企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求
| 适配人群 | 咨询营销专员，大客户销售岗，行业研究助理 | 使用场景 | 咨询项目推进，客户拜访谈判，行业信息收集 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推咨询产品，得有人跑市场、找客户、做调研，不然业务没法落地。 | ||
| 核心职能 | 干市场推广、客户开发、调研分析三件事，让咨询产品有人买、有人用。 | ||
| 工作内容 | 跑现场看情况、写报告片段、盯项目进度、想推广点子、攒客户名单、约人谈合作。 | ||
| 协作关系 | 跟咨询师一起改产品，向项目经理汇报进度，和销售同事分客户，找市场部要宣传支持。 | ||
职位描述：
1、工作描述
（1）负责现场调研工作，对现场情况进行统计分析，并参与撰写调研分析报告的部分内容
（2）配合项目推进计划，完成相应模块工作的推进
（3）负责咨询业务的市场营销工作，策划咨询产品的市场定位、推广策略；
（4）收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况；
（5）负责潜在客户资源库的梳理，营销渠道的开发；
（6）负责客户的跟踪、拜访、商务谈判、客户关系维护；
（7）负责协助咨询师设计咨询产品，更好地服务营销工作。
2、岗位要求
（1）大专及以上学历，有大客户销售经验，咨询行业营销经验的优先
（2）能熟练掌握常用的办公软件 （ppt， excel， word 等）
（3）有服务意识，责任心强，勤奋敬业，头脑灵活，有快速学习能力，能适应较高强度的工作压力
（4）性格外向，良好的人际关系能力和沟通能力
（5）具备敏锐的市场洞察力，准确的市场分析与判断力，具有独立开创业务的能力
（6）具备宏观的视野，商业谈判能力强，能够与企业高层进行高端营销，语言表达流畅，沟通协调能力强。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理咨询
| 适配人群 | 法律咨询师，战略分析师，商业顾问 | 使用场景 | 行业研究，商业咨询，客户拓展 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞法律行业研究和商业咨询，得有人专门盯动态、写报告、帮客户解决问题。 | ||
| 核心职能 | 盯法律圈新动向，写报告，陪客户聊需求，推公司产品，帮项目落地。 | ||
| 工作内容 | 搜新闻查数据，写行业报告、专项报告、商业洞察；跟客户打电话、见面、回消息；整理会议纪要；填项目表格。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、产品经理、销售同事天天碰；向咨询总监汇报；和法务同事对材料，和设计同事改ppt；客户对接靠邮件 微信 会议。 | ||
职位描述：
【岗位职责】
1. 负责搜集整理行业资讯，跟踪法律行业发展动态，持续输出行业研究报告、专项研究报告、商业洞察信息等；
2. 参与商业咨询项目，围绕客户需求和公司产品展开咨询服务；
3. 完成客户沟通、客户关系维护以及项目相关的客户拓展工作；
4. 配合团队完成其他相关工作。
【职位要求】
1. 统招本科及以上学历，3-5年工作经验，咨询/战略/投行相关经历优先；
2. 出色的数据分析能力和问题解决能力，具备同理心、优秀的沟通协作能力和书面表达能力；
3. 有着对新事物的好奇心、推进中国法制进程的信心、创业者的热情，自我驱动、高效执行，抗压能力强。
4. 有商科、法学相关背景或熟悉法律行业优先。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理咨询
| 适配人群 | 资深管理顾问，企业变革专家，绩效体系设计师 | 使用场景 | 管理变革实施，绩效体系搭建，战略转型支持 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要帮企业客户做管理改进，得有人专门干这活儿。 | ||
| 核心职能 | 给企业客户做调研诊断，出方案，推变革，搞绩效和战略咨询。 | ||
| 工作内容 | 跑客户做访谈，写诊断报告，设计激励方案，组织培训，维护大客户。 | ||
| 协作关系 | 跟销售一起见客户，向总监汇报，配合产品部开发培训课，和hr对接制度落地。 | ||
职责描述：
对企业客户进行调研、分析、诊断并策划管理咨询方案；
对企业客户提供管理咨询服务，内容涉及以下几个方面：
管理变革：公司战略转型、管理模式的变革等的策划、推进、评价，组织结构设计；
公司绩效管理：公司各业务部门激励与评价体系的设计与项目管理；
战略管理：组织结构、激励评价等的研究与咨询制度体系建设；
其他事宜：如管理思想宣传贯彻、集团制度体系规划，实施企业培训和解决方案等；
参与企业文化创建和培训产品开发；
维护和发展与大客户的关系。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理咨询（杭州）
| 适配人群 | 管理咨询顾问，企业诊断专家，体系搭建师 | 使用场景 | 咨询项目启动，企业管理体系构建，客户沟通协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了企业管理咨询项目，得有人专门跟客户聊、出方案、帮落地。 | ||
| 核心职能 | 听客户说问题，想出解决办法，陪客户一起干，还要把经验变成新知识。 | ||
| 工作内容 | 和客户打电话约见面，写需求记录，做ppt方案，改报告，整理案例，填项目表。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和文案同事一起改材料，跟技术同事商量落地细节，常和客户负责人对接。 | ||
职位描述：
职位描述：
工作性质：全职 职位类别：财务咨询，咨询项目管理，企业管理咨询衣；
1. 与客户进行深度沟通，准确把握客户的咨询需求；
2. 结合客户实际，制定咨询方案，并协助客户实施；
3. 协助公司持续不断地在企业管理专业领域及咨询领域进行知识创新。
任职条件
学历：本科及以上 ；性别：不限
1. 管理相关专业本科以上学历；有管理咨询公司经验者优先；
2. 有较强的文案写作能力，能够独立完成文档、报告的撰写；
3. 卓越的分析问题及解决问题的能力，具备清晰的逻辑思维和推理能力，对如何构建企业管理体系有一定的概念。
4. 普通话标准，有良好的口头表达能力及语言沟通能力，能够独立与客户沟通，具有独立解决问题的能力；
5、能适应出差。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理咨询师
| 适配人群 | 管理咨询顾问，人力资源顾问，企业战略顾问 | 使用场景 | 管理咨询项目，客户需求诊断，方案设计实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了管理咨询项目，得有人跑客户、做调研、写报告。 | ||
| 核心职能 | 帮客户看病开方子，搞清楚问题在哪，再拿出解决办法。 | ||
| 工作内容 | 跑客户现场、查资料、写诊断报告、做ppt、改方案、跟落地。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，和客户负责人聊需求，跟同事一起写材料，偶尔找技术部要数据。 | ||
职位描述：
岗位要求：
1、学历及专业：工商管理、经济学、人力资源管理、财税、法律、企业管理类相关专业；硕士/mba起。
2、3年以上企业管理咨询服务经历或3年以上企业管理工作经验；
3、有知名管理咨询公司咨询经历者，优先；
4、有人力资源咨询工作经验的，优先；
5、良好的数据收集与分析能力，逻辑思维能力强，精通使用word、excel 、powerpoint，熟练visio、project等新型工具等常用办公软件；
6、掌握企业管理和人力资源管理理论，具有较强的学习能力；
7、具有较强的沟通、理解、分析、判断与解决问题能力；
8、有强烈的上进心，热爱管理咨询工作，希望通过高强度的学习和工作快速成长为专业人士；
9、能够适应工作压力及不定期出差。
岗位职责：
1、参与公司咨询项目，开展项目调研，收集、整理、分析客户信息或行业信息，撰写分析诊断报告；
2、与客户进行充分沟通，正确、清晰、全面的了解客户需求；
3、依据客户需求设计咨询方案，将设计思路和工作成果清晰的传达给客户；
4、完成公司安排的研发、写作或其他工作。
5、协助客户落实和推广项目方案。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理咨询师
| 适配人群 | 助理咨询师，初级顾问，管理顾问 | 使用场景 | 项目交付，客户汇报，调研分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了管理咨询项目，得有人全程盯住落地。客户要结果，项目不能黄。 | ||
| 核心职能 | 帮项目经理干活，写报告、分析资料、汇报成果。项目成不成功，也算一份力。 | ||
| 工作内容 | 按计划做项目任务，收资料、整理分析、写调研和咨询报告、准备汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟客户对接需求，和团队一起讨论问题。定期汇报进度，有问题马上沟通。 | ||
职位描述：
作为管理咨询项目的负责人，负责项目的全程实施与管理，以客户满意和为客户创造价值为目标，对项目的成功负责。
应聘要求：
1. 国内外重点高校（985/211）mba、管理、经济、财务、营销等硕士以上学历；
2. 具有1-2年管理咨询从业经验；
3. 敬业、专业，出色的项目管理和控制能力，良好的沟通能力，优秀的分析能力、决策能力以及解决复杂问题的能力，善于与客户和项目团队协同工作，并达到目标；
4. 熟练使用word/excel/power point等办公软件；
5. 具有强烈的合作和进取精神；工作作风严谨、细致，具责任心和敬业精神；
6.刻苦耐劳，能在压力下工作以积极心态工作，能够适应中长期出差。
一、岗位职责
1、项目工作：
（1）在项目经理的带领下按项目计划高质量完成项目工作。
（2）根据项目需求收集资料并进行综合分析；
（3）在项目经理的指导下撰写调研报告、咨询报告；
（4）协助项目经理汇报项目成果。
我们提供：
1.薪酬：12-18万/年
2.工作时间：8：30-17：30，做五休二，其他节假日按法定执行；
3.福利：五险一金 交通意外险 餐补 员工培训 员工团建 节日福利 生日会 带薪年假 零食供应 免费下午茶 免费图书借阅；
4.培训：入职培训 每周五商学院培训 全公司封闭式培训；
5.广阔透明的发展空间，助理咨询师--咨询师--咨询经理--咨询总监；
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理咨询顾问（不在国内）
| 适配人群 | 企业服务顾问，大客户销售，商学培训顾问 | 使用场景 | 客户开发，方案设计，品牌维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 老板想让公司多接企业客户 | ||
| 核心职能 | 找老板聊需求，把意向客户拉进来 | ||
| 工作内容 | 面谈企业老板，海选线索，回消息答疑，走完服务流程 | ||
| 协作关系 | 跟销售组长汇报，和课程顾问交接客户，和设计部要宣传图，偶尔找技术部查系统问题 | ||
职位描述：
工作内容：
1、通过面谈和海选等方式沟通和了解企业发展的需求，面向企业老板群体进行意向客户的开发和沟通；
2、负责客户的管理、跟踪和维护，解答客户常见问题；完成整个客户服务流程。
3、分析市场及客户需求，提供合理化的建议和解决方案；
4、通过规范和良好的服务提升公司品牌形象
任职条件：
1. 18至28周岁，大专以上学历，（岗位职责描述岗位要求，提供实习鉴定）
2. 工作勤奋踏实，有责任心、能承受较强的工作压力
3. 有较强的学习能力、语言表达能力；
4. 有较强的团队合作意识，有挑战高薪的决心和信心
5. 对大客户销售，互联网、移动互联网、企业管理和商学培训行业有强烈兴趣的优先。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：某企业管理科科长
| 适配人群 | 站级管理者，法务岗人员，制度建设者 | 使用场景 | 招标管理，合同履约，制度修订 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 站里要管制度、定目标、搞法律合同，得有人专门干这事。 | ||
| 核心职能 | 管制度建设、目标考核、法律合同、招标事务、证照印章。 | ||
| 工作内容 | 审制度文件、签目标责任书、跟重点任务、查合同履行、办证照年检、管印章使用。 | ||
| 协作关系 | 听站领导安排，和各部门对接工作，帮他们改制度、推任务、审合同，跟法务或外聘律师聊法律问题。 | ||
岗位目的:在站领导的带领下，制定落实各项管理制度，规划、考核工作目标，处理法律、合同事务，确保站工作有序开展。
工作职责：
1.贯彻执行公司、站各项规章制度，建立健全公司各项规章制度，审核各部门编制的规章制度、操作规程。
2.根据公司年度考核要求，分解工作任务，组织站年度经营目标的签订、检查、考核、兑现工作。
3.推进督办站各部门专项重点工作的实施，协调及推进各部门经营管理工作。
4.根据站发展规划，引进推广先进的企业管理办法，强化法律调研与论证，为站领导提出合理化建议。
5.组织站招标工作，参与经济合同谈判，审查、签订经济合同，监督合同履行情况，处理合同纠纷。
6.负责企业证照的注册、登记、变更、年检，做好企业印鉴的统一制作和留样工作，管理好合同印章。
工作要求:
1. 努力完成好合同、法律事务，建立健全各项制度并贯彻执行，及时向主管领导汇报工作进展情况。
2.认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识，提出合理化建议，不断改善站管理现状。
3.密切联系，深入调研、合理协调各部门工作。
4.组织招标做到程序合法、公开公正，合同签订做到内容合法、文字严谨。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理
| 适配人群 | 销售团队主管，云解决方案经理，电话销售管理者 | 使用场景 | 电话销售，云服务推广，客户满意度提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 腾讯云要服务中小企业客户，得有人管电话销售这块儿，帮公司把云产品卖出去。 | ||
| 核心职能 | 带团队打电话卖产品，盯销售目标，提升成交率，解决客户问题。 | ||
| 工作内容 | 定销售计划、带团队打电话、盯完成情况、复盘问题、教新人、跟客户回访。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给销售总监，和售前工程师一起做方案，跟客服协调处理客户问题，和hr一起招人培训。 | ||
工作职责：
负责行业解决方案的设计和实现;
有效持续的进行电话销售团队建设与管理，制定电话销售计划;
指导团队通过电话进行产品销售，带领团队按时完成每月销售目标;
监督并辅导团队成员工作，对存在的问题进行总结并不断提升工作效率，提出如何提升销量的改进方案;
逐步提高电话呼出人员的整体水平，使电话销售(呼出)团队销售成交率持续提高;
以客户为向导，积极主动跟进服务用户，持续提升客户满意度与忠诚度，协调内部资源解决客户问题。
任职要求：
具有拼搏精神，富有激情、善于学习、思考，乐于分享;
本科及以上学历，具有运维经验、带团队经验，互联网云计算行业经验优先;
技术领域涉猎广泛，知识面广，精通至少一个行业的架构和实现;
良好沟通、协调能力和团队合作精神;
具有较强的用户调研、需求分析和商机发现能力。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：房地产企业管理部职能
| 适配人群 | 企业管理部经理，人力资源主管，考核主管 | 使用场景 | 战略制定，绩效考核，合同审查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要定方向、搭班子、管考核、控风险，这些事没人干不行，得专门设个部门来抓。 | ||
| 核心职能 | 管公司怎么建、人怎么用、活怎么考、钱怎么盯，把乱的理顺，把漏的补上。 | ||
| 工作内容 | 写计划、编制度、做考核、审合同、查账目、招人培训、管档案、发工资、盯工程。 | ||
| 协作关系 | 跟行政总监汇报，带三个主管干活；和财务、各业务部门天天打交道，有时还得找总裁说事；制度要报批，结果要通报，检查要留痕。 | ||
岗位职责：
企业管理部由企业管理部经理负责，在行政总监领导下开展工作。岗位设置:企业管理部经理一名，人力资源主管一名，考核主管一名，稽核主管一名。
1、企业管理部职能
(1)负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划;
(2)负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能;
(3)负责编制企业的年度工作计划、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施;
(4)负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评;
(5)负责集团年度工作总结;
(6)负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施;进行人力资源的全面管理;
(7)负责监督运营经济合作项目的进行，组织分析、调研企业的重大投资项目;
(8)负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，控制内部风险，规范各工作流程;
(9)负责对集团未做明确界定的事务进行管理。
2、企业管理部各岗位职责
企业管理部经理
直接上级:行政总监
直接下级:人力资源主管、考核主管、稽核主管
本职工作:企业筹划和内部管理
岗位职责：
(1)负责集团组织构架设计与调整方案拟订;
(2)负责集团部门职能、岗位职责编制和界定;
(3)负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批;
(4)负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放;
(5)负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发;
(6)负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行;
(7)负责集团月度资金计划的复核;
(8)负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布;
(9)负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告;
(10)负责拟订集团年度工作总结;
(11)负责集团员工劳动合同的管理;
(12)负责企业管理部规范化建设;
(13)完成领导交办的其他工作。
人力资源主管
直接上级:企业管理部经理
本职工作:人力资源管理及培训
(1)负责集团年度招聘计划的拟订与实施;
(2)负责集团员工培训计划的拟订及实施;
(3)负责集团员工劳动合同的拟订与签定;
(4)负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批;
(5)负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理;
(6)负责集团员工保险的办理，按程序报批;
(7)负责集团员工离职事务办理，按程序报批;
(8)负责集团员工内部档案的健全与日常管理;
(9)负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作;
(10)负责集团员工考勤管理;
(11)完成领导交办的其他工作。
考核主管
本职工作:制度修订、工作考核
(1)负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行;
(2)负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行;
(3)负责集团月度工作考核及综合考评的组织;
(4)负责集团企业管理制度的修订，按程序报批;
(5)负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行;
(6)负责部门档案管理工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
稽核主管
本职工作:集团各项工作的稽查核对
(1)负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行;
(2)负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查;
(3)负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督;
(4)负责非招标项目委托单位评选过程的监督;
(5)负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查;
(6)负责对销售价格执行情况及销售费用的审查;
(7)负责各项工程割算、结算的审查;
(8)负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查;
(9)负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查;
(10)负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况;
(11)负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查;
(12)负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查;
(13)负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计;
(14)负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接;
(15)负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查;
(16)参与集团财产清查和债权债务的清算工作;
(17)完成领导交办的其它工作。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：咨询顾问（企业管理方向）
| 适配人群 | 客户经营顾问，解决方案专家，行业需求分析师 | 使用场景 | 客户战略跟踪，解决方案落地，行业需求迭代 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要盯紧重点客户，得有人专门研究他们动向、做计划、推方案。 | ||
| 核心职能 | 盯客户战略变化，做月度经营计划，定制并落地解决方案。 | ||
| 工作内容 | 每月看客户经营数据，写计划，改方案，和客户开需求访谈会。 | ||
| 协作关系 | 向区域销售总监汇报，和售前、产品、交付团队一起干活，常跟客户开会对接。 | ||
职位描述：
所涉及的工作内容：
1、锁定客户经营：持续跟踪研究锁定客户战略发展动态；每月穿透锁定客户经营情况，并协助制定锁定客户的月度经营计划；为锁定客户量身定做符合客户战略发展、业务发展需求的解决方案，并保障交付落地效果；
2、解决方案推广：承接公司最新的研究成果并面向区域重点客户传递，与重点客户建立起定期机制；并根据行业和区域的最新需求，优化迭代本区域的各类解决方案；
3、重点针对“客户需求访谈及解决方案落地能力”，进行顾问特训；
需要具备的能力：
1、较强的结构化思维与呈现能力
2、业务钻研精神强，对新兴事物充满好奇与热情
3、具备用户成功导向及团队协作精神
我们能提供什么：
1、完善的福利：高于市场的薪酬待遇、双休、五险一金 补充商业意外险 带薪休假；通讯补贴 交通补贴；
2、人文关怀：生日礼金、结婚礼金、生育礼金、绩效奖金、下午茶、年度旅游、免费体检等，丰富多彩的员工活动；各种带薪假期（女神节、青年节、儿童节、甚至孩子开学日也放假！）
3、专业能力认证和人才机制盘点帮助员工提升职场竞争优势和广阔的职业发展通道。
4、健全完善的培训体系和强大的学习资料平台
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理办公室
| 适配人群 | 行政主管，办公室主任，综合管理岗 | 使用场景 | 印章使用，年检换证，制度修订 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司印章多、证件多、办公用品采购要管，没人专门盯容易乱。 | ||
| 核心职能 | 管印章证件、买发办公用品、办票据、搞宣传资料、盯制度执行。 | ||
| 工作内容 | 盖章登记、年检换证、领用签字、买文具、贴标语、收发函件、做统计。 | ||
| 协作关系 | 听行政副总和总经理安排，跟总经办交接来信来函，配合档案室、项目部、各部门干活。 | ||
1. 坚守岗位，认真负责，尽心尽力，负责管理公司行政印章、法人印章、项目印章、公司合同章、公司八大证件、办公用品采购、发放、各类票据凭据的办理、企业宣传资料等全面工作。
2. 协助行政副总研究制定公司行政管理、事务管理、劳动人事管理、档案管理等各项规章制度，并贯彻执行。
3. 协助总经理制定公司经营管理策略、方针、目标和计划，负责贯彻执行。协助总经理制定公司机构设置、调整、职能分配的具体工作。
4. 参与组织公司各项管理制度的制定、修改和贯彻实施。
5. 负责公司质量、环境及职业健康安全方针目标分解落实到各部门、分公司和项目部，签订相关目标责任书。
6. 定期对员工进行法制教育、廉政建设等培训学习，提高员工综合素质。负责组织召集科室人员考察同行业企业管理，学习同行业先进经验，积极推进企业管理整体水平的提升。
7. 负责管好公司行政印章和法人代表人印章、合同印章、项目印章和公司八大件的合法使用，保证不出差错。管好八大证件和按时完成年度年检，年审换证工作。
8. 负责采购和保管公司办公用品、项目施工日记、民工结算清单、各类凭据和公司相关宣传资料。坚持登记立卷，发放时严格遵守签批手续并有记录。
9. 搞好企业形象策划，保证企业总部、分公司和所有工地都有体现企业形象的标牌和标语。
10. 协助总经办的工作，收到来信、来函资料应及时移交总经办，按规定程序办理移交手续，并全程跟踪来信、来函的处理结果并有记录。
11. 监督岗位职责的执行，定期向公司领导作书面报告，并提出宝贵的建议，为公司领导当好助手。
12. 按企业统计管理制度，协助总经办做好经营生产等管理的综合统计工作。
13. 加强企业各项受控文件的管理，协助行政副总建立健全档案管理制度，监督档案室人员对工程档案、人事档案以及其他档案整理归档的管理工作。
14. 负责机关办公室电脑和图书报刊的管理使用工作，搞好机关环境卫生、除臭、除病等工作。
15. 负责机关办公场所和施工现场防火防盗，协助各部门及基层单位工作。
16. 对辞职的员工认真负责办理领用办公用品的退还审核签批工作。
17. 协助公司领导对企业全体员工思想教育、社会公德、家庭美德等的宣传教育，在构建和谐企业、和谐工作生活环境上有所建树，力争培养一支敬岗爱业、爱护公物、言行文明、遵纪守法的员工队伍。
18. 严守公司商务机密，完成公司领导交办的其他工作。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：建筑企业管理者代表
| 适配人群 | 管理者代表，体系工程师，质管负责人 | 使用场景 | 体系内审，管理评审，手册编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞质量管理体系，得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管质量体系建、用、改三件事。写手册文件，组织内审和管理评审，盯整改。 | ||
| 工作内容 | 编修订质量手册和程序文件，组织内审和评审，整理归档资料，批准程序文件。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥，跟各部门打交道，协调沟通问题，督促他们按体系干活，培训大家质量意识。 | ||
建筑公司管理者代表岗位职责
一、在总经理的领导下，负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。
二、根据iso9001-2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规，结合本公司实际，建立、健全质量管理体系，负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。
三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证，负责管理评审的组织和实施，并协调体系实施中各部门的沟通和交流。
四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。
五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作，提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识，提高持续改进意识、以顾客为导向意识。
六、负责体系管理的资料整理和归档工作。
七、批准发布公司《程序控制文件》。
八、完成总经理布置的其他工作。
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理副总
| 适配人群 | 集团企管负责人，战略执行管理者，组织发展总监 | 使用场景 | 战略规划落地，集团组织管控，分子公司管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展得稳，得有好体系管着。战略定了，得有人落地执行。不然目标就飘在天上。 | ||
| 核心职能 | 搭管理体系，定组织目标，搞绩效考核，管分子公司，建制度流程，控组织架构。 | ||
| 工作内容 | 写中长期计划，编年度计划，拆解任务，做考核方案，办公司变更注销，盯子公司业绩，修制度流程。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo汇报，和财务、人力、法务总监一起开会，指导下属公司负责人，协调各业务板块老大配合执行。 | ||
企业战略管理副总 职责描述:
1.根据公司战略发展要求制定并完善高效的现代企业管理体系;
2.负责集团中长期组织目标计划制定、年度计划编制及分解;
3.负责集团组织绩效考核体系制定及实施;
4.负责协调和组织对集团下属公司的产权管理，包括分子公司的设立、变更、注销及股权转让等;
5.负责公司下属分子公司的经营业绩管理;
6.负责公司制度及流程体系建设;
7.负责公司组织架构管控。
任职要求：
1.企业管理、经济学或相关专业本科以上学历
2.有集团化公司企管部门2年以上管理管理经验，熟悉现代企业管理运作方法;
3.具有良好的沟通协调能力及团队管理精神;
企业管理咨询师（不在国内）岗位职责描述岗位要求：企业管理审计
| 适配人群 | IT审计师，CISA持证人，数据风控工程师 | 使用场景 | 金融审计，互联网风控，电信合规 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了it审计项目，得有人专门做业务流程风险识别和控制测试。 | ||
| 核心职能 | 查业务流程里的风险点，做控制测试，写底稿，提整改建议。 | ||
| 工作内容 | 访谈客户、写流程描述、处理分析数据、编底稿、汇报发现、沟通建议。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和客户业务人员聊，配合数据分析同事，偶尔找开发同事问技术细节。 | ||
岗位职责：
1、访谈了解客户业务流程，识别业务流程中存在的风险及控制，执行控制测试，查找异常情况并撰写业务流程描述及测试底稿
2、获取业务数据，并对数据进行处理及分析
3、编制审计底稿，汇报审计发现，与客户沟通并提出整改建议
4、持续改进it审计方法
任职要求：
1、正规全日制院校本科学历及以上，计算机、电子商务专业优先，cisa、acca、cia、cpa等资格优先考虑
2、拥有it审计、it咨询、软件开发、测试、数据分析等项目经验优先考虑
3、拥有金融业、互联网、电信业、超市等行业经验优先考虑
4、良好的快速学习、沟通、协调、表达和项目管理能力
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