表、查泄漏、闻气味;发现问题记下来。 | ||
| 执行要求 | 巡检要按时做,问题分三类处理,紧急的马上停、一般的当天报、隐患记表传给维修工;记录必须写清楚,每天晨会要过一遍。 | ||
1设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。
2设备巡检标准的建立
2.1.设备科要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值).
2.2针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
3建立健全巡检保证体系。
3.1操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查
3.2设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。
3.3设备主管负责组织人员对所有设备的巡检点进行不定期抽查,全面掌握设备运行动态。
4巡检方法:巡回检查一般采用主观检查法。
4..1听:听设备运转过程中是否有异常声音
4.2摸:摸轴承部位及其他部位的温度是否有异常
4.3查:查一查设备及管路有无跑、冒、滴、漏和其他缺陷隐患
4.4看:看设备运行参数是否符合规定要求。
4.5闻:闻设备运行部位是否有异常气味。
4.6或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化。
5巡检的内容
5.1检查轴承及有关部位的温度、润滑及振动情况;
5.2听设备运行的声音,有无异常撞击和摩擦的声音;
5.3看温度、压力、流量、液面等控制计量仪表及自动调节装置的工作情况;
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5.4检查传动皮带、钢丝绳和链条的紧固情况和平稳度;
5.5检查冷却水、蒸汽、物料系统的工作情况;
5.6检查安全装置、制动装置、事故报警装置、停车装置是否良好;
5.7检查安全防护罩、防护栏杆、设备管路的保温、保冷是否完好;
5.8检查设备安装基础、地脚螺栓及其他连接螺栓有否松动或因连接松动而产生的振动;
5.9检查设备、工艺管路的静、动密封点的泄漏情况。
6信息传递与反馈
6.1生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知设备维修工处理。
6.2如发现特殊声响、振动、严重泄漏、火花等紧急危险情况时,应做紧急处理后,向设备维修工或设备主管报告,采取措施进行妥善处理。并将检查情况和处理结果详细记录在操作记录和设备巡回检查记录表上。
6.3一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给设备维修工。
6.4设备维修工进行的设备点检,要做好记录,除及时处理外,并将信息与操作人员提供的信息一起汇总向设备主管传递。
6.5设备主管负责对各方面的巡检结果进行处理。 对主要问题登记在设备档案台帐上。
6.6设备主管对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。
7设备缺陷的处理
7.1巡检中发现的设备缺陷,必须及时处理。
7.2设备发生缺陷,操作工和设备维修工能排除的应立即排除,无能力处理的,及时报设备主管组织处理。
7.3未能及时排除的设备缺陷,设备主管必须在每天晨会上研究决定如何处理。
7.4在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
7.5重要设备的重大缺陷,由厂级领导组织研究,确定控制方案和处理方案。
8设备薄弱环节的管理
8.1凡属下列情况均属设备薄弱环节。
8.1.1运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
8.1.2运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
8.1.3运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备);
8.1.4存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
8.2对薄弱环节的管理
8.2.1设备主管要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案,列入检修计划。
8.2.2设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,作出评价意见,存入设备档案。
设备的运行动态管理制度:设备的运行
| 适配人群 | 设备操作者,包机责任人,交接班人员 | 使用场景 | 设备操作,交接班检查,包机维护 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让设备用得安全、不出事,操作的人懂规矩、会干活,设备少坏、多用久。 | ||
| 职责分工 | 操作者要持证上岗、会保养、守“五严格”;包机者负责设备和卫生;队部管检查、追责、安排检修。 | ||
| 核心条款 | 必须持证才能开机;记住“三知四会”;按周期注油;交接班要一起查温度、声音、仪表、保护装置。 | ||
| 执行要求 | 每天交接班时两人一起查设备;润滑、检查、记录都要做;有问题马上停机、报修;队部不定期抽查,没做到就问责任。 | ||
第一条 对设备操作者要求:
(一)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。
(二)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
(三)设备包机者及操作者应掌握管理设备的润滑知识,如所维护保养设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作,同时加强对设备润滑部位的日常检查,如不负责任造成设备损坏,将严肃追究设备包机者及操作者责任。
(四)设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。
(五)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。
第二条 创造良好的工作环境
(一)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。
(二)根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,并按照鑫铜公司机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。
(三)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。
第三条 建立健全必要的设备运行管理制度
(一)建立设备的操作规程和岗位责任制
设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容:
1、设备的主要性能和最大允许负荷;
2、正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项);
3、设备运行过程应注意事项;
4、设备的记录填写要求;
5、设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求;
6、操作者和维修者应具备的基本素质;
7、操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定;
8、设备与人身的安全注意事项。
(二)建立交接班制度
对重要的运行设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行,在交接班时,应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检查,主要内容包括:
1、交班人对接班人能否胜任工作要求进行检查,重点检查接班人精神状态、是否饮酒等;
2、接班人对交班人岗位职责的履行情况进行检查;
3、交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进行交接检查;
4、交接班人员共同对现场存放的工器具、材料、防灭火设施等进行检查交接;
5、交接班人员共同对设备各运转部位温度、各仪表指示数据、各润滑部位油位、油量进行察看交接;
6、交接班人员共同对设备各部位振动情况、声响情况、紧固程度进行检查;
7、交接班人员共同试验安全保护装置是否灵敏可靠。
如交接班中存在问题,必须及时解决,或报告队部。存在的问题不解决不交接,否则将追究交接班双方责任。
(三)建立设备包机制度
设备使用单位必须建立设备包机制度,每台设备、每个小型电器均包机到人,明确责任落实到人,包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进行维护和检查,确保设备完好运行,包设备和工作环境卫生,确保干净整洁。
第四条 建立设备经济运行制度
(一)对大型固定设备,应根据设备的额定负荷确定其运行负荷,不得使设备在长期超载情况下运行。
(二)对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运行,通过测试发现设备本身和系统工况点不在高效区运行时,应及时安排检查、检修。确保大型固定设备安全经济运行。
(三)对采掘设备应在规定的额定值下运行,完善电机综合保护装置,确保其灵敏可靠,防止设备损坏事故发生。
(四)根据负荷情况及时调整设备运行方式,减少空载损耗。
设备的运行动态管理制度:设备的运行与维护
| 适配人群 | 物业工程主管,设备操作员,维保技术员 | 使用场景 | 消防维保,电梯巡检,空调保养 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让设备少出毛病,多干活,别老坏,省电省水省油,用得久一点。 | ||
| 职责分工 | 设备科管计划和检查,操作员天天看护清洁,维修工负责修和保养,班长盯着落实。 | ||
| 核心条款 | 开机前要检查,运行中盯参数,班后搞清洁;定期加油紧螺丝,脏了就洗,松了就拧,漏了就补。 | ||
| 执行要求 | 每天上班前、中、后都要看设备,记数据;每周擦一遍,每月大保养一次;点检卡要填,异常马上报,修完要签字确认。 | ||
设备的运行与维护管理
设备的运行于维护管理包括很多内容。从物业管理的角度看主要有:消防设备的运行与维护管理、柴油发电机组的运行与维护管理、高压供电系统的运行与维护管理、低压供电系统的运行与维护管理、给排水系统的运行与维护管理、中央空调系统的运行与维护管理、电梯系统的运行与维护管理等等。
一、物业设备技术运行管理
设备运行管理要首先在技术上考虑安全性和可靠性,其次是在技术性能上应处于最佳运行状态,以发挥设备的最佳效力。设备技术运行管理的要点是:
1、制定科学、严密的操作规程;
2、对操作人员进行专业的培训教育,通过理论及实际操作的考核,取得专业设备的操作资格证书和等级证书;
3、加强维护保养工作,做到“正确使用,精心维护”,确保设备保持完好能用的状态;
4、对事故的处理要严格执行“三不放过”的原则,即事故原因不查清不放过、对事故责任者不处理不放过、事故后没有采取改善措施不放过。
二、物业设备经济运行管理
物业设备管理工作中除了设备的技术性能管理外,还要重视设备的经济运行管理,即要重视设备运行时的经济性、维护检修和更新改造的经济等。在设备经济性运行管理中最主要的是设备运行成本管理,这在大厦设备管理中更能得到体现。设备运行成本管理主要包括能源消耗的经济核算、设备操作人员的配置、设备维修费用的管理和设备大修费的管理。
能源消耗的经济核算工作有以下两个方面:
(一)制定能源耗用量计划和做好计量工作
1、设备在运行过程中,需要消耗水、电、蒸汽、压缩空气、煤气、燃料油等各类能源。设备管理部门每年要求预先按月编制各类能源的消耗量及能源费用计划,做出1~12个月的各类能源的耗用计划及能源费用的支出计划。
2、各类能源的使用要有正确可靠的计量仪表。在实际使用中,应坚持做到每天定时抄表记录,并计算出日耗量,每旬检查统计一次实际耗用量,每月统计一次实际耗用量及能源费用,并将每月出现的异常情况,应立即查清原因并报告负责人。
(二)采用切实有效的节能技术措施
1、在选用设备时,注意设备的技术参数要同工艺要求匹配,优先采用先进的电子控制技术,实施自动调节,使设备在运行过程中一直处于最佳运行状态和最佳运行负荷之中。
2、在节约用水方面,要做到清浊分流、一水多用、废水利用。设备冷却水应采用冷却塔循环利用。
3、在节约用电方面优先选用节能型电机,在供配电设施上应有提高功率因素的措施。照明用电方面,尽量多利用自然采光,应选择合理的照明系统和照明灯具。照明灯具的开关控制应采用时间控制、日光控制或红外音频控制等节能控制方式。
同时,防止管道、阀门及管道附件泄露和损坏,发现问题及时修理和调换。对使用热源和冷源管道和设备应加强保温绝热工作,减少散热损失。
三、物业设备的维护保养管理
设备在使用过程中会发生污染、松动、泄露、堵塞、磨损、振动、发热、压力异常等各种故障,影响设备正常使用,严重时会酿成设备事故。因此,应经常对使用的设备加以检查、保养和调整,使设备处于最佳的技术状态。
(一)维护保养的方式
维护保养方式主要是“清洁、紧固、润滑、调整、防腐、防冻及外观表面检查”。
1、清洁:大气中有灰尘进入设备内,会加快设备的磨损和引起局部的堵塞,还会造成润滑剂的恶化和设备的锈蚀,致使设备的技术性能下降、噪音增加,所以设备的清洁工作看似简单,实际上是维护保养工作中很重要的一种方式。
2、坚固:设备运转相当一段时间后,因多次启停和运行时的振动,地脚螺栓和其它连接部分的坚固件可能会发生松动,随之导致设备的更大振动直到螺帽脱落、连接尺寸错位和设备的位移以及密封面接触不严形成泄露等故障,因此必须经常检查设备的坚固程度。在坚固件调正时,应该用力均匀恰当,坚固顺序按规定进行,确保坚固有效。
3、润滑:润滑管理是正确使用和维护设备的重要环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方式、油压、油问及加油量等都有严格的规定。润滑管理要求做到“五定”,即定人、定质、定时、定点、定量,并制定相应的润滑管理制度,建立润滑站、润滑卡。此外,对设备的清洗、换油也应有合理的计划,确保润滑管理工作的正常开展。
4、调整:设备零部件之间的相对位置及间隙是有其科学规定的,因设备的振动等因素,零部件之间的相对尺寸会发生变化,容易产生不正常的错位和碰撞,造成设备的磨损、发热、噪音、振动甚至破坏,因此必须对有关的位置、间隙尺寸作定量的管理,定时测量、调正,并在调正以后再加以坚固。
5、外观表面检查:指从设备的外观做目视或测量观察、检查。包括:设备得外表面有无损伤裂痕;磨损是否在允许的范围内;温度压力运行参数是否正常;电机有无超载或过热;传动皮带有无断裂或脱落;震动和噪音有无异常;设备密封面有无泄露;设备油漆有无脱落,外表面有无锈蚀;设备的防腐、保温层有无损坏。
同时对不同类型的设备,应更具其使用特点,采取不同维护保养方式。如对空调设备应在季节变化之前进行检查保养;对水箱类设备需要定期清洗、换水等。
(二)维护保养工作的实施
维护保养工作主要分为日常维护保养和定期维护保养两种。
1、日常维护保养工作要求设备操作人员在班前对设备进行外观检查,在班中按操作规程操作设备,定时巡视记录各运行参数,随时注意运行中有无异声、振动、异味、超载等现象,在班后对设备做好清洁工作。在
冬天,如设备即将停用,应在下班后放尽设备内剩余水,以免冻裂设备。日常维护保养工作是设备维护管理的基础,应该坚持实施,并做到制度化,特别是周末或节假日前更应注意。
2、定期维护保养工作是以操作人员为主、检查人员协助进行的。它是有计划的将设备停止运行,进行维护保养。根据设备的用途、结构复杂程度、维护工作量以及人员的技术水平等来决定维护的整个周期和维护停机时间。
定期维护保养工作需要对设备进行部分解体,用做好以下工作:
①彻底内外清扫、擦洗、疏通;
②检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况,调整配合间隙;
③检查安全装置;
④检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞;
⑤检查油箱,检查油位指示器,换油;
⑥检查电器线路和自动控制的元器件的动作是否正常。
设备的定期维护保养能够消除事故隐患,减少磨损,延长寿命,发挥设备的技术功能和经济特性。
(三)设备的点检
设备的点检就是对设备有针对性地检查。一些主要的设备在出厂时,制造厂商会提供该设备的点检卡或者点检规程,其内容包括检查内容、检查方法、检查周期以及检查标准等。设备点检时可按制造厂商指定的点检点和点检方式进行工作,也可根据各自的经验补充增加一些点检。设备点检时可以停机检查,也可以随机检查。检查时可以通过听、看、摸、闻等方式,也可利用仪器仪表进行诊断。通过设备的点检,可以掌握设备的性能、精度、磨损等情况,及时清除隐患,防止突发事故,不但保证了设备的正常运行,又为计划检修提供了正确的信息依据。
设备的点检包括日常点检和计划点检。设备的日常点检由操作人员随机检查。日常点检的内容主要包括:
①运行状态及参数;
②安全保护装置;
③易磨损的零部件;
④易污染堵塞、需要经常清洗更换的部件;
⑤在运行中经常要求调整的部位;
⑥在运行中出现不正常现象的部位。
设备的计划点检一般以专业维修人员为主,操作人员协助进行,计划点检应该使用先进的仪器设备和手段,可以得到正确可靠的点检结果。计划点检的内容主要有:
①记录设备的磨损情况,发现其他异常情况;
②更换零部件;
③确定修理的部位、部件及修理时间;
④安排检修计划。
四、物业设备的计划检修
对在用设备,根据运行规律及计划点检的结果可以确定其检修间隔期。以检修间隔期为基础,编制检修计划,对设备进行预防性修理,这就是计划检修。
实行计划检修,可以在设备发生故障之前就对它进行修理,使设备一直处于完好能用的状态。根据设备检修的部位、修理工作量的大小及修理费用的高低,计划检修工作一般分为小修、中修、大修和系统大修4种。
1、小修:
主要是清洗、更换和修复少量易损件,并作适当的调整、紧固和润滑工作。小修一般由维修人员负责,操作人员协助。
2、中修
除包括小修内容之外,对设备的主要零部件进行局部修复和更换。
3、大修
对设备进行局部或全部的解体,修复或更换磨损或锈蚀的零部件,力求使设备恢复到原有的技术特性。在修理时,也可结合技术进步的条件,对设备进行技术改造。
中修、大修应由专业检修人员负责,操作人员只能做一些辅助性的协助工作。
4、系统大修
这种检修方式是一个系统或几个系统甚至整个物业设备系统的停机大检修。系统大修的范围很广,通常将所有设备和相应的管道、阀门、电器系统及控制系统都安排在系统大修中进行检修。在系统大修过程中,所有的相关专业检修人员以及操作人员、技术管理人员都应参加。
设备的计划检修不能绝对消除计划外检修(偶然性的故障抢修和意外事故的恢复性检修),但如果认真贯彻各项操作规程和规章制度,认真完成设备的日常维修和计划检修工作,那么计划外的检修时可以减少或者避免的。
五、计划检修和维护保养的关系
设备的运行动态管理制度:燃气和电气设备的检查和
| 适配人群 | 持证电工,维修技术人员,安全管理员 | 使用场景 | 电气安装,设备检修,防雷检测 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止电器出事,避免起火冒烟,保护大家安全,让设备乖乖听话。 | ||
| 职责分工 | 维修部负责检查设备和线路,安全小组盯防雷防静电,各部门配合查电线。 | ||
| 核心条款 | 电线不能乱接,设备要持证上岗,接地要好,黄区不堆易燃物,用完断电。 | ||
| 执行要求 | 每月查设备,每季查防雷,每年测接地,加长线要批、要检、要记录,发现隐患马上改。 | ||
一、 应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。
二、 防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
三、 电气设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
四、 各类线路均应以套管加以隔绝,特殊情况下,亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修,随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。
五、 未经批准,严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。
六、 电气设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域,严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。
七、 设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备,安装、维修人员离开现场时应切断电源。
八、 除已采取防范措施的部门外,工作场所内严禁使用明火。
九、 使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程,做到用火不离人、人离火灭。
十、 场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识,每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。
设备的运行动态管理制度:仪器、设备的安全
| 适配人群 | 维修技术人员,设备管理员,机房运维员 | 使用场景 | 机房运维,设备抢修,验收检测 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止仪器出问题,保证大家用得安全,不出事故,别老坏,少耽误事儿。 | ||
| 职责分工 | 专人管设备;维修员抢修、记录、查接地;使用人按规矩操作;负责人盯验收和检测。 | ||
| 核心条款 | 专人负责;不带电修;不断电离人;不超负荷;环境要达标;漏电短路马上停用。 | ||
| 执行要求 | 日常检查保养不能少;出问题立刻报、立刻修;修完写清楚;新设备先验收再用;定期做状态检测;谁管谁盯落实。 | ||
1、仪器、设备的管理使用,必须专人负责。要经常进行检查、保养、维修,发现问题应及时报告和整改。
2、仪器、设备的使用,必须遵守有关规定,不得违章操作,不带电修理,不准超负荷使用。并确保机房环境条件(温度、湿度)达标,符合仪器、设备的要求,落实清洁防尘各种措施。
3、仪器、设备应安装安全指示器,工作结束后,应及时切断电源,做到人离电断。
4、仪器、设备在运行过程中,如发现漏电,短路等情况,应立即停止使用,并及时进行修理。
5、维修人员遇有仪器、设备故障申报,应立即进行抢修,待确认故障排除后,方可交付使用,并对抢修情况作书面记录。
6、维修人员应全面负责本科仪器、设备的管理,定期检查仪器、设备接地的可靠性,以防电击。
7、凡新安装或经大修后的各种仪器、设备,应按确定的技术参数(标准)进行验收,合格后方可使用。在使用中的仪器设备,应定时作性能的状态检测。
设备的运行动态管理制度:用电、用水等相关设施设备的安全
| 适配人群 | 班主任,学校电工,总务科人员 | 使用场景 | 校园日常巡查,教室用电管理,办公室节能管控 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止电线老化、乱接电线出事故,保护师生安全,少浪费水电。 | ||
| 职责分工 | 校长室管审批和解释,总务科管保修,电工负责接电维修,班级老师每周自查。 | ||
| 核心条款 | 不私拉电线,不乱用大功率电器,人走关灯关电器,水龙头用完拧紧。 | ||
| 执行要求 | 每月检查线路,每学期整修一次,班级每周自查,发现故障马上报修,违规要没收电器还处罚。 | ||
随着学校用电范围和用电量都在不断扩展,用电安全已成为学校消防安全工作的重中之重。为搞好用电安全工作,特制定本制度。
为了加强学校安全用电、用水及相关设施设备安全管理,保障师生生命和财产安全,确保学校各项工作顺利开展,经研究,特做如下决定:
一、学校组织有关人员对用电线路、灯具、插座、插头、开关、自来水设施等每月进行一次检查,每学期进行一次整修,对老化电线及时更换,对水电设施进行保养,发现问题及时整改,确保
二、各班级每周要对室内外用水、电设施进行自查一次,发现问题及时组织人员维修。
三、为防止乱接电线,各办公室需要临时用电时,事先写出申请,经校长室批准方可用电,须由学校电工接电,个人不得擅自接电、不得私拉、私改用电线路。
四、不得私自使用电炉、微波炉及其大功率电器,一经查出,除没收电器外,还将做出一定的处罚。
五、要爱护水电公共设施,积极配合学校维修、维护,发现问题及时与学校联系。
六、外来施工、维修人员用水电必须经学校领导批准,水电管理人员安装、焊接用电时,应将易燃物品隔离,以确保作业现场的安全。
七、各办公室、教室责任人下班前必须在确认办公室、教室和门前走廊照明灯已经关闭后才能离开,确实做到人走灯灭,饮水机等电器均应关闭。
八、提倡节约用电,天气好时各班级教室、办公室尽量不要开灯。
九、电脑、电视机在使用时开启,用后要及时关闭。
十、学生离开教室,如做课间操、上体育课、美术课、音乐课,或到实验室上课,应该把灯、电风扇全部关闭,做到人走电停。
十一、节约用水,洗拖把、抹布,不要过量用水,用水后要关闭拧紧水龙头,以免漏水,发现水龙头滴水,要主动拧紧。若发现水龙头损坏,要及时向总务科保修。
十二、加强用电、用水管理。电器设备、管道的设计安装,必须符合国家安全技术标准,由具备相应资质的单位、专业人员实施。进行电焊、气焊以及强电作业等有火灾危险的人员,必须持有相关部门核发的上岗证,并严格遵守消防安全操作规程作业。
十五、本制度自发布之日起施行,由校长室负责解释。
设备的运行动态管理制度:设备的备品备件
| 适配人群 | 生产中心人员,物资供应部门,专业管理部门 | 使用场景 | 设备更新,配件报废,库存抽检 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让备品备件不缺货,也不堆太多,保证设备能正常干活。 | ||
| 职责分工 | 生产中心编计划、报批、审批变更;物资部门验收入库;技术部门做鉴定。 | ||
| 核心条款 | 按原厂买配件;变更要领导批;入库要有合格证;定额每年调一次。 | ||
| 执行要求 | 计划表是日常依据;入库必须验收;库存定期抽检;报废要写报告;修复要算账。 | ||
为加强备品备件管理,应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度,理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任,以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、 生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划,编制并上报每月备品备件材料计划表,由生产中心审查后,报主管领导审批后实施。
二、 经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据,如无特殊说明,必须坚持设备的原始生产厂购置的原则,如有变更,要经公司主管领导批准。
三、 凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况,必须以书面形式提前报生产中心,由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后,由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。配件的库房保管要做到:材质明、图号准、不锈蚀、不损坏,帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础,它包括消耗定额和储备定额。储备定额的编制要以消耗定额为依据,必须认真做好,按既能保证设备的正常生产、维修使用,满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要,又不造成超储和积压的原则,编制备品备件的消耗定额和储备定额。并每年修改补充一次,新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、 备品备件库存管理: 备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续,入库备件要有产品合格证,对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单,库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件,需经技术鉴定后方可发放,对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件,应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时,要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养,对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则,查清原因,写出分析报告,妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作,配件的修复要做到经济上合算,质量上有保证。
设备的运行动态管理制度:电梯设备的管理
| 适配人群 | 电梯管理员,机房值班员,工程部主管 | 使用场景 | 电梯困人,火灾应急,水浸处置 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好电梯安全,不让乘客出事,减少故障,省点维修钱。 | ||
| 职责分工 | 工程部定规矩,管理员盯执行,值班员天天看,维修员修问题。 | ||
| 核心条款 | 不撞按钮、不扒门、不带危险品、不超载、着火不坐梯、小孩要大人带。 | ||
| 执行要求 | 值班员每天巡检填表,出问题马上报,困人5分钟没人就自己救,记录要留档。 | ||
电梯设备的管理规范
电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和乘梯人员的安危,所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理主要包括:规范电梯的日常管理工作,以保证电梯设备的正常运行。
电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作,使电梯各项性能指标达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。
电梯的使用安全管理
为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。
3、加强对乘梯人员的安全管理
制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌,悬挂于乘客经过的显眼位置。敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。乘梯须知应做到言简意赅。警示牌要显而易见。乘梯须知内容是:
a、用手按钮,严禁撞击
b、不许吸烟,勿扒厢门
c、运行之时,挤门危险
d、危险物品,禁止进梯
e、保持清洁,勿吐勿丢
f、若遇危险,请按警铃
g、超载铃响,后进退出
h、儿童乘梯,成人携带
i、楼内火灾,切勿乘梯
电梯困人救援的安全管理
规范电梯困人救援工作,以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,巡视人员应首先通知电梯维修人员和管理人员,如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场,工程部经过训练的救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。
1、援救程序:
1)告知被困人员,等待救援
当发生电梯困人事故时,电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,静心等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。如果轿箱属于半开闭状态,电梯管理员应设法将厢门完全关闭。
2)准确判断轿箱位置,作好援救准备
根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置,然后设法援救乘客。
2、救援步骤:
1)轿箱停于接近电梯口的位置时的援救步骤:
a、关闭机房电源开关
b、用专门外门锁钥匙开启外门
c、在轿箱顶用人力慢慢开启轿门
d、协助乘客离开轿箱
e、重新关好厅门
2)轿箱远离电梯口时的援救步骤:
a、进入机房,关闭该故障电梯的电源开关
b、拆除电机尾轴端盖,按上旋柄座及旋柄
c、救援人员用力把住旋柄,另一救援人员,手持制动释放杆,轻轻撬开制动,注意观察平层标志,使轿箱逐步移动至最接近厅门为止
d、当确认刹车制动无误时,放开盘车手轮。然后按1)的方式救援
遇到其它复杂的情况时,应请电梯公司帮助救援。援救结束时,电梯管理员填写援救记录并存档。
电梯设备的运行巡视监控管理
巡视监控管理,是由电梯机房值班人员实施的,定时对电梯设备进行巡视、检查,发现问题及时处理的管理方式。电梯机房值班人员每日对电梯进行一次巡视,根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。
电梯设备巡视记录表
巡视时间备注
电梯编号
序号运行监控项目
1机房温度、湿度
2曳引电动机温度、润滑油、紧固情况
3减速箱油位油色、连轴器紧固情况
4限速器、机械选层器运行情况
5控制柜的继电器工作情况
6制动器
7变压器、电抗器、电阻器
8对讲机、警铃、应急灯
9轿箱内照明、风扇
10厅外轿内指层灯及指令按钮
11厅门及轿门踏板清洁
12开关门有无异常
13井道底坑情况
14各种标示物及救援工具情况
15电梯运行舒适感
电梯值班员:负责人:
1、建立巡视监控管理制度
公司工程部的电梯管理员,根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度。并监督机房值班人员执行。
2、巡视内容
机房值班人员巡视应注意按照上表提示内容检查。
3、巡视中发现不良情况的处理
当巡视中发现不良状况,机房值班人员应及时采取措施进行调整。如果问题严重则及时报告公司工程部主管,协同主管进行解决。整修时应严格遵守《电梯维修保养标准》。
异常情况处置管理
1、发生火灾时的处置:
1)当楼层发生火灾时,电梯的机房值班人员应立即设法按动“消防开关”,使电梯进入消防运行状态。电梯运行到基站后,疏导乘客迅速离开轿箱。电话通知值班领导
2)井道或轿箱内失火时,巡视人员应立即停梯并疏导乘客离开,切断电源后用干粉灭火器或1211灭火器灭火。同时,电话通知值班领导。若火势较猛就应拨打119,以便保证人员和财产的安全。
2、电梯遭到水侵的处置:
电梯的坑道遭水侵,应将电梯停在二层以上,然后断开电源总开关并立即组织人员堵水源,水源堵住后进行除湿处理,如热风吹干。试梯正常后才能投入使用。
电梯机房的管理
电梯机房值班人员,在公司工程部电梯管理员的领导下工作。电梯管理员负责制定电梯机房的管理制度。机房值班人员严格执行电梯机房管理制度。
1、电梯机房管理制度:
1)非机房工作人员不准进入机房,必须进入时应经过公司工程部部长同意,在机房人员的陪同下进入;
2)机房应配足消防器材,禁放易燃易爆品;
3)每周打扫一次机房卫生,保持机房清洁;
4)为防止不必要的麻烦,机房要随时上锁。
2、交接班制度:
1)正常时,按时交接班。并签署《电梯设备巡视记录》;
2)当遇到接班人员未到岗时,交班人员不得离岗。
3)电梯发生事故后,未处理完,应由交班人员继续负责事故的处理,接班人员协助处理。
电梯维修保养标准
1、机房:
设备的运行动态管理制度:某饭店电气设备的检查和
| 适配人群 | 电工人员,设备管理人,防雷检测员 | 使用场景 | 电气故障处置,防雷检测,消防检测 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止电气出事,避免雷击和火灾,让设备安安全全用。 | ||
| 职责分工 | 部门管这事,电工动手检查,管理使用人发现故障要报。 | ||
| 核心条款 | 每年测两次消防电,雷雨前测防雷和接地,坏了一定要报。 | ||
| 执行要求 | 检测必须在雷雨季前做完,两次消防电检时间要分开,故障当场报,不准拖,不准自己修,部门盯着落实。 | ||
一、电气设备实行统一安装、定期检查制度。
二、电气设备的检查由 部门负责,具体由电工负责实施。
三、每年对建筑物防雷设施、电气接地装置在雷雨季节前进行防雷接地检测。
四、每年对所有电气设施进行两次消防安全检测,及时发现和消除电气安全隐患。
五、电气日常运行过程中发生的故障,管理使用人要立即报告 部,严禁带病运行和私自修理。
设备的运行动态管理制度:设备的使用和维护
| 适配人群 | 设备操作人员,设备维护工,班组巡检员 | 使用场景 | 设备启停操作,日常巡检维护,备用设备盘车 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让设备用得安全、管得明白、修得及时,避免乱操作、瞎维护、出事故。 | ||
| 职责分工 | 设备部编指导书;老师傅带新人培训;操作员包干每台设备;班长盯现场执行。 | ||
| 核心条款 | 没证不能单独开设备;必须懂四样、会三样;启动前检查、运行中盯表、停车后清理;润滑要“五定三过滤”。 | ||
| 执行要求 | 每天盘车、填三类记录、定时巡检、发现异常马上停机上报;班长查记录,设备部抽查,每月通报问题;新员工先考再上岗。 | ||
一、健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制,设备部应编制岗位任务指导书。
二、设备操作人员在独立使用设备前,必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经考试合格发给设备操作证,方可持证独立操作。
三、设备使用和维护必须实行包机制,要做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
四、 设备操作人员对所使用的设备,要做到“四懂”、“三会”。“四懂”即:懂性能、懂用途、懂结构、懂原理。“三会”即:会操作、会维护保养、会排除故障。
五、 设备操作人员具体应做好下列工作:
(1)、严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到启动前认真准备,启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理。认真执行操作指标,保证不超温、超压、超负荷运行设备。必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度。定时消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写《设备运转记录》、《岗位巡回检查记录》和《设备维护记录》等。
(2)、认真执行设备润滑制度,搞好设备润滑,坚持做到“五定”、“三过滤”,并做好记录。
(3)、及时做好设备的切换工作。对备用设备每天定时盘车180度,做到随时可以开动投用。做好防冻、清洁和防腐工作,对本岗封存、闲置的设备应定期维护保养。
(4)、保持本岗位及分担区的设备、管道、仪表盘的油漆保温完整,地面清洁。加强对静密封点管理,消除跑、冒、滴、漏,降低装置泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产。
(5)、操作人员发现有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,按有关规程采取果断措施或立即停车,并上报或通知班长及有关岗位。不弄清原因,不排除故障不得盲目开车。
相关范文
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使用场景:设备巡检、故障停机、计划外检修
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使用场景:设备操作、交接班检查、包机维护
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使用场景:消防维保、电梯巡检、空调保养


