培训经理岗岗位职责
| 适配人群 | 绩优讲师,信托顾问,培训管理者 | 使用场景 | 绩优培养,信托展业,案例萃取 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推保险金信托业务,得有人专门搞培训。 | ||
| 核心职能 | 给绩优人员上课、组织培训、挖绩优案例、推信托业务。 | ||
| 工作内容 | 讲课、办培训活动、整理优秀案例、写材料、做追踪、帮行政打杂。 | ||
| 协作关系 | 跟营销业务培训部一起干活,听他们安排;和绩优团队、销售主管常碰头;有时要和信托、银行的人聊。 | ||
职责描述:
1、具体执行绩优人员非制式培训项目讲授、组织、实施、管理和追踪;
2、绩优案例萃取和推广;
3、保险金信托业务的推动;
4、具体协助执行营销业务培训部的日常行政工作。
任职要求:
1、大学全日制本科或研究生学历,有海外留学背景更佳;
2、保险,信托,家族办公室,银行理财部门等相关行业工作经验;
3、有绩优团队培训经验,对绩优人员培养有深入思考;
4、曾带过销售团队,过往工作或授课内容涉及客户经营、客户开拓、市场活动等方面。
福利:
五险一金、岗位补贴、 企业年金、补充医疗保险(含子女)、带薪年假 年资假、全薪病假、定期体检、结婚生育贺礼、生日贺礼等
培训经理岗岗位职责:医学培训经理
| 适配人群 | 医学培训经理,市场医学负责人,学术推广主管 | 使用场景 | 全国学术会议,区域推广会议,销售培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞学术推广,得有人管全国活动和专家关系。 | ||
| 核心职能 | 办全国学术会,维系专家,帮销售做培训,做推广材料。 | ||
| 工作内容 | 列活动计划,联系专家,准备会议资料,做ppt和手册,给销售讲课。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部同事一起定方案,向市场总监汇报,配合销售团队落地会议,找医学部审内容。 | ||
市场医学培训经理 1、策划并执行多场全国大型学术活动,全国层面kol网络维护
2、协助区域举办区域系列推广会议,区域层面核心客户网络维护:
3、区域销售同事培训
4、推广工具的制作 1、策划并执行多场全国大型学术活动,全国层面kol网络维护
4、推广工具的制作
培训经理岗岗位职责:连锁培训经理
| 适配人群 | 培训经理,培训负责人,门店运营管理者 | 使用场景 | 连锁门店,新零售,一线销售 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 上海门店超100家,一线员工多,需要统一培训 | ||
| 核心职能 | 管门店员工培训,建培训体系,做课件,带培训团队 | ||
| 工作内容 | 教销售技巧、产品知识、陈列、服务礼仪;招培训人员;改课件;做培训计划 | ||
| 协作关系 | 对接店长和区域经理,向hrd汇报,和运营部一起定培训内容,和门店一起安排上课时间 | ||
岗位职责:
1、负责连锁门店一线员工的培训,含销售技巧、产品知识、产品陈列及服务礼仪等;
2、负责培训团队的组建;
3、建立和完善门店运营培训体系,并不断整合、开发培训课件。
岗位要求:
1、有连锁门店一线员工培训经验;
2、有较强的组织、沟通能力;
3、有演讲、主持经验者优先;
培训经理岗岗位职责:品牌培训经理
| 适配人群 | 培训经理,客户成功经理,市场活动负责人 | 使用场景 | 行业沙龙,客户培训,需求收集 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 微盟做微信业务,客户需要懂行的人带路。行业变化快,得有人拉客户一起聊、一起学。 | ||
| 核心职能 | 搞客户培训活动,线上线下都做。帮客户提升微信运营能力。把客户声音传回公司。 | ||
| 工作内容 | 办行业沙龙和交流会。搭培训体系。跑全国搞分阶线下课。收反馈写报告。整理客户提的需求。 | ||
| 协作关系 | 跟客户对接,向品牌中心负责人汇报。和产品、市场、销售团队来回沟通。需求要推着他们改。 | ||
职责描述:
1、结合行业和微盟动态,组织企业头部客户定期举行行业沙龙和交流会。促使微盟与客户在行业意见和关键信息的高度协同,推动企业在微信业务领域上的高速发展。
2、分析合作客户的运营能力,搭建线上和线下互动型培训体系。
3、带领团队,策划、组织并实施全国市场的分阶主题的线下培训活动,辅导合作客户的业务团队整体业务知识和业务能力的提升。
4、对各场次活动进行意见收集、效果评估,并形成整体报告。通过复盘,不断提升活动效果和可沉淀业务策略。
5、根据活动的现场效果,体系化整理客户在业务和产品上的需求,输出报告给到公司各业务部门,并推动需求的实现。
任职要求:
1、本科以上学历,具备4-5年以上市场活动策划培训及组织经验;
2、有管理互联网软件行业活动策划、组织工作经历者优先;
3、熟悉项目执行的相关内容及流程,参加过大型活动的组织实施工作者优先考虑;
4、思维活跃,逻辑缜密,丰富的想象力和创造力,文笔功底扎实,对市场具有敏捷的洞察力 ;
5、具备良好的沟通能力,跨团队协作能力、抗压能力和处理突发事件的能力;
培训经理岗岗位职责:行政培训经理
| 适配人群 | 人力行政经理,培训经理,HRBP | 使用场景 | 人才发展,组织优化,员工活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人留人,得有人管工资、培训和日常行政。人多了,流程乱了,就得设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 管人、管钱、管培训、管行政。让员工愿意干,事情能落地。 | ||
| 工作内容 | 做培训计划、找老师、开发课程、办活动、算预算、跑政府、整档案、发工资。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟各部门老大要需求,跟财务对预算,跟业务部门推培训,跟外边老师打交道。 | ||
人力行政经理/培训经理 1、确保人力资源相关工作的有序进行,确保合规及相应行动计划的实施;
2、推动组织的优化和发展,满足关键部门及岗位的人才发展与匹配;
3、整合资源,引导员工的学习与发展;
4、确保薪酬福利体系与市场竞争的合理关系,激励员工投入;
5、营造稳定但具有竞争性的工作氛围,维护与政府及相关部门的合作关系;
6、确保行政工作的有序进行
1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程;
2、按照公司年度工作计划,以及内部培训需求,制定年度培训计划,并根据培训计划负责培训实施;
3、内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理;
4、制定公司年度培训经费的预算并对其进行管理和使用;
5、对外聘培训讲师的挑选和管理,与内部股东和外聘讲师简历良好的合作;
6、组织策划多种员工活动,提升组织氛围和凝聚力;
7、组织行业内培训、学习分享活动,充分调动行业内资源; 1、确保人力资源相关工作的有序进行,确保合规及相应行动计划的实施;
7、组织行业内培训、学习分享活动,充分调动行业内资源;
培训经理岗岗位职责:集团培训经理
| 适配人群 | 培训管理者,文化负责人,HRBP | 使用场景 | 人才发展,文化落地,培训实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展人才,得有人专门管培训这事。 | ||
| 核心职能 | 搭培养体系,做培训计划,搞教材开发,评培训效果,推企业文化。 | ||
| 工作内容 | 写计划、办培训、找资源、编教材、做评估、搞文化宣传和考核。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp对接需求,向hrd汇报,配合部门负责人落实培训,和讲师团队一起备课上课。 | ||
集团培训经理 1、根据公司人才发展战略,搭建人才培养体系;
2、根据公司对员工素质的需求,制订、组织、落实培训计划;
3、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发编写培训教材;
4、制订培训计划,检查计划实施情况,定期总结反馈,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案;
5、负责企业文化的宣传、培训、考核等工作。
1、5年以上企业培训管理经验;
2、具备制度层面、行为层面、可视层面等不同方面的文化管理理论及实践经验,具备体系化的思考力和文字功底;
3、具备培训课件开发及授课能力,勇于创新;
4、理解并认同公司的企业文化、良好职业道德和素养、沟通协调好,责任心强,组织宣传能力强。
1、根据公司人才发展战略,搭建人才培养体系;
培训经理岗岗位职责:大区培训经理
| 适配人群 | 培训经理,学习发展专家,HRBP | 使用场景 | 区域人才发展,学习型组织建设,培训体系迭代 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展,员工要成长,华北大区得有专人管培训这事。 | ||
| 核心职能 | 定区域培训计划,带团队做培训,推学习型组织,建内部讲师队伍。 | ||
| 工作内容 | 写培训计划,改培训流程,挖真实需求,开发课和形式,沉淀知识上线。 | ||
| 协作关系 | 跟hr、业务部门一起干活,向大区负责人汇报,帮业务带人,给讲师搭台子。 | ||
华北大区培训经理 岗位职责大全 万仕道(北京)管理咨询有限公司分支机构 岗位职责:
1、根据公司发展需要,制定符合公司战略、组织成长和员工个人发展的区域培训计划,协同相关部门,带领团队实施并闭环培训效果;
2、不断参与迭代现有员工发展的体系和流程;
3、主动发掘培训真需求,推荐有效落地方案,开发培训内容和形式满足需求;
4、带领和引导团队向学习型组织演变;
5、发展内部培训师,在区域推动讲师选用育留举措;
6、实现培训知识可沉淀,线上化和闭环。
岗位要求:
1、8年以上培训相关工作经验;
2、成熟的规划、组织、沟通和协调能力;
3、有课程开发与编写、公众演讲能力;
4、热爱培训工作,有很强的责任感。
培训经理岗岗位职责:培训经理
| 适配人群 | 培训体系搭建者,内部讲师管理者,培训项目操盘手 | 使用场景 | 岗前培训,年度培训计划,服务质量提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展,员工得成长,培训得跟上 | ||
| 核心职能 | 搭培训架子,定培训计划,管培训过程,评培训效果 | ||
| 工作内容 | 写年度月度计划,帮部门做培训,编教材教案,管内训师,做考核评估,买培训用品 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和各部门对接培训需求,跟外部机构谈合作,帮业务部门落地培训 | ||
培训经理职位要求
1.培训需求分析的能力
2.培训计划制定的能力
3.培训项目管理的能力
4.培训评估的能力
5.内部培训师的培养与管理的能力
6.建设学习型组织的能力
培训经理岗位职责/工作内容
1. 根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理。
2. 根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度培训计划;
3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求,协助部门制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案;
4. 拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;
5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目
6. 选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;
7. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作,做好培训考核和培训评估的管理工作;并撰写员工培训的评估报告,呈交公司总经理;
8. 与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;
9. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作;
10. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训,具备岗位所要求的素养和知识;
11.完成公司总经理交办的其它工作
培训经理岗岗位职责:员工发展培训经理
| 适配人群 | L&D经理,HRBP,学习发展专家 | 使用场景 | 人才盘点,文化宣贯,培训升级 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要建能力发展方法,得有人带头干这事。 | ||
| 核心职能 | 带团队建能力发展方法,优化培训内容,推新学习技术,搞文化宣传,做人才评估,培养高潜人才,提升内训师水平。 | ||
| 工作内容 | 推混合式学习、多媒体工具、体验式学习;办文化活动、产品日;做人才测评;管毕业生项目、轮岗、行动学习;更新案例库和最佳实践。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp、业务部门负责人、内训师、学习平台供应商对接;向hrd汇报;配合业务线落地培训计划,帮他们定发展路径。 | ||
员工发展培训经理 • lead functional competence development to establish competence development methodology
optimize the training portfolio, share the best practices and leading-edge learning technology(e.g blended learning, multi-media tolls,experiential learning,etc) to ensure continuous learning
drive the change journey and encourage employees to know the company culture campaign, work rollout, product day, etc
conduct talent assessments to support talents individual development plan
support to develop high-potential talents at different levels through graduates program, exchange program, action leaning program, etc.
support to upgrade competences of internal trainers, facilitators and assessors, and build pool of the best practices and case studies
bachelor degree or above from a reputable university
five to eight-year work experience in leaning and development
proficient english in writing and speaking
• lead functional competence development to establish competence development methodology
培训经理岗岗位职责:专业培训经理
| 适配人群 | 培训经理,培训主管,学习发展专家 | 使用场景 | 业务部门培训,知识萃取沉淀,课程开发设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务扩张快,一线团队需要专业培训支持。培训体系没人管,课程老掉牙,内训师也缺人带。 | ||
| 核心职能 | 把培训从零搭起来。做课、找老师、搞考核、管预算,让培训真正帮到业务。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、编制度、收需求、做预算、开发课、选内训师、办ttt、管知识库、上课、做评估。 | ||
| 协作关系 | 向hrd汇报。和业务部门负责人对接需求。跟总部培训部合作资源。带分公司培训组。和财务走费用流程。 | ||
1、搭建和优化业务部门培训体系和课程体系,制定业务部门年度培训计划。
2、编写培训制度和实施管理细则,推动培训政策和活动落实。
3、收集业务部门专业性培训需求,制定业务部门年度预算,并执行培训申请和费用审批。
4、梳理业务部门流程和操作标准,进行知识和技能萃取和沉淀,开发适应性课程。
5、建立业务部门内训师管理实施办法,选拔和培养部门内训师,进行ttt培训和评估。
6、沉淀和组织业务部门成功实践和知识库管理。
7、内部开展核心课程的授课,设计培训考核和评估体系,并严格推动。
8、外部与总部培训部合作开展外部培训资源合作对接。
9、对分公司培训团队进行管理和赋能。
10、制定本组工作计划及岗位职责,对下属进行指导、监督、培养、考核。
【任职要求】
1.统招本科及以上学历,人力资源管理、管理类、市场营销专业为佳。
2.具备较强的培训体系建设能力、培训课程开发能力、知识沉淀和授课能力。
3.具备较强的战略理解和业务逻辑能力、沟通协调和统筹能力、解决问题的能力。
4.5年以上培训相关工作,2年以上团队管理经验,有业务部门工作背景者优先。
5.搭建过培训体系,包含机制建设、课程资源、讲师资源、供应商资源、培训运营等内容。
6.熟悉培训全套流程和主流培训和人才培养模式。
7.独立开发过系列课程,具有丰富的的授课经验,有成功的大型项目策划和实施经验,开展过线上线下混合型培训项目优先。
8.有行业主流版权课程认证和资格认证者优先。
培训经理岗岗位职责:领导力培训经理
| 适配人群 | HRBP,培训管理者,组织发展专家 | 使用场景 | 领导力发展,培训项目运营,人才梯队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要培养自己的管理者,得有人专门搞领导力培训这事。 | ||
| 核心职能 | 定领导力发展目标,建模型和评价体系,做培训计划,管外部合作。 | ||
| 工作内容 | 写规划、改制度、调研需求、开发课程、选外面老师、买培训资源。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp、业务部门负责人常碰头,向hrd汇报,和外部机构签合同、聊方案、盯效果。 | ||
领导力培训经理 岗位职责:
1.根据公司战略目标,参与制定集团领导力的发展目标、规划和实施策略;
2.参与建立领导力项目的运作机制、管理和操作制度并持续优化;
3.参考成熟领导力理论和工作实际,研发针对性的领导力模型;根据模型完善领导力评价体系,为领导力发展和培养提供有效支撑;
4. 根据领导力模型及评价体系,组织培训需求调研并分析调研结果,根据结果开发和制定针对性的培养计划和培训项目;
5.与外部培训机构建立良好的合作关系,拓展渠道和资源,获取行业资讯,评估外部培训机构及师资,根据实际需要采购外部资源。
任职要求:
1、大学本科以上,人力资源、管理学、心理学等相关专业,行业不限;
2、3年以上中大型企业培训项目运营经验;
3、具备较强的沟通和表达能力,有良好的专业的培训管理体系知识,熟悉体系建立流程和管理方式;
4、具备良好的组织协调能力,能与企业内部、外部进行良好的协调处理事件,推动培训项目进行。 岗位职责:
4、具备良好的组织协调能力,能与企业内部、外部进行良好的协调处理事件,推动培训项目进行。
培训经理岗岗位职责:保险培训经理
| 适配人群 | 银保培训师,个险管理者,续期服务主管 | 使用场景 | 银保渠道培训,续期服务支持,个险团队赋能 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 银行保险业务发展需要专业培训支持 | ||
| 核心职能 | 做培训计划、办培训班、写教材、上台讲课 | ||
| 工作内容 | 定培训方案、安排课程时间、准备课件、现场带班、改教材内容 | ||
| 协作关系 | 跟银保渠道经理对接需求,向培训部总监汇报,和讲师团队一起备课,配合人力部门做考核 | ||
职责描述:
1、银行保险培训规划;
2、培训班的组织与实施;
3、培训教材编写;
4、培训授课。
任职要求:
1、 全国重点大学或者著名财经类大学全日制本科、硕士毕业,金融、教育、经济、保险等相关专业;
2、三年以上个险工作经历;
3、有续期服务或管理工作经验者优先.
培训经理岗岗位职责:零售培训经理
| 适配人群 | 零售培训经理,终端培训师,品牌培训负责人 | 使用场景 | 终端店铺培训,全国市场培训,产品销售培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好全国店铺,得让店员会卖货懂产品,所以设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 建培训制度、做培训计划、开发课程、优化培训方法。 | ||
| 工作内容 | 写培训方案、安排讲师和时间、改课件、听店员反馈、讲课。 | ||
| 协作关系 | 跟区域督导对接,向hr总监汇报,和商品部一起定产品课,帮门店店长带新人。 | ||
岗位职责:
1、负责终端店铺培训体系的建立,制定、完善以及终端培训管理制度的建立并监督执行;
2、负责终端店铺全国市场的培训计划的实施及监督执行,合理安排培训资源;
3、收集终端店铺培训需求反馈信息,不断优化培训组织形式与培训方法;
4、负责终端产品介绍、销售技巧、管理等各类课程的设计、研发、培训。
任职资格:
1、 本科以上学历,3年以上终端培训工作经验;
2、 有较强的课件开发能力及授课能力;
3、 抗压能力强,有服装、化妆品和珠宝首饰行业终端零售或销售管理经验者优先。
4、 有良好的沟通能力,有感染力的沟通,且逻辑思维清晰
培训经理岗岗位职责:人力资源培训经理
| 适配人群 | HRBP,培训负责人,学习发展专员 | 使用场景 | 新员工入职,管理梯队建设,销售能力提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞员工成长,得有人专门管培训这事。 | ||
| 核心职能 | 管全年培训计划、做课程、带课、评效果、建制度。 | ||
| 工作内容 | 写预算、定计划、办培训、改流程、开发课、做考核、整资源。 | ||
| 协作关系 | 跟hr同事一起干活,向hrd汇报,配合部门提需求,找讲师合作讲课。 | ||
岗位职责:
1、制定年度培训规划和预算,并具体实施培训工作;
2、起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;
3、制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;
4、针对公司职能各部门组织策划各层级培训,搭建培训资源共享平台,建立系统的运营管理和评估体系;
5、组织开发培训课程及研发,独立完成管理类、营销类、领导力等课程的开发,并在内部讲授;
6、领导安排的其他工作;
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、有3年以上企业培训管理工作经验;
3、具有培训课程研发及培训体系搭建经验;
4、知晓企业经营管理理念及管理技术,熟悉培训资源,咨询培训流程及关键步骤,对培训体系有清晰的认知和搭建能力;
5、熟练操作ppt等培训相关软件应用;
6、具备优秀的组织协调及沟通表达能力,良好的理解力及问题解决能力。
培训经理岗岗位职责:商务培训经理
| 适配人群 | 培训负责人,产教对接人,企业大学主管 | 使用场景 | 校企合作,培训采购,课程共建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要和培训机构、高校合作,得有人专门跑这事。 | ||
| 核心职能 | 拉合作、谈讲师、定课程、传产品价值、维系伙伴关系。 | ||
| 工作内容 | 找机构谈合作,写方案,处理问题,改合作形式,办联合活动。 | ||
| 协作关系 | 对接高校老师、机构负责人、内部市场部和产品部;向总监汇报;线上沟通 定期面谈 活动协同。 | ||
商务拓展经理 / 培训经理 工作职责:
- 负责与培训机构、高校的商务拓展工作,洽谈讲师、课程等合作事宜;
- 负责商务拓展策略制定和实施,正确传递公司产品价值;
- 维护商务伙伴的长期合作关系,及时处理合作期间发生的问题以及提出的相关需求;
- 了解并掌握商务伙伴需求,根据产品形态提出不同的解决方案,优化合作形式;
- 协助策划举办与商务伙伴联合的市场活动,跟进活动效果,提升伙伴满意度。
任职资格:
- 本科以上学历,2年以上企业培训商务拓展经验,具有一定的培训行业资源;
- 具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力 ;
- 具备优秀的人际沟通协调能力和谈判能力;
- 熟练使用office办公软件,特别是ppt等商务必备工具的使用;优良的方案演示能力和撰写能力;
- 充满激情,积极主动,认真负责,有团队合作精神和高度的责任感,思维敏捷,能够承受较大的工作压力。
相关范文
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使用场景:绩优培养、信托展业、案例萃取
-
使用场景:驻点服务、培训执行、新媒体运营
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使用场景:岗前培训、年度培训计划、服务质量提升
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使用场景:新员工入职、部门能力提升、组织变革落地



