物业管理公司行政部主管岗位职责
| 适配人群 | 物业行政主管,人事档案专员,后勤保障负责人 | 使用场景 | 物业决策支持,会议督办落实,后勤事务统筹 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好物业,得有人专门跑行政人事和档案这些事。总经理需要人帮着理清情况、做文件、盯会议、管人管物。 | ||
| 核心职能 | 管行政事务、人事工作、员工和业主档案。写材料、办会、管印鉴、盯执行、发工资、搞培训、管后勤车辆和活动。 | ||
| 工作内容 | 写审发文件、开会议记事、管档案收发归档、算考勤发工资、办入职离职手续、买办公用品、调度车辆、订报刊、组织员工活动。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟各部门和管理处打交道。配合人力、财务、各项目组干活。有时要催他们交材料、落实事、反馈进度。 | ||
物业管理公司行政部主管岗位职责(十一)
行政部在总经理领导下,负责行政、人事和员工、业主档案文件管理工作,其具体职责如下:
1.按物业公司行业的要求,展开深入的调查研究,努力掌握第一手资料,为总经理的决策提供可靠的依据。
2.负责公司工作计划总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作,做好印鉴的管理工作。
3.负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议记要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。
4.做好文书档案和有关资料的管理工作,文书档案包括公文的收发和保管,文件核稿,呈批、催办、归档、调卷和保密工作。
5.协助总经理处理日常工作,协调部门跟踪,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
6.做好人事管理工作,保管好员工的档案,根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出,并协助办理好各项有关手续。
7.做好公司的考勤统计工作,及劳动工资的管理工作。根据企业及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作,并负责办理员工请假、休假的有关手续。
8.负责公司员工的培训工作,协同各部门共抓好员工的思想素质和业务水平的培训,积极开发人力资源,努力造就一支高素质的员工队伍。
9.负责公司的后勤管理工作,诸如办公用品的购买、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。
10.负责公司车辆的使用调度,登录和维修保养及年审换证等工作。
11.负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。
12.负责员工业余生活、娱乐活动、体育活动等健康活动的开展。
13.完成上级领导交办的其它工作任务。
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理公司人力资源部主管
| 适配人群 | HRBP,薪酬专员,培训主管 | 使用场景 | 招聘配置,薪酬核算,员工培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人用好人,得有人专门抓招人、培训、发工资这些事。 | ||
| 核心职能 | 管招人、管培训、管工资、管考核、管档案,啥都得操心。 | ||
| 工作内容 | 写计划、开例会、招人、办入职离职、算工资、做考核、管档案、报方案。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门领导对接需求,向公司副总汇报,和财务一起算钱,和业务部门一起定考核标准。 | ||
1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司领导批准后实施。
2.全面负责人力资源部工作,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报,并共同研究讨论决定。
3.建立人才储备库,做好公司领导的参谋,注重各类人才的选拔、培训跟踪工作,及时向公司领导推荐。
4.拟订企业在职人员培训计划,管理处做好员工各种岗前培训工作。
5.制订绩效工资奖惩方案,核准各部门的出勤情况,按公司规定核实绩效工资。
6.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度,做到科学用人、因事设人。
7.按照公司编制的用人计划,协助集团公司人事部组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核,提交给公司领导。
8.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、及各种津贴报表的制定。
9.执行公司人事考核制度,做好各部门各岗位人员的绩效考核工作。
10.按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
11.负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。
12.完成领导交办的其它工作。
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理公司品质主管
| 适配人群 | 物业品质主管,体系内审员,质量改进专员 | 使用场景 | 品质检查,体系审核,标准落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好物业服务质量,得有人专门盯标准、查问题、推改进。 | ||
| 核心职能 | 定质量标准,做质量检查,抓问题整改,推品质提升。 | ||
| 工作内容 | 写检查报告,组织内审,盯整改落实,搞质量培训,填各种表。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、客服主管、工程主管常碰头;向运营总监汇报;和外包单位一起改问题;帮一线员工理流程。 | ||
物业管理公司品质主管岗位职责范文(五)
【岗位职责】
1.贯彻落实公司质量方针和目标,组织制定各项工作质量标准。
2.组织实施质量策划、品质监控、品质保证及品质改善。
3.负责组织公司内、外部质量审核活动,针对内审的不合格项目,制定纠正措施,并组织项目实施。
4.按时对项目进行检查、监督,形成报告上报公司,逐步对项目进行规范。
【任职要求】
1、40周岁以下,大专以上学历,2年以上物业服务行业相关管理经验,具有较丰富的物业品质管理专业知识及质量管理体系运行指导、维护、监督及改进工作能力。
2、熟悉物业管理相关法律法规及政策,具备iso9001及iso14001质量环境管理体系知识。
3、原则性强,具有良好的内外沟通能力和亲和力。
4、具备较强的文字功底和口头表达能力。
物业管理公司行政部主管岗位职责:x别墅区物业管理部主管
| 适配人群 | 物业主管,别墅区主管,客户服务主管 | 使用场景 | 客户投诉处理,客户关系维护,客户档案管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 别墅区要正常运转,得有人盯着规矩落实,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 盯员工干活守规矩,培训新人,处理客户问题,写通知,建档案。 | ||
| 工作内容 | 查员工有没有按规矩做,教新人认别墅、干本职,写客户通知,存客户资料,回投诉建议。 | ||
| 协作关系 | 向经理汇报,跟物业部员工一起干活,和客户面对面聊,帮经理联络外面人,陪领导见客户。 | ||
职位:主管
报告:经理
工作概要:协助上级落实别墅区各项规章制度,确保别墅区正常运行。
主要职责:
1.负责监督检查部门员工的工作和规章制度的执行情况。
2.培训物业部员工了解别墅区基本情况及掌握本职工作内容。
3.协调一切与保持别墅区良好形象有关之事宜,使之达到令客户满意。
4.负责草拟发送给别墅区客户的各类通知函件。
5.负责建立别墅区客户档案。
6.负责客户解决客户提出的问题、建议或投诉;跟进问题、建议或投诉处理的全过程。
7.协助部门经理开展相应的公关及内外联络工作。
8.陪同领导不定时的探访客户,与客户建立良好关系。
9.协助部门经理做好分管的各项工作及完成领导交办的其他工作。
物业管理公司行政部主管岗位职责:基恒公司物业管理部主管
| 适配人群 | 物业主管,工程主管,客服主管 | 使用场景 | 物业接管验收,设备大中修,工程尾款结算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司管的楼越来越多,维修养护得有人盯紧。不然设备坏了没人修,业主天天投诉。 | ||
| 核心职能 | 管好所有物业的维修养护,协调各管理处干活,定部门计划,盯工程进度。 | ||
| 工作内容 | 写月报、开例会、签文件、催缴费用、组织培训、验收新接管物业、管施工现场。 | ||
| 协作关系 | 向综合部经理汇报。和管理处主任、财务部、经营部、工程员、开发商、上级主管部门常打交道。要配合、协调、传话、催事。 | ||
恒基公司物业管理部主管岗位职责
岗位名称:物业管理部主管
直接上级:综合部经理
直接责任:
1、在综合管理部的直接领导下负责各物业有关物业本体的管理,维修,养护等工作;
2、熟悉和遵守国家有关物业管理的各种法律法规以及物业管理运行方法和相关设施设备的运用;
3、负责协调各管理处的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好相关事宜;
4、负责制定公司物管部的各项任务计划,并下达命令,对物业的测量管理等记录在案,积极工作,找出物业管理的最佳运作方式;
5、积极配合国家有关部门对物业的各种特种设备、设施的检查工作;
6、负责协调国家上级主管部门和各个项目、公司合作单位及开发商的各项工程问题和经济问题的处理;
7、负责向综合部经理提出公司在各方面的管理合理化建议,协助财务部对各管理处和各项目的费用催缴;
8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;
9、负责组织人员配合公司经营部对接管的进行物业接管验收和交接工作,负责各物业全部工程资料的交接和使用管理工作;
10、负责签发物业管理部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;负责组织下级员工的专业培训跟进工作;
11、负责各物业内所有施工现场的统一管理和协调,处理发生的纠纷等,就该项目可能发生事情进行预备;
12、负责在管区内的一些公关工作的策划、运用,配合管理处主任的工作;
13、负责物业已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算追款工作;14、负责监督各物业各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,全程监控,根据工程员的建议作出决定;
15、负责定期召开物业管理部全体人员例会,对部门近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;
16、负责制定物业管理部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理部主管
| 适配人群 | 物业工程主管,综合维修经理,外协管理专员 | 使用场景 | 物业接管验收,设施设备运维,外协服务监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司管物业要有人盯设备运行和维修,得有个人统筹机电和外协的事。 | ||
| 核心职能 | 管设备保养维修、盯外协干活、控费用、做验收、写报告、带队伍。 | ||
| 工作内容 | 改制度规程、排保养计划、查设备运行、填数据表、写质量报告、审外协考评。 | ||
| 协作关系 | 向部门经理汇报;跟供电、给水、消防单位打交道;带维修工、管外协方、配专业人员。 | ||
物业管理部主管岗位职责
物业管理部主管 长影海南文化产业集团股份有限公司 长影海南文化产业集团股份有限公司,长影任职要求:
1、年龄26-45岁,大专及以上学历,机电及相关专业,持有低压电工证,3年以上同岗位工作经验;
2、电气、空调、消防、土建、装修等专业知识及物业管理知识;
3、具备良好的判断决策能力、开拓创新能力、沟通协调能力、语言表达能力、文字表达能力、理解执行能力。
岗位职责:
综合维修主管
1、负责组织制定、补充、修订物料调配、设备维护与维修的各项规章制度,上报经理审批后监督实施;组织制定本部门各岗位规范及操作规程,督促检查下属的执行情况;组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准;
2、审查设备检修计划及设备年、季、月度保养的周期计划,并督促、检查、落实;组织制定设备重大维修保养计划及备件购进计划,并组织实施;审查各专业系统工作计划,进行统筹安排与人力调配;
3、负责设施设备的验收、安全运行管理工作,配合相关部门对所辖物业及新增公共设施的接管验收工作;
4、监督及控制本管辖范围的费用开支,以最低的成本保证辖区内各项设备的正常运行;
5、统计填报运行相关数据表格,搜集各种服务信息,定期向上级提供相应的服务质量报告;
6、负责协调好供电、给水、消防及有关单位的关系;挑选和配备下属各专业岗位的管理人员,培养和巩固骨干队伍,切实保障所有机电设备的安全运行和装修设施的完好。
外协工程主管
1、监督外协服务方合同执行情况,组织制定各岗位规范及操作规程,督促检查外协单位的执行情况;组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准;
3、负责设施设备的验收、安全运行管理工作,配合相关部门对所辖物业及新增公共设施的接管验收工作;监督及控制本管辖范围的费用开支;
4、统计填报运行相关数据表格,搜集各种服务信息,定期向上级提供相应的服务质量报告;
5、出具外协服务方月度、季度、年度考评报告;
6、负责制定外协服务方物料领用制度并监督使用。
物业管理公司行政部主管岗位职责:h大厦物业管理部主管
| 适配人群 | 物业主管,客服负责人,外包监管专员 | 使用场景 | 客户投诉处理,费用催收执行,政府事务对接 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管好小区日常事,收钱、保洁、投诉都得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 带团队干活,盯收钱进度,处理客户问题,管保洁公司。 | ||
| 工作内容 | 写日志、填表格、催缴费、跟投诉、查物业助理工作、安排采购。 | ||
| 协作关系 | 听经理安排,管物业助理和前台,对接保洁公司,联系政府人员。 | ||
[职位]:物业管理部主管
[直接上级]:物业管理部经理
[督导下级]:物业管理员、前台
1、负责部门经理布置的各项工作的具体实施,并跟进汇报。
2、与客户紧密联系,了解客户动态,及时处理相关问题。
3、掌握各种费用的收缴情况,定期上报并安排催收。
4、熟知本部门各项工作流程。
5、处理客户投诉及时跟进上报。
6、对物业助理的日常工作进行监督、检查。
7、跟进本部门物品采购的有关工作。
8、负责对物业助理的日常管理工作及每月绩效考评。
9、监督管理保洁公司的日常运作,并定期对保洁公司的工作进行评估。
10、负责与相关政府部门的联络、沟通,及时汇报政府部门的要求,并按要求布置落实。
11、负责对物业管理部工作每月进行总结,完成各种汇总表格及时上报,并提出自己的建议及整改意见。
12、负责每日本部门工作日志的填写工作。
13、负责本部门员工的绩效考核和综合评定工作。
14、负责本部门员工的业务培训计划及实施,提出员工招聘、调职、晋升等意见。
15、完成上级领导所下达的各项服务。
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理处专业技术主管
| 适配人群 | 工程主管,设备经理,强电工程师,暖通工程师,电梯管理员,物业技术负责人 | 使用场景 | 物业设施运维,楼宇设备巡检,节能降耗管理,设备事故处理,技术资料归档,维保计划编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 大厦电器通讯设备和电梯空调要正常运行,得有人专门管这些。 | ||
| 核心职能 | 管好电梯、空调、电器、通讯这些设备,出问题得马上解决。 | ||
| 工作内容 | 天天巡检设备,做保养计划,修东西,记材料用多少,整理资料。 | ||
| 协作关系 | 向管理处主任汇报,带本专业员工干活,跟维修工、电梯维保单位、劳动部门打交道。 | ||
1.直接对管理处主任负责,领导各专业岗位员工完成各项工作任务,确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。
2.认真做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养,编制材料计划,将批准后的计划下达到班组,并检查落实情况。
3.负责组织检查所管设备的使用、维护和保养情况。掌握设备技术资料,负责解决有关技术问题,负责设备事故的处理。
4.协助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训计划,负责做好维修用料统计,配合劳动部门做好电梯的安全检查工作。
5.组织本专业人员的技术学习和培训,做好员工工作量的统计,加强对维修工的考核,为管理处主任提供奖惩依据。
6.坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。
7.带领本专业员工合理、经济地操作,注意节能降耗,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。
8.完善分管专业资料的收集、汇总、归档。
9.完成领导交办的其它任务。
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理开发部主管
| 适配人群 | 物业开发主管,多经业务负责人,商业运营经理 | 使用场景 | 小区商业运营,物业增值服务,多经项目开发 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞多种经营,靠物业项目赚钱,得有人专门负责开发新业务。 | ||
| 核心职能 | 找新项目、开新公司、管商业网点、做物业中介和评估,帮公司多赚钱。 | ||
| 工作内容 | 写可行性报告、谈承包出租、开新服务公司、做信息咨询、报经营情况。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,跟各承包单位对接,和清洁、维修、装饰这些新公司配合干活,有时要协调市场部和财务部。 | ||
物业管理公司开发部主管岗位职责
开发部要坚持以业主为主,多种经营的原则,立足公司所管理的物业,面向社会,灵活运用各种资金,投资开发周期短、效益高的项目,增强公司的实力。其具体职责如下:
1.在市场调查的基础上,积极慎重做好新项目的可行性研究报告,争取做到开发一人,成功一人。
2.以承包、出租、自营等方式搞好小区内商业网点和文体娱乐设施,做到既方便住户,又增加企业收入。
3.根据实际情况,积极开办新企业,如清洁管理公司、电器维修服务公司、装饰公司、车辆维修部、花木服务部等。
4.提供物业信息咨询服务和物业中介服务,开展物业评估作业。
5.定期向总经理汇报下属各企业或承包单位的经营情况。
6.完成领导布置的其它工作。
物业管理公司行政部主管岗位职责:某物业管理处保安主管
| 适配人群 | 物业保安主管,安防管理负责人,秩序维护经理 | 使用场景 | 治安管理,消防检查,夜间巡逻 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 广场人多车多,怕出事才设这个岗。管治安、防火防盗,保障大家安全。 | ||
| 核心职能 | 带好保安队,盯紧安全问题。做计划、查隐患、处理投诉、搞培训。 | ||
| 工作内容 | 写季度计划、巡重点部位、开例会、管钥匙和监控、练应急方案。 | ||
| 协作关系 | 向管理处主任汇报。跟领班、保安员一起干活。和公安、各部门配合查问题。 | ||
广场管理处岗位职责说明文件
--物业管理处保安主管岗位职责
1.0职务说明
职务名称:保安队主管 英文名称:
简缩名称: 职务级别:
直属上级:管理处主任 直属下级:保安队领班/保安员
2.0职务概述
(略)
3.0职责说明
3.1负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。
3.2负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3.3妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。
3.4开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。
3.5主动督促检查各重点部位的"七合格"工作;协调各有关部门严格落实"七合格"要求,确保重点部位的安全。
3.6负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。
3.7负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。
3.8负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。
3.9适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。
3.10定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。
3.11及时督促检查各部门对"谁主管,谁负责"责任制的执行情况,并协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。
3.12组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。
3.13负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
3.14做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。
3.15完成上级交办的其他任务。
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理部主管
| 适配人群 | 商业物业经理,物业主管岗,消防管理负责人 | 使用场景 | 商业项目运营,消防应急处置,外联事务协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好商业项目,得有人专门盯物业品质和安全。 | ||
| 核心职能 | 管商业物业日常运转,保安全、保环境、保预算不超支。 | ||
| 工作内容 | 定管理方案、做年度预算、查消防安防、安排保洁绿化、处理外联事务、带团队写制度。 | ||
| 协作关系 | 跟项目负责人汇报,和消防维保、保洁公司、商户、政府检查部门打交道,配合工程部修设备。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1、根据公司各项目的经营目标,组织制定商业物业的管理方案及年度物业管理预算计划,确保日常物业管理的品质;
2、组织负责商业物业的安全管理,包括消防安全、安防安全、物资进出管理、突发事件处理等工作;
3、组织负责商业物业的环境管理,包括保洁管理、绿化及消杀管理等工作;
4、负责统筹处理各类与物业管理相关的企业外联事务;
5、负责部门团队管理,制定、修订及实施部门各项管理制度、标准及规范。
任职要求:
1、大专及以上学历,企业管理、物业管理等相关专业优先;
2、五年以上商业/物业地产行业经验,其中两年以上团队管理经验,熟悉物业管理、消防安防、工商行政方面知识及国家法律法规,持有建(构)筑物消防员证优先;
3、优秀的计划组织及推进能力;
4、优秀的协调沟通及解决问题能力;
5、积极主动,有持续改善的意识,有较强的抗压能力。
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理主管
| 适配人群 | 物业项目经理,园区运营主管,资产招商经理 | 使用场景 | 物流园区,项目筹备,设施运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 园区要有人管招租和日常运营,得设个岗位盯物业和服务质量。 | ||
| 核心职能 | 管物业预算、盯服务品质、协调项目前期筹备、处理突发事情。 | ||
| 工作内容 | 做年度物业预算、查服务有没有问题、跑现场看设备、写报告、回邮件、开协调会。 | ||
| 协作关系 | 向园区运营经理汇报,跟招商同事对接租户需求,和工程部一起修设备,帮前台处理投诉。 | ||
职责描述:
岗位要求:
1、具备单独管理一个项目的招租、运营、简易工程管理的经验;
2、熟悉物业管理操作流程、条例及相关法律法规,具有良好的职业道德;
3、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;
岗位职责:
1、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
2、.参与各项目管理中心前期筹备策划和管理工作,并做好监督协调;
3、全面掌握物流园物业公共设施、设备的使用过程;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、完成上级交办的其它工作任务。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理财务部主管
| 适配人群 | 物业财务主管,商管财务负责人,后勤财务经理 | 使用场景 | 物业费收缴,租金核算,水电代收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱、算清账、控制成本,得有人专门盯财务这块儿。 | ||
| 核心职能 | 管钱、算账、做预算、查费用、盯收租收物业费、给领导报账本。 | ||
| 工作内容 | 记账报账、编预算、查现金支票、审水电煤气费、催欠款、做报表、存档案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报;和各部门要报销单、对账;配合银行、税务、上级检查;帮下属理经费。 | ||
物业管理公司财务部主管岗位职责(七)
1.财务部主管在公司总经理领导下,积极参与企业经营管理,负责公司的财务管理、会计核算、物资管理等工作。
2.认真贯彻《会计法》,执行国家财经政策、法令、遵守各项资金收入制度,严格执行费用开支范围的标准。
3.正确、及时地核算和监督公司的财务状况,经营活动和经营成果,为领导提供准确可靠的财务会计信息。
4.加强计划(预算)管理,认真编制财务计划(预算)。
5.加强经济核算,认真做好各项控制工作,节约费用,降低成本,多创利润,加强财务分析,考核各项经济指标的执行情况,及时反映经营管理状况,总结经验,发现问题,促进公司改善经营管理。
6.按照会计制度规定,切实做好记账、报账工作,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚,日清月结,按期报帐,在规定时间内报送各种会计报表。
7.按银行有关制度规定,作好现金帐目和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律,加强现金管理做好结算工作,对下属经费的收支情况经常进行检查、监督和指导。
8.根据国家财会制度精神,结合本公司实际,协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法,并监督各部门实行。
9.妥善保存会计档案资料,接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查、及时提供财务资料,如实反映情况。
10.每月为公司领导提供企业财务状况,为企业搞好经济运作,增加经济效益,当好参谋。
11.充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用,促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。
12.每月认真审查物业租赁租金、物业管理费、水电费、代收代管的煤气费以及清洁等费用的收交情况,发现欠交,负责组织催收工作。
13完成领导交办的其它工作。
物业管理公司行政部主管岗位职责:某物业管理公司会计主管
| 适配人群 | 物业会计主管,项目财务负责人,收费管理专员 | 使用场景 | 物业收费管理,欠费清缴跟踪,财务系统上线 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好物业项目的钱,得有人盯账、审单、做报表,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管账本、审凭证、做报表、盯收费、跟欠费、帮项目用财务软件。 | ||
| 工作内容 | 查原始单据,对收费和欠费表,登账,编报表,跟踪收费率,分析项目花销。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理天天对接,向财务经理汇报,配合软件公司调系统,帮各项目理账、教操作。 | ||
物业管理公司会计主管岗位职责
●严格遵守财经纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进办法。
●审查收费原始凭证,检查现金日记帐,项目明细帐,核对收费明细表及欠费明细表。
●审核记帐凭证,登录财务软件,编制会计报表。
●汇总项目的收费明细表及欠费明细表,并进行收费率跟踪。
●督促、帮助项目完成物业管理软件初始化工作,并与软件公司配合,使物业管理软件的运作与公司正常财务核算流程相一致,完成电脑与手工核算的顺利过渡。
●督促项目的欠费清缴工作。
●对项目成本费用进行跟踪分析。
物业管理公司行政部主管岗位职责:物业管理部主管
| 适配人群 | 物业主管,运营负责人,市场经理 | 使用场景 | 钢材市场,商业园区,物业运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好市场物业,得有人专门盯服务质量和日常运行。 | ||
| 核心职能 | 管物业体系、盯服务质量、收管理费、处理投诉、保市场正常运转。 | ||
| 工作内容 | 建制度、查卫生、查安全、收费用、回客户、报问题、盯水电气等设施。 | ||
| 协作关系 | 向部门负责人汇报,跟销售部配合租售,和客户常沟通,跟市场各单位收信息。 | ||
物业管理部主管岗位职责(2)
1、组织建立物业管理体系,管理制度、责任制度、奖励制度,制定具体的落实措施,加强监督,不断提高公司的物业管理服务质量,保证公司各项工作的正常运行。执行定额管理,合理使用维修资金,降低劳动消耗,加强成本控制,杜绝浪费。
2、检查落实物业管理部管理体系,岗位责任制和工作程序的执行情况,并向部门负责人提出改进意见。
3、根据部门的分工,检查考核服务质量、管理效果等工作状况。
4、负责对外联系物业管理业务,配合公司销售部门搞好租售工作。
5、负责检查市场内的安全、消防、治安、卫生、保养、维护工作,一旦发现问题及解决。
6、及时处理一般性客户投诉。
7、检查市场内的环境卫生状况。
8、组织、检查、督促市场的管理费用及各项管理费的收缴工作。
10、加强与客户间的沟通,维护客户的利益,做到有求必应,及时为住户排忧解难。
11、督促市场内道路养护、交通安全、道路畅通,保证市场内的水、电、气、有线电视、书报、信刊、邮件、公共设施的正常运行。
12、负责收集市场信息、综合钢材市场各单位反映的问题。
13、严守公司机密。
14、监督考勤制度管理。
相关范文
-
使用场景:物业决策支持、会议督办落实、后勤事务统筹
-
使用场景:招聘配置、薪酬核算、员工培训
-
使用场景:物业品质管控、质量体系运行、客户投诉处理


