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办公室人员

时间:2026-08-04 12:09:46
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发布时间:2026-08-04
适用岗位:办公室人员处室经办人系统管理员
制定目的设备老坏,修起来麻烦,想让大家好好用、少坏点、多用几年。
适用范围所有人,电脑、传真机、电话、复印机、打印机、碎纸机、对讲机、电视音响、投影仪、门禁、相机摄像机。
职责分工部门经理盯着落实,资产管理员管门禁和登记,各设备专人操作保养,房管部修门禁,总办电脑室备案密码。
禁止行为不能私用设备,不能乱拆乱修,不能打私人电话和声讯电话,不能复印绝密文件和私人材料,不能擅自改密码或动门禁。
检查与监督专人每天看设备、填登记表、申请表;房管部每月查一次;没填表或乱用就通报批评;9月1日起执行,检查结果贴公告栏。

为加强公司办公设备的管理,增加设备完善率,延长使用期限,特制定本规定:

一、办公设备为公司财产,任何人不得因私使用或故意损毁。

二、各部门必须定期对所属办公设备进行清洁、检查和保养,设备发生故障时,不得擅自拆装,应及时请专业人员维修处理,并做好质量记录。

三、办公设备分类使用规定如下:

电脑和电脑外设:电脑和电脑外设由各部门指定专人操作,操作者必须掌握基本操作程序,未经授权不得擅自使用。各部门电脑须设置开机密码及屏幕保护密码,报部门经理及总办电脑室备案。

发布时间:2026-07-29
适用岗位:办公室人员部门负责人驾驶员
制度目标让招聘更规范,避免乱招人,保证招进来的人靠谱。
职责分工综合管理部负责发通知、组织考试;用人部门负责面试和提录用申请;总经理批最终决定。
核心条款不录没解约的、有犯罪记录的、造假的、身体不行的、品行差的、没身份证的。
执行要求招人要走申请—发布—登记—笔试—面试—试用流程。试用期1-2个月,不合格随时辞退。考完按成绩排队通知报到。

河口房地产公司招聘管理制度

第一条为规范公司员工招聘管理工作,依据国家劳动法及相关法律法规,制订本制度。

第二条本公司各级员工的招聘和任用,以思想、品德、学历、能力、经验、体格及工作的需要为原则。

第三条有下列情况之一的,公司不予录用:

1)与其他公司未解约者(特约兼职人员除外);

2)公司员工直系亲属或二次进公司者(董事长、总经理特批者除外);

3)患有精神病、传染病及身体状况不良影响工作者;

4)品行恶劣,被其他机构或组织开除者;

5)有违法犯罪行为及记录者;

6)未满18周岁者;

7)无居民身份证和户口本者;

8)曾有贪污受贿、私挪公款受到处罚者。

9)曾有严重渎职行为者。

10)伪造学历、年龄、资质、职务及其他形式的弄虚作假者。

第四条 公司聘用员工以公开招考为原则。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:办公室人员部室负责人主管主席
制定背景工作进度老是不清楚,汇报不及时,材料交得乱七八糟,怕事情漏掉、拖着不办。
适用范围各部室负责人、办公室、主席和党组。
职责分工办公室牵头汇总调度,各部室自己报材料,主管主席把关,党组听汇报。
管理规定季度要开会汇报,半年和全年计划总结按时交,上级和主席交办的事必须盯紧办完。
监督与罚则办公室负责催、查、督,材料晚交或缺项就退回重做,没落实的要说明原因,补救措施写清楚。

工作调度制度

(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。

(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。

(4)各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存,大事记要按统一要求认真整理,并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。

发布时间:2026-07-23
适用岗位:办公室人员承办单位负责人具体经办人
制定背景林改任务时间紧,进度不一,怕拖到全省检查时完不成。要盯住节点赶工,不能掉链子。
适用范围全市所有镇、市机关联系单位、林改办和相关工作组。
职责分工各镇书记镇长副镇长带头干,市机关单位负责人和工作组也得扛事,市林改办统一盯着。
管理规定外业内业5月15日前必须做完,每周督查、每天报进度,不准拖拉糊弄。
监督与罚则每周查一次,每天报进度,干得好通报表扬,干不好通报批评,还拖就追责。督查组随时抽查,结果直接挂钩评价。

4月8日,我市举行集体林权制度改革工作第一次督查情况通报会议。副市长张广英要求,要倒排时间表,确保在5月15日前完成全市93万亩的集体林权制度改革的外、内业工作,为在6月15日前全面完成全市93万亩的集体林权制度改革任务、迎接全省的检查验收打下坚实基础。

我市集体林权制度改革工作第一次督查情况通报指出,在3月22日我市集体林改工作会议后,到3月30日为止,全市已经完成外业勘界测量79万亩,占总任务的84%,涌现出了南丰镇、那大镇和王军、周儒武、侯启江等一批全市先进单位和个人。我市整体状况呈现出令人幸喜的局面。

张广英要求,进一步明确目标任务,加快进度。

发布时间:2026-07-13
适用岗位:办公室人员保洁工作人员维护员
制度目标让大家知道卫生谁来管,别乱扔垃圾,保持教室宿舍楼道干净,看着舒服点,用着也顺心。
职责分工爱卫会成员查自己部门卫生,打分评比;后管处定制度、抽查、发钱;各系部盯学生宿舍;图书馆管图文中心;体育部管文体中心。
核心条款地面不能有垃圾痰迹烟头,桌椅仪器要擦干净,物品摆整齐,墙上屋顶不能有灰和蜘蛛网。
执行要求各部门每月自查打分,爱卫会不定期抽查,结果要通报,问题得整改,月底前交评分表到后管处,抽查结果也要反馈。

一、环境卫生责任区域划分:

1、各部门办公室、会议室、接待室、实验室、实训场地等室内卫生工作由各部门全面负责。

2、学生宿舍及单身教工宿舍内部由学生及单身教工负责。

3、行政楼、教学楼、图文中心、实训楼、文体中心、宿舍、食堂、广场、绿地、河道等公共区域的卫生工作由物管负责。

城中校区由城市学院全面负责。

二、爱卫会、物业管理工作委员会成员的工作职责:

1、各自负责相关部门办公室、会议室、接待室、实验室、实训场地等室内卫生的自查及部门内部的评比和考核工作;参加对全院卫生检查评比。

2、各自负责对所辖区域物业管理工作质量的监督和考评工作。

发布时间:2026-07-02
适用岗位:办公室人员社联干部各部门负责人
制定背景管钱太乱,发票找不到,花钱没计划,怕钱花错地方,想让每分钱都清清楚楚。
适用范围社联所有部门、各学生社团、所有收钱花钱的事儿。
职责分工财务部长和副部长当帐务和财务主管,常委审核,校团委监督,各部门自己报账。
管理规定注册费25元按时交;50元以上先申请再花;发票必须留着;不能收回扣;专款专用。
监督与罚则每月对账公开,学期出总结报告;换届时要交接物资清单;没发票不报销;超支不补,乱花要说明;账目在全委会和代表大会上晒出来。
发布时间:2026-07-01
适用岗位:办公室人员部门负责人行政部人员
制定目的怕出事没人报、乱报、拖着不救,想让事故快点说清楚、快点救人、快点查明白、以后少犯错。
适用范围管乙烯改扩建所有工地,管事故怎么报、怎么救、怎么查、怎么罚。
职责分工承包商编预案练救援;hse部、项目组、监理盯他们;出事了大家一起报、一起查、一起救。
禁止行为不准晚报谎报瞒报;不准现场瞎动东西;不准光喊不救;不准推脱责任不处理。
检查与监督出事马上打电话报,现场能救先救;hse部和项目组天天查演练和报告;月底抽查,漏报一次扣钱,两次清退;整改三天内交结果。

第一节总 则

第一条为及时准确报告和严肃调查处理生产安全事故,迅速有效的开展事故救援工作,吸取事故教训,防微杜渐,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》和石化公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程建设的所有项目。

第三条术语和定义

根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分级如表。

发布时间:2026-06-28
适用岗位:办公室人员值班人员值班负责人
制度目标让公司下班后和节假日有人管事。处理突发情况。盯住保安和工人。防灾防盗。注意卫生安全保密。办领导交的事。
职责分工各部门排值班表。主管检查报告表。值班员负责现场事务。代理值班要批准。出问题得追责。
核心条款按时到岗不能溜。吃饭睡觉在公司指定地。事情先处理再汇报。权限外马上找领导。密件原封不动交领导。
执行要求月底贴值班表。挂值日牌写名字。填报告表交主管。紧急处理好有奖。擅离职守记大过。生病出差要请假或找人代。

第一条、本公司于节假日及工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项:临时发生事件及各项必要措施。指挥监督保安人员及值勤工人。预防灾害、盗窃及其他危机事项。随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。公司交办的各项事宜。

第二条、本公司员工值班,其时间规定如下:自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。例假日:日班上午8时起至下午5时止。夜班下午五时半起至次日上午8时30分止。

第三条、员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

发布时间:2026-06-28
适用岗位:办公室人员质量负责人综合部人员
制定背景怕食品出问题没人早发现,想早点揪出隐患,给领导做决定用。
适用范围管公司自己生产的食品、添加剂、包装材料这些。
职责分工总经理办公室带头干,各部门配合采样送检,办公室还负责查数据对不对。
管理规定监测要快、要准、要代表真实情况;评估结论不能乱说,没批准前谁都不能外传。
监督与罚则每年12月定下年计划,按方案采样检验,数据必须按时交办公室;办公室汇总分析后报给总经理;谁拖拉或造假就追责。

第一章总则:

第一条:为规范公司食品安全风险监测和风险评估工作,及时 、准确地发现食品安全问题,为食品安全决策提供科学依据,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共各国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》的规定,结合我公司实际制定本办法。

第二条:食品安全风险监测和评估应本着代表性、客观性、准确性、和及时性的原则进行。

第三条:食品安全风险评估的范围包括对本公司生产之食品、食品添加剂、食品相关产品中的生物性、化学性和物理性危害进行的评估。

第四条:总经理办公室负责全公司食品安全风险监测和风险评估的组织领导及综合协调工作,及时将监测和评估结果上报总经理。总经理办公室负责公司食品安全风险监测和风险评估日常管理工作。