物业管理部主管岗位职责-2
| 适配人群 | 物业主管,运营负责人,市场经理 | 使用场景 | 钢材市场,商业园区,物业运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好市场物业,得有人专门盯服务质量和日常运行。 | ||
| 核心职能 | 管物业体系、盯服务质量、收管理费、处理投诉、保市场正常运转。 | ||
| 工作内容 | 建制度、查卫生、查安全、收费用、回客户、报问题、盯水电气等设施。 | ||
| 协作关系 | 向部门负责人汇报,跟销售部配合租售,和客户常沟通,跟市场各单位收信息。 | ||
物业管理部主管岗位职责(2)
1、组织建立物业管理体系,管理制度、责任制度、奖励制度,制定具体的落实措施,加强监督,不断提高公司的物业管理服务质量,保证公司各项工作的正常运行。执行定额管理,合理使用维修资金,降低劳动消耗,加强成本控制,杜绝浪费。
2、检查落实物业管理部管理体系,岗位责任制和工作程序的执行情况,并向部门负责人提出改进意见。
3、根据部门的分工,检查考核服务质量、管理效果等工作状况。
4、负责对外联系物业管理业务,配合公司销售部门搞好租售工作。
5、负责检查市场内的安全、消防、治安、卫生、保养、维护工作,一旦发现问题及解决。
6、及时处理一般性客户投诉。
7、检查市场内的环境卫生状况。
8、组织、检查、督促市场的管理费用及各项管理费的收缴工作。
10、加强与客户间的沟通,维护客户的利益,做到有求必应,及时为住户排忧解难。
11、督促市场内道路养护、交通安全、道路畅通,保证市场内的水、电、气、有线电视、书报、信刊、邮件、公共设施的正常运行。
12、负责收集市场信息、综合钢材市场各单位反映的问题。
13、严守公司机密。
14、监督考勤制度管理。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理主管
| 适配人群 | 物业工程主管,园区设施经理,商业物业总监 | 使用场景 | 园区运维,二次装修监管,能源优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 园区需要有人管设备、保运行、控成本、做改造,不然设施乱套,客户报修没人理。 | ||
| 核心职能 | 管园区所有设备运转,定计划、盯保养、控能耗、带团队、处理突发和装修监管。 | ||
| 工作内容 | 写各种计划,巡检设备,建台账,安排维修,培训员工,接报修,盯二装,管外包服务。 | ||
| 协作关系 | 跟工程人员、客服、保安一起干活,向项目经理汇报,对接政府单位、供应商、客户,协调内外事务。 | ||
岗位职责:
1、负责园区的资产管理,组织制定园区设施设备运行计划、保养计划、备品备件采购计划、工程改造计划、设备更新等预算计划,并组织落实;
2、根据园区工作要求完善各项管理制度及工作标准,并确保部门员工上传下达;
3、定期巡视现场的设施设备,指导工作、分析各类隐患,并及时处理,确保人员和设备的正常运作;
4、建立园区设施设备管理台账,将其逐步完善;
5、合理调整园区设备的运行时间,节约能源、降低成本、提高经济效益;
6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
7、负责处理客户的报修服务;
8、负责管理区域内的二次装修施工的全过程监管;
9、负责对设施、设备外包项目的前期论证、洽谈、合同的签署,并进行过程控制;保存供应商的保养服务记录,对未达标的服务项目要求供应商改进,跟进供应商服务质量,保证供应商服务达到要求标准;
10、熟悉所有紧急情况处理步骤,在突发状况时,要冷静、及时的按照应急预案来处理;
11、与政府相关职能部门协调、对接;
12、准时完成领导安排的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,工程、机电等相关专业;5年以上商场、写字楼、园区物业工程管理经验;
2、熟悉强电、楼宇自动控制系统、暖通、给排水等系统的运行、维修和保养,并至少精通其中某一项工程专业知识;
3、具有良好的沟通、协调、执行及团队管理能力,具有指挥、处理突发事件的能力;
4、具备前期接管验收工作经验、持有物业管理岗位证书者优先;
5、熟练掌握autocad、office等辅助设计软件及其它办公软件的操作;
6、40-55岁,身体健康、为人稳重;
7、有二装审图、管理经验者优先录用。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理主管
| 适配人群 | 物业项目经理,园区运营主管,资产招商经理 | 使用场景 | 物流园区,项目筹备,设施运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 园区要有人管招租和日常运营,得设个岗位盯物业和服务质量。 | ||
| 核心职能 | 管物业预算、盯服务品质、协调项目前期筹备、处理突发事情。 | ||
| 工作内容 | 做年度物业预算、查服务有没有问题、跑现场看设备、写报告、回邮件、开协调会。 | ||
| 协作关系 | 向园区运营经理汇报,跟招商同事对接租户需求,和工程部一起修设备,帮前台处理投诉。 | ||
职责描述:
岗位要求:
1、具备单独管理一个项目的招租、运营、简易工程管理的经验;
2、熟悉物业管理操作流程、条例及相关法律法规,具有良好的职业道德;
3、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;
岗位职责:
1、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
2、.参与各项目管理中心前期筹备策划和管理工作,并做好监督协调;
3、全面掌握物流园物业公共设施、设备的使用过程;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、完成上级交办的其它工作任务。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理主管
| 适配人群 | 物业主管,品质经理,运营总监 | 使用场景 | 质量体系建设,项目绩效考核,品质监督检查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好各项目服务质量,得有人专门盯标准、做检查、改流程。 | ||
| 核心职能 | 建标准、查品质、考业绩、管记录、用数据提服务。 | ||
| 工作内容 | 写考评表、跑项目检查、编质检报告、管质量表格、收行业信息。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、客服主管、工程主管一起查现场;向运营总监汇报;和一线员工核对检查结果。 | ||
物业管理主管岗位职责
职责描述:
1、负责公司质量体系和标准化体系的建立、实施、执行和持续改进等工作;
2、制定和不断改进公司各项目月度、年度考评标准,并对各项目业绩指标进行统计、考核;
3、针对公司标准化体系制度和要求,组织对各项目的品质检查及考评工作,编制质检报告;
4、编制公司各类质量记录表格,并对其日常管理和使用进行监督;
5、负责行业内信息、数据收集,并根据数据信息提升物业服务。
任职要求:
1、年龄45岁以下,专科以上学历,具有2年以上同业管理工作经验,持有物业管理师或企业经理职业资格证书优先考虑;
2、具有较强的组织协调能力,熟悉物业管理工作流程,有强烈的责任心和团队精神;
3、熟悉国家、政府有关物业管理方面的法律、法规,掌握物业行业状况及发展趋势,熟悉各业务模块标准化体系运作,具有质量管理的知识和经验。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理客服主管
| 适配人群 | 客服主管,物业管家,客户服务专员 | 使用场景 | 业主入住,装修申请,服务投诉 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区住户多,事情杂,得有人专门管客服这块儿,不然投诉没人理,入住搬家乱套。 | ||
| 核心职能 | 管住户进出、收投诉、盯维修、催物业费、查园区情况,是住户和物业之间跑腿搭桥的人。 | ||
| 工作内容 | 签入住迁出文件、访住户发问卷、接报修并跟进度、催缴管理费、打字收发资料、每天巡园区看安全环境设施。 | ||
| 协作关系 | 听客服主管安排,跟工程部要维修结果,和保洁保安聊园区问题,帮财务催费,有时要对接开发商交房。 | ||
物业管理客服主管岗位职责
岗位职责:1、配合物业客服主管办理用户入住和迁出的各项文件签收,交房的验收装修的申请等;
2、对客户进行定期访问,受理接待客户投诉,对服务质量以问卷形式进行了解总结分析并提出改进意见;
3、接受各项请修服务,并负责追踪落实;
4、协助、配合管理费的催收;
5、配合部门之间的沟通工作,负责有关文件资料的打印、收发、传阅、存档等;
6、巡查园区安全、环境、设施的运作情况;
7、随时完成物业客服主管安排的其他工作。
任职要求:
1、专科学历,年龄在23~35岁之间;
2、具有较强的沟通协调能力,形象良好,待人接物大方得体,具有开拓创新的意识;
3、具有一年以上物业客户服务岗位工作经验者优先;
4、能够熟练使用office软件。
物业管理部主管岗位职责-2:某市场物业管理处客服主管
| 适配人群 | 客服主管,物业管家,商管专员 | 使用场景 | 商户入驻,装修监管,费用收缴 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 市场需要有人管客服,得有人接投诉、回访、建档案、收物业费。 | ||
| 核心职能 | 管客服这块事,处理投诉、联系业主、收物业费、建档案、配合装修验收。 | ||
| 工作内容 | 接投诉电话、做回访、登业主信息、签协议、转报修、列收费表、收钱、记台账。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟工程部一起盯装修,和业主天天打交道,要常沟通、常走访、常反馈。 | ||
市场物业管理处客服主管岗位职责
1.直接上级:项目经理。
2.熟悉有关物业管理及相关的法律、法规和政策以及各类物业管理知识,并能有效运用。
3.对市场物业管理服务工作计划积极提出意见和建议。
4.负责接待经营者及业主和来访客人,对经营者及业主的投诉要耐心解释,及时处理,投诉处理率达100%,投诉回访率达100%。
5.建立与经营者及业主密切友好的关系,熟悉市场经营者及业主情况,积极与经营者及业主交流、沟通,定期访问经营者及业主。
6.及时向项目经理反映经营者及业主的意见和建议,定期提交市场经营者及业主提案。
7.熟悉市场房屋及各类公共设施的结构和管理要求,及时满足经营者及业主合理要求。
8.做好经营者及业主进住工作,建立经营者及业主档案,签署有关管理协议,配合工程部进行装修监管,装修结束,组织验收,建立经营者及业主工程档案。
9.负责接听经营者及业主报修电话,认真做好记录,迅速转达相关部门,并及时对经营者及业主进行回访。
10.做好编制物管费、公共分摊费、特服费用一览表工作,做好收缴工作,妥当解释经营者及业主提出的相关问题。
11.做好领导交办的其他任务。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理公司行政部主管
| 适配人群 | 物业行政主管,人事档案专员,后勤保障负责人 | 使用场景 | 物业决策支持,会议督办落实,后勤事务统筹 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好物业,得有人专门跑行政人事和档案这些事。总经理需要人帮着理清情况、做文件、盯会议、管人管物。 | ||
| 核心职能 | 管行政事务、人事工作、员工和业主档案。写材料、办会、管印鉴、盯执行、发工资、搞培训、管后勤车辆和活动。 | ||
| 工作内容 | 写审发文件、开会议记事、管档案收发归档、算考勤发工资、办入职离职手续、买办公用品、调度车辆、订报刊、组织员工活动。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟各部门和管理处打交道。配合人力、财务、各项目组干活。有时要催他们交材料、落实事、反馈进度。 | ||
物业管理公司行政部主管岗位职责(十一)
行政部在总经理领导下,负责行政、人事和员工、业主档案文件管理工作,其具体职责如下:
1.按物业公司行业的要求,展开深入的调查研究,努力掌握第一手资料,为总经理的决策提供可靠的依据。
2.负责公司工作计划总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作,做好印鉴的管理工作。
3.负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议记要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。
4.做好文书档案和有关资料的管理工作,文书档案包括公文的收发和保管,文件核稿,呈批、催办、归档、调卷和保密工作。
5.协助总经理处理日常工作,协调部门跟踪,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
6.做好人事管理工作,保管好员工的档案,根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出,并协助办理好各项有关手续。
7.做好公司的考勤统计工作,及劳动工资的管理工作。根据企业及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作,并负责办理员工请假、休假的有关手续。
8.负责公司员工的培训工作,协同各部门共抓好员工的思想素质和业务水平的培训,积极开发人力资源,努力造就一支高素质的员工队伍。
9.负责公司的后勤管理工作,诸如办公用品的购买、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。
10.负责公司车辆的使用调度,登录和维修保养及年审换证等工作。
11.负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。
12.负责员工业余生活、娱乐活动、体育活动等健康活动的开展。
13.完成上级领导交办的其它工作任务。
物业管理部主管岗位职责-2:某商城物业管理科主管
| 适配人群 | 物业主管,商业运营主管,商场现场负责人 | 使用场景 | 商户入驻,装修管理,投诉处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 商城要收管理费、装修费这些钱,得有人专门管收费和商户手续,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管收费、管商户手续、管管理员排班和培训、管日常巡查和投诉处理。 | ||
| 工作内容 | 收各种费用,办收楼装修手续,排班,回投诉,查记录表,统计顾客人数和提袋率,查管理员记录,检查保洁。 | ||
| 协作关系 | 跟安管部、工程部一起处理突发事件;向领导汇报;带管理员干活;跟商户打交道最多。 | ||
商城物业管理科主管岗位职责
1、负责向商户收缴管理费、能源费、装修费等一切费用;
2、负责协调商户办理收楼手续、装修手续、并追踪检查;
3、负责制定每月管理员排班表;
4、对商户的各种投诉、做出相应的解决并对商户进行回复;
5、查阅各类巡查记录表,对出现的问题及时解决;
6、定期对管理员进行岗位培训;
7、负责商城顾客人数的统计和提袋率的统计汇总;
8、查阅管理员工作记录、交接班记录、检查管理员日常工作情况;
9、协助安管部、工程部做好突发事件的善后处理工作;
10、负责检查商城的日常保洁工作;
11、完成上级领导交办的其他工作。
物业管理部主管岗位职责-2:某物业管理公司会计主管
| 适配人群 | 物业会计主管,项目财务负责人,收费管理专员 | 使用场景 | 物业收费管理,欠费清缴跟踪,财务系统上线 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好物业项目的钱,得有人盯账、审单、做报表,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管账本、审凭证、做报表、盯收费、跟欠费、帮项目用财务软件。 | ||
| 工作内容 | 查原始单据,对收费和欠费表,登账,编报表,跟踪收费率,分析项目花销。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理天天对接,向财务经理汇报,配合软件公司调系统,帮各项目理账、教操作。 | ||
物业管理公司会计主管岗位职责
●严格遵守财经纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进办法。
●审查收费原始凭证,检查现金日记帐,项目明细帐,核对收费明细表及欠费明细表。
●审核记帐凭证,登录财务软件,编制会计报表。
●汇总项目的收费明细表及欠费明细表,并进行收费率跟踪。
●督促、帮助项目完成物业管理软件初始化工作,并与软件公司配合,使物业管理软件的运作与公司正常财务核算流程相一致,完成电脑与手工核算的顺利过渡。
●督促项目的欠费清缴工作。
●对项目成本费用进行跟踪分析。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理公司财务主管
| 适配人群 | 物业公司财务主管,物业集团财务负责人,商业物业财务经理 | 使用场景 | 物业项目运营,新项目投资决策,费用报销审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人专门盯账本、管报销、做报表,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管全公司的钱袋子,审单子、做预算、报报表、查漏洞、保资金安全。 | ||
| 工作内容 | 编凭证、录数据、审合同、核库存、做月报季报年报、查各部门花钱对不对。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟采购、工程、人事等部门打交道,还要对接税务局、银行、工商局。 | ||
物业管理有限公司财务主管岗位职责
财务主管是在公司总经理的直接领导下,按公司规章制度及行业法规的要求,全面负责公司财务管理工作。具体职责如下:
a.确执行公司各项经营管理方针、政策和财务会计法规、制度。
b.责组织全公司的经济核算工作,正确合理地调度资金,及时编制各种财务报表。
c.组织编制财务综合预算及决算,定期提交经济活动分析报告,提出改善经营、加强管理的措施和意见。
d.参与制定公司的经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,负责新项目可行性分析及提交分析报告。
e.督导、检查各级财务人员执行财务制度和财务计划情况,负责公司所有经济合同的审核及监督管理,发现问题提出解决办法,及时向公司领导汇报。
f.负责组织、控制公司内部各个环节的财务收支情况。每月编制内部核算报表,检查预算执行情况,考核各部门经营责任。
g.协助总经理处理好公司与财政、税务、金融、工商等有关部门之间的工作关系。
h.负责进行本部门员工的思想品德教育、专业业务培训指导以及工作评估,提高本部门人员的工作能力和技术水平,督促各岗位人员严格履行职责。
i.负责对公司采购进行相关审核,组织按规定程序实施的材料采购监督工作并进行物资供应商的回访。
j.负责各部门的费用开支、工程结算等经济事项的审核,并按财务管理制度、开支标准和公司文件有关规定严格进行审查,包括内容、用途、审批手续和原始交易金额等。对一切不符合规定的开支和违反规定的结算,均不予审批并及时向总经理报告。
k.实施资金计划平衡,部门资金计划汇总,编制公司流动资金计划。
l.负责各项合同、协议的档案执行情况监督,督促应收款项的催缴清收,保障公司资金安全。负责公司固定资产、低值易耗品等的日常盘点检查和年终盘点对帐。
m.负责记帐凭证的编制及录入,库存材料的明细核对,合同、协议及部门内文档管理。对已制好的记帐凭证要进行交叉复核,审核记帐凭证所附原始交易凭证是否齐全和符合规定。
n.负责编制年度、季度、月度会计报表,并做出编表说明。
o.负责部门文档管理,对公司的一切资料及个人电脑操作密码保密,绝不泄露及带出公司以外,发现有人违反,及时向上级领导报告。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理公司品质部主管
| 适配人群 | 品质部主管,内审员,质量体系专员,物业质管负责人,QMS执行岗 | 使用场景 | 物业品质管控,质量体系运行,客户投诉处理,内审管理实施,管理评审支持,数据分析应用 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好服务品质,得有人盯着流程和标准。质量体系得有人落地执行,不然容易乱套。 | ||
| 核心职能 | 盯服务品质、写作业文件、搞质量监控、分析异常、组织培训、管内审和管理评审。 | ||
| 工作内容 | 编培训计划、写审核资料、查员工周检查、归档内审材料、做数据分析、跟纠正预防措施。 | ||
| 协作关系 | 向管理者代表汇报。跟内审员、各部门主管对接。配合客服处理客诉,帮其他部门做质量培训。 | ||
物业管理公司品质部主管岗位职责(八)
1.负责指定培训计划,并具体组织实施。
2.负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3.负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4.负责审核内部质量的组织工作。
5.负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。
6.组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。
7.在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8.负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9.负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10.负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11.负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。
12.负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13.负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14.协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
15.负责品质部员工的周检查工作。
16.组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17.积极完成上级领导安排的其它工作。
18.负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理处消防主管
| 适配人群 | 物业安全主管,秩序维护经理,消防管理员 | 使用场景 | 消防演练,火警处置,安全疏散 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区要防火安全,得有人专门管这事。 | ||
| 核心职能 | 管消防宣传、训练队员、灭火疏散、查火因、保养器材。 | ||
| 工作内容 | 搞防火宣传、带队员训练、写灭火预案、查火警原因、测消防设备、做日常保养。 | ||
| 协作关系 | 跟保安队长一起练兵,向物业经理汇报,配合社区居委会做宣传,和维修班一起修器材。 | ||
1.配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育,提高业主及内部员工的防火意识和自防自救能力。
2.组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核,组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练。
3.建立消防安全疏散灭火预案,发现火警、火灾必须迅速赶赴现场,协助领导组织扑救。
4.组织安全疏散,控制局势,调查火警火灾原因,拿出处理意见。
5.负责按规范配置消防器材,做好日常的测试、保养、管理工作。
6.完成领导交办的其它任务。
物业管理部主管岗位职责-2:某物业管理公司计财部催款组主管
| 适配人群 | 计财部主管,收费业务负责人,物业财务经理 | 使用场景 | 物业收费管理,欠费催收执行,退租财务结算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要收齐管理费和代理费,得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管所有欠款的事,决定怎么催、啥时候催、跟谁对接。 | ||
| 工作内容 | 打付款单、盯备忘录、整理收费单、发通知、做退屋结算、审报表。 | ||
| 协作关系 | 向计财部经理汇报。跟客户聊催款,配合总账,协调外部门,带手下员工。 | ||
【管理层级关系】
直接上级: 计财部经理
【技能要求】
1.基本素质:五官端正,口齿清楚,性格开朗,思维敏捷,协作能力强,具备良好的服务意识。能适应不同类型、性格的人。全面掌握催款规范程序。熟练掌握电脑操作方法。
2.自然条件:25岁以上,品貌端正,待人和蔼,男女均可。身高,男1.70~1.80米,女,1.60~1.70米。
3.文化程序:大学本科以上学历。
4.外语水平:高级英语水平,能与客人交谈一般业务。
5.工作经验:3年以上相关专业工作经验。
6.特殊要求:工作责任心强,具备较强的文字和语言表达能力。
【岗位职责】
1.负责组织催收所有管理公司及代理的应收款项。
2.按时督促备忘录、工作单以及各种收费项目搜集、整理工作。
3.月底前组织打印付款通知单及时向客户发出。
4.负责对收费情况及客户对交款的态度,决定对其催款的方式。
5.负责协调与客户的关系,客户的沟通工作。
6.组织按催款程序进行催款。
7.负责督促各岗位按时完成内部报表工作,并审核。
8.根据收款情况向相关部门发催款回收备忘录。
9.组织退屋结算工作。
10.在职责范围内协调外部门关系。
11.配合总帐共同完成部门工作任务。
12.安排临时性工作, 对于日常业务进行处理, 并拿出处理意见。
13.培训所属员工, 进行业务指导, 定期检查各岗位工作。
【工作标准】
工作重点明确, 安排合理。
1.保证按规定时间发放付款通知单, 退屋结算等工作。
2.对客户提出的特殊要求及时给予解答, 保证客户满意。
3.对工作积极负责, 随时掌握欠费情况。
4.对催款工作提出明确的指导性意见, 并能发现工作中的问题, 同时为部门领导提出合理化建议。
5.协调所负责各岗位之间的工作, 使之顺利进行。
6.遵纪守法, 原则性强。
7.按时完成催款任务。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理工程主管
| 适配人群 | 物业工程主管,前期顾问工程师,设施运维经理 | 使用场景 | 前期介入,设施运维,应急抢修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 小区要交房,得有人管设备和维修。前期设计要提意见,交房后得盯住设备运行。 | ||
| 核心职能 | 管小区设备运转,修公共区域,盯前期介入问题,处理业主报修和突发故障。 | ||
| 工作内容 | 巡检供电/给排水/消防/供暖系统,做维修保养,登记处理业主报修,写交接班记录。 | ||
| 协作关系 | 跟地产项目部对接前期问题,向物业项目经理汇报,配合客服收报修,和维修工一起干活。 | ||
物业管理工程主管岗位职责
岗位职责:
1. 负责对小区前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实;
2. 负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议;
3. 服从领导工作安排,负责房屋主体公用部位维修养护及辖区内的工作。负责公共区域供电系统的正常运行和维修保养工作,保证各类设备的完好。负责公共区域给排水、供暖、消防系统的正常运行和维修保养工作,保证各类设备的完好。
4.做好日常的巡查维护,发现问题主动及时处理。
5.严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。
6.发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备恢复正常,减少损失。
7.负责日常公共区域和业主报修维修工作,对业主的建议与投诉及时登记并处理,处理结果及时反馈。
8.严格遵守各种维修工具的保管与使用管理规定,确保各种工具处于完好状态。
9.遵守劳动纪律,认真执行交接班制度,按时交接班,做好交接班记录。
任职要求:
1.大专及以上学历;
2.物业前期服务经验并从业5年以上;
3.写字楼项目工作经验2年以上;
4.身体健康,具有注册物业管理师资格证者优先。
物业管理部主管岗位职责-2:物业管理处行政主管
| 适配人群 | 物业行政主管,管理处办公室主任,项目综合岗 | 使用场景 | 物业例会执行,员工入职离职,办公后勤保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管办公室的事,帮主任盯人事行政后勤财务,让管理处运转顺。 | ||
| 核心职能 | 管办公室所有事,带行政团队干活,落实主任安排,建制度管人管物。 | ||
| 工作内容 | 记会议、跟批示、办入职离职、管仓库食堂、算水电房租、做加班费。 | ||
| 协作关系 | 听管理处主任指挥,和人事财务后勤同事常碰面,配合主任接待客人,给主任反馈执行情况。 | ||
物业管理处行政主管岗位职责(六)
行政主管在管理处主任的领导下,全权负责办公室的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成主任交付的各项任务和目标。主要职责如下:
1负责综合处理管理处人事、行政、后勤、财务工作,带领部门全体人员不断进取创新,寓管理于服务之中。
2 负责接待外来来访客人,并配合主任接待重要客人。
3 做好管理处办公例会的会议记录。检查、落实主任各项批示和管理处工
作例会决议的贯彻执行情况,并及时反馈给主任。
4 负责规范、完善管理处人事行政管理制度,结合部门具体情况,制定管理处人事管理、人员储备、人员调配方案并报主任审批,确保符合管理处发展之需要。
5 负责监督落实管理处各类人员工转正、离辞职手续和有关劳动用工手续的及时正确办理。
6负责后勤、仓库、食堂管理工作的安排、检查,并提出合理化建议报主任。
7 负责本部门职员的住房申请、调配工作;每月15日根据职员考勤,制定职员应扣水电费、房租清单,负责职员公休加班费的制作并报批。
8负责主任交办的其他各类工作。
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