绩效考核主管岗位职责（优选5篇）

绩效考核主管岗位职责

适配人群	HRBP，绩效专员，HRD	使用场景	目标管理，考核实施，面谈辅导
设立背景	公司要管好各部门业绩，得有人盯指标、推落地。
核心职能	把总部指标拆到部门，管绩效制度怎么用，带大家做考核。
工作内容	分解确认kpi、落实考核制度、定考核计划、指导部门评人、处理争议、组织面谈、查效果提建议。
协作关系	跟各部门hr和业务负责人打交道，向hrd汇报，帮业务部门理清考核问题，和总部对齐标准。

绩效考核主管岗位职责:绩效考核主管

1.根据公司总部年度关键业绩指标，跟踪并推动公司各部门关键业绩指标的分解和确认;

2.负责公司绩效管理体系制度的本地化落实、执行，确保推进结果;

3.制定并组织实施绩效考核计划;

4.指导各部门开展绩效评估工作;

5.监督各部门绩效考核制度执行情况，协助解决考核过程中出现的争议问题;

6.根组织实施绩效评价面谈;

7.检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提出建议解决方案。

8.完成领导其他交办的工作。

任职要求：

1.大学本科或以上学历，人力资源管理、劳动经济或工商管理等相关专业毕业，3年以上人力资源相关工作经验，2年以上绩效主管工作经验。

2.熟悉绩效管理知识，熟练掌握绩效考核工具(kpi，bsc，mbo等)，熟悉企业人力资源其他模块工作及业务部门/或主要岗位工作职责和业务流程;

3.很好的目标分解能力、良好的工作分析和评估能力;

4.工作认真，具有高度的工作热情以及责任心，具备良好的团队合作能力。

应具备的能力:

1.具备绩效评价的专业知识，熟悉各种绩效评价方法和绩效管理流程;

2.具备良好的分析归纳能力，对数字敏感，能够科学、合理的分析绩效考核数据;

3.具备良好的沟通协调能力，能够与相关人员进行充分的沟通，协调与各相关部门之间的关系，顺利开展绩效管理工作;

4.具备良好的执行能力，能有效推动绩效考核管理制度并将其落在实处，并能根据执行的情况进行及时调整;

绩效考核主管岗位职责：绩效考核主管

适配人群	HRBP，绩效专员，薪酬经理	使用场景	绩效改进，晋升管理，制度修订
设立背景	公司发展快，老考核办法跟不上节奏了，得有人专门盯绩效这事。
核心职能	管绩效体系怎么建、怎么改、怎么落地。让打分不走样，结果能用上。
工作内容	调标准、查问题、改手册、做面谈、发奖惩、教别人怎么评。
协作关系	跟hr各模块同事常碰头，向hrd汇报，帮业务部门做考核培训，和员工直接沟通解释规则。

绩效考核主管职位要求

1.人力资源、劳动经济、心理学、绩理学等相关专业本科以上学历；

2.受过现代人力资源绩理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训；

3.3年以上绩绩绩理工作经验；

4.熟悉国家人事政策、法律法规；熟悉各种绩绩评价方法；熟悉绩绩绩理流程；

5.人力资源绩理理论基础扎实；熟练使用相关办公软件。

绩效考核主管岗位职责

1.协调组织完成公司绩绩评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；

2.调查评价制度实施问题和绩果，提供建议解决方案；

3.建立公司职位流动和晋升体系；

4.协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；

5.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范；

6.指导各部门绩绩开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；

7.根据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作；

8.组织实施绩绩评价面谈；

9.协助上级完成其他相关绩绩绩理工作。

绩效考核主管岗位职责：绩效考核主管

适配人群	HRBP，薪酬绩效专员，组织发展岗	使用场景	酒店运营，员工考评，干部选拔
设立背景	酒店要管好员工表现，得有套打分规矩。
核心职能	搞出打分办法，盯住打分过程，用分数决定奖罚。
工作内容	搭打分系统，组织每月打分，算分数，填表格，发结果。
协作关系	听人力总监安排，跟各部门主管对接打分，帮他们填表教方法，和财务核对奖金。

1.建立、维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理。

2.根据酒店业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。

3.报据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩。

4.建立酒店职位管理系统，协助和指导各部门进行绩效考核工作。

5.建立酒店干部考核评估体系及职务晋升体系。

绩效考核主管岗位职责：绩效考核主管

适配人群	HRBP，绩效专员，薪酬经理	使用场景	绩效校准，晋升评估，制度修订
设立背景	公司发展快，老考核办法跟不上节奏了，得有人专门盯着绩效这事。
核心职能	管绩效制度怎么改、怎么用、怎么落地。让考核不走样，结果能用上。
工作内容	调标准、查问题、做面谈、发奖惩、修手册、答员工疑问、盯各部门执行。
协作关系	向hrd汇报。和各部门经理对接考核事。帮员工理解规则。和法务核政策，跟it调系统。

绩效考核主管职位要求

1.人力资源、劳动经济、心理学、绩理学等相关专业本科以上学历。

2.受过现代人力资源绩理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。

3.3年以上绩绩绩理工作经验。

4.熟悉国家人事政策、法律法规;熟悉各种绩绩评价方法;熟悉绩绩绩理流程;

5.人力资源绩理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件。

1.协调组织完成公司绩绩评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求;

2.调查评价制度实施问题和绩果，提供建议解决方案;

3.建立公司职位流动和晋升体系;

4.协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持;

5.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范;

6.指导各部门绩绩开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题;

7.根据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作;

8.组织实施绩绩评价面谈;

9.协助上级完成其他相关绩绩绩理工作。

绩效考核主管岗位职责：绩效考核经理主管

适配人群	HRBP，绩效专员，餐饮HR	使用场景	门店考评，激励方案，指标监控
设立背景	公司要管好各店绩效，得有人专门搞考核制度和激励办法。
核心职能	定考核规则、设部门指标、组织考评、分析结果、盯指标完成情况。
工作内容	改考核制度、帮门店做激励方案、组织打分、收数据、建档案、写分析报告。
协作关系	跟各店店长、部门负责人对接，向hrd或总经理汇报，常开会、发邮件、现场指导。

任职资格：

1、熟悉okr理念及设计，及时准确的制度和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，对考核方法有自己独到的见解;

2、熟悉excel各种函数及运用，清楚数据的逻辑关系;

3、具备较强的沟通表达能力，思路清晰，一定的培训能力和讲解能力;

4、熟悉并了解餐饮行业，有餐饮从业经验优考虑。

工作描述:

1、建立公司绩效考核激励制度流程，并据此制定各部门的考核指标;

2、负责对各门店，各部门绩效激励的制定提供支持和帮助;

3、组织各门店，各部门进行绩效考评工作的组织实施并负责考评结果的分析、报告;

4、整理、收集、分析各部门绩效考核数据，建立员工工作业绩档案，及时提供绩效数据支持;

5、对公司各部门指标达成情况进行监控预警。

本职位为公司中层管理岗位，公司给予良好的培训机制和晋升通道，欢迎有激情并有强烈愿望的有志青年加入!

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