| 制度目标 | 让设备用得安全、不出事，操作的人懂规矩、会干活，设备少坏、多用久。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 操作者要持证上岗、会保养、守“五严格”；包机者负责设备和卫生；队部管检查、追责、安排检修。 | ||
| 核心条款 | 必须持证才能开机；记住“三知四会”；按周期注油；交接班要一起查温度、声音、仪表、保护装置。 | ||
| 执行要求 | 每天交接班时两人一起查设备；润滑、检查、记录都要做；有问题马上停机、报修；队部不定期抽查，没做到就问责任。 | ||
第一条 对设备操作者要求：
（一）设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。
（二）设备操作者应熟知“三知四会”（知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
（三）设备包机者及操作者应掌握管理设备的润滑知识，如所维护保养设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作，同时加强对设备润滑部位的日常检查，如不负责任造成设备损坏，将严肃追究设备包机者及操作者责任。
（四）设备操作者应责任心强，做到“五严格”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制）。
| 制定目的 | 怕出事，想让指挥中心安安全全的。人车进出有规矩，火警偷盗能快反应，大家上班心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安员、巡逻员、机动岗。管大门、楼道、消防、巡逻路线、突发事件。 | ||
| 职责分工 | 安全主管定岗排班，保安员站岗巡逻，班长查岗记录，控制中心统一调度和盯屏幕。 | ||
| 禁止行为 | 固定岗不能离岗乱走，巡逻岗不能漏片区，发现火情隐患不能拖着不报，夜班不能少设岗。 | ||
| 检查与监督 | 每天按表一排岗，班长每两小时查一次岗，月底交巡查记录。没按表上岗扣当月绩效，连续两次换岗。 | ||
物业管理服务内容及服务计划:安全管理
一、安全管理
安全管理是交通指挥中心物业管理的核心内容之一，本公司之安全管理体系和安全管理员队伍将成为交通指挥中心安全系统的一支有力的协作支援体系，在交通指挥中心授权的安全管理范围内行使安全维护和保障之职责。
1.安全管理职责
职业保安 ――防止罪案发生。
消防安全 ――消除火灾隐患。
办公安全 ――保障办公秩序和安全环境。
2. 安全岗的分类和分时设置
安全岗设置类别
◆固定岗:各主要出入口。
作用:交通、通道管制，对安全重要部位进行定岗防范。
◆巡逻岗:不定点安全岗，分区划片设置。
作用:防止、消除安全及火灾隐患，巡查楼层安全状态，
保证无安全盲点。
◆机动岗:特殊设置之安全岗。