企业管理岗岗位职责
| 适配人群 | 运营管理制度岗,企业流程优化师,招投标统筹专员 | 使用场景 | 制度执行监督,招投标管理,流程优化改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好制度和流程,得有人盯着落实和改进。 | ||
| 核心职能 | 管制度落地,改流程文件,写经营分析报告,跟招投标项目,帮搞企业文化。 | ||
| 工作内容 | 查制度执行情况,修流程文档,写分析材料,准备标书资料,参加文化活动。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门文员对接收材料,向运营总监汇报进度,和法务、采购同事一起弄招标,配合人力做文化宣传。 | ||
职责描述:
1、负责公司各项管理制度的实施管理,并组织监督、检查各项工作的落实、追踪与改善。
2、负责公司各项管理制度、工作流程的修订、完善及持续改进。
3、参与公司经营活动分析,并撰写相关报告。
4、组织、参与公司大型招投标活动及重大建设项目。
5、参与企业文化建设工作。
任职要求:
1、管理类、经济类专业本科以上学历。
2、两年以上相关工作经验、文字能力强,能独立制订、优化公司企业管理流程和相关管理制度。
3、具备5s管理推行、招投标管理、法务工作经验者优先。
4、综合素质佳、工作积极主动、沟通协调能力强,能承受一定工作压力。
企业管理岗岗位职责:企业管理岗
| 适配人群 | 企业管理岗,区域负责人,战略执行者 | 使用场景 | 标准化建设,管理变革,战略规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞标准化建设,要推管理变革,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 定管理标准、提变革建议、帮做战略规划、督办管理事项、激活内部人才。 | ||
| 工作内容 | 写标准文件、改流程方案、跟战略会、查执行情况、整理人才反馈。 | ||
| 协作关系 | 听区域负责人安排,和各部门负责人对接,跟hr一起看人才,定期向领导交进度表。 | ||
企业管理岗岗位职责
岗位职责:
1. 负责公司的标准化建设工作,负责管理标准的制定与推行。
2. 负责向区域负责人提供管理变革建议,并参与管理变革。
3. 在区域负责人的领导下,负责公司战略规划的制定和协助推行。
4. 负责公司各项管理工作的督办督察工作。
5. 提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,企业管理类相关专业,2-3年相关工作经验。
2、具有特级资质企业相关管理经验者优先考虑。
3. 精通企业管理,具有较强的计划、组织、协调与控制能力。
企业管理岗岗位职责:企业管理岗
| 适配人群 | 区域运营岗,分公司协调员,区域总助 | 使用场景 | 区域管理,政策研判,经营督导 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司区域管理变多,需要有人专门对接总部和分公司 | ||
| 核心职能 | 当总部和分公司之间的传话人。管政策传达、数据收集、任务分解、会议监督这些事 | ||
| 工作内容 | 收总部文件发给分公司。查各地政策。整经营数据。帮领导拆任务。盯会议落实。看内控执行 | ||
| 协作关系 | 听区域总负责人安排。跟各分公司行政/运营人员打交道。和总部制度管理部门常联系。要跑现场也要写材料 | ||
职位描述:
1、及时收集公司总部的各项管理制度、规范及流程要求等,准确传达给各相关人;
2、负责收集区域内各分公司及项目部所在地具有地方特性的行业政策,供各级领导决策参考;
3、协助区域总负责人收集区域各分公司相关资源并进行合理配置;
4、协助区域总负责人对区域内各分公司相关经营数据及管理情况等的计划统计及分析上报;
5、 协助区域总负责人对公司总部下达给分公司的经营任务进行分解并指导落实;
6、协助区域总负责人对区域内各分公司落实会议制度进行监督;
7、协助区域总负责人对分公司内控管理进行监督指导;
8、领导临时交办的其他事项。
职位要求:
1、全日制本科及以上学历,企业管理或统计类相关专业;
2、具有公文写作基础知识,对标准化管理有认知,有一定的数据敏感性;
3、理解能力强,计划性强。
企业管理岗岗位职责:企业管理
| 适配人群 | 中高层管理者,复合型管理人才,跨产业负责人 | 使用场景 | 房地产开发,酒店运营,商业经营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团变大了,业务多了,要管得更细更稳。 | ||
| 核心职能 | 盯住公司运行顺不顺,流程有没有卡壳,制度落没落地。 | ||
| 工作内容 | 查流程执行情况,写管理问题报告,整理制度修订建议,做基础数据统计。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门主管聊问题,向人力总监汇报,和行政、财务同事一起改流程,偶尔找法务问条款。 | ||
企业管理岗位岗位职责
汝行集团自1999年创建以来,经过十余年的发展,已成为集房地产、酒店、商业经营、文化产业等为一体的综合性的大型企业集团,因企业发展需要,现招聘优秀人才、中高层管理人员,要求如下:
1、男女不限,年龄20-40岁;
2、本科以上学历,3年以上工作经验;
3、在某领域有优秀或突出的管理才能。
企业管理岗岗位职责:生产企业管理
| 适配人群 | 能源工程师,行业咨询师,技术顾问 | 使用场景 | 油气勘探,技术咨询,项目汇报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞油气勘探开发技术服务,得有人懂行能对接客户。 | ||
| 核心职能 | 帮客户理清需求,写材料做汇报,把技术事说清楚。 | ||
| 工作内容 | 写word报告、做ppt、听客户讲要求、改材料、出差跑现场。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和工程师一起干活,常跟客户电话或见面聊,有时要配合市场部准备投标材料。 | ||
一、优先条件
1、石油天然气勘探开发相关专业;
2、油气行业、经济类相关工作经验。
二、职位要求
1、从事石油、天气行业的长期技术服务工作;
2、具备良好理解能力,能够有效掌握客户的业务需求并提供咨询服务;
3、能够高质量完成汇报材料的编制,包括word文字和ppt等形式;
4、具备较强的汇报能力;
5、完成公司临时交办的其它工作。
二、招聘条件
1.全日制本科以上学历,石油天然气专业或行业工作经验优先;
2.熟练使用office,特别是word和powerpoint软件;
3.具有良好的沟通、团队协作、计划和创新的能力,能适应长期出差;
4.具备较强的自我学习能力,优秀的逻辑思维能力和自我管理能力,有良好的时间意识。
企业管理岗岗位职责:生产企业管理
| 适配人群 | 制造管理者,车间负责人,生产总监 | 使用场景 | 生产排程,工艺改进,质量管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产,得有人盯进度、控质量、降成本。不然订单交不了货,客户要跑。 | ||
| 核心职能 | 管整个生产过程。盯排程、抓异常、推改进、保质量、带团队。别人干不了的活儿得他扛。 | ||
| 工作内容 | 每天看生产计划完没完成,查车间有没有问题,改流程提建议,巡检工艺纪律,做质量措施,训员工。 | ||
| 协作关系 | 跟销售要交期,跟研发要图纸,跟品质查问题,跟工程调设备,跟客户回反馈,跟供应商催料。向运营总经理汇报。带两个车间。 | ||
生产企业管理岗位职责
工作职责:
1、统筹生产规划、生产进度以及时完成;协调解决生产过程中的品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动解决,按时完成生产排程,质量和效率,控制成本
2、推动现场人、机、料、法、环的管理,作业现场规范、有序,提出优化生产模式和生产工艺流程的建议,并主导改进实施,生产力。
3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施,监督执行情况并验证改进;
4、抓好文明生产,及时制止和纠正违反工艺纪律的行为,;
5、协调各职能部门如销、研发、品质管理、工程及客户、供应商等工作的协作关系。
6、团队管理、下属培训、员工激励等。
任职资格:
1. 电子、电气相关,本科以上学历;
2. 有10年以上大型制造业企业制造管理工作经验,5年以上同职位经验;
3. 熟悉电气成套企业的生产流程、生产规程以及质量标准;
4. 有很强的组织生产能力、领导力、判断力、计划与执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力;
5. 熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产制造的各个环节(生产、仓储、品质等);
6. 熟悉生产成本控制,统筹运作;熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量、仓储货运的控制管理;
汇报对象:运营总经理
下属部门:2个车间(led照明、高低压柜,)
企业管理岗岗位职责:企业管理
| 适配人群 | HRBP,行政总监,组织发展专员 | 使用场景 | 企业制度建设,绩效管理实施,合同项目跟踪 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人、管好制度、管好合同项目,得有人专门盯这些事。 | ||
| 核心职能 | 管人、管制度、管流程、管合同项目、推企业文化、做绩效监督。 | ||
| 工作内容 | 写计划预算、定行政制度、建招聘培训绩效薪酬体系、编流程文件、跟合同项目、搞绩效评价。 | ||
| 协作关系 | 和各部门负责人对接工作,向总经理汇报,帮业务部门理流程、配人、评绩效,和法务一起审合同。 | ||
职责描述:
1.组织制定企业管理部门工作发展计划、计划与预算方案;公司人事资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
2.负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督,使公司的管理工作规范化;
3.建立并完善人事资源管理体系、研究、设计人事资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设),制订和完善人事资源管理制度;
4.负责公司企业文化打造,制度化、法制化管理环境建设;
5.负责公司管理制度及流程的编制与管理;
6.负责公司各项重大合同、项目的立项、评审、及过程、结果跟踪;
7.根据公司对绩效管理的要求。制定评价政策,组织实施绩效管理。并对各部门绩效评价过程进行监督控制;及时解决其中出现的问题,
企业管理岗岗位职责:企业管理
| 适配人群 | 销售团队主管,云解决方案经理,电话销售管理者 | 使用场景 | 电话销售,云服务推广,客户满意度提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 腾讯云要服务中小企业客户,得有人管电话销售这块儿,帮公司把云产品卖出去。 | ||
| 核心职能 | 带团队打电话卖产品,盯销售目标,提升成交率,解决客户问题。 | ||
| 工作内容 | 定销售计划、带团队打电话、盯完成情况、复盘问题、教新人、跟客户回访。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给销售总监,和售前工程师一起做方案,跟客服协调处理客户问题,和hr一起招人培训。 | ||
工作职责:
负责行业解决方案的设计和实现;
有效持续的进行电话销售团队建设与管理,制定电话销售计划;
指导团队通过电话进行产品销售,带领团队按时完成每月销售目标;
监督并辅导团队成员工作,对存在的问题进行总结并不断提升工作效率,提出如何提升销量的改进方案;
逐步提高电话呼出人员的整体水平,使电话销售(呼出)团队销售成交率持续提高;
以客户为向导,积极主动跟进服务用户,持续提升客户满意度与忠诚度,协调内部资源解决客户问题。
任职要求:
具有拼搏精神,富有激情、善于学习、思考,乐于分享;
本科及以上学历,具有运维经验、带团队经验,互联网云计算行业经验优先;
技术领域涉猎广泛,知识面广,精通至少一个行业的架构和实现;
良好沟通、协调能力和团队合作精神;
具有较强的用户调研、需求分析和商机发现能力。
企业管理岗岗位职责:企业管理
| 适配人群 | 执业药师,质量负责人,中药质管员 | 使用场景 | GMP认证,药品生产,质量审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好产品质量,得有人专门盯质量这事。药监局查得严,gmp认证也得有人扛。 | ||
| 核心职能 | 管质量体系、定质量标准、抓生产质量、处理质量问题、对接药监局、带质量团队。 | ||
| 工作内容 | 写质量制度、改质量标准、查生产质量、开纠正措施、准备gmp审核、培训员工。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部、采购部、仓储部天天碰。向总经理汇报。帮车间解决问题,和药监局打电话发材料。 | ||
企业管理岗位职责
职责描述:
1、全面负责公司质量管理工作。组织制定并执行公司质量方针、政策和标准。
2、根据国家最新法规及行业标准,不断优化公司质量管理制度/办法及质量标准,确保质量管理体系的有效性和合法性。
3、根据部门的目标规划及人员配置,进行团队建设,确保质量管理体系有效、健康运行。
4、随时掌握生产过程中的质量状态,做好协调及管控,确保产品质量达标。
5、负责质量异常问题的处理,及时采取纠正措施与预防措施,确保生产、流通的产品高质量、高标准。
6、负责药监局及行业协会的对接及应对,了解行业最新动态和资讯,并负责gmp认证、审核工作。
7、负责部属员工的培训、教育、发展和激励。
任职要求:
1、本科以上学历,医药类或相关专业;
2、10年以上中药饮片行业质量管理经验;
3、熟悉gmp管理内容并有 gmp认证工作经验者;
4、优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力,能承受较大的工作压力;
5、能够带领团队,具有较好的团队合作精神;
6、执业药师、中级以上技术职称者优先。
企业管理岗岗位职责:制药企业管理
| 适配人群 | EHS管理人员,安全工程师,职业健康专员 | 使用场景 | 工艺安全管理,建设项目申报,事故调查处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好安全和职业健康,得有人专门盯这块事,不然出事没法兜底。 | ||
| 核心职能 | 管区域里的工艺安全、行为安全,做风险识别、审核诊断,推持续改善。 | ||
| 工作内容 | 写制度、搞培训、查车间、办三同时、编预案、练演练、整台账、跑政府申报。 | ||
| 协作关系 | 跟分厂车间安全员天天碰,向ehs经理汇报,配合工程部做项目,和政府人员打交道。 | ||
工作职责:
1、完善公司安全及职业健康系统管理制度,负责所属区域工艺安全和行为安全日常管理;
2、负责对分厂车间安全及职业健康管理人员进行管理制度及方法培训;
3、负责对分厂车间安全及职业健康管理状况进行进行风险识别,并定期审核、诊断、评价、持续改善;
4、负责建设项目职业健康安全 “三同时”的管理,及政府申报工作;
5、负责应急预案的编制、评审、实施和演练提高工作;
6、负责牵头事故事件的调查处理及后续整改的跟踪;
7、安全和职业健康资料、记录、台账的整理、归档;
8、完成领导交代的临时性工作。
任职资格:
1、本科以上学历,安全或医药化工专业, 2年以上职业健康防护技术经验,5年以上医药化工安全生产管理工作经验。
2、注册安全工程师、消防工程师优先考虑;
3、熟悉国外先进ehs管理理念者;在工程项目“三同时”手续办理方面有丰富经验者,优先录取;
4、有良好的沟通表达能力,专业技能扎实,看懂工程图纸。
企业管理岗岗位职责:制造企业管理
| 适配人群 | 销售助理,商务专员,合同管理员 | 使用场景 | 销售订单执行,客户维护服务,采购到货追踪 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 销售订单多,要有人专门盯流程 | ||
| 核心职能 | 管订单、跟合同、跑采购、安排发货 | ||
| 工作内容 | 录合同信息、跟收款、下采购单、统计到货、安排发货、回访客户 | ||
| 协作关系 | 跟销售员对接订单,向部门主管汇报,和采购员、仓库员、财务员一起干活,有时帮法务查合同条款 | ||
制造企业管理岗位职责
工作职责:
1、按照销售人员的要求,快速处理销售订单
2、做好订单的跟踪及客户维护工作
3、熟悉已签合同的录入,包括合同信息、收款情况等
4、熟悉采购申请单下达,跟进,到货统计追踪,安排发货等
5、协助处理日常事务,快速彻底的完成领导交办的任务
6、工作认真仔细、能够承受一定的工作压力
7、具备一定的法律知识
8、工作热情、主动、踏实、好学,具有优秀的团队合作精神、沟通协调能力及高度的责任感,肯专研
9、能够积极主动的完成领导交待的事宜;精确彻底的达到目标
任职资格:
1、大专及以上学历,商贸、会计、法律、统计或相关专业
2、一年及以上合同管理,商务,销售助理,项目助理或客户服务相关经验,从事过汽车行业优先
3、熟练使用erp,crm能看懂英文资料
4、良好的沟通能力,注重整体利益, 具有团队协作精神.
欢迎优秀工作职责
企业管理岗岗位职责:企业管理助理
| 适配人群 | 企业管理助理,HRBP支持岗,运营分析助理 | 使用场景 | 绩效考核实施,经营分析汇报,CRM系统运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 球会要管好绩效、预算、系统和风险,得有人专门盯这些事。 | ||
| 核心职能 | 收表填表、检查材料、管crm系统、帮做风险分析、整理归档。 | ||
| 工作内容 | 催交绩效表、汇总奖罚分、查ppt错漏、录crm数据、写会议纪要、整风险报告。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门要材料、对数据;向主管汇报;配合品管、hr、财务同事干活;一起改材料。 | ||
岗位职责:
1、绩效管理与优化:完成月度、季度、年度绩效评价表催收、汇总及检查工作;(月度改三点提交汇总表、品管数据、奖罚情况、点赞卡和积分情况)绩效评估资料归档及妥善保管;负责季度评议结果汇总及公示文件等季度评议表单填报; 拟定绩效沟通表提报通知及按时收集各部门绩效沟通表,检查准确无误后,提报上级确认;
2、预算管理与优化:依据各部门提交情况,填写月度经营分析奖罚分汇总表, 协助上级负责经营分析材料归档工作;催收各部门经营分析ppt等汇报材料,并完成ppt汇总,认真检查每一页ppt内容,确认无误(无错别字、漏填项、病句)后提交上级审核;按照各部门提交情况,填写月度经营分析奖罚分汇总表;
3、智能化促进,crm系统管理:协助上级完成系统测试、培训、考核等工作,完成会议纪要及跟进落实。负责crm日常各部门对接和使用监督,各项录入信息和使用频率检查,改进问题及跟进落实;
4、企业风险管理:协助上级推进球会风险管理工作开展,包括前期调研、数据汇总及分析、报告撰写和资料归档整理工作并协助上级审核资料,与各部门沟通意见后完成修改;
5、个人管理:认真投入工作,积极参与球会各项培训与学习,不断提升自己综合素质;
6、按上级要求,完成临时交办的其他工作。
二、任职要求:
1、本科及以上学历(211工程学校优先);
2、行政管理、人力资源、工商管理、文秘等相关专业;
3、熟悉基础的office软件操作;
4、认真负责、细心严谨、沟通表达能力较好。
三、公司福利:
1、办公园区内提供安全干净的员工宿舍(内置空调、热水器、衣柜、洗衣机,设施齐全并有免费wifi,只需缴纳管理费和水电费);
2、办公园区内提供丰盛美食自助餐厅(每餐2元或5元即可享用);
3、办公园区内即是景色怡人的高尔夫球场环境,并设有员工巴士及高尔夫球车方便出行;
4、每年享有加薪机会;
5、每年定期组织员工免费体检;
6、每季度提供人才梯队培养及晋升申报的机会;
7、每年不定期组织公司旅游活动;
8、每两个月组织员工生日活动,并经常组织各类团建活动,派发丰厚礼品,丰富员工工作与生活
9、每年6-10月发放高温补贴;
10、公司提供丰厚春节慰问金(一个月固定薪资)、优秀个人奖金、优秀团队奖金、结婚贺金、丧亲抚恤金等;
11、员工可享受五险一金、法定节假日、带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等;
12、公司已搭建入职类、晋升类、销售类、服务类、管理类、讲师类等培训课程体系。
企业管理岗岗位职责:企业管理人员:
| 适配人群 | 行政负责人,总经理,副总经理 | 使用场景 | 制度建设,战略落地,高管决策 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好内部事务,得有人定规矩、盯执行、处理法律问题、搞企业文化,还要给老板当眼睛耳朵。 | ||
| 核心职能 | 管制度、盯落实、处理法律事、管文化形象、给老板报情况提建议。 | ||
| 工作内容 | 写制度文件,查制度执行,处理合同纠纷,做文化活动,写汇报材料,收集各部门动态。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟法务、人力、行政同事一起干活,配合各部门落实制度,和外部律师、媒体打交道。 | ||
职责一:企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责三:企业管理人员岗位职责说明书
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责四:企业管理人员岗位职责说明书——副经理岗位职责
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
企业管理岗岗位职责:企业管理顾问-热力行业
| 适配人群 | 热力行业从业者,流程管理专员,业务协同负责人 | 使用场景 | 年度目标分解,运营会议组织,流程检视改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好运营和流程,得有人盯计划、盯目标、盯流程执行。 | ||
| 核心职能 | 盯年度目标落地,组织开运营会,推流程优化,建流程管理机制。 | ||
| 工作内容 | 写会议材料,跟任务进度,收流程优化点子,画流程图,做培训材料。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人开会碰流程,向运营总监汇报,帮业务部门改流程,和it同事聊系统需求。 | ||
职位描述:
职责描述:
1、参与组织制定年度计划大纲与经营目标;参与组织各团队、部门年度目标责任书分解、考核指标制定和签订;
2、负责组织开展公司定期的运营会议(月、季、年),组织会议材料;参与对计划目标、工作任务进行过程跟踪、监控分析;
3、结合公司业务规划,能够定期收集业务流程优化需求,负责组织流程的优化设计;
4、从流程视角协调跨部门的协同运作,定期开展流程检视工作,推动流程的持续改进;
5、不断完善公司流程管理制度,逐步建立流程执行、监控、考核、改进的管理机制;
6、参与业务流程信息化需求分析,推动流程信息化落地;
7、参与流程文化宣传,流程管理知识、方法工具的推广和培训;
8、负责部门内外部工作的对接,资源的协调与信息的上传下达。
职位要求:
1、统招本科以上学历,热动、暖通、给排水专业优先;
2、3年以上热力行业经验;
3、具备较强的数据分析能力、逻辑思维能力、业务理解能力、沟通表达能力与执行力,处事具有原则性;
4、熟练使用常用办公软件(visio、ppt、excel),文字功底好。
企业管理岗岗位职责:企业管理咨询顾问(不在国内)
| 适配人群 | 企业服务顾问,大客户销售,商学培训顾问 | 使用场景 | 客户开发,方案设计,品牌维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 老板想让公司多接企业客户 | ||
| 核心职能 | 找老板聊需求,把意向客户拉进来 | ||
| 工作内容 | 面谈企业老板,海选线索,回消息答疑,走完服务流程 | ||
| 协作关系 | 跟销售组长汇报,和课程顾问交接客户,和设计部要宣传图,偶尔找技术部查系统问题 | ||
职位描述:
工作内容:
1、通过面谈和海选等方式沟通和了解企业发展的需求,面向企业老板群体进行意向客户的开发和沟通;
2、负责客户的管理、跟踪和维护,解答客户常见问题;完成整个客户服务流程。
3、分析市场及客户需求,提供合理化的建议和解决方案;
4、通过规范和良好的服务提升公司品牌形象
任职条件:
1. 18至28周岁,大专以上学历,(岗位职责描述岗位要求,提供实习鉴定)
2. 工作勤奋踏实,有责任心、能承受较强的工作压力
3. 有较强的学习能力、语言表达能力;
4. 有较强的团队合作意识,有挑战高薪的决心和信心
5. 对大客户销售,互联网、移动互联网、企业管理和商学培训行业有强烈兴趣的优先。
相关范文
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使用场景:制度执行监督、招投标管理、流程优化改进
-
使用场景:区域管理、政策研判、经营督导

