| 设立背景 | 公司要管好工地土建这块事，图纸、施工、验收都得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管土建图纸审核、现场施工、成本控制、验收结算这些活儿。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、跑工地、算预算、改设计、盯进度、查质量、办验收、做结算。 | ||
| 协作关系 | 跟业主聊需求，跟施工队讲要求，跟监理打交道，跟其他专业同事配合，向工程部经理汇报。 | ||
职责描述：
1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;
3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
| 制定目的 | 怕出事乱套，想早点发现毛病、快点修好，少丢钱少耽误活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管xxx业务里那些电脑、软件、线路出问题的事儿。 | ||
| 职责分工 | 负责人定方向搭班子，管理员写策略做评估，技术员盯系统查风险、处理事故。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏秘密，不准让业务停两小时以上，不准烧坏机房设备，不准损失超一万元。 | ||
| 检查与监督 | 出了事马上填报告，部门一起查原因定措施，一周内写完报告交领导批；没按时交，发邮件警告；三次警告就通报批评；重大事故直接调岗或开除。 | ||
1 目的
为建立一个适当的信息安全事件、薄弱点和故障报告、反应与处理机制，减少信息安全事件和故障所造成的损失，采取有效的纠正与预防措施，特制定本程序。
2 范围
本程序适用于xxx业务信息安全事件的管理。