项目总工程师的主要岗位职责
| 适配人群 | 技术部负责人,深化设计主管,项目技术总监 | 使用场景 | 总承包项目,分包施工协调,技术方案审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目需要统一管技术,总承包得有人盯深化设计和施工方案。 | ||
| 核心职能 | 管技术落地,审分包方案,解现场技术问题,推新工艺攻关。 | ||
| 工作内容 | 审施工组织设计,盯质量计划执行,验材料设备,开技术协调会。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,对接设计院和监理,协调各分包技术员,催方案改问题。 | ||
直接领导技术部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。
审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。
督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。
与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
项目总工程师的主要岗位职责:地产项目总工程师
| 适配人群 | 总工程师,设计管理者,工程总监 | 使用场景 | 房地产开发,项目立项,方案评审 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要盖房子,得有人管技术,盯住图纸和施工不出错。 | ||
| 核心职能 | 管设计质量、管施工技术、管验收问题,保证房子建得对、建得稳。 | ||
| 工作内容 | 审设计方案、盯图纸修改、查施工方案、管技术资料、组织验收、处理质量事故。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排,跟设计单位谈图纸,催施工单位干活,和监理一起查现场,配合成本、招采同事做招标评标。 | ||
岗位职责:
1、直接对公司领导负责,主管工程技术部门的工作,确保项目建设目标的实现。
2、指导工程技术人员编制设计任务书,组织设计方案,设计原则和建设标准的审查。
3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。
4、主持项目设计各阶段(方案、施工图设计)的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。
5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系,落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。
6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查,保证施工工程质量、进度和投资,做到有效控制。
7、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控,监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。
8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档;组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。
9、组织工程验收,处理质量安全问题。
10、完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1、统招本科以上,建筑或工程相关专业,持高级工程师或注册结构师证书优先;
2、具有10年及以上房地产项目工程管理经验,3年以上同等岗位工作经验;
3、精通施工图设计、结构、土建施工知识,了解一定的成本管理、水暖电专业知识;
4、熟悉工程类验收规范、规程、标准和政府相关规定,熟悉工程验收流程;
5、工作上能独挡一面,具备较强的计划、组织、执行能力。
6、熟悉设计管理及工程管理经验优先聘用。
项目总工程师的主要岗位职责:工程项目总工程师
| 适配人群 | 项目总工程师,技术负责人,施工技术主管 | 使用场景 | 工程投标阶段,施工组织设计,图纸会审现场 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目施工需要技术把关和质量把控,得有人管技术方案和标准执行。 | ||
| 核心职能 | 管技术方案、质量标准、施工指导,解决现场技术难题,盯qc和四新应用。 | ||
| 工作内容 | 编施组和作业指导书,开质量分析会,做图纸会审和技术交底,查分包贯标情况。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,跟业主设计监理打交道,带工程部同事干活,配合安质部和分包单位。 | ||
工程项目总工程师岗位职责(十七)
1、在项目经理的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量工作,并负全面技术责任。
2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。
3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。
4、负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关。
5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展qc活动。
6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定。
7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题。
8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大安全技术方案措施的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。
9、负责解决工程质量中的关键和新技术难题,检查、指导项目部的安全质量工作。
10、完成项目经理临时交办的其它工作。
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工程师-
| 适配人群 | 项目技术负责人,工程质安主管,施工技术经理 | 使用场景 | 工程监理对接,施工进度编制,质量事故调查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目现场需要有人管技术信息和质安体系运行,不然监理消息收不到,标准乱套。 | ||
| 核心职能 | 管技术消息、建标准体系、编施工进度、抓质检测量试验、做技术交底、推四新技术。 | ||
| 工作内容 | 收发技术信息、写进度设计、审检测报告、做交底、查放样方案、查质量安全隐患、开总结会。 | ||
| 协作关系 | 对接监理工程师、向项目经理汇报、和质检测量试验部门一起干活、协调各部门职责接口。 | ||
1、代理项目经理部发布技术信息,处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。
2、负责建立项目标准体系,协调技术工作相关部门职责划分的接口工作,检查各相关部门职责落实情况,定期向经理报告项目质安体系运行情况。
3、主持编制项目施工进度设计,并贯彻施行。
4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作,审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
5、负责技术交底。
6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。
7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
8、认真执行“预防为止”的方针,组织工程质量、安全事故的调查与处理。
9、组织工程质量、安全检查工作。
10、组织技术质量、安全总结和交流。
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工程师的
| 适配人群 | 总工程师,项目技术负责人,质量总监 | 使用场景 | 工程创优,图纸会审,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目需要有人管质量和技术,不然活干不好,验收过不了,得设个总工盯这事。 | ||
| 核心职能 | 抓质量、管技术、定方案、做交底、推新工艺、写总结、带技术员。 | ||
| 工作内容 | 编质量计划、写技术交底、审施工方案、查全线质量、报质量月报、管仪器计划、整竣工文件。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和各部门技术员对接,配合业主做图纸会审,跟试验测量组协调设备,带技术干部一起学。 | ||
项目总工程师的岗位职责(三)
1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。
3、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
11、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。
12、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工程师
| 适配人群 | 总工程师,技术负责人,施工技术主管 | 使用场景 | 工程质量管理,专项施工方案,质量事故处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工地技术,得有人专门盯施工方案和质量标准。 | ||
| 核心职能 | 管施工技术方案,批图纸和组织设计,处理现场技术难题,保质量和安全。 | ||
| 工作内容 | 审施工组织设计,看专项方案,查图纸会审记录,盯技术制度落实,处理质量事故。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、安全员天天碰,向工程总监汇报,帮项目部改方案,和设计院对图纸。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高公司工程质量和施技术水平;
2、负责公司建筑施工技术管理工作,对技术方案、安全施工方案作出决策;
3、 审核和批准签发项目部编制的施工组织设计 (包括专项施工方案、 项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的审批,并监督严格执行;
4、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平;
5、负责组织处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理;
6、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作;
7、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定;
8、 负责审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。
任职资格:
1、年龄35岁以上,本科以上学历,建筑、工民建、土木工程相关专业;
2、具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;
3、熟悉国家及南京相关法规、政策、熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求;
4、能独立参与建筑设计方案各阶段的实施,熟悉大型建筑施工企业技术管理、施工管理过程;
5、具备良好的技术、施工管理理念;
6、富有责任心、事业心及团队合作精神。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工程师
| 适配人群 | 总承包技术负责人,监理技术对接人,设计院驻场代表 | 使用场景 | 工程图纸会审,分包技术协调,施工方案审核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目施工需要统一技术指挥,保障图纸、规范、安全质量不出错。 | ||
| 核心职能 | 管技术、抓质量、盯安全,审方案、做交底、查问题、推新工艺。 | ||
| 工作内容 | 编施工组织设计,审分包方案,搞技术交底,查现场质量,管测量试验,整竣工资料。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,带技术部,对接监理、设计、甲方,协调土建/机电/装饰各分包,指导质检测量试验人员。 | ||
篇一:项目总工程师岗位职责
1、代理项目经理部发布技术信息,处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。
2、负责建立项目标准体系,协调技术工作相关部门职责划分的接口工作,检查各相关部门职责落实情况,定期向经理报告项目质安体系运行情况。
3、主持编制项目施工进度设计,并贯彻施行。
4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作,审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
5、负责技术交底。
6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。
7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
8、认真执行“预防为止”的方针,组织工程质量、安全事故的调查与处理。
9、组织工程质量、安全检查工作。
10、组织技术质量、安全总结和交流。
篇二:项目总工程师岗位职责
直接领导技术部,负责总承包项目部的深化设计和技术工作。
审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。
督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。
与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。
组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
篇三:项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行技术交底,加强科学知识的保密及设防措。
篇四:项目总工程师岗位职责
1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。
6、审批材料计划和月份进度计划。
7、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。
8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。
9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。
10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。
11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。
12、组织开展qc活动。推广三新"技术的应用。
篇五:项目总工程师岗位职责
1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。
2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底,解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。
3综合施工组织设计的编制审批,相关专业施工图深化、细化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决交叉配合问题,提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求,组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。
4负责测量、试验,图纸与技术资料的管理工作等。
5负责向各分包单位提供平面及高度控制点,组织协调机电与其它专业交接、配合工作,如与土建专业的设备基础的复验、交接、剔槽开洞,与二次装修的协调等。
6现场技术问题的处理,协调,指导各专业分包单位的技术管理工作。
7制定质量目标。落实过程控制措施,研究和解决影响质量目标的各种要素。监督技术资料的整理、完善,做到与工程进度同步。组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。协助总包经理搞好单位工程的最后交验。
8新技术新材料的推广应用,科技成果的总结发布。
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工程师
| 适配人群 | 项目总工,质量负责人,技术主管 | 使用场景 | 项目施工,质量审核,技术交底 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 项目需要管质量、盯技术,得有个人专门抓这事。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目的质量和技术,定计划、盯执行、查问题、改毛病。 | ||
| 工作内容 | 编质量计划、开图纸会审、做技术交底、管文件版本、记质量记录、开质量例会、配试验人员设备。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和施工员、质检员、资料员一起干活,配合公司质管部门审核,带班组落实要求。 | ||
项目总工程师岗位职责(五)
(1)工作原则:有章可循,有法可依;
(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;
(3)负责本项目质量策划,组织编制中小型质量计划并按规定报批,主持建立质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对招待情况进行检查、实施监督;
(4)责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;
(5)责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;
(6)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
(7)定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息;
(8)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠下和预防措施;
(9)组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结;
(10)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;
(11)领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作,指导项目开展qc小组活动;
(12)领导本项目质量评定和竣工交验仪式。
项目总工程师的主要岗位职责:土建项目总工程师
| 适配人群 | 土建总工程师,项目技术负责人,工程质量管理岗 | 使用场景 | 项目策划阶段,质量事故处理,体系宣贯落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司搞土建项目需要有人管技术质量,不然施工容易出错乱套。 | ||
| 核心职能 | 管技术方案、质量体系、施工组织设计,盯各项目按规矩干活。 | ||
| 工作内容 | 写施工组织设计、算工程量、编质量管理办法、宣贯制度、查质量事故。 | ||
| 协作关系 | 听总工程师安排,跟各项目部技术人员对接,和预算员要数据,向领导交报告。 | ||
岗位职责:
1、在总工程师的领导下开展各项工作;
2、协助总工编制公司的技术、质量管理办法,制定项目部的技术、质量管理体系;
3、在项目策划期间制定初步的施工组织设计,提供项目预算需要的工程量清单及施工工艺;
4、对各项目进行公司及项目部技术、质量管理体系的宣贯,保证公司各项目在统一管理体系下运行,为督导执行的第一责任人;
5、参加项目质量事故的调查、处理,并编制调查处理报告;
6、完成领导安排的其它事务。
岗位要求:
1、工程类专业本科及以上,具有工程师职称;
2、5年及以上从事过项目管理总工职位优先;
3、能熟练使用办公软件编制施工组织设计;
4、熟练使用cad等绘图软件。
项目总工程师的主要岗位职责:工程项目总工程师
| 适配人群 | 总工程师,技术负责人,项目技术主管 | 使用场景 | 工程投标,项目开工,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地技术活太多没人统管,得有个懂行的把关施工和质量。 | ||
| 核心职能 | 管技术、管质量、管安全、管竣工资料,啥技术事儿都得他点头。 | ||
| 工作内容 | 编施工组织设计、做技术交底、审设备计划、推新技术、编竣工文件、搞技术培训。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和施工员、质检员、测量员、试验员天天碰,配合生产进度一起干。 | ||
工程项目总工程师岗位职责(五)
1.全面主持工程项目的技术管理工作,正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规范。
2.主持施工组织设计编制工作。
3.组织技术交底工作。
4.审核试验、测量设备购置、维修计划。
5.负责新技术的推广。
6.主持竣工文件的编制工作。
7.组织技术培训工作。
8.贯彻国家的质量方针、政策、法规。
9.制定质量管理计划,负责质量监控。
10.负责贯标管理工作。
11.安全生产。
12.文明施工。
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工程师
| 适配人群 | 项目总工程师,技术负责人,工程总监 | 使用场景 | 大型公建项目,主体结构施工,设计变更洽商 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了大项目,得有人管技术质量,不然图纸乱建、出事没人兜底。 | ||
| 核心职能 | 盯技术方案、抓施工质量、查安全问题、审图纸变更、管竣工资料。 | ||
| 工作内容 | 编施工组织设计,审专项方案,做技术交底,查现场偏差,管仪器仪表,办竣工图归档。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和施工员、质检员、测量员、试验员一起干活,跟设计院对接变更,配合审计人员查资料。 | ||
项目总工程师岗位职责与任职资格
1)岗位职责
(1)协助项目经理,对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责,同时也是质量管理的直接责任者。
(2)根据工程规模的划分和公司有关规定,主持编制项目经理部施工组织总设计,按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书,组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底,并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。
(3)主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度,并组织检查其执行情况,主持质量检查评审活动。
(4)负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施,定期与不定期的组织检查,处理施工技术、质量问题,召开质量、安全事故分析会,并对辖区职权范围内事故拍板定论,做到不推不卸,属职权范围以外的事故处理,要及时书面呈报上级,按批示办理,做好经验教训总结工作。
(5)经常深入施工现场、车间、仓库指导施工,严格照图施工,保证建筑物、构筑物在主体结构施工中按设计图纸标明的几何尺寸在规定误差范围之内,一旦发现问题及时研究处理,不得留给下道工序,必须保证主体结构工程质量达到优良要求。
(6)对工程技术管理工作中的质量、检验、试验、计量、测量及其使用的仪器、仪表的配备、运作、管理等负领导责任。
(7)积极组织项目经理部开展"双增双节活动",对小改小革、合理化建议进行收集整理,负责落实上级下达的科技进步项目、科技进步节约计划的实施,并做好科技成果发布与表彰工作。
(8)负责施工过程中设计变更洽商的审签工作,组织竣工图、竣工技术资料的审核、移交、上报存档工作,并配合项目经理向企业呈报总结资料,积极参与项目审计工作。
(9)负责计量试验工作,对工程施工中出现的安全、质量等技术问题负责解决。
2)任职资格
(1)国家一级项目经理资质,大学学历,工民建专业,高级工程师;
(2)八年以上项目施工技术管理工作经历,二十年以上专业工作经验,近五年参与过大型综合公建项目的施工并担任技术负责人;具有和外方设计合作的经验。
(3)有担任项目总工并在工程中获得省部级以上工程奖项的工作经验;
(4)工程业绩中无重大事故立案,身体健康,不得兼职,出勤率95以上。
项目总工程师的主要岗位职责:污水处理项目总工程师
| 适配人群 | 总工程师,技术负责人,施工方案编制者 | 使用场景 | 深度污水处理,施工技术管理,竣工资料编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 污水项目要达标,得有人管技术。国家有标准,图纸要落实,现场得盯紧。 | ||
| 核心职能 | 管施工技术,编方案,审图纸,控质量进度,做交底,改设计,整竣工资料。 | ||
| 工作内容 | 看合同图纸,写施工组织设计,现场盯工,做技术交底,查作业队自检,编竣工图和总结。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理和分管经理安排,带技术人员干活,跟作业队面对面交底,和设计方沟通改图,配合qhse落实。 | ||
深度污水处理项目总工程师岗位职责
1、执行国家有关标准、规范、规程和技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。
2、协助分管经理抓好各部门范围内的年度qhse工作要点的落实。
3、协助项目经理抓好分管各部门范围内的各项技术管理、技术方案的审批等管理工作,并督促所管部门工作检查执行情况。
4、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制定施工方案,编制施工组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。
6、负责组织对施工作业队进行现场技术交底,指导施工作业队自检、互检等工作。
7、深入工地,坚持技术工作贯彻施工全过程。
8、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围的各项工程进行仔细认真调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
9、积极参加技术革新,正确采用国内外、新技术、新材料、新工艺、热情支持群众的创造和合理化建议,在有关领导的支持下协助进行试验、鉴定和推广工作。
10、负责组织做好竣工资料的编制,绘制竣工图纸和技术总结工作。
11、完成领导交办的其它工作。
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工程
| 适配人群 | 建筑技术负责人,施工总工程师,项目技术主管,BIM技术经理,绿色建造工程师 | 使用场景 | 项目施工管理,技术交底现场,绿色施工实施,专项方案审核,测量放线作业 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了新工地项目,缺个懂技术又管施工的人。 | ||
| 核心职能 | 管技术方案、盯施工质量、编安全环保方案、带技术团队干活。 | ||
| 工作内容 | 画图改图、放线测量、写交底材料、整技术资料、审施工方案。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,跟施工员、安全员、资料员天天碰头,配合工长干现场活,偶尔和设计院电话沟通。 | ||
性别:不限|驾照:不要求
岗位职责:
任职资格:
1、建筑类相关专业,大专以上学历;
2、中级以上职称
3、具有5年以上建筑企业技术及施工管理经验,能够全面主持技术管理工作
岗位要求:
1、精通cad,负责专项施工组织设计方案的编制审核;
2、负责项目工程测量放线及技术资料管理;
3、负责施工组织技术交底、安全施工方案、环保及绿色施工方案的编制等;
4、有较强的责任心。
项目总工程师的主要岗位职责:项目总工工程
| 适配人群 | 项目总工程师,施工技术负责人,工程质量总监 | 使用场景 | 工程计量复核,工序自检转序,新技术应用实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了市政房建项目,现场技术质量没人管不行,得有个懂行的把关。 | ||
| 核心职能 | 管技术方案、盯施工质量、审工程量、推新材料、写竣工报告、处理质量事故。 | ||
| 工作内容 | 复核工程量、签认质量结果、组织工序自检、做质量评定、编开竣工报告、处理质量小问题。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,和施工员、质检员、资料员天天碰头,跟监理甲方交材料,向公司工程部报数据。 | ||
岗位职责:
1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2. 组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;
3. 组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定;
4 以提高经济效益为中心,负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料,并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。
5. 参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;
6. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
岗位要求:
1、3年以上同岗位相关工作经验优先考虑;
2、负责,高执行力,吃苦耐劳。
项目总工程师的主要岗位职责:项目工程技术负责人(项目总工)
| 适配人群 | 项目总工程师,技术负责人,安全技术主管 | 使用场景 | 施工组织设计,安全措施审查,新工艺实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工地施工老出安全问题,得有人盯技术这块儿,保大家干活不受伤。 | ||
| 核心职能 | 管施工里的安全技术事儿。写方案要加安全措施,交底要讲清楚,新工艺得先培训再上手。 | ||
| 工作内容 | 做安全技术交底,审施工方案里的安全条,验防护设备,辨识危险源,查隐患提整改。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和施工员、班组长天天碰头,配合安全部检查,和材料员核对防护用品。 | ||
1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;
2)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底;
3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;
4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;
5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;
6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;
7)组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案;
8)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
9)参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

