安全技术管理制度考核办法
| 适配人群 | 技术员,生产技术管理员,安全技术负责人 | 使用场景 | 一通三防管理,交叉作业施工,安全技术编制 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住技术员不干活、乱干活的事儿,让技术活儿有标准、有人盯、能落地。 | ||
| 职责分工 | 技术员自己干好活儿;单位领导要检查考核;责任人出错就罚钱。 | ||
| 核心条款 | 活儿得按标准干;措施得贴现场;数据库得建全;学习得签字留痕。 | ||
| 执行要求 | 每项措施开工前必须学一遍,有记录有签字;检查靠日常盯,罚钱当场定;谁没做到谁掏钱,300到1000不等。 | ||
1、技术员必须做好单位的一通三防等技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务,制定或完善本单位生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并认真检查考核。不能认真履行岗位职责的,给予技术员300元处罚。
2、建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制,实行全面质量管理和安全管理,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核,制度制定、修订程序不规范,不具有可操作性,罚责任人300元。
3、建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度,数据库建立不完善,信息系统不齐全,罚责任人500元。
4、安全技术的制定不结合现场实际,没有做到超前性、针对性、适应性和可操作性,罚责任人500元。
5、对多家交叉作业施工的单位,要编制好施工措施,确保安全顺利,措施制定不完善,出现施工漏洞的,罚责任人500-1000元。
6、每项措施施工前,必须进行宣传学习,要学有记录、学有签字,不宣传或职工不签字的,罚责任人每次300元。
安全技术管理制度考核办法:运输安全技术
| 适配人群 | 运输技术员,设备工程师,安全技术员 | 使用场景 | 行车运输,提升作业,设备检修 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让运输更安全,减少出事,管住线路设备毛病,把操作规程真用起来。 | ||
| 职责分工 | 技术员编计划、修规程、做试验;安全员盯现场、纠违章;领导批方案、定标准、查落实。 | ||
| 核心条款 | 计划要编好,规程要执行,检修要有安全措施,设备要建档测试,事故要分析原因。 | ||
| 执行要求 | 计划每月初定,规程天天查,检修前必须有措施,设备试验每季度一次,培训每半年搞,检查每月至少一次。 | ||
1、编制与实施安全运输(行车、提升)的技术组织计划,应用系统工程理论解决运输薄弱环节。
2、编制与实施线路、设备的检修计划及施工作业的安全措施,从技术上把住安全关。
3、修订与贯彻各工种的操作规程在现场监督兑现,纠正违章作业,使规程落到实处。
4、贯彻执行质量标准,组织开展质量标准化活动,从技术上解决质量、隐患问题,并参加工程验收。
5、建立设备技术档案,进行各种设备的安全性能试验、测定工作,提出结论性的技术结果报告;参与设备选型、改造和鉴定。
6、开展安全技术培训、技术讲座,交流推广安全新技术。
7、参与事故分析,制订技术防范措施。
安全技术管理制度考核办法:建筑现场安全技术
| 适配人群 | 施工技术人员,分包方人员,专职电工 | 使用场景 | 高处作业,临时用电,脚手架搭设 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家干活时少出事,保护工人不受伤,保证工地不出大乱子。 | ||
| 职责分工 | 项目部技术负责人讲安全,施工员交底,工程负责人验收,安全员检查,电工管用电。 | ||
| 核心条款 | 开工前必须交底,高空要系安全带,用电必须由电工操作,气瓶要分开放,脚手架要验合格。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看现场,每周查用电,每月修配电箱,交底要签字,检查要留记录,不合格马上停。 | ||
1 施工的一般安全技术要求
1.1 在编制施工组织设计或施工方案时必须编制安全技术措施,并对工人讲解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技术人员和未受过安全技术教育的工人,都不许参加现场的施工工作。
1.2 安全技术交底。在单项工程开工前,项目部的技术负责人必须对分包方进行安全技术总交底;在单位工程、分部和分项开工前,施工技术负责人必须对施工人员进行安全技术交底。
1.3 施工用的临时建筑、设施,必须按有关要求进行设计,并经工程技术负责人审核和上级领导批准后才能施工。竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检验验收后,方能使用。
1.4 施工现场平面管理必须充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏,并配有明显标志。工作场所应有安全卫生及防火要求,施工作业通道必须保持畅通,做到安全生产、文明施工。
1.5 遇有六级以上的强风的时候,禁止露天进行超重工作和高空作业。
1.6 必须做好季节性的安全工作:夏季防暑降温,雨季防洪防台,冬季防滑防冻,防火防煤气中毒。
1.7 在天然光线不足的施工地点或在夜间作业时应设置足够的照明设施。
2 高处作业安全技术管理
2.1 对于从事高空作业的职工,必须定期进行体检。经医生诊断,患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病和其它不适于高空作业的人,不能从事高空作业。
2.2 各单位对于高空作业的人,应该提供工具袋。
2.3 高处作业的工具、设施、防护用品等必须事先进行检查,材料、物品必须堆放平稳,使用的工具要系安全绳,用后要放入工具袋内,严禁高处水平与垂直投掷工具、材料。
2.4 两米(含两米)以上的高空、悬空作业,必须戴好安全带,扣好保险钩,无安全防护设施时,不得施工和作业,不准在高坡、屋架、檀条及其它构件上行走。禁止在未经固定的结构上栓系绳索。高处作业时穿戴必须利落,严禁穿高根鞋、拖鞋、凉鞋和裙子进行高空作业。
2.5 睡觉不足或酿酒人员,禁止高处作业。
2.6 未经工地领导同意,任何人不得擅自更动、拆迁脚手架和一切高空作业安全防护设施。
2.7 高处作业的下方,必须视情况设置围栏、安全网或划出安全区,有必要时设专人监护。
2.8 要避免同时进行多层立体交叉作业,当施工需要非交叉不可时,应采取特殊有效的安全措施。在进入施工场所之前,应事先与上层施工作业的单位、施工班组取得联系,互相协作、配合好,作业时,一定要设专人监护。
2.9 遇有六级以上大风、暴雨或严冻的天气,应停止露天作业。
3 施工用电安全技术管理
3.1 安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
3.2 各类用电人员应做到:
3.2.1 掌握安全用电基本常识和所用设备的性能。
3.2.2 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。
3.2.3 停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。
3.2.4 负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发出问题,及时报告解决。
3.2.5 搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
3.3 临时用电工程的检查时间:施工现场每周一次。
3.4 配电线路
3.4.1 电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,避免机械损伤和介质腐蚀。
3.4.2 架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。
3.4.3 架空线路导线截面的选择应满足下列要求:
3.4.3.1 导线中的负荷电流不大于其允许载流量。
3.4.3.2 线路末端的电压偏移不大于额定电压的5%。
3.4.3.3 单相线路的零线截面与相线截面相同,三相五线制的工作零线和保护零线截面不小于相线截面的50%。
3.5 配电箱和开关箱
3.5.1 配电系统应设置室内总配电屏各室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电。
3.5.2 动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在统一的配电箱内,动力和照明线路应分别设置。
3.5.3 开关箱应由末级分配电箱配电。
3.5.4 总配电箱应设在靠近电源的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
3.5.5 配电箱、开关箱必须防雨防尘。
3.5.6 电气装置的选择
3.5.6.1 配电箱、开关箱的电器必须可靠完好,不准使用破损和不合格的电器。
3.5.6.2 总配电箱应装设总隔开关、总熔断器和分路熔断器(或总自动开关和分路开关)以及漏电保护器。若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能,则不设分路熔断器或分路自动开关。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。
3.5.6.3 分配电箱应装设总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器和分路熔断器(或总自动开关和分路开关)。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。
3.5.6.4 每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,严禁用同一个开关电器直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。
3.5.6.5 开关箱内必须装设漏电保护器。
3.5.6.6 配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。
3.5.6.7 进入开关箱的电源,严禁用插销连接。
3.5.7 使用和维护
3.5.7.1 所有配电箱均应标明名称、用途,并作出分路标识。
3.5.7.2 所有配电室门应配锁,配电箱和开关箱由专人负责。
3.5.7.3 所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查和维修人员必须是专业电工。检查和维修时必须穿、戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。
3.5.7.4 对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。
3.5.7.5 所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序:
1)送电操作顺序:总配电箱→分配电箱→开关箱。
2)停电操作顺序:开关箱→分配电箱→总配电箱。
4 压力容器安全技术管理
4.1 各单位的压力容器在安装、使用、检验、修理和改造时,必须严格遵守国家的有关标准和规定。
4.2 各种气瓶都要进行登记、编号、上台帐;要定期检查其安全设施是否齐全,如不符合标准的一律不准发放和使用。
4.3 使用各种气瓶的工人,都要进行专门的安全技术操作培训,掌握安全操作规定,未经培训考试合格的一律不准上岗独立操作。
4.4 氧气瓶和乙炔瓶在使用时,其放置安全距离不得小于10m;在狭窄处最小处安全距离不应小于5m;同时距离明火十公尺以上,避免在阳光下暴晒,搬动的时候不能碰撞。
4.5 氧气瓶要有瓶盖,氧气瓶的减压器上应该有安全阀,严防沾染油脂,并且不能和可燃气瓶同放一处。
4.6 乙炔发生器必须有防止回火的安全装置;乙炔瓶在任何情况时,都必须垂直放置。
4.7 气瓶使用时,必须戴好防护安全帽,气瓶开、关时要用不沾油污的专用工具,瓶嘴严禁沾油。气瓶开、关时,操作人员应站在瓶嘴侧面。
4.8 使用各种气瓶,要防爆,严禁用火烤;要放在专用小车和气瓶架上。
5 脚手架安全技术管理
5.1 脚手架工程的施工设计应列入单位工程的施工组织设计或编制专项施工组织设计。
5.2 安装钢管脚手架,应用外径48-51mm,壁厚3-3.5mm的钢管,长度以4-6.5m和6.1-6.3m为宜;禁止使用有严重锈蚀、弯曲、压扁或者有裂纹的钢管,各个钢管的连接部分要完整无损,以防倾倒或者移动。
5.3 扣件应有出厂合格证,发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用。
5.4 金属脚手架的立杆,必须垂直地稳放在垫木上,在安置垫木前要将地面夯实、整平。
5.5 脚手架施工准备
5.5.1 单位工程负责人应按施工组织设计中有关脚手架的要求,向搭设和使用人员进行技术交底。
5.5.2 按规范规定和施工组织设计的要求对所使用的材料进行检查验收,不合格产品不得使用。
5.5.3 经检验合格的构配件应按品种、挂钩分类,堆放整齐、平稳,堆放场地不得积水。
5.5.4 脚手架的搭设场地应进行清理、平整,并做好排水。
5.6 脚手板必须使用五公分厚的坚固木板,凡是腐朽、扭纹、破裂和大横透节的的木板都不能使用。
5.7 脚手架搭设完毕或分段搭设完毕,应按规范要求对脚手架工程的质量进行检查,经检查合格后方可交付使用。
5.8 脚手架工程的现场检查应着重以下各项:
5.8.1 构配件和加固件是否齐全,质量是否合格,连接和挂扣是否紧固可靠。
5.8.2 基础是否平整坚实、支垫是否符合规定。
5.8.3 杆件的设置和连接,连墙件、支撑的构造是否符合要求。
5.8.4 垂直度及水平度是否合格。
5.8.5 安全防护措施是否符合要求。
安全技术管理制度考核办法:电气(井下)安全技术
| 适配人群 | 机电副矿长,机电副总工,电气管理组 | 使用场景 | 井下作业,供电系统,继电保护 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好井下电,让设备不乱跑,不出事,保安全,按标准来干。 | ||
| 职责分工 | 机电副矿长和副总工带头,机电科主抓,电气管理组干活,画图、算数、查问题、改图纸。 | ||
| 核心条款 | 图纸要准要更新,保护定值不能乱调,不准甩掉保护,防爆不能失爆,接地要合规,电阻要测够次数。 | ||
| 执行要求 | 图纸改完马上更新,检查随时来,问题当天安排改,罚款当场开,记录必须留档,新设备投运前先测再用。 | ||
为加强矿井电气管理,搞好质量标准化工作,依据《煤矿安全规程》等有关规定,制定本制度。
本制度适用于井下电气管理。
1.电气管理工作在机电副矿长和机电副总工程师的领导下由机电科负责。机电科电气管理组负责电气的具体管理工作。
2.电气管理组负责编制井下供电系统图,图纸依据现场的变化及时、准确地更改。
3.继电保护整定计算准确,按最远点两相短路电流校验,整定值必须满足《细则》规定的保护系数,达不到时,必须报机电科技术组审核批准,方可安装使用。
4.电气管理组对井下电气管理情况不定时进行检查,对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
5.严格执行拆搭火审批制度,对无申请随意拆搭火的单位罚款50元,对随便增加负荷造成保护系数达不到要求的,罚款100元,由此而造成事故的,严肃追究有关人员的责任。
6.防爆设备、电器杜绝失爆,井下供电应做到无鸡爪子、羊尾巴、明接头和电缆破口,否则每发现一处罚款100元。
7.严禁擅自改变继电保护定值或短接、甩掉保护不用,否则每处罚款100元。
8.接地装置的安装符合规定和《接地细则》的要求,出现串联接地每处罚50元。
9.按规定对接地电网的接地电阻每季测定一次。新安装的电气设备各绝缘电阻和接地电阻投入运行以前应进行测定。并做好记录存档。
安全技术管理制度考核办法:通防区安全技术
| 适配人群 | 通防区技术员,通防区主管区长,通防区安全分析员 | 使用场景 | 井下通风作业,瓦斯防治施工,安全技术会诊 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住技术措施审批和施工安全,不让没资质的人乱批,不让人没措施就开工。 | ||
| 职责分工 | 区长组织制定措施,技术主管安排资料,工程师以上才能审批,技术员要参与。 | ||
| 核心条款 | 没施工措施不准干,审批必须是工程师以上,措施不能缺项,资料要动态达标。 | ||
| 执行要求 | 措施得经安全分析会批完才能干,每月搞一次资料会诊,台账记录要全要准,缺项会被罚。 | ||
1、通防技术管理在区长的统一领导下,技术主管在公司总工程师等技术人员和部门的指导下,开展技术工作。
2、通防区安全技术措施的审批权力,必须具有工程师以上资格的技术人员进行审批。其他人员无权审批。
3、通防区各项技术措施的制定,必须经主管区长组织制定,技术员以上参与,经区安全分析会审批后,方可实施。
4、通防区各项施工工作必须制定施工措施,无施工措施一律不准施工。
5、各项技术措施必须制定周密,不得缺项,出现事故或严重制约安全生产的视情节给予惩处。
6、通防区技术资料管理,在技术主管的统一安排下,各负其责,保证各项技术资料动态达标。
7、每月进行一次通防区各项技术资料会诊,保证各种台账,记录齐全,及时完整、准确。严厉杜绝缺项。
安全技术管理制度考核办法:小型电器安全技术
| 适配人群 | 机电科管理员,小电组成员,采掘队电器员 | 使用场景 | 井下机电维护,小型电器回收,防爆设备检查 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好用好小型电器,减少损耗,保障矿井机电系统安全运行。 | ||
| 职责分工 | 机电科主管,小电组负责计划、验收、发放、检查、修复、报废;使用单位负责使用维护,设专人备案,建领用手册。 | ||
| 核心条款 | 编号建账建卡挂牌,下井前贴防爆合格证,交旧换新,三日内回收上井,完好率95%以上,严禁失爆。 | ||
| 执行要求 | 小电组每月检查一次,查出失爆罚200元,发整改单限期改,逾期或再不合格加倍罚;器材科按时供货;验收由器材科和小电组一起做。 | ||
为保证矿井机电系统安全运行,切实管好、用好小型电器,使小型电器的损耗降到最低水平,根据《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》有关,特制定小型电器管理制度。
适用范围及职能
1.适用范围
本管理办法适用于杨村煤矿所有小型电器,主要有:按钮、接线盒、打点器、电铃、照明灯、组合信号等。
2.职责
机电科是全矿小型电器管理的主管部门,小型电器管理组(以下简称小电组)是机电科小型电器管理的业务职能组,对全矿小型电器的计划汇总进货验收、领取、发放、调配、现场检查、地面修复、检验、报废等实行统一管理;使用单位对各自的小型电器的使用、维护负全面的管理责任,使用单位必须设一名专(兼)职小型电器管理员报机电科备案,负责本单位小型电器的领取、使用、验收、回收等工作,并建立小型电器领用手册。
计划编制、采购与库存
1.小电组根据全矿实际消耗情况,编制小型电器整件或配件的购置计划,由机电科审核、报矿分管领导批准。
2.新上工程增加的小型电器,使用单位必须提前一月提出申请计划报小电组,小电组经核实后,需购置的报计划购置,计划外的小电组不予发放,因此而影响生产的由使用单位负责。
3.各单位计划编报需经单位负责人和编制人盖章,一式三份,并注明使用地点、规格及数量。
4.器材科根据小电组申报批准的计划必须按时供货。
5.小型电器进货后,由器材科组织小电组共同进行验收,验收合格的小型电器由小电组领回保存。
6.各类照明灯具由使用单位自行编制计划。
使用与调配
1.小电组对新进的、使用中的、检修后的小型电器,进行编号、建账、建卡、挂牌管理,必须做到账、卡、物、牌板四相符。
2.小型电器在下井前必须进行防爆检查,贴防爆合格证,合格后方准下井。
3.各单位需用小型电器时,由使用单位提出申请,到小电组办理领用手续。申请应注明所需电器的名称、型号规格、数量、使用地点等,小型电器的正常使用,一律实行交旧换新,特殊情况下,可先领新后交旧,但交旧时间不得超过2天。
4.凡井下撤除不使用的(或更换下来的)小型电器,使用单位必须在三日内回收上井,交还小电组,并办理相应的手续,每拖延一天按原值6%罚款。凡因回收不及时造成损坏和丢失的,按原值100%给予赔偿。
5.使用中的小型电器,使用单位要加强维护和管理,保持完好,杜绝失爆,并不得私自转让。因维修或管理不善造成损坏和丢失的,按原值的100%给予赔偿。
6.凡交回小电组的小型电器,零部件必须齐全,否则按其轻重给予处罚。
7.新施工安装或使用中的小型电器需单位之间移交时,小电组参与移交验收,并办理相应的手续,否则按原单位使用对待。
检修
1.使用中的小型电器由各单位自行检修维护。
2.回收上井的小型电器由小电组进行检修,小电组要对收回的小型电器及时进行修复,并确保检修质量,以保证生产的需要。
检查
小电组对井下小型电器实行定期和不定期检查,定期检查每月一次,检查监督小型电器的使用情况,井下小型电器必须保持完好,杜绝失爆,每检查出一处失爆,罚使用单位200元。各单位小型电器完好率要达到95%以上(含95%)。检查结果,小电组应及时下整改通知单,并限期整改,对逾期不整改或整改后仍不合格的加倍处罚。
其它规定
1.小型电器(包括配件)购置费用由机电科纳入矿井材料消耗计划。
2.小型电器的年消耗量,严格控制在矿规定的计划内,对超出或节资部分,按矿规定给予奖励或处罚。
3.小型电器所罚款项全部用于奖励在矿井小型电器管理工作中的优秀单位或个人。
4.罚款或奖励款项由小电组汇同财务科办理有关手续。
附则
1.本管理办法自下文之日起执行。
2.本管理办法与上级主管部门有关规定相抵触的按上级主管部门规定执行。
安全技术管理制度考核办法:电气试验安全技术
| 适配人群 | 电气试验员,继保整定员,机电技术员 | 使用场景 | 高压设备投运,继电保护校验,大型设备测定 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让电气试验有章可循,设备不带病运行,减少出事风险。 | ||
| 职责分工 | 电气试验组干活,做绝缘、仪表、保护试验;试验室编计划报批;机电科管审批和处罚。 | ||
| 核心条款 | 6kv以上设备不试验合格不准用;临时试验要提前2天申请;按《煤矿电气试验规程》来。 | ||
| 执行要求 | 计划每年编一次,批了才执行;试验报告必须填全;资料交机电科存档;没申请不给试,紧急除外。 | ||
为加强煤矿电气试验工作,规范电气试验的管理,保障煤矿电气设备安全运行,特制定杨村煤矿电气试验管理制度。
1.电气试验组负责电气设备规程规定的绝缘性能试验、盘用仪表试验及继电保护试验,参加大型设备的技术测定,负责全矿高压电气设备、高压电缆的电气试验工作(需要外委试验的除外)。
2.电气试验室每年应编制切实可行的电气试验计划,并报矿主管部门审批方可负责执行。
3.电气试验人员必须有电工基础理论知识,对矿试验的各种电气设备必须熟悉其结构、性能、基本原理和使用维护常识,有较强的责任心。
4.对计划外的试验,试验前2天应由委托单位向机电科提出申请,待申请批准后方可试验。对无试验申请者,一律不予试验(紧急情况除外)。
5.所有6kv及电气设备,未经试验合格,严禁投入运行,否则机电科有权做出处罚。
6.对于正常运行中的电气设备可根据日常使用单位的意见做定期的调整和试验,试验结果上报机电科。
7.严格按照原煤炭部制定的《煤矿电气试验规程》执行。对于各种试验要详细填写试验报告,主要设备要建立健全试验资料和档案,并交机电科存档。
本试验制度应严格遵守,违反该制度的单位或个人,机电科有权做出相应处罚。
安全技术管理制度考核办法:安全技术
| 适配人群 | 施工队长,兼职安全员,班组长 | 使用场景 | 工程施工,脚手架搭设,电气线路布置 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让工地干活不乱来,安全有保障,别出事。 | ||
| 职责分工 | 工程师定方案,队长管现场,工人守规矩,电工查线路,架子工盯脚手架。 | ||
| 核心条款 | 措施要实在,设备要有防护,脚手架得验收,危险处设围栏,交底天天做。 | ||
| 执行要求 | 开工前交底,每天班前说安全,设备用前先检查,隐患马上改,队长天天看,工人互相提醒。 | ||
安全技术管理制度
1.1所有工程施工都必须有施工安全技术措施。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点、施工方法、劳动力组织和作业环境等具体情况提出来,不能流于形式,要切实可行。
1.2施工现场的电气线路、材料堆放、临时和附属设施等的平面布置要符合安全要求,并要加强管理,做到安全生产和文明生产。
1.3各种机械、电器设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效,没有安全装置的不能使用;检修各种设备的同时,要检修其相应的防护装置。
1.4脚手架等搭设完毕必须经施工队长验收,符合施工方案要求及有关规定后,方可使用,使用期间也要派专人维护,发现有变形、倾斜、摇晃等情况,要及时加固,确保安全。
1.5施工现场的坑、井、沟、洞及其它有危硷的地点,要指定专人设置围栏或盖板和安全标志,各种防护设施、警告标志,未经施工负责人同意,不得移动或拆除。
1.6坚持实行逐级安全技术交底制度,开工前,公司工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况进行详细交底,施工队长(兼职安全员)每天要坚持以班前会的形式对工人进行施工过程、安全注意事项,作业对防护用品的使用等的安全交底。
1.7加强季节性的劳动保护工作,夏季要防暑降温,冬季要防寒保暖,防止密闭室内煤气中毒,雨、雪和台风到来之前,应对临时设施和机电设备进行适当的检修,雨雪过后要采取相应的防滑措施。
安全技术管理制度考核办法:车辆安全技术
| 适配人群 | 驾驶员,维修技师,安全管理员 | 使用场景 | 车辆维护,事故预防,营运准入 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让车一直好好的,不出事。司机开车安心,公司少操心。安全是头等大事,不能马虎。 | ||
| 职责分工 | 车队队长盯车辆状态,修车厂按标准修,司机每天检查车,安全部门查行车安全,谁出错谁负责。 | ||
| 核心条款 | 新车要验收清点,改装得备案批准,保养按时做,日常三检不能漏,车不达标不准跑。 | ||
| 执行要求 | 日常检查天天做,二级维护三个月一次,大修三年一次,修完必须检验合格才能用。检查表要签字,不签字不算数。安全部门每月抽查,记录要留底。 | ||
安全第一、预防为主”是我公司安全生产管理工作的基本指导方针,加强安全值班和健全台帐是安全管理的一项基础工作,是发现隐患、处置事故的强有力手段,是降低事故损失的重要措施,也是了解情况、解决问题的一项工作,结合我公司实际,为认真贯彻国务院设备管理条例和交通部13号令以及四川省汽车运输业车辆技术管理规定实施细则,保持车辆技术状况良好,保证安全生产,特指定本制度。
一、 车辆的购置
车辆的选型要根据市场的需要,便于维修,车型尽可能统一的原则,接受新车要按原厂使用说明书进行验收,清点附件和随车工具,对于新型车辆,投入营运前要组织技术人员驾修人员进行认真的学习,掌握车辆技术性能和使用要求,对于因未组织学习而造成乱套的责任者,要追究领导和经办人的责任,并严肃处理。
二、 车辆的改装、改造
为适应汽车运输市场变化的需要,改变车辆形式用途称为改装,若为改善车辆技术性能或延长寿命,经过设计、改装、改造者必须符合技术上可靠,经济上合理的原则,并通过国家和当地部门上报备案,然后必须在国家和地方认定的厂方进行改装、改造,否则公司一律不予以认定,并追究有关领导和业务人员责任。
三、 车辆的维修保养和检验
公司的所有车辆一律坚持预防为主的方针,实行强制维护,视情节修理的保修制度,并按《四川省汽车技术等级评定办法》技术等级。汽车保养分为走合维护、日常维护、二级维护、大修维护不得超期。日常维护由驾驶员每日按出车前、行车中、收车后的三检制作业内容进行。二级维护每三个月进行一次大修每三年进行一次 ,维护和大修及总成部件,修理厂必须按型维修工艺卡片的业务范围严格执行。车辆二级维护和大修必须经过检验部门的严格检验和路试后投入经营。建立例行保养(维修)制度,防止机械事故的发生。公司安全管理人员,要对所有参加营运的出租车进行日常行车安全检查,并认真填写车况检查表。实行驾、检人员签字制度,车辆安全技术不达要求或装载不符合规定的一律不得投入营运。
四、 车辆的下线和更新
按照中华人民共和国交通部、建设部相关部令及文件要求,凡达到车管部门规定使用年限的车辆,凡经长期使用,主部件和大总成严重损蚀,耗油严重的三类车辆,凡因意外事故,如翻车、碰车、烧毁等原因造成无法修复和无修复价值的车辆,均可向公司申请下线及更新车辆。
车辆下线更新后,要求旧车车籍必须转出公司。
安全技术管理制度考核办法:钢丝绳安全技术
| 适配人群 | 机电副矿长,机电副总工程师,钢丝绳管理组 | 使用场景 | 矿井提升作业,钢丝绳更换,井下运输保障 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好矿井钢丝绳,让质量达标,保安全不掉链子。 | ||
| 职责分工 | 机电副矿长和副总工程师领着干;管理组管账牌、查现场、收旧绳;器材供应站按计划买绳。 | ||
| 核心条款 | 提前一年报主绳计划,每月报其他绳;挂绳三天内报时间地点;不准乱截新绳;按周期检查并记本。 | ||
| 执行要求 | 管理组不定时查,发现问题马上改;挂绳后三日内必须报;备用绳要防锈加标识;检查记录得留底。 | ||
为加强矿井钢丝绳管理,搞好质量标准化工作,根据《煤矿安全规程》等有关规定,制定本制度。
1.钢丝绳管理工作在机电副矿长和机电副总工程师的领导下负责钢丝绳的具体管理工作。
2.钢丝绳管理组对钢丝绳实行帐、牌板管理,做到账与物相符。
3.钢丝绳管理组对各单位钢丝绳使用情况不定时进行检查,对发现问题及时安排整改。
4.主提升钢丝绳(包括制动钢丝绳)应提前一年提出使用计划,其余钢丝绳索按月度计划申报,计划数量应与实用数量相符。无计划影响安全或生产,责任由单位自负。
5.领取钢丝绳后及时进行挂绳,挂绳后将挂绳时间地点在三日内汇报钢丝绳管理组。
6.确需在现场备用的钢丝绳应妥善保管,要有防锈措施,并设标识。
7.使用中的钢丝绳应按规定周期进行检查,并作好检查记录。
8.原则上按使用长度领取新绳。不得随意截断新绳。随意截断钢丝绳按截断长度原值的50%予以罚款。
9.按使用地点规定钢丝绳使用周期,无特殊情况不得提前报废钢丝绳。因使用维护不当而造成钢丝绳提前报废按时间折算价值的30%对责任人予以罚款。
10.废旧钢丝绳由钢丝绳管理组验查销帐后交器材供应站。
11.钢丝绳管理组根据钢丝绳使用、库存情况及时编制购置计划,经分管领导审批后,由器材供应站按计划进货。
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使用场景:一通三防管理、交叉作业施工、安全技术编制
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