工程部主管岗位工作职责
| 适配人群 | 物业工程主管,商业综合体设备负责人,住宅项目机电经理 | 使用场景 | 商场运维,小区设施管理,装修验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 商场设备要正常运转,得有人管保养维修,不然容易坏掉停摆,影响顾客体验和店铺营业。 | ||
| 核心职能 | 管设备保养维修计划,盯设备运行状态,带维修团队干活,培训新员工和别的部门同事操作机器。 | ||
| 工作内容 | 定保养计划、按时保养设备、记录处理事项报店长、初审保养合同、排班考勤、做设备能耗分析、查故障隐患、写维修记录。 | ||
| 协作关系 | 向店长或管理处经理汇报,跟维修人员天天打交道,配合品控、生产、技术等部门做打样、投产、培训,还要对接施工队和预算部。 | ||
工程部主管岗位职责一:
1.负责商场设备的维护及保养计划的制定;
2.定时保养设备,确保设备开机和关机作业;
3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;
4.初审保养合约,送店长审核核定;
5.安排维修人员工作、排班及记录考勤;
6.执行新进员工培训和辅导;
7.指导相关部门人员机器设备操作训练。
工程部主管岗位职责二:
第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条 工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
第四条 积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。
第五条 对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
第六条 按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。
第七条 按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
第九条 检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
第十条 审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
第十一条 监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
第十二条 指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
第十三条 指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
第十四条 组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
第十五条 参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
第十六条 妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。
第十七条 组织好工程保修及客户回访工作。
第十八条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生
第十九条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第二十条 完成领导交办的其他工作。
工程部主管岗位职责三:
(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:
①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。
⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。
(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工 作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。
(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三 干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。
(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。
(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。
(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
工程部主管岗位职责四:
1、 热爱自己的工作,遵守公司的各项规章制度。
2、 为公司不断培养高素质人才队伍,突破企业现有水平,使之向更高水平提升;消除企业各种浪费,提高效率,降低成本,让企业以最小的投入得到最大的产出,以至获得最大的效益。
3、 管理就是改善,改善就是管理,推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中,不断提升自己的管理水平,为企业组建一流的管理团队,我的理念是“没有最好,只有更好”。
4、 对企业系统规划、设计、改进和创新,达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。
5、 制定标准工时,有效控制人工成本,同时分析及改进生产线平衡,优化员工配置。在流水正常后,与生产部门、品控部门协调好工时、工序,签字后及时上交财务,并分发所需的生产环节。
6、 计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。
7、 改进激励方案,运作流程和运作模式,动作改善及方法创新。
8、 设备投资方案的设计和成本效益分析,生产布局工夹具的改善及二期跟进。
9、 带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手,是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人,同时,区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程,敢于和善于提出新见解、新思路,并能够及时接受、倡导,推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。
10、协助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。
11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质,解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题,提高工作效益。
12、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。
13、新产品投产,根据自身经验,结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素,负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书,与工艺单一同传递到各所需的生产环节。
工程部主管岗位职责五:
1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
10、完成主任交办的其他任务。
工程部主管岗位工作职责:区域工程主管
| 适配人群 | 工程主管,造价工程师,施工经理 | 使用场景 | 图纸答疑,施工管控,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工地土建这块事,图纸、施工、验收都得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 管土建图纸审核、现场施工、成本控制、验收结算这些活儿。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、跑工地、算预算、改设计、盯进度、查质量、办验收、做结算。 | ||
| 协作关系 | 跟业主聊需求,跟施工队讲要求,跟监理打交道,跟其他专业同事配合,向工程部经理汇报。 | ||
职责描述:
1、负责土建图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘,进行土建工程概预算,督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2、协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,草拟土建专业相关条款,审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;
3、施工过程中,负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收,作出土建工程结算核定意见,办理结算单。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;
2、5年以上土建相关领域施工工作经验,具有中级以上职称者优先;
3、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序;
4、精通土建工作量清单及组价编制,熟练使用预算清单软件,熟悉施工现场工作流程和环节,了解市场工程造价信息及材料信息;
5、具有良好的技术英语水平和计算机操作能力,熟练使用cad制图,富有责任心、事业心及团队合作精神。
工程部主管岗位工作职责:机加工生产工程主管
| 适配人群 | 工艺工程师,数控编程员,生产技术员 | 使用场景 | 生产准备,设备编程,工装管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要量产新零件,得有人管技术资料和设备准备。 | ||
| 核心职能 | 把图纸变成能干活的步骤。管好设备怎么用、工具怎么配、数据怎么录。 | ||
| 工作内容 | 写作业指导书、录sap材料信息、做夹具图纸、教工人操作、算报价单、管刀具库、给数控机编程序。 | ||
| 协作关系 | 跟生产班组长天天碰,向制造部经理汇报,帮采购写技术要求,配合质量部查参数,和车间工人一起试新夹具。 | ||
1.制定作业指导书并培训操作人员。
2.在sap中建立和维护材料数据。
3.为生产设备制定和准备工装夹具并准备采购订单(技术方面)。
4.制定和培训设备操作人员。
5.制定内部询价单的报价。
6.管理工装夹具、刀具和生产工具。
7.数控设备的编程。
工程部主管岗位工作职责:水暖工程主管
| 适配人群 | 水暖工程师,机电主管,工程部技术负责人 | 使用场景 | 项目施工阶段,工程招标过程,图纸会审协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司搞地产项目,水暖这块得有人盯着。进度、质量、安全、成本都得管。不然房子建不好,漏水漏气出问题。 | ||
| 核心职能 | 管水暖施工全过程。盯进度、控质量、压成本、保安全。审图纸、管验收、做资料、办移交。 | ||
| 工作内容 | 开监理例会,审施工方案,查现场问题,组织专业验工,跑水务局自来水公司,填工程资料,办竣工备案。 | ||
| 协作关系 | 对内跟集团、设计部、成本部、工程部来回沟通。对外联系质监站、水务局、市政委、自来水公司。听项目经理安排,带总包和监理干活。 | ||
岗位职责:
1、根据部门的整体工作计划,做好水暖专业工程的进度、质量、成本、安全文明施工等各项管理工作,参与编制部门的项目管理规划;
2、审核施工单位的施工组设计、施工方案,参加监理例会解决相关问题,配合相关部门共同做好水暖专业工程成本的控制工作;
3、 参与组织总包单位、监理公司、甲分包单位的招标工作,重点做好招标文件中的本专业相关的技术要求部分编制、资格预审、考察、技术标评审等各项工作;
4、组织总包、监理、甲分包等参建单位分专业、分专题进行仔细审图,协调相关部门及设计单位对发现的问题及时提出解决方案,按照公司流程做好相关工程洽商的管理工作;
5、负责与集团、公司内部各个部门间的专业沟通等内部联系工作和与质量监督站、自来水公司、水务局、市政管理委员会等相关部门的外部联系工作;
6、负责专业相关的分项、分部工程、单位工程的验收组织工作,做好工程资料的管理工作、竣工备案工作、入住交接验收和移交、工程保修工作;
7、完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、解房地产企业项目管理的工作流程,丰富的水暖技术及管理经验;
2、5年以上建筑企业施工管理经验,2年以上房地产企业工作经验;
3、责任心强,工作积极、有团队精神、沟通协调能力好;
4、暖通相关专业,统招本科学历。
工程部主管岗位工作职责:smt工程主管
| 适配人群 | SMT主管工程师,制程改善工程师,FA分析工程师 | 使用场景 | 产线爬坡,新机导入,工艺优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好smt产线,设备得稳,新产品得顺,人得带起来。 | ||
| 核心职能 | 盯设备产能,带团队搞优化,教新人,推新品导入,保产线顺。 | ||
| 工作内容 | 调设备产能,做工艺改善,带新人培训,跟新品导入进度,改不良问题。 | ||
| 协作关系 | 和产线员工一起干活,向部门领导汇报,和pe、qe、生产计划员碰问题,邮件 开会沟通。 | ||
职责描述:
1、管控smt设备产能,依据需求及时作出调整 ;
2、带领团队成员不断优化,改善,提升smt工艺与设备能力 ;
3、指导和培训下属,提升团队技能和工作积极性;
4、掌控新产品导入进度,推动新产品不良的改善,确保平滑过渡到mp阶段;
5、完成上级领导安排的其他工作任务。
任职要求:
1. 本科及以上学历,有5年以上大型实验室/检测机构的工作经验;
2. 有丰富的smt焊接失效分析和报告经验;
3. 能整理编辑英文fa报告;
4. 对smt制程有深刻认识和经验;
5. 有手机smt制造经验者优先。
工程部主管岗位工作职责:设计工程主管
| 适配人群 | 汽车零部件工程师,传动系统设计师,变速器研发人员 | 使用场景 | 变速箱开发,驻车系统优化,带轮系统设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新变速器开发,轴承驻车带轮这些得有人专门管设计。 | ||
| 核心职能 | 做变速器里轴承、驻车、带轮三块的设计开发,改结构,分析问题,写文件。 | ||
| 工作内容 | 画图、写设计文档、盯问题、试新技术、拆解项目任务、看工艺合理性。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和cae工程师一起算数据,和工艺同事聊加工,和供应商讨论零件细节,和测试组对问题。 | ||
主管设计工程师 工作内容:
1、负责变速器轴承,驻车,带轮系统的设计开发;
2、负责变速器轴承,驻车,带轮系统设计文件的编制;
3、负责变速器轴承,驻车,带轮系统问题跟踪及分析;
4、负责变速器轴承,驻车,带轮系统新技术及新结构的基础性分析;
5、负责对项目工作的分解并对相关工作进行跟踪及审核;
6、负责对轴承,驻车,带轮系统的结构改进及相关的工艺性分析;
技能要求:
1、机械设计制造及其自动化/车辆工程专业;
2、能熟练使用cadcatia等软件制图;
3、熟悉汽车理论、零部件设计方面的知识;
4、熟悉各类自动变速箱的工作和机构原理;
5、了解各类零部件的机械加工和热处理工艺;
6、有变速箱设计工作经验者优先;
7、对变速器系统问题有较深的认识和较好的解决方案;
8、会使用相关cae分析软件对问题进行分析。 工作内容:
8、会使用相关cae分析软件对问题进行分析。
工程部主管岗位工作职责:z凯物业工程主管
| 适配人群 | 物业工程主管,园区设施经理,动力系统负责人 | 使用场景 | 设备维保,工程验收,节能降耗 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业要管好设备和设施,得有人专门盯动力系统、维修保养、节能这些事。 | ||
| 核心职能 | 管设备运行、修设备、做保养计划、控成本、搞验收、处理突发问题。 | ||
| 工作内容 | 写计划、审表格、查报表、做预算、盯保养、处理投诉、推节能措施。 | ||
| 协作关系 | 听物管经理安排,跟人力资源部招人培训,配合施工单位,对接使用部门和业主。 | ||
新凯物业工程主管岗位的工作职责
1、明确本部门的工作性质,根据上级下达的各项工作指示及任务,制定部门工作计划,并负责组织和落实
2、按照iso9002质量保证体系健全本部门各项规章制度、操作规程,以及各种记录表格,并每月检查、审核。
3、制定本部门的年度预算方案,审阅本部门的各类报表,进行业务分析,做出管理决策和成本控制方案
4、负责制订动力设备的维修保养计划和设备更新的预算报告,确保按计划保养率100%,设备完好率95%以上。
5、组织实施对公司动力设备的维修保养,组织协调对各部门设备的日常检修,确保公司所有的动力设备设施保持完好并正常运行,保证客人得到舒适、安全、方便的享受和服务。
6、及时处理客人及使用部门对设备设施的投诉。
7、负责制订并组织实施节能降耗措施,降低费用,提高经济效益。
8、负责组织制订园区公共设施、楼宇、设备的管理规定并贯彻执行,确保以上设施、设备处于安全完好状态。
9、负责管理处新接管物业项目的供、配电、空调给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。
10、负责对园区内的工程改造、设备更新、重要维修工程的方案及预算进行技术审核并上报项目物管经理批准后,现场督导工程施工控制工程质量、进度。
11、协调施工单位按国家规定标准为业主提供保修服务,保障业主利益。
12、督导部门员工按服务规范为业主、住户提供及时、优质、高效的上门服务工作,要做到业主、住户满意率100%,到位及时率98%。
13、负责紧急情况的处理工作。
14、协助人力资源部招聘本部门人员,负责本部门的培训工作,并对本部门员工进行考核与评估,审核本部门员工的出勤纪录
15、完成上级交办的其他工作。
工程部主管岗位工作职责:电气工程主管
| 适配人群 | 物业工程主管,设施运维经理,强电技术负责人 | 使用场景 | 新盘接管,设施大修,节能改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 楼盘新接要有人管电气图纸和验收 | ||
| 核心职能 | 管电气设施运行维修,做维修计划,定管理制度 | ||
| 工作内容 | 看图纸、查质量、归档案、盯维修、算电费、写方案 | ||
| 协作关系 | 跟管理处一起整图纸,向部门经理汇报,和人力搞培训,对接供电部门,帮其他专业控费用 | ||
电气工程主管岗位职责(十)
1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
2、负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档。
3、负责电气设施正常使用的技术监督和指导。
4、负责电气设施维修保养的技术指导。
5、制定电气设施大中修计划、方案及预算,报经批准后组织实施。
6、负责指导供电计量、节约用电的管理,努力降低供电损耗。
7、负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
10、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。
11、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
12、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
13、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
工程部主管岗位工作职责:物业项目工程主管
| 适配人群 | 工程主管,机电工程师,物业设施经理 | 使用场景 | 设备运维,应急抢修,外判管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业大楼需要有人管设备运行和维修,不然电梯空调坏了没人修,影响住户生活和房子价值。 | ||
| 核心职能 | 管好整栋楼的机电设备,让它们不坏、少坏、快修好,还要省钱省电,出事能马上顶上。 | ||
| 工作内容 | 排员工班次,写保养计划,审维修制度,盯外包公司干活,查现场问题,写周报给总经理。 | ||
| 协作关系 | 向物业总经理直接汇报,和电气/空调/管道工程师一起干活,跟消防水电部门打交道,处理住户报修。 | ||
物业项目工程主管岗位职责(八)
一、岗位说明
部门:工程部
岗位:工程主管(可兼任电气/空调/管道工程师)
直属主管:暂不设工程经理,直接受物业总经理领导(暂不设工程经理/副经理)
二、招聘要求
性别年龄:男,50岁以下
身体状况:身体健康,无其他特殊要求
教育程度:机电专业大学以上学历
专业技能:熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养和管理专业知识,有电气暖通某一项专业特长,具有独立领导部门开展工作的能力
工作经验:从事物业管理行业工程主管五年以上工作经验
资格证书:有机电专业中级技术职称
语言能力:掌握一般英语知识,有英语听说能力更佳
三、工作要求
劳动纪律:遵守公司的各项规章制度
工作时间:周一至周五每天九小时,中间含午餐休息时间一小时
辞职申请:提前三个月
四、工作待遇
工作制服:由公司提供统一的工作服
工作餐:
带薪年假:
员工福利:享有国家规定的各种福利待遇
试用期:六个月
可晋升职位:工程经理或工程副经理
五、职责概述
在总经理的领导下,全面负责整幢大楼之管理工作,确保物业的设施处于良好的运作状态,使物业长期得到保值、升值。
六、岗位职责
1.执行物业总经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用。
2.负责大楼内机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。
3.审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促认真执行。
4.洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。
5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。
6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,做好员工考核工作。
7.检查下属各类工作报告,每周向物业总经理作出工程报告。
8.有计划地组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平。
9.协调好与政府有关职能部门的关系,确保大厦水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。
10.建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。
11.每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理。
12.按时完成总经理布置的其他工作。
工程部主管岗位工作职责:景观工程主管
| 适配人群 | 景观工程主管,地产景观工程师,园林施工经理,景观专业负责人,景观现场管理者 | 使用场景 | 景观施工管理,竣工验收协同,设计变更落地,景观成本控制,现场效果把控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司做地产项目要管好景观施工,得有人盯现场效果和进度。 | ||
| 核心职能 | 管施工进度、现场效果、验收问题、材料价格、设计变更配合。 | ||
| 工作内容 | 写合同条款、按图纸管工地、验收时盯问题、查材料行情、改设计图。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部对接改图,向工程经理汇报,和成本部聊材料价,和施工方天天碰。 | ||
岗位职责: 1、参与景观相关合同编写,明确交工标准,把控施工进度; 2、依照施工图对施工进行管理,把控现场景观效果; 3、参与景观专业竣工验收,监督解决验收中的问题; 4、了解景观材料的价格和质量情况,参与景观的成本控制; 5、配合设计团队,完成设计变更中景观专业相关工作。
任职资格: 1、本科及以上学历,园林、环境艺术设计等相关专业; 2、5年及以上景观现场施工工作经验,熟悉房地产项目的施工管理; 3、熟悉景观施工工艺和绿化苗木的品种、生长习性、市场行情,能够有效控制景观实施效果; 4、具备良好的沟通协调能力、团队合作意识和较强的学习能力。
工程部主管岗位工作职责:精装工程主管
| 适配人群 | 精装项目主管,装饰工程经理,房地产甲方工程师 | 使用场景 | 精装施工阶段,材料封样验收,隐蔽工程签证 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 精装项目越来越多,现场没人盯容易出问题,得有专人管装修进度和质量。 | ||
| 核心职能 | 盯现场装修活儿,保质量、控进度、管材料、抓安全,验收交付都得过手。 | ||
| 工作内容 | 巡工地、验材料、查隐蔽、签签证、报进度、处理变更、整竣工资料。 | ||
| 协作关系 | 跟土建安装工长天天碰,向项目经理汇报,和设计、成本、采购常对接,配合监理检查。 | ||
精装工程主管 苏州金辉房地产开发公司(分支机构) 苏州金辉房地产开发公司(分支机构) 1、负责现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合;
2、负责装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责;3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收;严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督;
4、根据公司计划要求,负责管理施工现场计划部署;检查计划执行情况,严格控制精装工程施工进度并监督落实;实时上报现场实际进度,处理其他专业计划变动对精装计划实施的影响;
5、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题; 参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续; 负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作,督促资料员将装饰资料合理归档和移交。 任职要求
1、相关专业、统招本科以上学历;
2、5年以上大型房地产公司相关工作经验,丰富的项目精装管理经验优先;
3、具有较强的工地现场专业协调沟通能力,能够协调工地各参与方关系;4、具备优秀的沟通能力和抗压能力。
工程部主管岗位工作职责:杭州工程主管
| 适配人群 | 物业工程主管,住宅项目工程师,设施管理负责人 | 使用场景 | 小区运维,设备巡检,节能改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区房子和设备要有人管运行和保养,不然容易坏掉出问题。 | ||
| 核心职能 | 管小区里所有房子和机电设备的运行、维修、保养这些事。 | ||
| 工作内容 | 查设备有没有异常,看报表找能耗问题,修东西,写保养计划,培训工人。 | ||
| 协作关系 | 听管理处经理安排,跟维修工、机电人员一起干活,有时要和施工队打交道。 | ||
岗位职责:
1.在管理处经理的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2.对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3.熟悉小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4.审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5.审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6.巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7.监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8.制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9.根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
10.完成领导交办的其他任务。
任职资格:
1、工程管理类相关专业优先;
2、3年以上工程管理工作经验,有大型项目管理经验者优先;
3、熟悉工程设计、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定,项目经验丰富;
4、有良好的组织协调能力和现场经验,良好的解决实际问题以及突发事件的能力,工作积极主动,能承受工作压力;
5、有团队精神, 良好的组织协调和沟通能力。
工程部主管岗位工作职责:生产工程主管
| 适配人群 | 生产主管,工程巡查员,项目验收专员 | 使用场景 | 市政道路施工,工程节点验收,日常巡查整改 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好市政道路项目,得有人盯现场干活。质量、安全、进度都得有人天天看,不然容易出事。 | ||
| 核心职能 | 盯着在建项目别出岔子。查质量、查安全、查进度、查现场样子。发现问题马上叫改,还要回头再看改没改。 | ||
| 工作内容 | 开生产会、查工地、发整改单、复查、核开工准备、参加节点验收、盯施工方案执行、收日报周报、管项目章、填台账、交资料给内业员做报表。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理和副经理安排。跟项目部的人打交道最多,催他们报材料、改问题。跟资料员、内业员配合填表交数。有时也跟其他部门临时搭把手。 | ||
职责描述:
1、协助部门经理/副经理作好市政道路在建项目的生产实施管理。参加项目组织的重要生产会议;
2、对在建工程的质量、安全、进度、形象等目标进行巡查、监督,并下发相应整改通知单,并及时进行复查,配合部门副经理作好《工程部日常巡查报告》;
3、检查核对项目开工前的施工准备工作情况,并采取相应措施;
4、参与项目重要工程节点的验收。监督现场实施过程与施工方案的一致性;
5、配合部们副经理督促项目部按时上报日报和周报,并对报告内容进行初步审核;
6、项目专用章管理的使用监督管理,督促并检查《项目专用章使用台账》;
7、向工程部资料员或内业员提供相关数据、资料,以完成在建工程的与生产相关的对内、对外的统计报表工作,按时上报部门经理审核;
8、负责领导交办的其他事务。
任职要求:
1、统招大专及以上学历,工程管理、土木工程及相关专业;
2、工程类中级及以上职称,注册二级建造师及以上资格;
3、熟悉施工管理过程,熟悉国家、企业安全管理条例、操作规程、规范;
4、具备市政相关工作经验及业绩证明;
5、有较丰富的市政/房建/装饰装修施工企业现场管理工作经验,能吃苦耐劳,在建筑类企业从事相关工作三年以上。
工程部主管岗位工作职责:装饰工程主管
| 适配人群 | 装饰主管工程师,精装修项目经理,幕墙与内装负责人 | 使用场景 | 装饰装修项目,设计施工协同,隐蔽工程签证 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目需要有人管装修设计和现场施工,不然进度乱、成本超、问题没人盯。 | ||
| 核心职能 | 管装修这块事,从设计协调到现场施工都得盯着,不能让活儿掉地上。 | ||
| 工作内容 | 盯施工进度、审施工方案、控材料成本、查隐蔽工程、办现场签证、跑设计协调。 | ||
| 协作关系 | 跟土建工长、安装工长天天碰头,向项目经理汇报,和设计师来回改图纸,帮施工队解决问题。 | ||
装饰主管工程 1、负责项目装饰装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2、负责现场装饰工程的日常管理工作,协调土建、安装等专业工程的现场配合工作;
3、根据公司批准的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成;
4、严格监督控制装饰工程项目施工成本,对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督,确保装饰工程项目成本控制目标的实现;
5、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程。 1、负责项目装饰装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
5、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程。
工程部主管岗位工作职责:土建工程主管
| 适配人群 | 土建主管,工程负责人,现场工程师 | 使用场景 | 工程现场管理,房地产开发,项目协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司开发新楼盘需要有人盯现场施工,管进度和质量。 | ||
| 核心职能 | 管工地施工进度,盯质量,协调各方干活不打架。 | ||
| 工作内容 | 巡工地、查安全、看图纸、开例会、填报表、催材料进场。 | ||
| 协作关系 | 向工程总监汇报,和设计、成本、营销、监理、总包天天打交道,电话微信来回问事。 | ||
土建工程主管 绿地集团合肥美湖置业有限公司 绿地集团合肥美湖置业有限公司 40岁以下,土木工程或相关专业,大专及以上学历,中级以上职称,5年以上相关工作经验,精通办公软件,熟悉房地产工程现场管理、配合协调等,具有良好的专业技术水平及协调能力,有大中型房地产公司同等岗位工作经验者优先。
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使用场景:商场运维、小区设施管理、装修验收
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使用场景:整车开发、试制问题闭环、技术评审支持
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使用场景:酒店运营保障、设备故障处置、设施维保管理


