| 制定目的 | 让大家中午吃上热乎饭,少花点钱,干活更带劲儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管食堂里所有人,管买菜做饭、管账本、管大家吃饭签到。 | ||
| 职责分工 | 管理员管采购和排班,炊事员管做菜打扫,办公室管钱,管理小组盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 不签到不能吃,签了不吃要扣钱,生熟刀板不能混,外人不准进厨房。 | ||
| 检查与监督 | 每天9点前签到,管理员查票,月底对账,没签到乱吃就扣双倍工资,检查不达标就整改。 | ||
为更好地保障机关工作人员中午就餐,节约开支,提高工作效率,特制定本办法。
第一条 食堂工作人员职责
(一)食堂管理员职责:
1、负责采购物品的鉴定、验收和监督管理。
2、负责建立食堂物品台帐,对物品使用全过程进行动态监督管理。
3、负责炊事员的日常工作安排和事务管理。
4、在特殊情况下,食堂需要帮助料理厨务时,负责组织机关帮厨人员。
5、与炊事员共同拟定每周食谱。
(二)炊事员职责:
1、负责日常饮食的采购和加工,与管理员共同拟定每周食谱。
2、牢固树立全心全意为职工服务的思想,学习研究营养学,不断改进炊事技术,不断提高服务质量,搞好职工用餐服务。
3、做好厨房厨具的维护保养工作,保证正常使用。
4、搞好个人卫生、食堂卫生,保持环境整洁。
5、下班前要对食堂的水、电、气、门窗等进行安全检查,严防安全事故发生。
| 制度目标 | 管住进出风电场的人 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 场长是第一责任人。保卫部门执行制度。值班员巡逻登记。专人陪参观者。 | ||
| 核心条款 | 非公司人要批准才能进生产区。带东西出去要值班长批。不准拍照录像。禁烟禁火禁危险品。 | ||
| 执行要求 | 每天定时巡逻。所有进出必须登记。工作票才准进升压站。安全帽必须戴。违反就处理。严重就追责。 | ||
1.职责
1.1 风电场场长为安全保卫工作第一责任人。
1.2 安全保卫部门负责贯彻、执行公司颁发的安全保卫管理制度和上级有关安全保卫工作的指示。
1.3 布置和组织安全保卫宣传教育。
2.管理内容与要求
2.1 风电场生产区是电力生产重地,为维护风电场内部治安秩序,保障人员和设备安全,确保安全生产,必须严格遵守安全保卫制度。
2.2 凡进入升压站进行设备检修的检修测试人员或其他工作人员要凭工作票,有权单独巡视升压站和风力发电机的人员也要执行有关规定。
2.3 非本公司人员应经风电场场长批准后方可进入生产区(含风力发电机塔架内),进场后应遵守风电场的规定不得携带危险品、不得在禁烟区内使用明火和吸烟,不准吸游烟。听从风电场值班人员的指挥,注意环境卫生,适时离开,不得乱窜。同时风电场值班人员须做好出入登记手续。
| 制定目的 | 怕项目钱乱用乱花,想让每笔进出都清清楚楚,大家心里有底,不扯皮不糊弄。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目银行账户,管收支、开票、付款、对账这些事。 | ||
| 职责分工 | 双方负责人批账户和大额付款;财务管印鉴、做账、发支票;出纳管支票签发;会计核单;项目负责人签字审批。 | ||
| 禁止行为 | 不准借账户给别人用;不准用公司账户付项目钱;不准一人管两枚印鉴;不准发空白支票;不准不附发票就报销。 | ||
| 检查与监督 | 支票要填全信息才发,十天内必须报销,不报就找人问;每月对账,差一笔就调;财务发现手续不全直接拒付;没做到就追经办人责任。 | ||
房地产财务管理细则:银行存款的管理
二、银行存款的管理
1)、项目银行帐户必须经双方负责人同意后方可设立和使用,银行帐户仅供本合同项目经营业务收支结算使用,严禁出借帐户供与外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。严禁利用项目帐户做与本项目无关的收支。
2)、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。该项目原则上只设一个项目帐户,确因工作需要开设帐户的,需报双方公司负责人同时批准后方可设立(书面批准依据),已经开设的,需向项目财务部补办备案手续。
| 制度目标 | 让班级有规矩,大家守纪律,上课不乱,卫生干净,同学相处好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班主任管大方向,班干部盯日常,同学互相提醒,老师课堂抓纪律。 | ||
| 核心条款 | 不迟到早退,不带零食手机小说,不吵闹顶嘴,不破坏公物,不欺负人。 | ||
| 执行要求 | 违规就扫地写检讨,当众念,家长可能被叫来,三次严重就劝退,班干失职也要反思。 | ||
一个班级如果没有纪律,就会变成一盘散沙。下面小编为大家搜集的一篇“中学生日常班级管理制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
为使班级管理科学化、民主化、制度化而制定本条例,本条例对本班有效,所有班级成员都必须遵守。
1、上课期间注意仪表规范,不穿奇装异服、不穿拖鞋、不化妆、不佩带首饰、不染发、不烫发,违者,做相应处理并罚扫地一次。
2、未按时到校、上课迟到一次做一天教室卫生并写检讨说明事由,在全班同学面前宣读;请假必须事前亲自向班主任说明充分理由,写好请假条并由家长签字或由家长打电话说明请假事由,否则不予准假,算旷课处理。无故旷课的同学要写检讨说明原因并向全班同学道歉,并罚扫地两次,旷课累计三次予以劝退。
3、严重违反校纪班规,故意挑起事端(如打架、抽烟、喝酒、打扑克等)请其家长到校协助教育。情节严重者予以劝退。
| 制定背景 | 怕天然气车出事,想让车跑得更安全、更省气,减少漏气和事故,让大家开得放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开天然气车的人,管天然气车的单位。 | ||
| 职责分工 | 司机自己要学培训、做检查;车队管人管车;安全部门不定期看看有没有照着做。 | ||
| 管理规定 | 开车前必须查气量和漏气;起步前怠速5分钟;不能急加油、不能用火烤结冰部位;漏气马上停车关阀门。 | ||
| 监督与罚则 | 司机每天自己查,队长每周抽看记录;没按要求做的,先提醒,再培训,还错就停驾;每月汇总问题,开会讲清楚。 | ||
为更好的提高天然气车辆的使用效率,确保安全、高效运行,避免事故的发生,降低消耗,达到节能减排的目的,特制定本规定。
请各有关单位,遵照执行。
天然气汽车的安全驾驶操作
一、天然汽车,运行时驾驶操作与一般的汽柴油车驾驶操作基本相同。
二、天然气(cng)汽车驾驶员,必须经过天然气汽车的技术培训,掌握天然气汽车日常安全检查知识,安全驾驶技术要点,并取得培训合格证后,方可驾驶天然气汽车。
天然气汽车出车前的检查
一、 检查天然气的储量
检查气量显示与停车前观察到的气量指示值是否基本一致,确认cng管路接头是否存在微漏气隐患。
| 制定目的 | 工地乱七八糟容易出事,想让大家干活不受伤,现场看着也整齐点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理部和所有现场干活的人,管场地怎么摆、牌子怎么挂、围挡怎么设。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头布置,安全员天天盯着检查,公司安全部不定期来查漏子。 | ||
| 禁止行为 | 不许不设围挡就开工,不许物料贴墙堆,不许脚手架没验收就上人,不许无证开塔吊。 | ||
| 检查与监督 | 开工前按图摆好,安全员每天巡,月底交检查表,没做到的停工整改,再犯扣当月奖金。 | ||
(一)确定工程后,项目经理部要根据工程现场环境,首先考虑安全问题,对作业区、办公区和生活区进行合理布局;
(二)施工现场要根据所承担的工程合理布置,并按要求设置“五牌一图”,即工程概况牌;管理人员名单及监督电话牌;消防保卫牌;安全生产牌;文明施工牌和施工现场总体平面图;
(三)按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范,制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实;
(四)在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时,现场应设围挡,并对施工现场实施封闭式管理。
(五)现场物料要按规定码放和保管,并保持一定的安全间距,严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。
| 制定背景 | 工作老是拖拉,进度不透明,领导不清楚干到哪了,开会汇报太随意,得有个固定节奏管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各部室负责人、办公室、党组和主席们。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头盯进度,各部室自己干活,党组和主席听汇报、提要求、把文字关。 | ||
| 管理规定 | 每季度开会汇报,没干完的要写说明加补救办法;半年和全年计划按时交;上级和主席交的事必须及时办、及时回。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室收材料、汇总、反馈、督办;没按时交的提醒两次,第三次报主席;开会迟到或材料糊弄,会上点名说;督查结果跟年底评优挂钩。 | ||
工作调度制度
(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。
(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。
(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。
| 制定目的 | 怕档案乱传乱借,公司机密被漏出去,大家查档有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有借档案的人,包括内部员工和外单位人,管借、看、还全过程。 | ||
| 职责分工 | 办公室管审批和监督,各部门负责人批本部门档案,档案员登记催还,总经理批长期外借。 | ||
| 禁止行为 | 不能私自外借外传,不能带出办公室,不能拆文件、复印、转借,不能弄丢弄脏。 | ||
| 检查与监督 | 借前要填单签字,办公室现场查,超期一天就催,超三天扣绩效,弄丢要写说明报处理。 | ||
工业园管理中心档案借阅规定
1、档案属公司机密,未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。
2、借阅部门保管的档案、材料,须经档案所属部门负责人批准。借阅档案材料,属借阅部门经办的,由部门负责人批准;借阅非本部门经办的档案、材料须经办公室负责人批准。阅档必须在办公室指定的地方,不得携带外出。需要借出档案的,须经办公室负责人批准。
3、借阅档案,必须履行登记、签收手续。
4、借出档案材料的时间不得超过一周,必要时可以续借。过期由档案员催还。需要长期借出的。须经办公室负责人并报总经理批准。
5、借出档案时,应在借出的档案位置上,放一代替卡,标明卷号、借阅时间、借阅部门或借阅人,以便查阅和催还。
| 制定目的 | 怕钱乱花,怕发票假,怕签字漏,怕工程款付错,想让每分钱都清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目所有人,管报销、付款、借款、采购、工资、报表这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目负责人拍板签字,财务人员审单做账,会计拒办不合规的单子,出纳只按流程付款。 | ||
| 禁止行为 | 白条不能报(除非写清原因并签字),发票缺章缺字不能用,合同没董事长批不能付,进度款不能早付迟付改用途。 | ||
| 检查与监督 | 所有单子要经办人签字 部门审核 项目负责人批 董事长确认;财务每月20日前交报表;谁不按流程,单子打回重做,钱不付,还可能赔损失。 | ||
五、 资金使用审批程序
1、 该项目项目负责人由双方共同委派,委托权限应成立书面文件,形同合同或协议。
2、 财务报销必须是合法、有效的发票或收据,白条一律不予报销。特殊情况,购买货物金额较小,不能取得合法、有效的发票或单据,由经办人在白条上写出缘由,报项目负责人签字,方可报销。
3、 所有发票或收据的报销,必须业务内容完整,金额计算正确,大小写相符,字迹清晰可认,签章齐全,合法、有效,汇总发票或单据还须附有清单。
4、 所有原始单据上业务经办人必须签字。
5、 会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理,并及时向上级请求处理。
| 制定目的 | 公司要搞现代化管理,得让信息系统稳稳当当跑起来,数据不丢、网络不瘫、大家用得顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司用电脑和网络的部门和人,管微机网络、系统运行、数据录入传递这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 信息中心牵头定规划、修系统、查病毒、做备份;各部门负责人盯自己人录数据;信息中心还负责考核打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱连外网,不准不备份重要数据,不准随便删系统文件,不准录错或漏录关键数据。 | ||
| 检查与监督 | 信息中心每月巡检设备、查杀病毒、看备份记录;每季度检查各部门数据录入情况;没做到就通报批评,扣业绩分;年底统一考核。 | ||
mso-spacerun: yes">;; 本标准由龙海市供电公司信息中心负责解释。
龙海市供电公司企业标准
q/302z-207.002-____
信息网络管理标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了龙海市供电公司信息网络的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于龙海市供电公司信息网络化管理工作。
2 引用标准
2.1《电力工业计算机信息技术标准与规范》
2.2《济南供电公司信息管理标准汇编》
3 管理职能
3.1 职能与分工
3.1.1 信息中心是龙海市供电公司信息网络管理的职能部门,负责全公司微机网络发展规划的制定及各部门微机应用考核工作。
| 制度目标 | 管好单位的车,不让乱用乱开,保证领导和科室办事有车用,不浪费也不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室管车管派单,领导批大事,司机记出车、护车、监督修车,财会结账。 | ||
| 核心条款 | 用车要报备,领导优先;一天内办公室安排,两天以上要领导批;必须填派车单,司机固定,换人要批准。 | ||
| 执行要求 | 办公室每天排车,司机当天填记录,修车前交清单批,批完才能修,财会按单付款,司机盯着修的过程。 | ||
一、单位所有车辆,统一由办公室管理和调配,办公室必须坚持必要、合理的原则,做好统筹安排。
二、车辆的使用范围,原则上服务于局领导和局领导安排的业务工作、科室业务工作及其他重要公务活动。
三、领导同志公务用车原则上优先安排。科室公务用车,应提前一天报办公室,由办公室根据实际情况,分轻重缓急作合理安排。
四、科室业务用车,用车一天的,由办公室视实际情况作安排,连续用车二天以上的,办公室报请领导批准后再安排。
五、办公室对车辆使用,实行派车单管理,司机要做好出车记录。
六、建立车辆专人管护制,各车辆要固定专职司机。因工作需要由非专职司机出车的,要经领导批准。
七、认真搞好车辆养护。对车辆的维修,要作出维修计划,列出修理清单,由办公室报呈局领导审批后方可送厂维修,财会负责结帐,司机监督。
| 制定目的 | 印章是公司对外代表,管不好会损害公司利益。想让盖章更准、更安全、更服务工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司印章和部门印章,管盖章这事,包括合同、文件、介绍信这些。 | ||
| 职责分工 | 总经办主任管公司章,各部门专人管本部门章。总经办主任监督用印,各部门领导盯自己章。 | ||
| 禁止行为 | 不能盖违法政策的材料,不能没登记就盖,不能没批就带章出门,不能带空白介绍信乱用。 | ||
| 检查与监督 | 用印要登记、审批、留复印件。总经办查登记本,每月核一次。没登记或乱盖的,通报批评,补流程再重来。 | ||
物业公司印章使用管理规定
印章是公司对外工作的官方代表,是企业法人权利的集中表现。管理用好印章是保证企业利益的重要措施。为了准确用印服务于工作,制定如下制度:
一、印章管理
1、公司级印章(包括受控章)由总经理办公室负责保管,总经办主任掌握监督使用,并对公司总经理负责。
2、部门印章由各部门指定专人负责保管,并监督使用,各部门领导对本部门印章负责。
二、印章的使用
1、凡以公司名义行文或开展公务活动中形成的协议、合同、文书等一律使用公司印章。
2、公司的受控体系文件必须加盖受控章。
3、公司印章使用批准权限。
(1)重要文书(涉及政策、法规、或财务问题的)用印,须经公司总经理批准。
| 制度目标 | 让各个地方都干干净净,客人看着舒服,用着放心,员工干活也有标准可照。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厅面主管盯包房和等候厅;收银组长管收银区;保洁领班管卫生间和楼道;仓管负责仓库卫生。 | ||
| 核心条款 | 台面光亮无水渍碎屑;镜子玻璃无指印污迹;地面干燥无垃圾;设备清洁无灰尘;沙发缝、柜下不能有死角。 | ||
| 执行要求 | 营业前全部做完清洁;营业中随时清台换烟灰缸;每两小时巡检一次;主管每天检查并签字;记录本要当天填完。 | ||
一、收银台
总台卫生
1、区域内灯具和其他设备设施完好。
2、大理石台面光亮无灰尘;屋顶、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹。
3、电话、收银电脑等电器设备清洁无灰尘。
4、地面光亮无水渍、无碎屑。
5、镜子、玻璃无浮尘、无污迹指印。
6、工作柜旁、工作柜下面无死角卫生。
7、工作柜内的工作品及台面摆设物整齐清洁。
8、总台内外地角线光亮无污迹。
超市收银卫生
2、屋顶、四周墙壁及附属物、装饰物无蜘蛛网、无浮尘、无污迹。
3、收银台面清洁无浮尘、无污迹。
4、收银设备清洁无灰尘。
5、工作柜内的工作品及台面摆设物整齐清洁。
6、、镜子、玻璃无浮尘、无污迹指印。
7、地面光亮无水渍、无碎屑;地角线光亮无污迹。
8、、工作柜旁、工作柜下面无死角卫生。
| 制定背景 | 大家请假乱七八糟的,没规矩。有人随便走,有人不销假,办公室老找不到人。得管管请假这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 卫生局所有在编职工,各科室负责人,分管领导也包括在内。 | ||
| 职责分工 | 科长先点头,分管领导拍板,局长最后把关。办公室负责记账、备案、销假登记。 | ||
| 管理规定 | 必须写纸条申请!1天内找科长 分管领导,1天以上要局长签字。休完假必须回分管领导那儿报到,再到办公室销假。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室每月查一次销假单,缺一次扣当月绩效50元。没备案就走人,算旷工半天。三次不销假,全单位通报。 | ||
卫生局职工请销假制度
(一)工作人员如因事因病请假,由请假人提出书面申请,机关职工请假1天以内经科长同意,报分管领导批准。1天以上经分管领导同意报局长批准。科室负责人请假半天以上,需经分管领导同意局长批准。分管领导请假需用经局长同意批准。准假后请假人需报办公室备案,方可休假,休假完毕,到分管领导报到,到办公室销假。
| 制定目的 | 设备老坏,修起来麻烦,想让大家好好用、少坏点、多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有人,电脑、传真机、电话、复印机、打印机、碎纸机、对讲机、电视音响、投影仪、门禁、相机摄像机。 | ||
| 职责分工 | 部门经理盯着落实,资产管理员管门禁和登记,各设备专人操作保养,房管部修门禁,总办电脑室备案密码。 | ||
| 禁止行为 | 不能私用设备,不能乱拆乱修,不能打私人电话和声讯电话,不能复印绝密文件和私人材料,不能擅自改密码或动门禁。 | ||
| 检查与监督 | 专人每天看设备、填登记表、申请表;房管部每月查一次;没填表或乱用就通报批评;9月1日起执行,检查结果贴公告栏。 | ||
为加强公司办公设备的管理,增加设备完善率,延长使用期限,特制定本规定:
一、办公设备为公司财产,任何人不得因私使用或故意损毁。
二、各部门必须定期对所属办公设备进行清洁、检查和保养,设备发生故障时,不得擅自拆装,应及时请专业人员维修处理,并做好质量记录。
三、办公设备分类使用规定如下:
电脑和电脑外设:电脑和电脑外设由各部门指定专人操作,操作者必须掌握基本操作程序,未经授权不得擅自使用。各部门电脑须设置开机密码及屏幕保护密码,报部门经理及总办电脑室备案。
| 制度目标 | 让招聘更规范,避免乱招人,保证招进来的人靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合管理部负责发通知、组织考试;用人部门负责面试和提录用申请;总经理批最终决定。 | ||
| 核心条款 | 不录没解约的、有犯罪记录的、造假的、身体不行的、品行差的、没身份证的。 | ||
| 执行要求 | 招人要走申请—发布—登记—笔试—面试—试用流程。试用期1-2个月,不合格随时辞退。考完按成绩排队通知报到。 | ||
河口房地产公司招聘管理制度
第一条为规范公司员工招聘管理工作,依据国家劳动法及相关法律法规,制订本制度。
第二条本公司各级员工的招聘和任用,以思想、品德、学历、能力、经验、体格及工作的需要为原则。
第三条有下列情况之一的,公司不予录用:
1)与其他公司未解约者(特约兼职人员除外);
2)公司员工直系亲属或二次进公司者(董事长、总经理特批者除外);
3)患有精神病、传染病及身体状况不良影响工作者;
4)品行恶劣,被其他机构或组织开除者;
5)有违法犯罪行为及记录者;
6)未满18周岁者;
7)无居民身份证和户口本者;
8)曾有贪污受贿、私挪公款受到处罚者。
9)曾有严重渎职行为者。
10)伪造学历、年龄、资质、职务及其他形式的弄虚作假者。
第四条 公司聘用员工以公开招考为原则。
| 制定背景 | 工作进度老是不清楚,汇报不及时,材料交得乱七八糟,怕事情漏掉、拖着不办。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各部室负责人、办公室、主席和党组。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头汇总调度,各部室自己报材料,主管主席把关,党组听汇报。 | ||
| 管理规定 | 季度要开会汇报,半年和全年计划总结按时交,上级和主席交办的事必须盯紧办完。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室负责催、查、督,材料晚交或缺项就退回重做,没落实的要说明原因,补救措施写清楚。 | ||
工作调度制度
(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。
(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。
(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。
(4)各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存,大事记要按统一要求认真整理,并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。
| 制定背景 | 林改任务时间紧,进度不一,怕拖到全省检查时完不成。要盯住节点赶工,不能掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全市所有镇、市机关联系单位、林改办和相关工作组。 | ||
| 职责分工 | 各镇书记镇长副镇长带头干,市机关单位负责人和工作组也得扛事,市林改办统一盯着。 | ||
| 管理规定 | 外业内业5月15日前必须做完,每周督查、每天报进度,不准拖拉糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 每周查一次,每天报进度,干得好通报表扬,干不好通报批评,还拖就追责。督查组随时抽查,结果直接挂钩评价。 | ||
4月8日,我市举行集体林权制度改革工作第一次督查情况通报会议。副市长张广英要求,要倒排时间表,确保在5月15日前完成全市93万亩的集体林权制度改革的外、内业工作,为在6月15日前全面完成全市93万亩的集体林权制度改革任务、迎接全省的检查验收打下坚实基础。
我市集体林权制度改革工作第一次督查情况通报指出,在3月22日我市集体林改工作会议后,到3月30日为止,全市已经完成外业勘界测量79万亩,占总任务的84%,涌现出了南丰镇、那大镇和王军、周儒武、侯启江等一批全市先进单位和个人。我市整体状况呈现出令人幸喜的局面。
张广英要求,进一步明确目标任务,加快进度。
| 制度目标 | 让大家知道卫生谁来管,别乱扔垃圾,保持教室宿舍楼道干净,看着舒服点,用着也顺心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 爱卫会成员查自己部门卫生,打分评比;后管处定制度、抽查、发钱;各系部盯学生宿舍;图书馆管图文中心;体育部管文体中心。 | ||
| 核心条款 | 地面不能有垃圾痰迹烟头,桌椅仪器要擦干净,物品摆整齐,墙上屋顶不能有灰和蜘蛛网。 | ||
| 执行要求 | 各部门每月自查打分,爱卫会不定期抽查,结果要通报,问题得整改,月底前交评分表到后管处,抽查结果也要反馈。 | ||
一、环境卫生责任区域划分:
1、各部门办公室、会议室、接待室、实验室、实训场地等室内卫生工作由各部门全面负责。
2、学生宿舍及单身教工宿舍内部由学生及单身教工负责。
3、行政楼、教学楼、图文中心、实训楼、文体中心、宿舍、食堂、广场、绿地、河道等公共区域的卫生工作由物管负责。
城中校区由城市学院全面负责。
二、爱卫会、物业管理工作委员会成员的工作职责:
1、各自负责相关部门办公室、会议室、接待室、实验室、实训场地等室内卫生的自查及部门内部的评比和考核工作;参加对全院卫生检查评比。
2、各自负责对所辖区域物业管理工作质量的监督和考评工作。
| 制定背景 | 管钱太乱,发票找不到,花钱没计划,怕钱花错地方,想让每分钱都清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 社联所有部门、各学生社团、所有收钱花钱的事儿。 | ||
| 职责分工 | 财务部长和副部长当帐务和财务主管,常委审核,校团委监督,各部门自己报账。 | ||
| 管理规定 | 注册费25元按时交;50元以上先申请再花;发票必须留着;不能收回扣;专款专用。 | ||
| 监督与罚则 | 每月对账公开,学期出总结报告;换届时要交接物资清单;没发票不报销;超支不补,乱花要说明;账目在全委会和代表大会上晒出来。 | ||