企业管理副总岗位职责
| 适配人群 | 集团企管负责人,战略执行管理者,组织发展总监 | 使用场景 | 战略规划落地,集团组织管控,分子公司管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有好体系管着。战略定了,得有人落地执行。不然目标就飘在天上。 | ||
| 核心职能 | 搭管理体系,定组织目标,搞绩效考核,管分子公司,建制度流程,控组织架构。 | ||
| 工作内容 | 写中长期计划,编年度计划,拆解任务,做考核方案,办公司变更注销,盯子公司业绩,修制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo汇报,和财务、人力、法务总监一起开会,指导下属公司负责人,协调各业务板块老大配合执行。 | ||
企业战略管理副总 职责描述:
1.根据公司战略发展要求制定并完善高效的现代企业管理体系;
2.负责集团中长期组织目标计划制定、年度计划编制及分解;
3.负责集团组织绩效考核体系制定及实施;
4.负责协调和组织对集团下属公司的产权管理,包括分子公司的设立、变更、注销及股权转让等;
5.负责公司下属分子公司的经营业绩管理;
6.负责公司制度及流程体系建设;
7.负责公司组织架构管控。
任职要求:
1.企业管理、经济学或相关专业本科以上学历
2.有集团化公司企管部门2年以上管理管理经验,熟悉现代企业管理运作方法;
3.具有良好的沟通协调能力及团队管理精神;
企业管理副总岗位职责:企业管理副总
| 适配人群 | 企业管理副总,运营负责人,经营决策者 | 使用场景 | 战略制定,目标管控,制度建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳,得有人盯着经营大事。总裁太忙,需要帮手一起定方向、盯进度、管制度。 | ||
| 核心职能 | 帮总裁定目标、看经营、管制度、处理突发事。不是干活的,是把关的、拍板的、兜底的。 | ||
| 工作内容 | 看各部门计划、审政策方案、盯指标完成、写制度合同、谈大项目、处理急事。 | ||
| 协作关系 | 向总裁直接汇报。和各部门负责人常开会。跟法务、人力、财务经常碰方案。有时要拉销售、生产一起解决问题。 | ||
企业管理副总岗位职责
职责描述:
1、协助总裁制定公司的发展规划和年度经营目标;
2、负责对公司经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;
3、负责管控本公司各项任务指标的完成进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;
4、负责公司规章制度的编写及重大合同的起草、洽谈与谈判;
5、负责企业运行过程中突发事件的处理和解决;
6、完成公司总裁授权处理的其他重要事项。
任职要求:
1、具有专科及以上学历,企业管理、市场营销、工商管理等相关专业;
2、至少五年以上企业管理工作经验;有生产企业管理工作经验者优先;
3、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;
4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;
5、有较好的文字编写及写作能力及丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;
6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的沟通能力和文字表达能力。
企业管理副总岗位职责:生产企业管理
| 适配人群 | 能源工程师,行业咨询师,技术顾问 | 使用场景 | 油气勘探,技术咨询,项目汇报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞油气勘探开发技术服务,得有人懂行能对接客户。 | ||
| 核心职能 | 帮客户理清需求,写材料做汇报,把技术事说清楚。 | ||
| 工作内容 | 写word报告、做ppt、听客户讲要求、改材料、出差跑现场。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和工程师一起干活,常跟客户电话或见面聊,有时要配合市场部准备投标材料。 | ||
一、优先条件
1、石油天然气勘探开发相关专业;
2、油气行业、经济类相关工作经验。
二、职位要求
1、从事石油、天气行业的长期技术服务工作;
2、具备良好理解能力,能够有效掌握客户的业务需求并提供咨询服务;
3、能够高质量完成汇报材料的编制,包括word文字和ppt等形式;
4、具备较强的汇报能力;
5、完成公司临时交办的其它工作。
二、招聘条件
1.全日制本科以上学历,石油天然气专业或行业工作经验优先;
2.熟练使用office,特别是word和powerpoint软件;
3.具有良好的沟通、团队协作、计划和创新的能力,能适应长期出差;
4.具备较强的自我学习能力,优秀的逻辑思维能力和自我管理能力,有良好的时间意识。
企业管理副总岗位职责:某企业管理科科长
| 适配人群 | 站级管理者,法务岗人员,制度建设者 | 使用场景 | 招标管理,合同履约,制度修订 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里要管制度、定目标、搞法律合同,得有人专门干这事。 | ||
| 核心职能 | 管制度建设、目标考核、法律合同、招标事务、证照印章。 | ||
| 工作内容 | 审制度文件、签目标责任书、跟重点任务、查合同履行、办证照年检、管印章使用。 | ||
| 协作关系 | 听站领导安排,和各部门对接工作,帮他们改制度、推任务、审合同,跟法务或外聘律师聊法律问题。 | ||
岗位目的:在站领导的带领下,制定落实各项管理制度,规划、考核工作目标,处理法律、合同事务,确保站工作有序开展。
工作职责:
1.贯彻执行公司、站各项规章制度,建立健全公司各项规章制度,审核各部门编制的规章制度、操作规程。
2.根据公司年度考核要求,分解工作任务,组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3.推进督办站各部门专项重点工作的实施,协调及推进各部门经营管理工作。
4.根据站发展规划,引进推广先进的企业管理办法,强化法律调研与论证,为站领导提出合理化建议。
5.组织站招标工作,参与经济合同谈判,审查、签订经济合同,监督合同履行情况,处理合同纠纷。
6.负责企业证照的注册、登记、变更、年检,做好企业印鉴的统一制作和留样工作,管理好合同印章。
工作要求:
1. 努力完成好合同、法律事务,建立健全各项制度并贯彻执行,及时向主管领导汇报工作进展情况。
2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识,提出合理化建议,不断改善站管理现状。
3.密切联系,深入调研、合理协调各部门工作。
4.组织招标做到程序合法、公开公正,合同签订做到内容合法、文字严谨。
企业管理副总岗位职责:企业管理审计
| 适配人群 | IT审计师,CISA持证人,数据风控工程师 | 使用场景 | 金融审计,互联网风控,电信合规 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了it审计项目,得有人专门做业务流程风险识别和控制测试。 | ||
| 核心职能 | 查业务流程里的风险点,做控制测试,写底稿,提整改建议。 | ||
| 工作内容 | 访谈客户、写流程描述、处理分析数据、编底稿、汇报发现、沟通建议。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和客户业务人员聊,配合数据分析同事,偶尔找开发同事问技术细节。 | ||
岗位职责:
1、访谈了解客户业务流程,识别业务流程中存在的风险及控制,执行控制测试,查找异常情况并撰写业务流程描述及测试底稿
2、获取业务数据,并对数据进行处理及分析
3、编制审计底稿,汇报审计发现,与客户沟通并提出整改建议
4、持续改进it审计方法
任职要求:
1、正规全日制院校本科学历及以上,计算机、电子商务专业优先,cisa、acca、cia、cpa等资格优先考虑
2、拥有it审计、it咨询、软件开发、测试、数据分析等项目经验优先考虑
3、拥有金融业、互联网、电信业、超市等行业经验优先考虑
4、良好的快速学习、沟通、协调、表达和项目管理能力
企业管理副总岗位职责:企业管理人才
| 适配人群 | 人才发展总监,干部管理负责人,组织发展专家 | 使用场景 | 干部考察,人才盘点,晋升晋级 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好干部,得有专门人搭体系、做评估、推落地。 | ||
| 核心职能 | 建干部管理体系,搞能力模型,做干部评价,推晋升盘点。 | ||
| 工作内容 | 设计素质模型、写任职资格、组织干部考察、做年度晋升、搞人才盘点。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp常碰头,向cho汇报,配合业务部门定干部名单,和咨询公司一起搭测评工具。 | ||
职责描述:
1.负责开展公司各类人员人才发展体系建设,包括能力素质模型、任职资格体系及人才培养方案设计及推动落地;
2.负责公司干部管理体系建设,组织开展直管干部的评价、考察等相关工作;
3.负责公司测评体系建设;
4.负责公司年度晋升晋级及人才盘点工作;
任职要求:
1、至少5-8年以上大中型企业人力资源经验;
2、有人才发展干部管理体系建设经验、管理或人力资源咨询经验优先;
3. 具有良好的亲和力,沟通能力、组织协调能力、解决复杂问题的能力、逻辑思维能力
企业管理副总岗位职责:建筑企业管理者代表
| 适配人群 | 管理者代表,体系工程师,质管负责人 | 使用场景 | 体系内审,管理评审,手册编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞质量管理体系,得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管质量体系建、用、改三件事。写手册文件,组织内审和管理评审,盯整改。 | ||
| 工作内容 | 编修订质量手册和程序文件,组织内审和评审,整理归档资料,批准程序文件。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥,跟各部门打交道,协调沟通问题,督促他们按体系干活,培训大家质量意识。 | ||
建筑公司管理者代表岗位职责
一、在总经理的领导下,负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。
二、根据iso9001-2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规,结合本公司实际,建立、健全质量管理体系,负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。
三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证,负责管理评审的组织和实施,并协调体系实施中各部门的沟通和交流。
四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。
五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作,提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识,提高持续改进意识、以顾客为导向意识。
六、负责体系管理的资料整理和归档工作。
七、批准发布公司《程序控制文件》。
八、完成总经理布置的其他工作。
企业管理副总岗位职责:平安普惠企业管理有限公司四川分公司
| 适配人群 | 奋斗型员工,高潜业务骨干,负债压力群体 | 使用场景 | 绩效激励,薪酬设计,人才选拔 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招能吃苦肯干活的年轻人 | ||
| 核心职能 | 写稿子、改稿子、配合做宣传内容 | ||
| 工作内容 | 写公众号推文、改错字标点、交稿给组长、听反馈再改 | ||
| 协作关系 | 跟设计对接配图,向内容主管汇报,和运营一起赶活动稿子,偶尔帮销售写话术 | ||
职位描述:
我们需要志同道合的80、90后,00后也可以
我们在这里期待着你的加入。
薪资待遇
认真干10000元/月起步
努力干15000-25000元/月
拼命干30000元/月以上(不封顶)
【优先录用】
1.为生活所迫,为钱所困的[奋斗]
2.娃娃好几个的[奋斗]
3.负债数万,有车贷有房贷的[奋斗]
4.想要提升颜值,爱笑、自信、有责任心的[奋斗]
5.别问我待遇,你的工资你自己说了算[奋斗]
【三不招】
1.有公主病和巨婴病的,怕辛苦还异想天开且不懂感恩的不要[鄙视]
2.一点挫折就泄气,老报怨运气不好的不要[闭嘴]
3.短期不招,没责任心不招
企业管理副总岗位职责:企业管理
| 适配人群 | 执业药师,质量负责人,中药质管员 | 使用场景 | GMP认证,药品生产,质量审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好产品质量,得有人专门盯质量这事。药监局查得严,gmp认证也得有人扛。 | ||
| 核心职能 | 管质量体系、定质量标准、抓生产质量、处理质量问题、对接药监局、带质量团队。 | ||
| 工作内容 | 写质量制度、改质量标准、查生产质量、开纠正措施、准备gmp审核、培训员工。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部、采购部、仓储部天天碰。向总经理汇报。帮车间解决问题,和药监局打电话发材料。 | ||
企业管理岗位职责
职责描述:
1、全面负责公司质量管理工作。组织制定并执行公司质量方针、政策和标准。
2、根据国家最新法规及行业标准,不断优化公司质量管理制度/办法及质量标准,确保质量管理体系的有效性和合法性。
3、根据部门的目标规划及人员配置,进行团队建设,确保质量管理体系有效、健康运行。
4、随时掌握生产过程中的质量状态,做好协调及管控,确保产品质量达标。
5、负责质量异常问题的处理,及时采取纠正措施与预防措施,确保生产、流通的产品高质量、高标准。
6、负责药监局及行业协会的对接及应对,了解行业最新动态和资讯,并负责gmp认证、审核工作。
7、负责部属员工的培训、教育、发展和激励。
任职要求:
1、本科以上学历,医药类或相关专业;
2、10年以上中药饮片行业质量管理经验;
3、熟悉gmp管理内容并有 gmp认证工作经验者;
4、优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力,能承受较大的工作压力;
5、能够带领团队,具有较好的团队合作精神;
6、执业药师、中级以上技术职称者优先。
企业管理副总岗位职责:企业管理科副科长
| 适配人群 | 站级管理者,制度执行者,目标考核员 | 使用场景 | 招标组织,质量改进,qcc活动 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里要管制度、盯目标、办合同、搞质量,得有人专门干这些事。 | ||
| 核心职能 | 管制度修订、盯目标考核、办合同招标、推质量管理、做调研提建议。 | ||
| 工作内容 | 改制度、签目标、查进度、整合同、报报表、搞qcc、跑调研、写建议。 | ||
| 协作关系 | 听科长安排,跟各部门打交道,和法务、财务、业务组一起干活,定期向科长汇报。 | ||
岗位目的:在科长的领导下,制定落实各项管理制度,规划、考核工作目标,处理法律、合同事务,确保站工作有序开展。
工作职责:
1.研究站及各部门管理规章制度,协助科长进行修订完善工作。
2.协助科长组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3.协助科长组织站范围内的招标工作,参与经济合同谈判。
4.整理、保存经济合同资料及报表上报、存档工作。
5.组织站全面质量管理和群众性qcc活动工作。
6.根据站发展规划,进行站实际运行调查研究,提出合理化建议。
工作要求:
1.努力完成好合同、法律事务,建立健全各项制度并贯彻执行,及时向主管领导汇报工作进展情况。
2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识,提出合理化建议,不断改善站管理现状。
3.密切联系、深入调研、合理协调各部门工作。
企业管理副总岗位职责:企业管理咨询
| 适配人群 | 资深管理顾问,企业变革专家,绩效体系设计师 | 使用场景 | 管理变革实施,绩效体系搭建,战略转型支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要帮企业客户做管理改进,得有人专门干这活儿。 | ||
| 核心职能 | 给企业客户做调研诊断,出方案,推变革,搞绩效和战略咨询。 | ||
| 工作内容 | 跑客户做访谈,写诊断报告,设计激励方案,组织培训,维护大客户。 | ||
| 协作关系 | 跟销售一起见客户,向总监汇报,配合产品部开发培训课,和hr对接制度落地。 | ||
职责描述:
对企业客户进行调研、分析、诊断并策划管理咨询方案;
对企业客户提供管理咨询服务,内容涉及以下几个方面:
管理变革:公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价,组织结构设计;
公司绩效管理:公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理;
战略管理:组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设;
其他事宜:如管理思想宣传贯彻、集团制度体系规划,实施企业培训和解决方案等;
参与企业文化创建和培训产品开发;
维护和发展与大客户的关系。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:10年以上
企业管理副总岗位职责:企业管理顾问-热力行业
| 适配人群 | 热力行业从业者,流程管理专员,业务协同负责人 | 使用场景 | 年度目标分解,运营会议组织,流程检视改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好运营和流程,得有人盯计划、盯目标、盯流程执行。 | ||
| 核心职能 | 盯年度目标落地,组织开运营会,推流程优化,建流程管理机制。 | ||
| 工作内容 | 写会议材料,跟任务进度,收流程优化点子,画流程图,做培训材料。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人开会碰流程,向运营总监汇报,帮业务部门改流程,和it同事聊系统需求。 | ||
职位描述:
职责描述:
1、参与组织制定年度计划大纲与经营目标;参与组织各团队、部门年度目标责任书分解、考核指标制定和签订;
2、负责组织开展公司定期的运营会议(月、季、年),组织会议材料;参与对计划目标、工作任务进行过程跟踪、监控分析;
3、结合公司业务规划,能够定期收集业务流程优化需求,负责组织流程的优化设计;
4、从流程视角协调跨部门的协同运作,定期开展流程检视工作,推动流程的持续改进;
5、不断完善公司流程管理制度,逐步建立流程执行、监控、考核、改进的管理机制;
6、参与业务流程信息化需求分析,推动流程信息化落地;
7、参与流程文化宣传,流程管理知识、方法工具的推广和培训;
8、负责部门内外部工作的对接,资源的协调与信息的上传下达。
职位要求:
1、统招本科以上学历,热动、暖通、给排水专业优先;
2、3年以上热力行业经验;
3、具备较强的数据分析能力、逻辑思维能力、业务理解能力、沟通表达能力与执行力,处事具有原则性;
4、熟练使用常用办公软件(visio、ppt、excel),文字功底好。
企业管理副总岗位职责:企业管理部部门
| 适配人群 | 集团经营负责人,资产管理部门岗,企业运营督导员 | 使用场景 | 企业投资决策,资产经营策划,安全生产监管 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要管好下属企业,得有人盯规划、投资、资产这些事。 | ||
| 核心职能 | 管企业运行、投钱项目、市场进退、资产安全、经营目标落实。 | ||
| 工作内容 | 写计划方案、盯市场变化、查企业经营、管证照安全、做资产评估、开经营会、编简报。 | ||
| 协作关系 | 跟财务部一起防资产流失,和办公室、审计部一起考核业绩,配合设备采购验收,向公司领导汇报。 | ||
1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;
负责固定资产投资方案的制定与可行性分析;
3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;
4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题; 5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;
5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;
6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;
7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作;
8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议;
9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划;
10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接;
11、完成公司领导交办的其它工作任务。
企业管理副总岗位职责:企业管理工程师
| 适配人群 | 企业管理工程师,战略运营专员,绩效管理岗,组织发展顾问,体系管理专员,预算分析岗 | 使用场景 | 战略执行落地,年度预算管控,部门绩效管理,跨部门协同,管理体系优化,项目申报支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要落实战略规划,得有人管年度目标和计划,还要盯预算和绩效。 | ||
| 核心职能 | 编计划、管预算、定考核、开会议、协调部门、搭管理框架。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、拆解任务、做预算表、定考核细则、开例会、整材料、报项目。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门对接要数据,向部门负责人汇报进度,配合人力财务一起干活,帮项目组填材料。 | ||
职责描述:
1)根据战略规划,负责年度经营目标及工作计划的编制、分解、发布,并进行滚动管理;
2)根据年度经营目标,负责年度预算编制及管控工作;
3)负责制定部门绩效管理,制定部门绩效考核实施细则,并组织实施;
4)负责部门会议管理工作;
5)负责公司内部相关部门协调事务、协助项目申报等工作;
6)协助参与组织构架设计及管理体系建设工作。
任职要求:
1)本科及以上学历,工商管理、汽车、机械等相关专业;
2)具备企业管理相关知识,具有2年及以上的企业管理相关经验;
3)具有较强的信息收集、整理、分析能力,具有较强的文件书面撰写能力;
4)具备较强沟通协调能力,熟练运用通知、计划、总结等常用办公文书。
企业管理副总岗位职责:企业管理咨询(杭州)
| 适配人群 | 管理咨询顾问,企业诊断专家,体系搭建师 | 使用场景 | 咨询项目启动,企业管理体系构建,客户沟通协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了企业管理咨询项目,得有人专门跟客户聊、出方案、帮落地。 | ||
| 核心职能 | 听客户说问题,想出解决办法,陪客户一起干,还要把经验变成新知识。 | ||
| 工作内容 | 和客户打电话约见面,写需求记录,做ppt方案,改报告,整理案例,填项目表。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和文案同事一起改材料,跟技术同事商量落地细节,常和客户负责人对接。 | ||
职位描述:
职位描述:
工作性质:全职 职位类别:财务咨询,咨询项目管理,企业管理咨询衣;
1. 与客户进行深度沟通,准确把握客户的咨询需求;
2. 结合客户实际,制定咨询方案,并协助客户实施;
3. 协助公司持续不断地在企业管理专业领域及咨询领域进行知识创新。
任职条件
学历:本科及以上 ;性别:不限
1. 管理相关专业本科以上学历;有管理咨询公司经验者优先;
2. 有较强的文案写作能力,能够独立完成文档、报告的撰写;
3. 卓越的分析问题及解决问题的能力,具备清晰的逻辑思维和推理能力,对如何构建企业管理体系有一定的概念。
4. 普通话标准,有良好的口头表达能力及语言沟通能力,能够独立与客户沟通,具有独立解决问题的能力;
5、能适应出差。
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