> 安全管理 > 管理制度 > 工程管理制度
栏目

酒店工程部高空作业安全管理制度(优选10篇)

时间:2026-09-25 08:34:32

酒店工程部高空作业安全管理制度

适配人群高空作业领班,工程总监,值班经理使用场景高空作业审批,五米以上登高,恶劣天气作业
制度目标防止高空作业出事,保护工人安全,让审批流程清楚明白。
职责分工工程总监/经理主审审批表,必要时去现场看;项目主管管五米内;值班经理管五米以上。
核心条款没审批表不能干,病人不能上,天气差不能上,没安全带不行,梯子高过两米要人扶,工具不准扔。
执行要求班组领班填表交审批,总监认真审,不严出事要负责;禁戒区挂牌,安全帽安全带天天查,每天开工前确认措施到位。

1.高空作业班组领班需填写《高空作业审批表》,内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目,交工程总监/经理审批。

2.工程高空作业管理一般由工程总监/经理负责管理,工程总监/经理接到《高空作业审批表》后,认真审查,必要时可到现场查看,如因审批把关不严造成事故,工程总监/经理负有责任。

3.高度在五米的作业可由项目主管代工程总监/经理行使高空作业管理权利,五米以上的登高作业,必须由值班经理或工程总监/经理负责管理。

4.如存在下列情况之一,不得进行高空作业:

(1)患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼耳氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业;

(2)没有《高空作业审批表》或《高空作业审批表》没有通过,不得进行高空作业;

(3)恶劣天气情况下,不得进行高空作业;

(4)安全措施不到位,无安全器械,不得进行高空作业;

(5)登高用具不合要求,不得进行高空作业;

(6)高空作业环境恶劣、无防护措施和设施,不得进行高空作业。

5.高空作业安全要求:

(1)遵守高空作业安全操作规程;

(2)安全帽和安全带佩戴良好;

(3)使用梯子高度超过两米,必须有人辅助;

(4)作业面不得存在垂直同时作业;

(5)高空作业所需工具、物品必须有专用工具传递,不得抛掷;

(6)高空作业下方为禁戒区域,人员进入必须佩戴安全帽。

酒店工程部高空作业安全管理制度:酒店工程部安全

适配人群工程值班员,动力主管,配电领班使用场景锅炉房作业,配电室巡检,消防控制中心值守
制度目标防止机房出事,保护设备安全,让工作人员干活有规矩,不乱来。
职责分工工程总监/经理管审批和把关;值班员盯设备、填记录、守岗位;领班管交接和替岗;动力主管管缺陷方案。
核心条款不准带外人进机房;上岗要拿证;操作照规程;动火动电得批;禁放易燃物;钥匙不外借;离岗要请假。
执行要求值班必须按时巡检填表;交接班要登记清楚;钥匙每天领还;问题马上停机报领导;消防设施单独定计划检查;卫生天天搞,东西摆整齐。

酒店工程部安全管理制度:机房安全管理制度

1.本制度"机房"是指酒店的锅炉房及油库、配电室、空调机房、电话机房、卫星机房、电脑中心和酒店消防控制中心。

2.各机房工作人员实行严格的交接班制度;未经工程总监/经理或总经理的批准,任何人不得私自带领外人进入参观,无关人员不得进入,因工作需要进入机房,必须登记。

3.各机房工作人员必须通过上岗测试,取得上岗证,方可独立工作.

4.机房的各项操作,严格按照操作规程进行,任何违反常规的操作必须请示工程总监/经理,紧急情况下,操作后,必须在值班记录上详细登记,注明操作原因、操作时间和步骤,并立即上报工程总监/经理。

5.机房内的临时电气设备使用,必须由申请人写出使用要求,配电领班制定方案,经工程值班经理或工程总监/经理批准,并严格遵守临时电气使用安全管理制度。

6.机房内动用明火或动焊,必须由保安部、工程总监/经理共同制定出施工方案,报工程总监/经理批准后施行,并严格遵守动焊动火安全管理规定。

7.严禁将易燃易爆等危险物品带入机房,如因工作需要,需写出书面报告和防范方案,报请工程总监/经理批准,用完后,立即带出机房。

8.发现机房系统运转存在安全问题,工作人员有权力紧急停机,事后写出书面报告;发现隐患及时处理,及时报告,如设备属缺陷状态运行,工程总监/经理或值班经理责成动力主管制定缺陷运行方案。

9.机房的消防设施设备和其他安全装置,单独制定维修检查计划,列入重点维修检查项目。

10.机房内严禁存放无关物品,保证机房内卫生环境良好,各种器械摆放有序。

11.机房值班员必须具有高度的责任心,按规定时间检查巡视机房设备运行状况,并根据要求做好记录,填写有关表格。

12.机房值班员不得擅自离岗,离开工作岗位需向当值领班或以上级别人员请假,安排好其他人员替岗,并与替岗人员做好交接,方可离岗。

13.值班员之间换班需通过机房主管的批准,不得私自换班。

14.值班人必须填写值班日志,说明本班次设备的运行情况和特殊事项,交接清楚需交接器械,交接完毕后,方可离岗下班。

15.机房值班员不得拒绝加班要求,事后当值主管可安排换休或补薪。

16.机房钥匙由工程部经理值班室保管(消防控制中心和电话机房的钥匙由部门保管),行政办保管备用钥匙;值班员每日到值班经理室领用钥匙并登记,或由上下班次交接,注明领用或交接时间,下班前,必须将钥匙交回,或交接,否则不予下班。

17.机房钥匙值班员随身携带,不得借与他人,如钥匙丢失,立即报告,不得私自配制钥匙;其他人员因工作需使用机房钥匙的。需由工程总监/经理批准,用毕立即归还。

酒店工程部高空作业安全管理制度:酒店工程部

适配人群工程部主管,设备技术人员,节能管理员使用场景设备维修,成本控制,节能降耗
制度目标让工程部干活更规范,省钱省人省电,设备少坏多用。
职责分工高职要持证才能当正职,技术人员也要有证。部门负责人管计划和执行,员工按安排干活。
核心条款设备数据和维修时间必须录电脑;分清哪些自己修、哪些外包;用电大户要自动控电。
执行要求计划每年12月前交;维修按时做;成本计划要试运行;奖励提节流点子的人;定人定量排班。

酒店工程部管理参考意见

1、建议工程部高职管理人员必须持证上岗,无证不能任正职,只能任副职,技术人员也要持证上岗。

2、议工程部把各种设备数据输入电脑备案管理。

3、把各种设备维修时间输入电脑备案,按时维修。

4、研究并编写工程部“怎样把各种设备运作成本降到最低”计划。并按计划试运作,不断总结降低成本经验。

5、工程部“定人定量”工作安排,防止人多工作量少,工作时间偷懒以休息来代替工作。

6、工程部区分哪些设备、装饰可以自己维修保养,哪些设备、装饰则需要外包维修保养,减少工程部人员编制,降低人力资源成本。

7、工程部鼓励员工认真研究技术,设计奖励方案,凡是提出试行能降低成本,为酒店节流有效益者提交酒店给予奖励。

8、是酒店一项较大的费用开支,工程部应对酒店内、外用电量大的实施自动控制以节约电费。

9、工程部每年12月前要完成明年的工作计划书。

酒店工程部高空作业安全管理制度:z酒店工程部水管员

适配人群酒店水管员,工程部设备巡检员,供水系统运维岗使用场景酒店供水管理,水质卫生监督,管道泄漏处置
制度目标管好水池水箱钥匙,保证酒店天天有水用。盯紧设备别出事,水要干净能喝。
职责分工水管员自己管钥匙、查设备、加消毒粉、报维修、做节水分析。总监收报告、做决定。
核心条款钥匙不乱给,水池夏天一月消两次毒,冬天一次。漏水马上喊人修,修完还得自己去看。
执行要求每天都要看设备,每月比用水量,异常当天报总监。消毒按季节来,不能忘。自来水公司通知要听,政策要照办。

酒店工程部水管员管理制度

1、负责保管好水池、水箱检查孔盖的钥匙,保证酒店正常供水。

2、随时掌握及查询供水设备运行情况,发现问题及时向工程部总监汇报并提出节约用水的合理化建议。

3、按市政府的有关规定监督水质卫生,保管水质资料,按季节(夏季每月二次,冬季每月一次)向水池(箱)加漂粉消毒,确保向用户供应干净卫生的生活用水。

4、发现管道阀门跑、冒、滴、漏情况立即通知维修班修理,修理后要进行实际复查。

5、积极做好节约用水的宣传教育工作,对楼宇每月用水总量进行对比分析,发现异常立即上报工程部总监,采取有效措施节约用水。

6、 经常与自来水公司、收费所联系,取得指导,执行市政府供水、节约用水决定。

酒店工程部高空作业安全管理制度:酒店工程部安全

适配人群工程总监,动力主管,维修主管使用场景酒店机房巡检,设备安全自检,季度全面检查
制度目标防止设备出问题,保证客人和员工安全,让酒店设施一直能用。
职责分工工程总监带队检查,动力主管、维修主管一起干。每周查机房,每月巡检两次设备,填报告。季度大检查要拉更多人。
核心条款检查分三块:设备本身、制度流程、部门管理。还要培训怎么安全用设备。
执行要求每年10月后定下年检查计划,写清时间、谁做、花多少钱。避开酒店忙的时候。工程部带头查,其他部门自己也得查一遍。

酒店工程部安全管理制度:安全检查制度

1."安全检查",是指对设施设备安全运行相关各方面的检查,它是酒店设施设备安全运行的一项重要保证措施,工程部负有主要责任,是主要检查者。

2.安全检查内容分为:设备检查检修、检查部门制度规程和检查部门管理。

3.工程部有义务对部门的设施设备正确、安全使用进行培训;工程部在检查基础上,根据部门设施设备的实际使用情况,实施设备安全操作培训。

4.工程总监/经理、动力主管和维修主管成立工程安全检查小组,检查小组每周对各机房进行重点检查,每月对工程部直接所辖设备实地巡检不得少于两次,巡检需全面、细致,并填写巡检报告,对巡检后没有发现的隐患负有责任;每季度成立扩大安检小组对的重要设备进行全面检查。

5.安全检查施行计划管理,工程部于每年10月至年底制定下一年度的安检计划,列明所有检查项目、检查时间、执行人和安检预算费用,涉及部门的安检计划,与部门协调,避开营业高峰,尽量不影响营业。

6.安全检查分级管理,工程部为牵头部门执行一级检查,设备使用部门为辅助部门,开展安全自检。

7.对检查出的隐患,要定人、定期限、定措施、定责任及时改正,对重大事故隐患,如情况紧急,可按"安全第一"的原则处理,并于事后立即报告上级。

酒店工程部高空作业安全管理制度:s酒店工程部机房钥匙

适配人群工程部人员,行政保安部,机房值班员使用场景24小时值班,非24小时值班,无人值班
制度目标管好机房钥匙,防止乱拿乱用,保护设备安全。
职责分工工程部管24小时值班机房钥匙。行政保安部管非24小时机房钥匙。专人管水箱水库钥匙。
核心条款不能私配钥匙。无关人不能借。丢钥匙马上报。借钥匙要登记。
执行要求钥匙必须交指定部门保管。借用当场登记名字时间用途。值班人员每天检查钥匙在不在。主管每月查登记本一次。登记本保存半年。

1、凡24小时值班的机房,钥匙交工程部统一保管。

2、凡不是24小时值班的机房,钥匙交行政保安部统一保管。

3、不允许私配机房钥匙。

4、无关人员不得借用机房钥匙。

5、机房钥匙一但遗失必须立即申报。

6、无人值班的机房,借用钥匙时需进行登记。

7、饮用水水库、水箱的钥匙只允许少数专人领用。

政策制定人prepared by审批人approved by执行日期effective

酒店工程部高空作业安全管理制度:酒店工程部

适配人群工程值班人员,设备巡检员,维修调度员使用场景酒店工程运维,设备异常处置,值班岗位交接
制度目标让值班的人盯紧设备,别出事,出了事快处理,保证酒店机器不趴窝。
职责分工值班员盯设备、报问题;班长收小问题;工程师管大故障;总工管影响营业的大事。
核心条款不能离岗;要勤看勤听勤动手;故障先自己试,不行就上报;调班得提前批。
执行要求巡视按点来,报事分三级,小问题找班长,中问题找工程师,大事直接找总工。谁漏报、迟报、乱报,要被问话。每天交班写清楚,记录本不能丢。

酒店工程部的管理制度

三、值班制度:

1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况;

2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患;

3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理;

4、发现设备故障,当班人员无法处理,应报告上级派人处理;

5、值班人员因特殊情况要调班,必须事前报请工程师同意。

四、报告制度:

(一)下列情况报告班长:

1、主要设备非正常操作的开停;

2、主要设备除正常操作外的调整;

3、设备发生故障或停台检修;

4、运行人员短时间暂离岗位;

5、零、部件改造、代换或加工修理;

6、维修人员工作去向。

(二)下列情况必须报告值班工程师(主管):

1、重点设备除正常操作外的调整;

2、采购新的运行方式;

3、主要设备发生故障或停台检修;

4、系统故障及检修;

5、重要零、部件改造或代换、加工修理;

6、加班、换班、补休、病假。

(三)下列情况必须报告总工程师:

1、重点设备发生故障或停台检修;

2、影响营运的设备故障或施工;

3、系统运行方式较大改变;

4、重点设备主要零部件改换;

5、系统及主要设备技术改造或移位安装;

6、系统及设备增改工程;

7、班组结构调整;

8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。

酒店工程部高空作业安全管理制度:酒店工程部锁匙

适配人群值班工程师,总工程师,设备管理员使用场景设备房进出,值班交接,紧急维修
制度目标防止锁匙乱放乱用,保证设备房安全,紧急时能快速拿到锁匙。
职责分工总工程师管主锁匙箱;值班工程师管值班室锁匙和签收本;领用人要登记签字。
核心条款锁匙分三处放,领用要登记签名,当天还,不准私拿私配,交接要点清。
执行要求值班工程师天天盯签收本,领还都得写时间,遗失马上查原因、配新锁、记清楚,交接不清不能下班。

酒店工程部锁匙管理制度(七)

1.本部门使用的所有锁匙,存放在工程部办公室锁匙箱内,由总工程师负责保管,以作紧急时使用。

2.办公室、工作间和设备房常用锁匙,记录后分配到相关人员日常配备使用。

3.各系统设备房的另一套锁匙放值班室锁匙锁好,由值班工程师负责保管。

4.建立锁匙领用签收本,由值班工程师负责监督。

5.领用锁匙须向值班工程师领用,并填写领用记录,签名才能领用。

6.领用锁匙应尽量当天当班时间内交还,在领用记录栏写清交还时间。

7.不得私自在锁匙柜里拿取锁匙。

8.不得私自配制各系统设备房的锁匙;如有违者,按《员工手册》条例处分。

9.交接班时锁匙必须全数点清楚,如缺少锁匙,接班者必须跟踪锁匙的去向,清楚后方可完成交接。

10.如有遗失的锁匙必须查明原因,并及时重新配制,重要设备立即更换门锁,并做好记录。

酒店工程部高空作业安全管理制度:酒店工程部明火作业安全

适配人群机修技工,工程总监,保安主管使用场景酒店施工,设备维修,焊接作业
制度目标防止酒店里乱动焊动火出事故,保护大家安全,让施工有规矩可循。
职责分工工程部填表、指定持证技工操作;保安部审核、现场勘察、派员监护;配电领班批大功率电源。
核心条款必须提前一天填申请表;要工程总监和保安部都批了才能干;只能由指定持证技工动手;严禁私自动火。
执行要求申请表交两处审批,保安部当天去现场看,作业时必须有人盯着,发现不对马上停,防护措施得落实到位。

1."明火作业"是指工程部机修车间以外的工程明火作业。

2.明火作业者提前一天填写《动焊动火作业申请表》,内容包括:作业内容、作业现场负责人、防护措施等项,交工程总监/经理批准。

3.明火作业前一天将《动焊动火作业申请表》提交保安部,经保安部审核批准后,方可进行作业施工。

4.保安部接到作业申请后,立即勘察现场,提出防护措施和准备防护器械。

5.作业期间,保安部派人到现场监护,密切注意各种情况,发现不安全因素立即停止动焊动火施工。

6.明火作业实行专人操作、专人管理、专人负责,操作人为工程部机修班组指定的机修技工,该技工受过动焊动火的专业培训,持有特殊工种操作证书,其他部门和个人严禁在酒店内私自明火作业。

7.大功率电焊机作业所使用的电源需经过配电领班的批准。

酒店工程部高空作业安全管理制度:酒店工程部

适配人群值班电工,配电室值守人员,酒店工程技工使用场景酒店电力保障,配电室管理,突发故障处置
制度目标让值班电工清楚自己该干啥
职责分工电工负责巡检抄表修设备,经理管审批和监督
核心条款不准乱改开关状态,报修要登记快去修,配电室不许外人进
执行要求每班都要巡视抄数据,故障马上处理并记录,修完要用户签字,违规要追责

1、值班电工要树立高度的责任心,熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程,并不断提高技术水平;

2、严格保持各开关状态和模拟盘相一致,不经领导批准,值班人员不得随意更改设备运行情况,定时巡视电器设备,并准确抄录各项数据,添好各类报表,确保电力系统正常运行;

3、值班人员对来人、来电报修,要及时登记并即赴现场修理,工作结束后,做好工时和材料的统计工作,并要求使用方签字。

4、在天气突变的环境下,要加强对设备的特别巡逻,发生事故时,要保持冷静,按照操作规程及时排除故障,并按规则要求做好记录。

5、值班人员违反工作规则或因失职影响营业或损坏设备,要追究当事人责任。

6、任何闲杂人员不得进入配电室,更不得在配电室逗留;参观配电室或在配电室执行检修安装工作,须经得部门经理同意后,并进行登记方可进入检修。

《酒店工程部高空作业安全管理制度(优选10篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文