物业工程设备经理岗位职责

适配人群工程经理，物业设备负责人，设施管理主管使用场景能耗管控，供方评估，品质巡查
设立背景管设备设施得有人盯，项目运行不能停，能耗和报事得有人兜底。
核心职能盯设备运转、控能耗、管供方、推整改、抓报事、保业主满意。
工作内容查现场、看报事完成率、寄评估函、收供方信息、跑整改方案、盯预算资金。
协作关系跟片总一起定预算，和供方谈合同，帮项目协调专业问题，向片总汇报重难点事。

岗位职责：

1、能耗管理;2、月度供方评估、函件寄发、信息收集汇总并提交oa审批;3、对项目提出的单项委托的判定;4、现场品质巡查;5、报事管理，报事完成率管控，协助片总专业内的沟通协调，主导工程类重难点报事的推进。6、预算管理，协助片总制定年度预算、月度资金计划、采购等。7、工程整改、升级重点工作推进，升级改造、日常大型公司级整改的方案确定、供方选择、合同签订，推动实施。8、关注工程方面的投诉，了解业主及项目的专业需求。

9、通过业主满意度的数据锁定重点项目并给到专业支撑。

任职资格：

1、统招大专以上学历，工作经验5-7年左右。

2、具备设备设施管理专业技能。具有较强的沟通协调能力，影响能力

3、具备较强的工程专业风险预控能力

4、善于通过机制去管控分供方

5、能预控风险，能直面矛盾并发挥专业能力搞定事。

物业工程设备经理岗位职责：物业工程经理

适配人群物业工程经理，商业楼宇管理者，高端住宅项目负责人使用场景物业设施运维，突发事件处置，政府职能对接
设立背景物业要管好设备不坏掉，得有人盯着工程运转，不然电梯停了、水电断了，业主天天投诉。
核心职能管整个楼的机电设备，让它们好好干活，别出毛病；省钱，让物业值钱不贬值。
工作内容排员工班、写保养计划、看维修单、查现场、盯外包公司、写周报月报、开会培训。
协作关系听总经理指挥，跟各专业工程师一起干，和外包单位谈合同，对接消防/电力/环保这些部门，还要回业主报修。

物业项目工程经理岗位职责(二)

一、岗位说明

部门:工程部

岗位:工程经理

直属主管:直接受物业总经理领导

二、招聘要求

性别年龄:男，50岁以下

身体状况:身体健康，无其他特殊要求

教育程度:机电或相关专业大学以上学历

专业技能:熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养和管理专业知识，有电气暖通或给排水某一项专业特长，具有独立领导部门开展工作的能力

工作经验:从事物业管理行业或酒店业担任工程经理三年以上工作经验

资格证书:有电气/空调/管道工程师/机械工程师职称

语言能力:掌握一门外语，有一定的英语听说能力优先

三、工作要求

劳动纪律:遵守公司的各项规章制度

工作时间:周一至周五每天九小时，中间含午餐休息时间一小时

辞职申请:提前三个月

四、工作待遇

工作制服:由公司提供统一的西服

员工福利:享有国家规定的各种福利待遇

试用期:六个月

晋升职位:物业总经理

五、职责概述

在总经理的领导下，全面负责工程部对整幢物业之工程管理工作，确保物业的设施处于良好的运作状态，节约开支，使物业长期得到保值、升值。

六、岗位职责

1.执行物业总经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系。

2.负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

3.审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行。

4.洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量。

5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜。

6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作。

7.检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告。

8.有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平。

9.协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用。

10.建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

11.每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理。

12.按时完成总经理布置的其他工作。

物业工程设备经理岗位职责：小区物业工程部经理

适配人群物业工程经理，设施运维主管，能源管理专员使用场景物业维修保养，政府报批协调，节能降耗实施
设立背景小区设备老了要修，新设施要建，得有人管着别出事。
核心职能管好所有机器设备，让水电暖通都转起来，修房子、改设施、省电费。
工作内容写维修计划，批采购单，查设备运行，处理业主装修申请，回投诉，做预算表。
协作关系听总经理安排，带六个主管干活，跟土建、电工、空调、水暖、预算、库房的人天天碰头，还要和街道、消防、供电局打交道。

小区物业工程部经理岗位职责(五)

【管理层级关系】

直接上级:总经理

直接下级:土建预算主管、综合维修主管、强弱电主管、暖通空调主管、给排水燃气主管、秘书、库房管理员。

【技能要求】

1.基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。

2.自然条件:35岁以上，男性优先，身体健康。

3.文化程度:大学本科或同等学历，具有中高级技术职称。

4.工作经验:五年以上工程管理经验。

5.岗位要求:具有建筑、机械、电气、能源控制等基本知识。熟悉基本建设、环保、安全生产、消防、劳动保护等方面的政策法规以及成本管理、工程预算和各种定额的预算。懂工程招投标、工程核算的基本程序等基础知识。

【岗位职责】

1.在公司总经理统一领导下，制定、贯彻、执行有关工程及能源管理方面的规定和制度。

2.建立健全工程设备的运行和操作程序，保证工程设备的正常运行。

3.组织制定并实施公司工程设备、房屋建筑、公共设施的维修保养，更新改造计划。

4.负责处理业务范围内发生的问题和客户对工程维修工作的投诉。

5.负责与政府职能部门及相关单位就工程能源等有关问题的协调、联络、报批等项工作。

6.组织制定向公司呈报的各项工作报告和报表。

7.合理安排本部门员工工作，负责本部门员工的业务技术培训和考核。保证员工掌握必备的专业技术及技能。

8.负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报告及审批申请采购物资报告。

9.负责组织业主房屋装修改造方案的审核，受理业主委托，组织对业主房屋装修改造工程的选聘承包商，预算审核，施工管理。

10.负责组织实施代理业主房屋工程管理的各项工作。

11.制定节能措施，降低公司能耗，提高经济效益。

【工作标准】

1.负责各项动力设备的运行控制及维修保养。

2.协调本部各岗位之间工作，使部门工作顺利进行。

3.合理安排工作，使各岗位员工工作有序，工作量饱满。

4.依据各专业的运行检修工作计划，督促各专业按工作计划进行具体实施，及时发现工作中的问题，制定解决措施。

物业工程设备经理岗位职责：z商业广场物业工程部经理

适配人群工程主管，设施经理，动力系统负责人使用场景商厦运维，联营厂商改造，能源供应保障
设立背景公司要保证商场设施正常运转，得有人盯质量目标和设备维护。
核心职能管空调水电暖这些硬设备，做计划、盯改造、控预算、带团队。
工作内容写季度月度维保计划，审配件进出存，查费用花在哪，培训员工动手能力。
协作关系跟商管部、营运部天天碰，向分管副总汇报，帮联营厂商改设备，催采购配合备件。

(一)负责贯彻落实公司的质量方针、目标，并进行监督与检查;

(二)负责根据商厦经营和质量方针、目标，制定本部门年、季、月的空调供水、供电、供暖及其它设施的维护和改造计划，并进行实施与监督检查;

(三)负责各项设施维护和改造的预算编审工作;

(四)负责监控联营厂商设施的设计制作和改造;

(五)负责合理分配工作，督导员工合理有效完成工作;

(六)负责协调与各部门处部的关系;

(七)负责审核每月电气及工程配件的进销存工作并掌握本部门各项费用的支出情况;

(八)负责对本部门员工进行相关的业务知识技能的培训工作。

物业工程设备经理岗位职责：z物业工程技术部副经理

适配人群部门副职，技术骨干，管理后备使用场景部门协调，业绩考评，技术决策
设立背景经理事情太多忙不过来，需要有人搭把手管日常杂事。
核心职能帮经理盯流程、管纪律、做考评、协调部门、顶班干活。
工作内容写建议、查落实、管考勤、填考评表、提奖罚想法、处理技术事务。
协作关系跟经理天天碰，听他安排；和员工打交道；跟其他部门对接；临时替经理拍板。

1、协助经理做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。

2、协助经理检查督促各项工作的落实。

3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。

4、协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。

5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。

7、当经理不在岗时，全面负责本部的工作。

物业工程设备经理岗位职责：物业工程部经理

适配人群工程部经理，机电工程师，物业运维主管使用场景商贸物业，前期介入，装修管理
设立背景公司要管好商贸物业的设备设施，得有人专门盯维修养护这事。
核心职能管设备设施养护维修，做接管验收，定维修制度，盯装修管理。
工作内容做维修记录，整技术资料，报备件计划，协调水电气等单位。
协作关系跟水电气、电梯、空调、消防这些公司常联系，向领导汇报，和档案室交资料。

物业工程部经理 味洲航食 南京味洲航空食品股份有限公司，味洲，味洲航食，南京味洲 1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。

2、负责组织拟定物业接管验收方案，并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。

3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程，并认真组织实施。

4、做好装修过程中的管理工作，协调处理房屋遗留问题，对特殊情况指定专人跟踪处理。对于无法处理的重大问题，需及时请示、汇报。

5、拟定维修材料备品备件计划，便于仓库按时采购，保证正常维修材料供应。

6、做好维修保养记录，收集、整理设备技术资料，送交档案室存档。

7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。

8、积极完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。

2、具有较快速决策能力。

物业工程设备经理岗位职责：项目物业工程经理

适配人群商业物业工程经理，商办项目设施主管，综合体运维负责人使用场景商业综合体运维，商铺装修监管，设备节能降耗
设立背景阿里商业项目要管好设备和装修，得有人专门盯工程这块事。
核心职能管设备运行维修，定制度流程，抓节能降耗，审商铺装修，带团队。
工作内容做招聘培训采购计划，修设备搞养护，写操作程序，验外包工程，批装修图纸。
协作关系跟商铺老板谈装修，跟外包公司打交道，向项目经理汇报，带手下员工，兼管保洁和秩序部。

岗位职责：

1、负责定期制定本部门招聘计划、培训计划、采购计划等工作;

2、负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理;

3、负责制定工程管理制度和设备操作程序;

4、负责组织制定和实施节能降耗方案和措施;

5、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训;

6、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门员工进行考核;

7、负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目，组织对外委工程的质量验收;

8、负责各商铺的装修管理，审批商铺的装修方案、图纸。

9、负责兼管保洁和秩序两个部门。

任职资格：

1、工程相关专业，5年以上大型商业/商办项目物业管理同等职位;

2、熟练应用办公软件(wordexcel);

3、良好的管理理念、服务意识、应急处理能力;

4、身体健康，能承受较大的工作压力;

5、沟通能力强

物业工程设备经理岗位职责：物业工程经理

适配人群物业工程经理，项目工程总监，设备管理主管使用场景物业项目运维，商业区设施管理，新建住宅交付
设立背景公司要管好物业项目，得有人盯设备、水电、安全这些事，不然乱套了。
核心职能管设备运行、维修、保养，盯水电供应，保项目设施不出大问题。
工作内容查设备状态，安排维修，审采购单，做保养计划，管工具物料，处理报修。
协作关系向总经理和总工程师汇报，跟财务部核成本，配合开发部跑手续，协调施工方、监理、业主，联系消防、供电等部门。

职责一:物业工程经理岗位职责

在公司总经理的领导下，带领管理处员工对物业项目实施全面的管理，保证物业项目的良好环境、安防到位、设备完好、水电供应等运转正常、向物业使用人按服务质量标准提供服务。具体职责:

1.坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法令、有关物业管理的规定、政策以及公司的有关规章制度。

2.通晓有关物业管理、市容卫生、消防管理等法规，以及创建模范文明商业区的标准和条件，组织全处的人员学习政治时事、业务知识、坚持依法管理与主动服务相结合的原则，搞好物业项目管理各项工作。

3.根据统一管理与专业分工负责的原则，领导全处人员对物业项目的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、保安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等到各项工作实施全面的管理，完成公司下达的各项任务指标。

4.熟悉物业项目的楼宇分布、楼宇结构、单元户数、公共设施、机电设备和住户的基本情况，制定切实可行的管理措施与方案。

5.制订本处工作并组织实施，定期检查、监督、查处违章、提出改正措施。

6.负责处理物业使用人对本处工作和管理人员的投诉，作到不拖延、不推诿，搞好与物业使用人的友好关系。

7.加强本处员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活福利，调动员工的积极性。

8.重视物业使用人的建议，自觉接受业主委员会和物业使用人的监督。搞好与社区、派出所等有关部门的友好关系，争取各方面的理解和支持，共同搞好物业项目的各项工作。

9.配合有关部门做好安全防范和社区文化建设等工作。

10.完成公司交给的其他工作。

职责二:物业工程经理岗位职责

1、在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

2、对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定;

3、与财务部一起对物料的采购进行审核、监控，做好成本控制;

4、对存放与各物业服务中心的工器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

5、检查、监督、指导各物业服务中心设备主管的工作。

6、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

7、在"安全、可靠、经济、合理"前提下，与采购小组及时供给各设备所需的物料，做好物料综合利用的工作。

8、统一调配公司各物业服务中心的维修人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。

9、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。

10、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作。

11、组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督执行。

12、组织员工开展技术业务学习，技术练兵，不断提高员工的业务技术水平。

职责三:物业工程经理岗位职责

1.根据公司的授权委托，在总工程师的领导下负责工程部的全面工作;

2.负责完成项目自规划许可证至工程竣工验收的工期、质量及竣工资料归档的全部工作;

3.前期配合开发部完成项目批报，后期负责办理工程竣工移交及协调工作;

4.领导各专业工程师，对工程设计、预决算、设计变更洽商、工程施工质量、进度、投资全面监控;

5.负责协调设计、施工、监理各单位、公司其他部门、周边单位之间的关系，办理建安和大、小市政、水、气、电信和供电工程的报建、报安和报开工作，遇重大问题报公司总工程师，保证工程建设优质快速地进行;

6.组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、负责施工单位的意见及建议的反馈工作，发现问题及时协调解决;

7.编制招标文件，参加工程、材料设备招标工作;

8.协助财务部审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符;

9.协助开发部解决市政配套工作中的技术问题;

10.按设计要求提出材料、设备清单，协助设备材料部解决采购中的技术问题(如选型论证、质量验收等)，主持设备试运转。

11.负责与有关政府部门的业务联系与合作，办理对外有关合同(协议)，处理内、外有关文件，并建立良好的关系;

12.根据公司下达的目标，制订月、年工作计划及用款计划，定期召开工程部例会，总结工作，研究解决工程中存在问题。对本部人员进行考核;

13.参与规划设计、单体设计方案评估和技术工作的审定，参与开发工程的招标工作，审定施工单位(队伍)的资质和施工方案，确定开工、竣工日期及工程质量等级标准，审核工程合同。

14.组织施工图收发，按规定程序审查和批准施工阶段重大洽商变更，审核施工质量问题的处理方案;

15.负责组织工程定位、定高工作，组织工程验槽、结构验收、装修样板间的验收;

16.负责“三通一平”和施工用水、电、气、路、地、通讯等的条件;

17.负责年、季、月度的施工生产计划和统计报表，审核工程报量;

18.负责组织、委托、监督和检查监理公司的工作，严格质量管理，调查和组织处理重大质量事故，督促施工单位避免消防、安全事故;

19.配合材料部门对主要材料、设备作好选材选型工作，并负责新材料、新工艺、新技术的评定和推广工作;

20.推动各项管理规章、制度的建设和完善;

21.掌握公司开发项目的总体目标，制定阶段工作计划，审核批准部门所属员工的阶段工作计划，并对员工进行激励与工作指导、并协助人事部制定绩效考核指标，并对直接下属进行考核，不断培养员工的工作能力，提高员工的个人工作业绩。认真落实国家和集团有关安全、保卫和保密的文件精神和规定;

物业工程设备经理岗位职责：物业工程部经理工作

适配人群工程总监，设施经理，物业工程主管使用场景设备运维，维修调度，节能改造
设立背景大厦设备要有人管运行维护，还要跟业主打交道，得设个专人盯这事。
核心职能管设备运行保养，编预算花费用，搞设备更新改造，带工程部团队。
工作内容编月报和下月计划，处理维修申请，管材料能源，解决现场问题，做培训考核。
协作关系向分管总工程师汇报，带工程部主任工程师等四人，跟大厦各部门常联系，听法院意见改设备。

直接上级:分管总工程师

直接下级:工程部主任工程师、信息技术主管、工程技术主管、秘书

联系部门:大厦各部门

岗位职责：

a.在总经理或分管总工程师领导下，负责大厦设备设施的运行、维护保养及管理工作，并协调与业主在工程管理方面的关系。

b.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用，确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序的管理下井井有条地获得安排;

c、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维护保养计划等，经批准后组织实施计划方案的编制。

d.对工程部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和培养下属各岗位管理人员，培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备使用开支，保持大厦高格调的水准。

e、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等，提高经济效益。

f.负责处理工程系统各部位日常发生的问题，并具体解决法院对工程维修工作的投诉。经常征询法院各部门意见，不断改进原设计缺陷，大力支持下属工作技术改造，使设备性能日趋完善。

j.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德、服务意识教育，培养员工的企业责任感。

h.编制培训计划，定期对管理人员进行业务培训和考核，提高管理水平，把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

i.审定下属班组工作计划，大项维修工作及工程的质量进度，发现问题及时采取措施。

j、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。

物业工程设备经理岗位职责：x物业工程服务部经理

适配人群物业工程经理，机电主管，设施管理岗使用场景物业接管，装修审批，设备维保
设立背景公司要管好房子和设备，得有人专门盯工程这块儿。
核心职能管设备、管维修、管验收、管培训，还要盯水电这些事。
工作内容审装修、查保养、批申购、做验收、搞调试、定制度、练技能。
协作关系听公司经理安排，跟各小区/大厦对接，配合采购和质检的人干活，和业主打交道。
工作职责、管理范围与标准，为工程部经理的管理工作提供依据

1.2使用范围

物业公司工程部经理

2工作职责

2.1在公司经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章和制度。

2.2负责公司所辖房屋建筑，公共设施，机电设备等技术管理工作;

2.3负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;

2.4负责对各小区/大厦的设备设施维护保养工作进行检查、指导;

2.5负责业主较大规模的装修审批与验收工作;

2.6负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工作验收实施计划。负责组织新接物业的机电设备运行调试工作;

2.7负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;

2.8对采购物资和提供服务的供方进行评价;

2.9负责审核各部门提交的工程维修物品申购报告，并报公司领导批准后进行采购;

2.10负责本部门水、电等各专业技术的工作技能的培训及考核计划的制定及服务，并配合各小区/大厦组织实施;

2.11监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。

物业工程设备经理岗位职责：商业物业工程经理

适配人群工程经理，设施主管，消防工程师使用场景商业综合体运营，写字楼筹备期，商场设备维保
设立背景商场写字楼要正常运转，设备得有人管，安全得有人盯，标准得有人定。
核心职能管设备运行，盯安全整改，定服务标准，做前期指导，搞工程培训。
工作内容写流程制度，查空调消防电梯，看装修施工图，做消防检查，组织培训。
协作关系跟项目工程部、设计院、施工单位打交道，向物业总监汇报，配合运营和安全部门干活。

职责描述: 1、制定和完善商场、写字楼、商业综合体物业工程标准、服务操作流程和管理制度，形成标准化的服务要求并监督执行;

2、负责商业物业工程的前期介入，对筹备商业项目的建筑工程设计、施工、装修等提供专业的指导意见;

3、负责对商业物业的空调、给排水、消防、电梯等工程各系统设备设施安全运行与维护管理工作提供专业的指导意见，对存在问题的整改落实情况进行监督检查;

4、负责组织对商业物业的消防安全监督检查工作;

5、负责组织工程管理培训，监督项目培训执行情况。

任职要求:1、全日制本科以上学历，水电消防相关专业，五年以上现场工作经验，熟悉商业项目筹备期及运营期物业管理各项工作;

2、熟悉消防工程系统、暖通系统、给排水系统、消火栓系统、火灾报警系统;熟悉安装工艺及相关材料;熟悉工程设计、施工等方面的专业知识;

3、精通消防各系统工艺流程及技术要求，掌握消防法规和技术规范;

4、有较强的表达沟通能力，能妥善协调各单位处理现场问题。

物业工程设备经理岗位职责：物业工程部上墙工程部经理

适配人群工程部经理，物业设施主管，能源管理负责人使用场景物业运维，设备维保，节能降耗
设立背景物业要管好设备和能源，得有人盯着整个工程部干活。
核心职能管人、管设备、管钱、管安全，让所有设施正常转。
工作内容招人培训、写预算、审报表、查设备、看装修图纸、安排保养。
协作关系跟总经理汇报，和租户、维修工、财务、安全部门打交道，有时要跑现场。

物业工程部上墙制度:工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

1.0负责部门员工的招聘、培训、考核与日常管理。

2.0不断完善本部门的工作。

3.0统筹安排监督整个部门的工作系统。

4.0统筹计划安排降低成本、节约能源的措施。

5.0完善和监督所有设施的运转，包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备。

6.0审核月度维修、保养、运行和能源费用报表。

7.0负责对所有机械/电力设备和系统的控查日程安排。

8.0审阅租户改建装修计划书，以确保符合政府部门本物业项目的管理标准。

9.0拟订维修保养的年度预算。

10.0完成上级安排的其他工作。

11.0完成总经理下达的经营指标。

物业工程设备经理岗位职责：大川物业工程部经理

适配人群物业工程经理，设备运维主管，设施管理负责人使用场景设备维修，大修计划，预防性保养
设立背景物业设备要有人管，维修保养不能乱，主任交的活得干完，钱还得花得少。
核心职能管设备运行维修，带工程部干活，定计划做预算，处理业主投诉和部门问题。
工作内容写年度大修计划，建设备档案，查岗位纪律，盯重点设备，做员工考核，搞内部培训。
协作关系向管理处主任汇报，跟技术人员一起查故障，配合采购买物资，指导班组执行计划，对接业主反馈问题。

明洁物业工程部经理岗位职责

1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度，按时完成管理处主任交办的各项工作任务，努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。

2)负责物业设备的有权管辖和调配，工程的组织、实施、人员选配和管理，负责制订部门业务工作计划，组织制订、实施年度设备大修计划，提出设备更新方案及预算报告，请购物资等年度计划，向管理处主任提交工程部年度费用预算，负责审定班组工作计划及督导执行。

3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养，建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。

4)负责处理本部门业务范围内发生的问题，处理业主对本部工作的投诉意见。

5)组织制订各岗位规范和操作规程，各项设备的预防性维修计划，巡查本部门岗位，重点检查劳动纪律和工作状况，纠正违纪违章现象，巡查重点设备技术状况，与有关技术人员共同分析隐患和故障，组织力量及时处理。

6)合理使用人才，注意节约人力资源，提高工作效率，负责对属下人员月考核及评估。

7)负责制订本部门培训计划，组织对本部门技术人员、管理人员进行培训，培训骨干技术人员，并进行考核。

8)关心职工的工作、生活、学习，深入了解员工们思想动态，采用激励的方式，调动员工积极性。

物业工程设备经理岗位职责：z别墅区物业工程部经理

适配人群工程经理，物业工程主管，高端住宅设施负责人使用场景别墅运维，能源管理，设备改造
设立背景别墅设施得有人管着不坏
核心职能管所有设备运行，修东西，省钱，做计划
工作内容定维修计划，盯水电煤用量，写报告，评员工，签发票
协作关系向总经理汇报，跟各部门协调应急事，配合政府检查外网改造

职位:工程经理

报告:总经理

工作概要:全面管辖、指挥、调配各工程人员，确保别墅设施正常运行，制定重点设备维修保养计划、项目改建、控制各成本开支。

主要职责:

1.在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针，政策、规定和制度。

2.根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。

3.建立健全工程设备的运行和操作程序，确保整个工程设备的正常运行。

4.全面负责工程方面的节支运行，根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

5.跟踪、控制所有水、电、煤气、煤的能源消耗，保证最大限度地节能。

6.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。

7.负责工程部员工绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

8.负责建立全部门各岗位责任。

9.负责建立健全全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能。

10.认可签收部门所有发票。

11.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。

12.制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。

13.负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查，外网改造工程。

物业工程设备经理岗位职责：z物业工程技术部经理

适配人群工程总监，技术负责人，物业技术主管使用场景物业运维，技术决策，设施保障
设立背景公司要管好物业和技术设备，得有人专门盯这事。
核心职能管技术队伍、保设备安全、控物业费用、提服务水准。
工作内容定岗位职责、评员工表现、做工作计划、解技术问题、搞安全教育、处理服务差错。
协作关系听总经理和副总指挥，带本部门人干活，跟其他部门协调活儿，管自己部门钱和安全。

1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。