值班管理制度(范文)
| 适配人群 | 值班人员,值班负责人,带班领导 | 使用场景 | 电话接听,来访接待,突发事件 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让值班工作更有序,大家知道该干啥,别乱来,不出错。 | ||
| 职责分工 | 值班人员干活,值班负责人安排调班,带班领导检查到岗,办公室监督执行。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退,不准脱岗,不准打私人电话,不准推诿问题,突发事件马上报。 | ||
| 执行要求 | 提前准备,用规范语言,记录要全,疑难问题转交科室,值班室要干净,违规就通报。 | ||
为进一步加强对值班工作的领导和管理,进一步规范值班人员行为,确保值班工作的有效进行,特制定本制度。
一、值班人员的主要职责
负责接听、记录电话,接待来访人员;
负责解答投诉、咨询的一般性问题;
负责处理突发事件;
负责其他临时交办的工作。
二、值班人员应提前做好值班准备工作,不得迟到、早退;当日不能值班者经值班负责人批准可提前调换,并由值班负责人报带班领导。
三、值班人员要认真受理和解答来电、来访所反映的问题,不得敷衍推诿。在受理来电、来访过程中要热情、周到、耐心、细致,使用规范用语,克服急躁情绪,杜绝过激言语。
四、对来电、来访人员提出的问题,要及时解答;不能当时解答的问题,要及时查询或与相关人员沟通后再做答复;对反映的疑难问题要详细做好记录,经整理后转交有关科室或办公室。
五、遇有突发事件和重要事项时,须详细记录事件发生的时间、地点、事件概况,报告单位和人员的联系方式,在第一时间按程序报告带班领导并及时处理,不得延误和疏漏。
六、值班人员必须严格遵守各项规章制度,不得擅离职守,不得占用值班电话拨打私人电话,不做与值班工作无关的事项。
七、值班人员要保持值班室环境整洁,物品摆放整齐。
八、值班负责人负责组织值班人员做好值班工作。带班领导负责检查本班次值班人员的到岗情况。
九、对值班脱岗、无故不到岗人员,进行通报批评。对其他违规行为按有关规定处理。
十、值班工作由办公室负责监督检查。
值班管理制度(范文):冶金钢铁行业值班
| 适配人群 | 值班员工,部门值班主管,保安负责人 | 使用场景 | 节假日值守,夜间应急,突发事务 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让公司下班后和节假日有人管事。处理突发情况。盯住保安和工人。防灾防盗。注意卫生安全保密。办领导交的事。 | ||
| 职责分工 | 各部门排值班表。主管检查报告表。值班员负责现场事务。代理值班要批准。出问题得追责。 | ||
| 核心条款 | 按时到岗不能溜。吃饭睡觉在公司指定地。事情先处理再汇报。权限外马上找领导。密件原封不动交领导。 | ||
| 执行要求 | 月底贴值班表。挂值日牌写名字。填报告表交主管。紧急处理好有奖。擅离职守记大过。生病出差要请假或找人代。 | ||
第一条、本公司于节假日及工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项:临时发生事件及各项必要措施。指挥监督保安人员及值勤工人。预防灾害、盗窃及其他危机事项。随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。公司交办的各项事宜。
第二条、本公司员工值班,其时间规定如下:自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。例假日:日班上午8时起至下午5时止。夜班下午五时半起至次日上午8时30分止。
第三条、员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。
第四条、值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第五条、值班员工遇有事情发生可先行处理,事后方可报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示主管领导办理。
第六条、值班员工收到电文应分别依下列方式处理:属于职权范围内的可即时处理。非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。
第七条、值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表,于交班后送主管领导转呈检查,报告表另定。
第八条、值班员工如遇紧急事件处理得当,使公司减少损失者,公司视其情节给予嘉奖。
第九条、值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。
第十条、值班员工因病和其他原因不能值班的,应先行请假或请其他员工代理并呈准,出差时亦同,代理者应负一切责任。
值班管理制度(范文):汛期值班
| 适配人群 | 值班人员,副科级干部,副矿级干部 | 使用场景 | 汛期应急,井下巡查,干部休班 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让汛期值班不乱套,大家守岗到位,出事能马上处理,保矿上安全。 | ||
| 职责分工 | 矿长管总,值班矿长盯现场,调度室记考勤,分管领导批休班,董事长批副矿级外出。 | ||
| 核心条款 | 不准脱岗空岗,不能喝酒,外出要请假批条,24小时开机,巡查要认真,有事快报。 | ||
| 执行要求 | 下班半小时内去调度室签到,考勤不准造假,通讯必须畅通,巡查要有记录,汇报要留痕,违反就处理。 | ||
为进一步做好我矿今年汛期的各项工作,及时落实并处理汛期期间的突发事件,保证我矿汛期期间的安全生产,特制定本值班管理规定,所有相关人员必须严格执行:
1、值班人员要坚守工作岗位,不准脱岗、空岗,严禁酗酒,值班期间不得外出,如因公外出需向矿长请假,安排好替班人员后方可外出。
2、值班人员下午下班后半小时内须到调度室填写值班考勤表,负责考勤的人员严格执行好考勤制度,严禁弄虚作假。
3、值班人员须熟悉掌握各单位人员分布及工作情况,并与各工作地点保持通讯联络。
4、副科级以上管理干部休班时,必须经本部门分管领导同意签字后,再经矿长签字同意后方可休班,如有其他特殊情况时,也可由值班矿长代签,否则按旷工处理。副矿级干部外出必须向董事长请假,得到允许后方可外出
5、矿井主要负责人实行在矿24小时值班制度,却有特殊情况外出公务时,必须请假,说明外出事由,得到允许后方可安排他人代替履行职责,自己外出公务。外出公务期间必须保证24小时通讯畅通。
6、所有副科级以上管理干部必须保持24小时通讯畅通,如有特殊情况发生,应随叫随到,如有违反,将视情况给予严肃处理。
7、值班人员在值班期间,要认真履行职责,加强各重要岗位及场所的巡查工作。发现情况立即采区相应的措施,并向上级有关部门汇报。
值班管理制度(范文):动力通讯维修服务部值班
| 适配人群 | 值班电工,配电技术员,动力运维岗 | 使用场景 | 配电房值守,设备故障处置,停送电操作 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住配电房值班乱跑、记录不写、故障不报这些事,让设备稳稳运行。 | ||
| 职责分工 | 部主任管调班请假,值班员盯设备记记录,经理收重大故障报告。 | ||
| 核心条款 | 不准擅自离岗,停送电只能值班员干,交接班要签字,故障得马上报。 | ||
| 执行要求 | 每班查1次设备,每月细查1次,半年大修1次;记录本天天填,问题当天报,报不了就写纸条交经理。 | ||
校区动力通讯维修服务部值班管理制度
一、配电房值班制度
1、值班人员不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交代离岗所需时间及去向;
2、根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注意设备的运行情况并按规定做好有关记录;
3、如发生设备故障,而当班人不能处理,应按报告制度及时报告部主任和公司经理;
4、配电房全部机电设备停送电时必须由专职值班人员操作,严禁非值班人员操作,无关人员禁止进入配电房;
5、所有值班岗位都必须安排人员值班。如需调班,必须报部主任同意;就餐时实行轮换就餐制,加强同班人员间的相互配合;
6、值班人员不得迟到早退、无故缺勤,因故不能值班的,必须提前向部主任申请,得到部主任同意后方能办理请假手续。
二、配电房管理制度
(一)配电房交接班制度:
1、交接班双方必须提前10分钟做好交接班准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作有:查看运行记录,介绍运行状况和设备检修、变更等情况,清点仪表、工具,检查设备状况等;
2、出现下列情况不得交班:
①在事故处理未完成或重大设备启动或停机时;
②交接班准备工作未完成时;
③接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到替班人时。
3、交接班后,双方要在值班登记本上签字。
(二)配电房报告制度:
1、下列情况必须报告部主任:
①重点设备非正常地启停及其它异常情况;
②采用新的运行方式;
③重点设备出现故障或停机检修;
④重要零部件更换及修理、加工和改造;
⑤员工加班、调班、补休、请假。
2、下列情况报告经理:
①重点设备发生故障或停机修理;
②设备出现故障并需要立即检修;
③系统运行方式的重大改变;
④系统及主要设备的技术改造;
⑤系统或设备的整改工程及外委施工;
⑥技术骨干、班组长以上人员岗位调整及班组组织结构调整。
(三)配电房管理规定:
1、配电房应由专职技术人员负责值班和管理,送停电由值班人员负责完成,无关人员禁止入内;
2、室内保持照明、通风良好;墙上挂温度计,室温控制在40℃以下;
3、建立配电运行记录,每班巡查1次,每月细查1次,半年大检修1次,查出问题及时处理,并做好记录,不能解决的问题要及时以书面形式上报公司经理;
4、供电回路操作开关的标志要明显,停电拉闸要挂标志牌,检修停电更应挂牌,非有关人员绝不能操作;
5、屋内禁止乱接乱拉电线,供电线路严禁超载供电,如确实需要,须经动力通讯部主任书面同意后进行;
6、配电房内设备及线路更改要经公司经理同意,并由公司上报总公司、学校主管部门批准后,方可实施;
7、严格遵守交接班制度和安全、防火、清洁卫生制度;
8、严格执行岗位责任制,遵守电力系统有关规程;
9、严格执行各项设备安全操作规程;
10、检修时必须按规定使用电工绝缘工具,穿绝缘鞋,戴绝缘手套等;
11、在恶劣的气候条件下,要加强对设备的巡查,当发生事故时,应保持冷静,按操作规程及时排除故障,并及时作好记录;
12、配电房必须配备消防灭火装置并配置应急照明灯。
(四)人员操作制度:
1、维修人员必须按照劳动局、供电局关于高低压的规定进行安装和操作。维修人员必须经过培训,持证上岗;
2、在潮湿的场地工作,必须先切断电源,不能停电时,至少应有两个人在场;
3、停电维修时,应先通知有关部门及时悬挂标志牌;
4、高空作业时,应系好安全带;
5、拆线路时,应包好线头;
6、清扫配电箱时,所使用漆刷的金属部分必须用胶布包好;
7、开闭开关时,尽量把配电箱锁好,利用箱外手柄操作。
值班管理制度(范文):s人民医院总值班
| 适配人群 | 值班院领导,急诊科负责人,行政总值班 | 使用场景 | 夜间急诊,总值班在岗,突发应急 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让总值班干活有规矩,不乱来,保证夜里医院不出事。 | ||
| 职责分工 | 院办管安排表和收记录表,总值班自己盯急诊、查岗、写本子。 | ||
| 核心条款 | 必须按时到岗,不能溜号;晚上八点、十点要巡两次急诊;有问题马上报领导。 | ||
| 执行要求 | 每天按排班表来,记录本子当天填好,急诊表次日交院办;脱岗出事要挨罚;院办不定期查岗。 | ||
第四人民医院总值班管理制度
为了加强医院总值班管理工作,保证医疗安全,经医院研究决定,特制定总值班管理制度。
一、值班地点
招待所**室。
二、值班时间
周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;
周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00
三、任务和要求
1、按照《医院总值班安排表》执行总值班任务。
2、认真履行总值班职责,做好值班记录。对值班期间发现的问题必须及时解决,不能留下隐患。遇紧急重大情况,总值班要及时并向院总值领导报告。
3、加强急诊科的巡察、调度等工作。每晚20:00及22:00要进行2次夜间督促检查,及时处理突发事件。
4、总值人员按时到岗值班,坚守工作岗位,不准脱岗、空岗。遇突发事件,要第一时间到事发地点处理。因不到位造成后果的,根据医院相关管理规定处理。
5、值班人员要认真填写“值班记录薄”和“急诊科值班记录表”,其中,“急诊科值班记表”次日由院办收回并存档。
6、值班人员要严格遵守总值班宿舍管理规定
7、本制度从公布之日起执行。
医院办公室
二
值班管理制度(范文):某医院总值班
| 适配人群 | 院级领导,科室负责人,行政值班经理 | 使用场景 | 节假日值守,突发应急,夜间巡查 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让医院放假时也能正常运转。处理突发事情。收发紧急通知和文件。帮领导盯住临时任务。 | ||
| 职责分工 | 院级领导和部门负责人轮值。院办每月28号前排好下月值班表。报给院长看。 | ||
| 核心条款 | 值班当天有部分院长权限。要巡查办公区。记清每件事。能临时调人干活。手机不能关机。 | ||
| 执行要求 | 每天像上班一样守规矩。检查员工到岗和仪表。记录本要写正楷字。每周一交院长看。缺项不行。字迹要清楚。内容要写全。 | ||
1、目的
为确保公休及节假日期间医院正常运作不受影响,遇到紧急、突发事件可以及时解决,接收和办理非工作时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,接收机密文件,承接待办事项,制定本制度。
2、职责
2.1院总值班由院级领导、各部门负责人和有关人员参加;
2.2院办(人事行政部)每月28日前编排次月《总值班轮流表》,向总经理(院长)报送。
3、工作内容
3.1经总经理授权,总值班经理值班当日享有部分总经理职权(遇到重大问题或特殊情况需请示总经理);
3.2值班当日视同正常工作日,一切行为规范均按平时要求执行;
3.3上班后负责检查当日各部门员工出勤到岗情况及仪容仪表;
3.4总值班经理须对办公区进行巡视检查;
3.5总值班经理须对值班期间的工作进行详细记录,并将需下一班次值班人员协调解决的问题予以详细说明;
3.6总值班经理有权对相关部门人员进行临时调遣,各部门人员应予以服从;
3.7应保证值班期间通讯设备的畅通;
3.8院办(人事行政部)每周一将《值班记录本》交总经理(院长)审阅。
4、值班记录要求
4.1各医院统一配置专用的《值班记录本》,记录本不得挪作他用;
4.2总值班经理按《值班记录本》统一格式进行记录;
4.3值班记录应以正楷文字书写,字迹清晰,无缺项少项,内容记录详实;
4.4具体格式要求:
4.4.1日期:年月日(星期)、天气情况、总值班经理姓名;
4.4.2物品交接及完好情况;
4.4.3值班记录:注明记录工作的时间、涉及人员、具体内容、处理结果等;
4.4.4总经理(院长)安排工作及完成情况:没有安排写“无”;
4.4.5特别提示及需要协调事宜;
4.4.6总值班经理交班签字、次日总值班经理接班确认。
值班管理制度(范文):工业区配电房值班
| 适配人群 | 配电值班员,高压运维工,变电运行岗 | 使用场景 | 工业园区,高压运行,变电值班 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让配电房值班更规范,防止出错漏岗,保障供电安全稳定。 | ||
| 职责分工 | 经理和工程主管批值班表、管调班;值班负责人盯现场;全员守纪律。 | ||
| 核心条款 | 不准私自调班连值,不准擅离岗位,不准做无关事,不准弄虚作假,不准饮酒吸烟。 | ||
| 执行要求 | 按批准表准时到岗,记录要清不准涂改,异常必须如实报,领导随时抽查,违规就提醒纠正。 | ||
工业园区配电房值班管理制度
1、值班人员要按上级批准的值班方式和时间进行值班,不得私自调班和连值二班,值班表经本公司经理或工程主管批准后,不得任意更改35千伏高压室。每班保持二至三人,正常应保持三人。
2、服从上级运行值班人员的调度操作保命令(除严重威胁设备和人员安全外)。3、在值班时间内要坚守岗位,不应迟到早退,不得擅离职守,因故需要离开,必须经工程主管或经理批准后方可离开。在值班岗位上除按规定时间收听天气预报、新闻节目外,不听收音机、不看电视、不打瞌睡、不睡觉(有规定除外),不做与运行无关的任务任何事情(如洗衣服、看小说、看杂志、做功课等)。
4、变电高压室电话是生产工具,不准在电话里聊天。值班时间内值班负责人不能离开到外面就餐,应由值班人员代买饭菜带回,但控制室需保持二人。
5、在值班岗位上要认真做好值班工作,严格执行规程制度,做到严肃认真,一丝不苟,要经常注意分析仪表的变化,准时抄表,定期进行各种检查和试验,对不正常情况要加强监视。
6、各项记录要按规定记入各种记录簿,做到字迹清楚、正确、详细,不准马马虎虎,字迹模糊,含意不清,甚至乱涂、伪造数据等。在值班时间内不许会客,如遇特殊情况,须经领导同意,可在门房间会客,非值班人员不得擅自进入控制室、高压室。
7、发生异常和差错情况,要如实反映情况,从中吸取教训,不得弄虚作假,隐瞒真相。
8、要注意文明工作,值班时间内衣着要整齐,佩带标志,不准穿拖鞋及拖鞋皮,在巡视或操作时不准穿背心、短裤及裙子,做好清洁维护工作,保持现场整洁,不准在运行设备附近挂烘衣服。
9、不得利用工作关系对用户进行"吃、拿、要"等不正当行为。
10、值班人员在接班前和值班时间内严禁饮酒,离开机房时随手关闭非常开的照明灯具。
11、要做好防火、防盗、安全保卫工作,控制室高压室严禁吸烟。
值班管理制度(范文):夜间值班
| 适配人群 | 看夜人员,值班保安,工地守卫 | 使用场景 | 工地值班,夜间巡查,材料防盗 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让值班人更认真,管得严一点,改掉以前乱糟糟的毛病,不让小偷进工地偷东西。 | ||
| 职责分工 | 工地负责人盯执行,公司负责人管大方向,值班人自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 必须签到,不准迟到早退,不能脱岗睡岗,不许打牌看电视,不能私自调岗换班。 | ||
| 执行要求 | 每天交接班要签到,过时不补,发现违规当场扣工时或工资,领导查岗10分钟找不到人就罚,半小时找不到重罚。 | ||
为了提高值班人的思想素质,着重管理,严格要求,改正以前的不良风气,做到有法可以,有章可循,严禁小偷进入工地偷盗工地材物,结合公司的实际状况,特制定以下规定:
一、签到制度:所有看夜值班人员实行统一的交接班上班签到制。如不准时上班旷工处罚:无故旷工值班,进行扣除一天工资金的处罚。
二、签到,过时一律不准补签,并以罚款50元的处理。如私自离开按旷工处理。
三、脱岗处罚,无论什么原因(不请假)发现一次扣2小时加班工,脱岗一小时扣除当天看夜工,超过二小时作旷工处罚。
四、睡岗处罚:晚上23点至凌晨2点时间内睡岗,一次扣工4小时,其他时间睡岗一次扣2小时的处罚。如果值班时在宿舍睡觉,扣除10的看夜工。
五、不负责任、严重失职处罚:发现一次以扣除2天考勤的处罚,一月出现3交次,直接交公司处理。
六、请假无人替班处罚:准假后自行商量替班,不予处理,如无人替班,扣除当天工资。
七、值班期间不准打扑克、看电视发现一次扣2小时以上的值班工。
八、如果公司管理人员在10分钟之内找不到当天值班人员,扣除其当夜工资金,半小时找不到,扣除2天的工资。
九、工作中拉帮结派,破坏团结,造成人心涣散情节严恶劣的被发现以罚10的工资,并开除出公司,不再录用。
十、值班时私自调岗,发现无当时的值班工,以罚2夜的值班工资。
十一、不服从命令,不听指挥,无理顶撞领导的,发现一次以罚5天的值班工。
十二、监守自盗者进行5000元以上的罚款。
奖励制度
能模范带头、尽心尽职执岗、任劳任怨、团结同事、礼貌待人的优秀执岗者,进行物质和现金的奖励。
以上制度敬请各位晚间值班人员严格执行。
公司值班工人签字
工地负责人签字
公司负责人签字
二○一年月日
值班管理制度(范文):一休幼儿园24小时门卫保安值班
| 适配人群 | 持证门卫保安,园区安全巡查员,幼儿接送责任人 | 使用场景 | 幼儿接送时段,园所封闭管理,外来人员入园 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 保护幼儿园师生安全,防止财物被破坏或丢失,保障教学不被打扰。 | ||
| 职责分工 | 保安负责值班巡逻登记;门卫管进出验证;园方领导监督执行;安全小组处理上报问题。 | ||
| 核心条款 | 24小时在岗不能离位;访客必须登记 同意才进;家长凭卡接送;大门只在接送时段开;禁商贩摆摊;车停指定位置。 | ||
| 执行要求 | 保安持证上岗;每班填巡逻表;发现隐患马上处理或上报;门卫每天查门窗水电;火警急救知识要懂;领导不定期检查记录。 | ||
幼儿园24小时门卫保安值班管理制度
为了维护正常的教学秩序,使幼儿园师生财产免受破坏和损失,切实保障师生员工人身安全。特制定门卫保安制度:
1、幼儿园门卫实行24小时值班制度,保安必须持证上岗。
2、值班人员必须严守岗位,认真履行值班制度,克尽职守,不得擅自离开岗位,做个人私事。
3、做好来访人员登记和验证。来访人员进校园必须先征询被访者的同意,经验证登记后方可入内。参观来访人员须出示介绍信或有关证件。未经允许外来人员不得随意进出幼儿园,更不准以任何借口无理取闹,影响教学,对那些不听劝告、寻衅滋事分子,应主动报警,破坏学校教学秩序人员要依法严惩。
4、外来机动车辆应到规定位置停放。
5、严禁各种商贩进入园门口摆摊叫卖。
6、本园家长接送幼儿,需凭幼儿园发放的接送卡进出幼儿园,不在正常时间段接幼儿同时需做好接领幼儿登记,严防孩子走失。
7、早晚接送幼儿的时间段开启幼儿园大门,其余时间关闭幼儿园大门。
8、负责园内及周边安全防范工作,每天做好幼儿园的早中晚巡视工作,幼儿离园后及时检查教学楼、办公室门窗及水电等的关锁工作,并认真填写夜间巡逻登记表。发现各种不安全隐患,采取处理措施及时处理。不能处理的,及时上报幼儿园安全领导小组并向有关部门报告。
9、熟悉火警,急救等紧急措施,发生事故及时报告。
值班管理制度(范文):某公司仓库管理员值班
| 适配人群 | 仓管员,仓库主管,物控专员 | 使用场景 | 仓库值班,物料收发,储位管理 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让仓库管理员值班时不出错,看好东西,别乱放乱丢,保证发料不耽误生产。 | ||
| 职责分工 | 仓管员自己守岗做事;主管批准换班;上级领导管大问题和汇报事项。 | ||
| 核心条款 | 不能离岗,不能大声吵,不能让外人进,账要准,东西摆整齐,欠料马上报。 | ||
| 执行要求 | 每天按时交接班,写清值班记录;发现不对立刻汇报;卫生天天搞;主管不定期查岗;出问题按记录追责。 | ||
公司仓库管理员值班管理制度
对于仓库的工作,仓库管理员一般要日夜守护,对于工作时间的值班也要有相关的管理制度。
1.坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。
2.熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
3.重大、紧急和超出职责范围内的业务,应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好。
4.加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。
5.维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物,杜绝浪费。
6.坚持批评与自我批评。团结互助,互相尊重。
7.遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负。
8.按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。
仓库是个储存物料的地方,从供应商进料,把物料发放给生产线都经过仓库。
仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确,要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。
做仓管要注意的事项是:
1.料帐要准确(这点是最重要的,生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。
2.储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。
3.及时跟催欠料。在你料帐都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因,有些物料不会及时交货,而生产已经进行,那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。如果你备料的时候知道欠料了,但你不提供一份明细给你的上司让他去处理,那么责任就落到你头上了。
