| 制定背景 | 电脑老出问题，修起来慢，影响看病开药。大家报修没记录，查故障没依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 信息中心、各科室用电脑的人、所有医院工作站。 | ||
| 职责分工 | 信息中心管总，系统管理员天天干活，科室操作员配合修，中心领导盯着看。 | ||
| 管理规定 | 每月必须检修一次工作站，好坏都要记本子；报修马上回，故障一起扛；修不了赶紧喊人帮忙。 | ||
| 监督与罚则 | 修完要签字留痕，中心每月抽查记录本；漏记少记扣绩效；问题多的科室要重培训；检查结果贴公告栏。 | ||
1. 医院信息中心负责全院信息设备和工作站设备的管理和调配。
2. 系统管理员须每月对系统和系统工作站进行检修，对正常和不正常的结果均须记录，以备系统出现故障时参阅。
3. 系统管理员根据工作站操作人员报告的情况，及时进行解答和检修。
4. 系统出现故障后系统管理员和相应科室操作人员应密切协作，在最短的时限内解决问题。
5. 技术人员对发现不能维修的故障，要及时上报，并提请有关技术部门支援。
| 设立背景 | 因为要管燃气工程从开工到验收全过程，得有人盯手续、进度和安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑手续、盯现场、控质量、保安全、算成本、管合同风险。 | ||
| 工作内容 | 做施工计划、办合规手续、参加技术交底、查现场施工、验工程量、盯文明施工。 | ||
| 协作关系 | 对接施工单位、监理、设计院、政府窗口；向工程部经理汇报；微信 现场随时协调。 | ||
职位描述：
职责描述：
1、完成高压、中低压工程手续办理计划、施工计划、投资计划，执行工程管理相关制度；
2、进行公司外部各施工单位、监理单位、设计单位及有关政府单位的现场协调；
3、负责建设工程相关合规性手续统筹办理，参与技术交底，工程验收，掌握工程量与工程成本；
4、负责工程建设项目的质量控制、安全管理及合同中其它的风险控制；
5、监督检查现场施工单位工作情况，监督检查安全文明施工管理。
任职要求：
1、本科及以上学历，40岁以下、燃气、建环、暖通、燃气设计等相关专业；
2、熟悉燃气运营、工程管理知识、国家相关法律法规；熟知工程合规性手续办理流程，具备办理相关手续能力；
3、持有初级及以上职称或注册类证书人员优先。
| 制定背景 | 机房和营业厅容易着火，不注意会烧东西伤人。得提前防着点，不能等出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管通信机房和营业服务厅这两块地方。 | ||
| 职责分工 | 电讯服务中心负责人带头抓，机房管理员和营业员各自管好自己地盘，中心领导不定期来查。 | ||
| 管理规定 | 机房不让外人进；不准抽烟用明火；不许乱拉电线；不能用汽油擦地；保持干净干燥；消防器材要配够。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人看一遍机房，营业厅下班关电锁窗；谁没做到就提醒，再犯就报给领导；每月抽一次消防演练，现场检查记录本子要填满。 | ||
大学电讯服务中心安全制度
通信机房、营业厅为防火重点部位，管理不善可引发事故。造成财产损失乃至人身伤亡。为了确保其安全运行，防患于未然，特制定本制度。
通信机房:
1、非工作人员未经许可一律不得进入机房。
2、机房内应该保持干燥、清洁、无杂物。
3、配线架上线序标签清楚，有序;用具存放于工具亏柜，且分类放置。
4、机房内严禁烟火，禁止使用电热水器、电炉等明火器具。
5、机房内禁止乱拉搭电线;禁止使用汽油等易燃易爆液体擦拭地板。
6、坚持机房日检查制度和日常巡视制度，。
7、机房内应具备足够的、有效的消防器材。
8、严格消防制度，发生火灾或其他事故，应果断采取措施，积极处理，并及时报上级主管领导。
营业服务厅:
1、防火防盗。
| 设立背景 | 公司接了数据分析类项目，需要有人打下手做基础活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮顾问干活，把数据理清楚、做成图表、写进方案里。 | ||
| 工作内容 | 整理数据、做ppt、查异常、记会议要点、存资料。 | ||
| 协作关系 | 听顾问安排，跟项目经理对接进度，偶尔和客户聊简单问题，每周要跟主管汇报三次。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1.参与项目实施，协助资深咨询顾问完成项目方案内容；
2.支撑项目需求，协助项目过程中数据梳理、数据处理、逻辑确认、可视化等一系列分析内容的设计、实现与交付；
3.对于实施过程中问题，及时沟通及确认，如异常数据，协助核查及问题的追踪及处理；
4.整理项目重要资料和信息；
岗位要求：
1.专业：本科及以上学历，具备计算机、通信、信管等背景，有实习经验者优先；
2.技能：熟练使用ppt、excel、word等办公软件，有行研、数据处理经历者优先；
3.资质：具备良好的沟通能力、逻辑清晰，思维缜密，能够快速理解业务需求
4.工作态度：工作积极主动、善于沟通，具有良好的团队意识和协作精神；
5. 经验：有相关项目经验者优先；
6. 其他：每周到岗时间不少于三天
| 设立背景 | 公司要自己做软件，还要管数据和网络，得有人专门干这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写代码做软件，查数据找规律，护住电脑和网不坏掉。 | ||
| 工作内容 | 改软件功能，跑数据报表，修服务器毛病，装新系统。 | ||
| 协作关系 | 跟产品提需求的人聊，听技术主管安排，帮销售导数据，和行政一起买设备。 | ||
岗位职责：
1、 开发公司应用软件，并不断进行优化，满足业务需求。
2、 管理公司业务数据，并根据需求对其进行挖掘和分析。
3、 管理公司it资产和数据网络，确保系统安全可靠运行。
任职要求：
1、 计算机相关专业，大学本科以上学历;
2、 具有java/j2ee开发技术编程经验者优先;
3、 具有oracle或sqlserver等数据库应用基础者优先;
4、 具有较强学习能力和工作责任心。
5、 为人诚实守信。
| 制度目标 | 让运输更安全，减少出事，管住线路设备毛病，把操作规程真用起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术员编计划、修规程、做试验；安全员盯现场、纠违章；领导批方案、定标准、查落实。 | ||
| 核心条款 | 计划要编好，规程要执行，检修要有安全措施，设备要建档测试，事故要分析原因。 | ||
| 执行要求 | 计划每月初定，规程天天查，检修前必须有措施，设备试验每季度一次，培训每半年搞，检查每月至少一次。 | ||
1、编制与实施安全运输(行车、提升)的技术组织计划，应用系统工程理论解决运输薄弱环节。
2、编制与实施线路、设备的检修计划及施工作业的安全措施，从技术上把住安全关。
3、修订与贯彻各工种的操作规程在现场监督兑现，纠正违章作业，使规程落到实处。
4、贯彻执行质量标准，组织开展质量标准化活动，从技术上解决质量、隐患问题，并参加工程验收。
5、建立设备技术档案，进行各种设备的安全性能试验、测定工作，提出结论性的技术结果报告;参与设备选型、改造和鉴定。
6、开展安全技术培训、技术讲座，交流推广安全新技术。
7、参与事故分析，制订技术防范措施。
| 设立背景 | 公司要管好制度和流程，得有人专门搭架子、修漏洞、防出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 建流程体系、定规范模板、盯关键节点、推跨部门协同、防操作风险。 | ||
| 工作内容 | 设计维护流程架构、写流程报告、做流程诊断、搞流程培训、配信息化建设。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门流程接口人对接，向运营或coo汇报，用会议 文档 系统方式配合。 | ||
职责描述：
1、负责公司制度管理和流程管理体系的建立、优化工作
2、负责公司流程架构设计及维护，制订公司流程规范与模板;
3、负责建立并持续完善流程监控、诊断、报告、优化机制，把控流程关键环节与节点，防控流程操作风险;从流程角度协调跨部门的协同运作，推动流程建立及持续改进;
4、参与公司流程、管理评价的信息化建设工作，基于数据持续提升流程运作效率;
5、参与公司经营分析管理、绩效考评管理、预算及执行管理等工作;
6、负责组织流程相关体系、工具、方法等的培训，保障流程及制度有效落地。
| 制定目的 | 怕档案信息乱丢乱放，想让电脑网络都安安全全，数据不丢不坏，工作有章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全馆所有人，管电脑、网络、网站、软件、数据库、缩微、设备采购维修。 | ||
| 职责分工 | 技术部牵头干，各科室配合执行，馆领导盯着看，每季度查一次落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准私接外网，不准删改档案数据，不准用个人u盘拷档案，不准擅自改系统设置。 | ||
| 检查与监督 | 技术部每月巡检设备和网站，9月底前完成安全制度上墙，没按要求做的要补学并重新测试，年底汇总问题报馆长。 | ||
1.宣传、贯彻和执行党的路线、方针、政策和档案信息工作的法律、法规。
2.负责本馆档案信息化建设的规划、建设与管理工作。
3.负责本馆计算机、网络及信息数据的安全管理，制定安全管理制度，对馆内各部门及工作人员的计算机及网络设备、信息数据安全工作进行技术指导、监督和检查。
4.负责本馆局域网的管理、维护，负责网站的管理、维护与数据更新。
5.负责本馆各类应用系统(软件)、数据库的开发、建设与管理。
6.负责本馆计算机及网络设备的管理工作，负责制订设备采购计划，并按批准的计划实施公开招标采购。
7.负责全馆计算机及网络设备的维修，为馆内各部丨，j及工作人员使用计算机及网络设备提供技术指导与咨询。
8.负责本馆藏档案的缩微制作工作。
| 设立背景 | 公司要管好行业类目和供应商信息 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭类目结构、推流量转化、定运营规则、做行业分析 | ||
| 工作内容 | 梳理类目属性、策划季度活动、优化发布展示、分析市场数据 | ||
| 协作关系 | 跟产品、营销、数据团队一起干活，向vp汇报，常找类目经理配合 | ||
行业运营总监 岗位描述
1、围绕行业产品质量、信息准确性、丰富度，供应商信息完善和准确，高效推动流量、询盘效果转化。
2、对类目搭建规则和原理，对行业类目结构、属性的结构进行梳理，搭建和持续优化，包括发布类目、展示类目。
3、对行业运营活动具有独立规划能力，能制定季度的工作计划和目标，并争取相关资源实施项目。独立策划和执行跨团队的合作项目。
4、深入行业研究，制定优化行业运营规则。
5、通过组织有效数据和信息，全面分析市场和业务情况，识别行业核心问题，持续优化运营策略及提供行业解决方案。
岗位要求
1、8年以上工作经验，有5年以上的行业运营工作经验佳，并熟悉行业动态，掌握市场需求，能根据所获得的信息分析客户需求与市场走势，对行业发展有一定的判断。
| 设立背景 | 公司要卖房子，得有人盯着市场、定销售法子、管销售团队。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯市场动向，定销售策略，带销售队伍，做项目前期准备。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划，培训销售员，整理客户档案，准备销售资料，监控销售过程。 | ||
| 协作关系 | 跟策划部一起做项目前期，跟财务对销售账，跟各部门协调事情，向总经理汇报。 | ||
房地产市场营销部部门岗位职责
1、从市场的角度向公司提供整体发展的建议;
2、参与公司发展策略的制定与实施;
3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划;
4、销售工作的组织、管理工作;
5、公司销售人员的培训、选拔;
6、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作;
7、销售过程的监控及业绩评估和表彰;
8、搜集当地房地产市场信息，及时反馈;
9、参与公司项目销售策略的制定;
10、与公司策划人员共同组成项目策划小组，进行项目的前期准备;
11、客户档案的建立;
12、进行销售资料的准备;、
13、进行销售工作中策划延伸;
14、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结;
15、对销售人员进行项目的培训和素质的培训;
16、对老客户的售后服务延伸。