安全质量标准化 施工方案
| 适配人群 | 施工项目经理,安全员,技术负责人 | 使用场景 | 公路改造,沥青路面整治,一级公路养护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 路面龟裂块裂车辙严重,通行条件差,车辆安全受威胁,急需整治提升服务水平。 | ||
| 适用范围 | 国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程全体施工人员、作业现场、机械设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责,技术负责人管技术安全,安全员盯现场,施工员带班组,工人守规矩戴装备。 | ||
| 管理要求 | 戴安全服和胸卡,电线全架空,机械定期查,四口设护栏红灯,易燃区配灭火器,防暑防尘要到位。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查,班组长每班讲,违规罚5-30元,严重停工,不戴装备不准干,酒后赤脚拖鞋全不让进。 | ||
第一篇工程特点
本工程为国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程,共分三段,分别山二其营子段至大金沟段、大金沟段和大金沟至喇嘛沟段。国道京沈线二其营
直线轴承子至大金沟段位于朝阳市双塔区,起点位于他拉皋镇二其营子村(桩号k522 276),终点位于他拉皋镇大金沟村(桩号k528 414),路线整体呈西南至东北走向。京沈线本段设计全长6.138公里,为双向四车道一级公路,交通等级为轻型交通,经过多年运营,现沥青路面均已出现龟裂、块裂、车辙等病害。虽经过养护管理部门维修,但路面状况仍难以改善,道路的通行条件很差,急需进行彻底整治,提高道路的服务水平。沿线共有桥梁182米/5座,涵洞5道,桥梁结构完好,可完全利用。
国道京沈线大金沟段位于朝阳市双塔区他拉皋镇大金沟村,起点位于他拉皋镇大金沟村(桩号k528 414),终点位于他拉皋大金沟村(桩号k530 853),路线整体呈西南至东北走向。京沈线本段设计全长2.439公里,为双向四车道一级公路,交通等级为轻型交通,经过多年运营,现沥青路面均已出现龟裂、块裂、车辙等病害。虽经过养护管理部门维修,但路面状况仍难以改善,道路的通行条件很差,急需进行彻底整治,提高道路的服务水平。沿线共有桥梁237米/1座,桥梁结构完好,可完全利用。国道京沈线大金沟至喇嘛沟段位于朝阳市桃花吐镇,起点位于大金沟(桩号k530 853),终点位于喇嘛沟(桩号k540 853),路线整体呈由南至北走向。国道京沈线大金沟至喇嘛沟段为双向四车道一级公路,路线起伏不大,交通量较大,经过13 – 14年的运营,沥青路面车辙非常严重,表面块裂,龟裂遍布,局部路段路基产生翻浆,严重危害车辆通行安全,虽经养护管理部门小修保养,但路面状况仍难以改善,道路的通行条件很差,急需进行全面改造,提高道路的服务水平。全线有大桥133米/1座,涵洞22道,结构完好,可完全利用。
本工程作为我段的一个文明施工窗口,该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高公路工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的相关规定,特编制本工程《安全质量标准化工地》施工方案。
第二篇安全质量标准化管理
一、项目部形象
项目部需对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装,管理人员必须佩戴胸卡,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。
项目施工班组的工人,一律实行佩戴胸卡作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、质量安全组织管理
(一)组织机构
1、建立国道京沈线二其营子至喇嘛沟段改造工程项目部“安全质量标准化工地”工作领导小组,由项目经理汪群志担任组长,技术负责人张雪松、安全员姚望副组长,施工员魏海波、张志鹏、常云峰、胡加伟,材料员陈丽娜、王文娟等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和段要求,结合工地实际情况,制定工地安全质量标准化建设奖罚办法。
3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作质量安全标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。
4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。
(二)质量安全管理目标
1)年事故负伤频率控制在15‰以内;
2)重大伤亡事故为零;
3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;
4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉;
5)安保体系通过审核认证;
6)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;
7)创建安全质量标准化工地;
8)创建平安工地;
9)创建市文明工地;
10)特殊工种全部持证上岗;
11)一般事故隐患整改率达95%以上;
12)施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。
13)安全文明施工全面达到“质量安全标准化工地”标准。
14)安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。
(三)质量安全生产基本要求
1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。
2、加强质量安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《公路工程农民工劳务合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
3、每个分部分项工程,按工种由施工负责人或施工员,向班组做安全技术交底,特殊工种,如电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。
4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。
5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。
6、上班不穿戴安全作业服的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业。
7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班,违规罚款5-30元。
8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。
9、特殊工种,如电工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。
10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。
11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁机械设备带病作业。
12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。
13、搅拌台、钢筋制作场、模板制作场,必须在牢固棚架下操作。电工在作业时,必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
14、模板作业区、仓库、工人宿舍、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。
15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。
16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。
(四)质量安全管理基础资料
质量安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的资料主要有:
(1)、生产责任制目标管理档案
1.质量安全生产组织机构
2.安全生产责任制
3.安全生产管理制度
4.安全目标管理、目标分解责任状
5.安全生产责任制考核办法
6.安全目标考核办法
7.各工种安全技术操作规程
8.重大安全事故应急救援预案
9.建设工程安全防护、文明施工措施费用清单
(2)、施工组织设计档案
1.施工组织设计中的安全技术措施
(3)、安全检查验收档案
1.安全检查记录
2.安全检查隐患整改记录及对上级部门、监理单位安全检查整改反馈资料
3.各种验收记录
(4)、安全教育、活动档案
1.安全教育制度
2.安全教育培训考核
3.管理人员、特种作业人员名单、证件(复印件)
4.安全会议(活动)记录
(5)、文明施工管理档案
1.文明施工组织设计
2.文明施工各项管理制度
3.文明施工组织机构、消防组织机构
三、安全文明施工基本要求
(一)执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五图一牌”标明工程要点和主要施工人员。
(二)按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。
(三)施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞,便道无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。
(四)挖排水沟有组织排放施工用水,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。
(五)各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。
(六)超过噪音限度的施工作业,必须控制,如切割机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。
(七)作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10~100元。
(八)工人进施工现场,按身份证进行登记造册,防止作案人员混编入民工队伍中间。
(九)家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。
(十)材料堆放:构件、模板、等按总平面图布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。
(十一)施工作业区与办公区、生活区明显划分,并派专人进行清扫宿舍周围环境卫生。
(十二)加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。
(十三)施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。
(十四)建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。
(十五)采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。
四、现场安全生产工作规定
(一)凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同,对自己所管辖的民工生命安全负责。
(二)一切施工员及民工,在施工过程中,必须戴好安全作业服装,时刻注意道路两侧有无来往车辆,保护自己的生命安全。
(三)现场所有人员,严禁站入装载机等机械内操作或玩耍。违反规定罚款100~200元。
(四)现场的所有电线都必须架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电。
(五)工人入场时必须进行三级安全教育,认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。
五、班组长安全生产工作责任制
(一)严格执行段安全保卫规则。
(二)遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。
(三)无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。
(四)带头穿戴好安全作业服饰,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。
(五)发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。
(六)不准带小孩和非工作人员进入施工现场。
(七)作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。
六、班前安全活动制度
(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。
(二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。
(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。
(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。
(五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。
(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。
(七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。
七、现场防火卫生须知
(一)工地应保持场容场貌整洁卫生,弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。
(二)出场运渣车辆必须冲洗后上公路,不准带泥行驶。
(三)仓库、工人宿舍及厨房应有防火宣传标语,应设置防火灭火和其他消防装置。
(四)易燃易爆品应有专人管理,有符合规范要求的库房设施。
(五)施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具。
(六)用电必须三相五线制,配电箱内应设触电保护装置,配电箱加锁。
(七)宿舍内不得随意乱接乱挂使用电褥子等,以防发生火灾。
第三篇安全文明施工措施
一、施工场地内环境卫生管理
由于本工程施工场地采用半封闭交通,为了确保施工过往人员的安全,项目部需要将施工便道与施工区隔开,时刻布防,防止非施工车辆进入施工区内行驶。
项目部需设置质量、安全、文明施工宣传栏,对施工中出现的违章行为给予暴光,提出批评、警告和处罚;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守纪的班组和个人,并给予经济上的奖励。
二、施工标牌管理
项目部需设立标准的“六图一牌”,将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上,其它标牌按规定要求制作。
三、综合治理
参加本项目施工的全体人员要进行《安全生产法和相关法律知识》的学习,增强安全生产技术技能,落实安全教育培训制度,建立职工安全教育档案,施工人员年度安全考核记录,制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。
现场配备治安人员必须认真负责,严格巡查制度,坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生;保卫人员,每白日值班,并做好来人登记记录,夜间巡查要认真负责,并及时报告、处理检查发现的问题,管理人员随时抽查其值班情况;设立奖罚制度,对被盗材料或机具,按被盗材料价格的2倍处罚值班人员,监守自盗者,情节严重的追究刑事责任;对敬业爱岗、认真负责,未发生偷盗现象,没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。
1、本合同工程所用材料均须监理工程师按照《道路交通标志和标线》(gb5768-1999)等相关标准的有关规定,及招标文件的具体要求检验合格后方能进入施工现场;
2、施工前,项目经理部应向监理工程师提交详细的施工组织设计方案及施工方法,待监理工程师认可后再施工;
3、加强对施工人员的工程质量意识教育,设立质检组,对材料及以完成的每一分项工程进行严格的自检,相互工作。
4、严格按照施工工序施工,只有上一道工序经检验合格后才能进入下一道工序施工;
5、本工程工期紧、任务重、交叉施工干扰大等因素,我们将注意处理好与业主、监理工程师及其他施工单位的关系,遇到问题,及时沟通寻求最佳的解决办法;以免影响工期。
6、密切注意天气预报,合理安排施工进度,必要时可增加施工机械及人员,以保证在业主要求的工期内高质量地完成本工程。
7、项目经理部可根据业主的要求和工程的实际需要,及时调配施工机械、人员,以确保本合同工程按期高质量完工。
8、做好材料供应、安全保卫等方面的工作,确保按期、安全生产、施工质量保证体。
①强化质量意识,建立健全质量保证体系。认真贯彻gb/t19002《质量管理和质量保证体系》文件,建立健全质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,达到工程标准化管理,施工标准化作业,做到文明施工。把质量工作贯穿与施工全过程,质量责任落实到每一个具体的人,施工程质量始终处于受控状态。
②加强对施工人员的工程质量意识教育,在进场前组织所有参与项目人员进行设立质检组,对材料系统的质量、施工技术等方面培训,不合格的决不允许上岗;在施工过程中,针对一些具体问题经常讨论、总结,要把使质量意识放在第一位,质量要贯穿工程的始终。
③工程技术人员开工前应根据设计图纸仔细勘察现场,针对本项目具体情况制订详尽可行的施工组织设计,并向各施工分项负责人进行认真的技术交底和各工序施工质量控制要领,施工中严格执行各分项工程对应的各项技术标准和规程。
④在项目管理中全面推行质量管理、目标管理对关键项目及施工难点组织技术人员集体讨论,寻求最佳解决方案。
⑤建立严格的质检体系,从每一种材料的进场到各分项工程的实施都要严格执行“三检”制度。做到不合格的产品决不进场,上一道工序不合格决不允许转入下一道工序。
⑥建立质量例会制度,对在“三检”过程中反映出来的问题及监理工程师提出的要求要认真对待,组织主要人员讨论、分析,找到问题所在及最优解决办法。
⑦主动接受业主、监理工程师的指导和监督。
⑧在施工前先做试验段工程,只有试验段的施工机械、施工方法及施工质量经业主及监理工程师认可后再进行整体施工。
⑨建立质量责任制,明确每一个施工管理人员各自的职责范围,质量责任具体落实到每一个人,层层负责,并与每一个人的经济效益挂钩。
⑩施工中注意环境保护,施工中产生的垃圾要及时清运,做到不污染工地,保持施工现场的清洁,做到文明施工。
安全保证体系
①全目标:“三无” 无死亡、无重伤、无轻伤事故
②加强施工安全教育与宣传,强化全员施工安全意识,做到
安全管理制度化,安全教育经常化。
③下达施工任务的同时,下达安全施工目标。检查时,必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时,必须同时总结安全情况,提出安全要求,把安全工作贯穿到施工的全过程中去。
④天施工前,必须先作好现场施工安全防范措施,严格现场管理,坚持文明施工。施工现场材料、机械布放应合理,施工人员作装应统一、规范,安全警示应明显,在施工地段应有明显的警示牌引导过往的工程车辆。做到现场作业安全、有序。
⑤工地料场应注意防火,并配置相应的消防器材。
⑥与相邻施工单位和地方搞好团结,防止发生一些不必要的纠纷;
⑦与施工地地方政府及警方随时保持沟通,作好防盗工作,对有破坏及阻扰施工的要及时向有关部门汇报。
四、“安全质量标准化工地”保证措施
1、建立健全“建设工程安全质量标准化工地”监督审查领导组织机构,并设立各项专职监督人员(见附表1);
2、安全生产措施费用最少为工程报价的1.5%。
3、安全监督机构负责审查施工现场安全生产条件是否符合有关标准规范要求;
4、质量监督机构负责审查工程质量是否符合有关标准规范要求;
5、项目部要通过制定施工组织设计,专项安全技术、安全施工方案并执行段的各项管理制度和安全作业指导书,对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制措施,并进行有效管理。
6、项目部管理人员要对全体施工人员进行培训,提高全体施工人员的安全管理意识,保护自己及不伤害他人的技能,共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。
7、施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆人员,还应该进行培训、考核,合格后持相关证件方可上岗,由项目部及相关负责人负责确认。
8、加强对安全防护用品的源头控制,使施工现场采购的各类安全防护用品、安全设施符合要求。
9、为了保证在生产过程的安全管理活动正常,对选用劳务和分包单位实施控制和管理,使施工现场达到安全质量标准化工地要求。
10、确保所识别的危险源,与不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态,以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响,达到安全质量标准化。
11、项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施,控制和缓减事故所可能产生的影响。
12、项目部要建立安全检查制度,对施工现场的安全状况和业绩进行日常的例行检查,以掌握施工现场安全生产活动和结果的信息,是保证安全质量标准化实现的重要手段。
13、项目部应对主要施工阶段的安全质量生产保证的有效性、适宜性进行评估,确保后一阶段的施工能按安全质量标准化要求顺利完成。
14、项目部要严格按照国家有关的法律、法规、规范和标准的要求,对项目管理和生产活动全过程中,可能导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制定程序化的规定,以有效地控制安全事故和消减施工活动中产生的环境因素,同时确保施工活动符合建设工程安全质量标准化工地的要求。
15、对上级下发的有关安全质量的文件和资料进行控制,确保各有关作业场所使用有效版本的文件,防止使用失效或作废文件。
第四篇公路工程施工标准化
详参由辽宁省交通厅公路管理局二〇一五年四月颁发的《辽宁省干线公路工程施工标准化技术手册》(试行)。
安全质量标准化 施工方案:创建施工安全质量标准化示范工程工作
| 适配人群 | 安全员,施工员,架子工 | 使用场景 | 基坑施工,主体作业,装饰拆除 |
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| 制定目的 | 怕工地乱糟糟出事故,想学湖南标准做法,把新化杏林雅苑项目管得整整齐齐。 | ||
| 适用范围 | 只管这个住宅小区工地,所有干活的人、机器、材料堆场、围挡和施工区域。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头抓总,项目经理盯现场,安全员天天查,工长管自己班组,工人守自己活儿。 | ||
| 管理要求 | 大门要严实带门禁,围挡2.5米高,道路全硬化,危险地方挂红牌,材料分类码好不乱堆。 | ||
| 监督与检查 | 公司每月打分检查,分四阶段考;谁不照做就扣钱、停工、换人;质安组盯着,问题当天改不完就上报。 | ||
为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平,全面贯彻和落实“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神,结合公司创建标准化示范工程的目标,特制订创建湖南鑫辰建设集团有限公司新化县县杏林雅苑住宅小区工程安全质量标准化示范工程工作方案:
一、工程概况:
新化县杏林雅苑住宅小区工程由娄底市三湘房地产开发有限公司开发,湖南第六工程有限公司设计,湖南安泰工程项目管理有限公司监理,湖南鑫辰建设集团有限公司施工。工程位于新化县人民医院以西重庆路以北。建筑用地面积为:18487㎡,建筑总面积约为:154454平方米,建筑总高度最高为:94米,为一类高层商住楼,地下三层、地上三十层。结构形式为框支剪力墙结构。
二、管理目标与管理组织机构:
1、管理目标:争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程
2、管理组织机构:
项目部创安全质量标准化示范工程领导小组,公司总经理任组长,项目经理任副组长、公司生产科及项目技术负责人、安全员、质量员及技术施工员等主要岗位人员组成,分别负责综合管理、技术管理、安全质量管理及环境卫生管理等。
三、实施阶段:
公司成立领导小组,具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分,并分四阶段对项目进行检查。以下为各个阶段的所需要考核部分。
(一)开工阶段:
1、大门、道路及围挡
1)工地大门必须坚固、封闭,并设有企业标志,有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班,保安员有统一服装,穿戴整洁,进出口人员均实行胸牌制度。
2)施工现场实行封闭管理,围挡坚固、稳定、整齐、美观,并沿工程四周连续设置,高度2.5米。未在主马路边围墙高度为2.2米。
3)施工现场主要道路采用砼进行硬化,设置良好的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门出设置洗车槽及沉淀池,配备冲洗设施。
4)施工现场大门外侧按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“六牌三图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标志标识图、整体效果图;在施工现场主出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌,内容为施工、监理单位项目部组织机构图施工监理项目部关键岗位主要职责,以及安全知识宣传教育栏。
5)施工现场设置消防设施集中点,并按要求配备相关消防器材。
2、标识、标牌
1) 进出口、临边、危险作业点悬挂警告、禁止、提示标牌;施工现场醒目位置公示本工程不同施工阶段的重大危险源标识牌。
2)仓库、配电房、危险品存放点、现场火源处置制定管理制度,设置禁止标志。
3)施工现场作业区和钢筋加工场、砼输送泵、工具房等均搭设防护棚,悬挂醒目的安全标志,并设置操作规程和操作责任牌。例如:塔吊挂设:塔吊“十不吊”安全操作规程、塔式起重机安全操作规程、定人定机牌、塔式起重机限载牌、机械检验合格牌。施工电梯挂设:施工电梯安全操作规程、定人定机牌、安全警示牌、限载牌等。
4)施工现场作业区严禁吸烟, 办公区在每个办公室设置一个烟灰缸,配备灭火器材,通风良好。安排两名清洁员,一名负责清理办公区卫生清洁,另外一名负责施工主干道每天清扫场地,并负责厕所卫生清扫。
5)在施工现场入口围墙处设立标识牌,内容有:进入施工现场须知标识牌及重大危险源标识牌,沿入场通道两侧挂有安全知识挂图。
6) 库存物质按货架号、货位号、货架层号分类放置,由库管员挂牌标识,做到帐、物、卡相符。不合格的物质必须做出“不合格品”标识。
7) 按施工总平面图所确定的区域堆放的成品、半成品材料,必须堆放整齐,挂牌标识。表示的内容包括材料名称、进场时间、规格(牌号)、执行标准、产地、进场数量。
8)钢筋分类集中堆放,便于标识;砂石集中堆放在固定位置,底脚边无散乱砂石。
9) 施工设施设备、架料集中堆放整齐,脚手架扣件分类分规格集中存放;架料必须搭设架子按长短规格分类堆放,保证一端整齐。
10)构配件及特殊材料应分类集中堆放,整齐成线,木制品应设防雨、防潮、防火,其他特殊材料也应必须按要求保管。
11)易燃易爆物品必须分类存放标识醒目,配备有效的消防器材。
12)在前立面外架上挂设安全施工文明标语,楼层上悬挂“文明礼貌标语”,比如施工电梯口处悬挂“请耐心等待”等等。
(二)基础施工阶段:
1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。
2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施,人工挖孔桩孔口设置覆盖和护栏措施。
3、施工现场临时用电采用三级配电、tn-s接零保护、二级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设,严禁采用空越脚手架引入。
4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”,包括:产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。
5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于c20的砼进行硬化,并设置排水措施。每拉立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。
6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全提示标牌。
(三)主体施工阶段:
1、在建筑物入口处设置双层防护安全通道,作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。
2、竖向临边防护:电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,栏杆柱的距离小于2m,采用涂有红白相间颜色油漆的钢管,内侧设密目安全网,下部设180mm高的踢脚板。
3、水平洞口防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用坚实的盖板盖设;楼板面等处边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,用竹、木等作盖板,盖住洞口,盖板保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施;边长为50~150cm的洞口,设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满脚手板;边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。
4、楼层进料口处设置向内开启的防护门,防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。
5、脚手架操作层脚手板满铺并固定牢靠,设置双层防护栏杆和180mm高踢脚板;脚手架竖向每隔2层满铺脚手板并固定牢靠。
6、模板立杆材料符合要求,立杆底部设有垫板,按规定设置纵横向支撑和扫地杆,立杆间距符合要求,模板上堆料均匀,无超载现象,大模板有防倾倒措施,无违规提前拆模现象。
7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名;配电箱箱门内表面粘贴配电线路图;线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定;漏电保护器的设置和选型符合要求;施工用电的设置符合标准规范的要求。
8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位,设置明显的安全警示标志。
9、制定消防制度和应急救援预案,明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材;在作业楼层配备移动式消防器材。
10、材料堆放处设置标识牌,标识牌上标明材料的名称、规格型号等;易燃易爆物品分类存放,设置警示标示,配备防护器材;施工作业做到工完料清。
11、本工程工程材料从大门进出,在大门口汽车冲洗台,并安装了高压水枪,由专人负责冲洗来往车辆,保证进出车辆不带泥上路,沉淀池及时清理,平时大门卫生由门卫负责,施工时有责任班组安排专人进行清扫。
12、在施工现场钢筋场地、木工房等固定作业上空搭设钢管双层安全防护棚,上层铺木枋,钉层板,下层铺设钢筋网片进行防护;各种机械设备,按规定设置防雨棚和防雪棚。
13、严禁从楼上向下倾倒垃圾污水,防止产生的灰尘对周围环境的污染,楼层上对码材料应整齐、标识好。
14、禁止在施工现场焚烧有毒、有害的物质。
15、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润,运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。
16、装运材料、土石方、建筑垃圾的车辆,必须采取有效措施,保证行驶途中不污染道路和环境。
17、对裸露黄土的采用彩条布或安全网进行覆盖,对砂、粉煤灰等场地经常洒水,要保证场地工完场清。
18、现场垃圾分类堆放。分别设置钢筋废料堆场、固体废料堆场、建筑垃圾堆场、生活垃圾放入垃圾箱内。建筑垃圾堆场设置在首层,所有建筑垃圾集中堆放,定期联系垃圾专运车清运走;生活垃圾入垃圾箱,每天安排专人及时清理运走。
19、噪声控制:
(1)调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排分项工程的施工时间,将容易产生噪声的分项工程如砼施工尽量安排在白天施工,避免砼罐车或现场搅拌机和振动棒夜间扰民。
(2)对敏感部位或有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹。
(3)施工时,必须报建设部门批准,并在环保部门备案。
(4)尽量使用低噪音设备,尽量避免各种机械同时使用。
(5)脚手架安装与拆除严禁碰击、抛掷,做到有效降噪,严格按作业指导书操作。
(6)施工电梯应按机械设备维修保养更换齿轮及润滑处理,以降低启动噪声。
(7)施工现场设置噪声监测点,对各阶段施工进行监测。
20、防火、防毒、防爆措施
(1) 制定消防制度,建立健全消防管理网络,根据消防平面布置图,明确各区域消防责任人,实施消防责任人分区域负责制,并实行挂牌制度。发现火险隐患立即消除,一时难以消除的隐患,定点定人定措施限期整改。
(2)在施工现场的重点、要害部位,如仓库、氧气、乙炔库房、电工房、配电房等均挂设醒目的消防标志和禁火标志。
(3) 易燃易爆物品必须分类存放标识醒目,配备有效的消防器材。
(4)在安全通道上,标示紧急疏散指示标志,并保持安全通道的畅通。
(5)施工现场的明火作业必须严格执行审批制度和动火监护制度。氧气、乙炔分库存放,使用时距离不小于5米,距离明火不小于10米。
(6)施工至三层时,安装高压水泵,立管采用2寸立管,随层做消防水源管道,每层留设消防水源接口,并保证水泵的完好,以满足楼层部分消防要求。
(7)施工现场消防器材的配置:
①施工操作层配备两个4kg的手提式干粉灭火器,办公区、层板堆场、木工棚、施工电梯、配电房等位置按规定放置灭火器。
②施工用水水管作为消防水管,同时,配备消防专用的太平桶、消防砂池、积水桶等消防器材。
③在楼层内材料堆放场地,应根据灭火对象的特性,分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器,每组灭火器不少于四个,每组灭火器之间距离不应大于30米。
9. 施工作业现场不准吸烟。在首层设置一个吸烟室,职工吸烟只能在吸烟室,否则将进行处罚。
(四)装饰施工阶段
1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
2、脚手架连墙件不得随意拆除,安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有效。
3、拆除作业时,在施工现场划定危险区域,设置警式线和相关的安全标志,派专人监管。
4、 “三宝”与“四口”
建筑工地必须正确使用 “三宝”,且三证齐全即安全生产许可证、生产合格证以及安全鉴定证;要有检验报告,符合质量标准。
①进入施工现场必须正确佩带安全帽;
②外架用安全网必须挂设密实,且踢脚板按规范进行设置;
③在超过2米高以上临空作业时,必须挂设安全带,且安全带挂设为高挂低用;
四、保证措施
1、施工组织设计与管理
1) 本工程施工组织设计应经项目技术负责人审核,工程部负责人审阅,公司总工程师审核签字后方可用于指导现场施工。
2) 项目经理、各施工员、质量员、安全员等九大员和特种作业人员均持证上岗。
3)现场施工必须执行经上级主管部门审批过的施工组织设计进行施工。
4)施工组织设计经公司相关部门审批后,须上报监理公司总监理工程师审批同意施工后方可用于指导现场施工。
5)针对工程重点及难点施工部位、施工工艺编制专项施工方案,各项专项施工方案经项目技术负责人审核,工程部部长审阅,公司总工程师审核后上报监理公司总监理工程师审批同意后方可用于指导现场施工。施工过程中对方案的落实情况及时检查,根据现场实际情况不断改进完善。施工过程中坚持进行技术交底制度,坚持执行“三检”制度。
2、安全生产责任制
建立健全安全生产责任制,落实安全保证体系。由项目经理与项目部安全生产现场管理人员,二线机电、起重等特种作业人员签订“安全生产责任状”。
(1)安全教育
凡是新工人入场必须经人劳组审查认可后组织相关部门进行“三级教育”,即公司质安部、项目质安组、保卫组、劳资组和施工工长配合进行。“三级教育”时间不少于16个课时,教育内容系安全生产法规、“一标三规范”以及安全操作规程和公司、项目部安全管理规章制度。新工人入场“三级安全教育”,按安全考试合格后才能进入生产岗位,考试不合格者,应参加再培训和补考。对未经“三级安全教育”和考试不合格者,不准私自安排岗位。项目部每月中旬和月终召开全员安全大会二次,由人劳组主持,相关人员宣讲。每周一早上工长组织各自所管班组人员召开班前安全大会,主要针对安全生产情况进行总结,通报安全生产中存在的问题,加强安全知识教育,提高全员安全意识和防范能力。
(2)技术交底
为确保本工程安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的方针,应根据工程特点组织安全技术交底。
①单位工程由项目部技术负责人组织本项目部全体管理人员进行单位施工安全技术交底,并针对工程特点,阐述所采取的施工方法及安全防护措施。
②分项工程施工前,由主管工长组织(专职安全员参加)班前人员进行安全技术交底,交底内容应全面且要有针对性,对危险作业区域应重点解释其施工方法及所采取的安全防护措施。
③分项工程安全技术交底卡,除交底人和接受人签字外,还必须全体操作人员签字(名单附后),未经技术交底的班组和人员不准安排上岗。
④特种工作人员按公司特种作业人管理制度执行,均为持证上岗。
(3)班前安全活动
班组安全活动按公司班前活动制度执行。班前安全活动,由班组长或班组兼职安全人员主持开展,班前安全记录可由班组长和班组兼职安全员担任,记录内容要全面,要有针对性,项目质安组、施工组、人劳组应不定期的对班组安全活动进行抽查,抽查情况应在项目部安全生产会上作出汇报。
班前安全活动受专职安全员指导和监督,每月二十五日各班组将班前活动记录交项目专职安全员审查。班组安全活动应认真做好记录并保管好记录本,以备查检。
(4)安全检查制度
项目部组成项目自查小组,每周组织安全检查,由质安组组织,相关部门参加,对检查中发现的隐患要定人、定措施和限期整改,对较大安全隐患报公司有关部门确定方案后进行整改。整改复查由质安组负责组织人员进行,复查结果应向项目经理及项目负责人报告。
(5)事故应急方案及预防措施
根据本工程特点,主要发生事故为:高空落物物体打击伤害;坠落伤害;电伤害;机械伤害;食物中毒伤害;有毒物质伤害;光伤害;车辆伤害;劳动保护用品失效伤害;疾病伤害、易燃、易爆性伤害;高温伤害;粉尘伤害等多种伤害,项目部根据事故发生的性质,编制了相应的预防措施,制定了相应的应急方案以及项目应急抢救小组,具体详见应急准备与响应方案。
(6)安全备案登记
按照规定到安全生产监督部门办理安全生产备案登记手续。
(7) 安全标识
工地文化墙按规定设置标牌以及“警示”、安全标志等标语,施工通道应设“安全通道”标识牌。各类施工机具应设置“安全技术操作规程”牌和“安全责任人”牌。工地电箱应编号,箱面上要有醒目的安全标志和色标。凡“洞口、临边”和脚手架等,除按规定作安全防护外,还必须设置“警示”牌和“安全责任人”牌。
(8)工伤事故报表与处理
发生工伤事故时,首先抢救受伤者就医,如果是重伤亡事故应保护好现场,同时立即上报公司安委会和质安部,任何人不得隐瞒工伤事故。发生工伤事故按照“四不放过”原则(即事故原因分析不清楚不放过、事故责任者及群众没受到教育不放过、事故责任人没有受到处理不放过、没有防范措施不放过)进行调查、分析和处理。
3、设备验收
塔吊大型机械设备必须要有安装和拆除专项方案,且经有关部门审核后方可施工,安装完后经公司验收合格后,发放“合格准用”牌方可投入施工生产中使用。中小型机具由项目部机械组主持组织有关部门验收合格后,方可使用。
4、建立健全各级质量责任制
项目部建立健全各级质量责任制,做到每个分项工程都符合国家《工程建设标准强制性条文》的有关规定,严格执行新版国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。施工过程中严格执行“三检”制,做到上道工序不验收,下道工序不施工,加强过程控制,将所有缺陷解决在施工过程中。
5、工程技术资料的控制和管理
为实现本工程文明工地质量创优计划,不仅要在工程质量上高标准、严要求,还要在工程技术档案管理上加强管理,实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工数据管理岗位责任制。所有的工程资料均严格按国家标准《建设工程文件归档整理规范》和湖南省相关规定收集、整理、存档。
(1)结构工程施工管理资料的收集、整理
主要包括施工许可证、企业资质、项目经理、质检员资格证书,施工合同、地质勘察报告、开工报告、施工组织设计及施工方案,新技术、新工艺等采用证明材料,项目质保体系及规章制度,建筑物定位放线记录,图纸会审记录,设计变更记录,技术交底记录,施工日记等的收集、整理。
(2)结构工程施工技术资料的收集、整理
主要包括桩基验收证明书,基础分部工程中间验收证明,主体分部工程中间验收证明,建筑物沉降观测记录,建筑物全高垂直度检测记录,隐蔽工程验收记录,分项工程质量验收记录,分部工程质量验收记录,工程监理单位质量评估报告,质量监督站质量报告等的收集、整理。
(3)结构工程施工质量保证资料的收集、整理
主要包括钢材出厂合格证及焊接试验报告,焊条(剂)出厂合格证及焊接试验报告,水泥出厂合格证及试验报告,砖(砌块)出厂合格证及检验报告,构件合格证,砼配合比报告,砼试块报告,砂浆配合比报告,砂浆试块报告,砼、砂浆试块结果汇总表、砼强度数理统计表、基础、主体验收报告等的收集、整理。
五、材料控制措施
1.首先由项目经理、材料部及经营部共同对参加材料供应的单位进行合格评定,确定本工程材料合格供货商名单。
2.项目工程经营组填写《材料需用计划表》,再由材料员对进场材料按计划中的数量和质量进行验收,并作出标识,建立现场收料日记台帐。
3.材料进场验收时,材料组须核对材料名称、规格、数量及相应的出厂证明书、合格证等,组织进场材料的合理堆放、标识和管理。若发现与要求不符,应作出“不合格”标识,及时通知材料部进行处理。对检验合格的材料,应作出“合格”标识。
4.各种材料进场必须有出厂合格证书,如采用复印件必须有供货商单位红章,同时由供货商注明原件在何处、双方经办人的联系电话、身份证复印件等,否则材料组拒绝验收,钢材、水泥、砖和防水材料除有合格证外,还必须抽样合格后方准使用。
5.现场材料员按材料部统一规定,对进场材料进行标识,标识内容包括:名称、型号、规格、单位、产地、检验状态等,确保施工过程中不出现材料的误用和实现材料的可追溯性。
6.施工中使用的钢筋、水泥、砂、石、砖等主要材料,工长须在领料单上注明使用部位,由现场材料员作可追溯性记录,填写《主要材料台帐》,由项目部材料组收集、整理和归档。
六、检验批、分项工程质量控制
1.严格按施工图纸、质量验收标准、规范及操作规程进行施工。
2.分项工程施工前,施工工长必须按设计图纸和标准、规范、规程及作业指导书要求编制质量技术交底,经项目技术负责人审批后向作业班组进行质量技术交底。
3.建立健全“三检制”(即自检、互检、专检),做到上道工序不交,下道工序不接,并建立操作班组挂牌制。
4.分项工程的隐蔽验收,由施工工长填写隐蔽验收记录,经有关部门、单位验收合格,并签字认可后,方可隐蔽。
5.造成质量事故的,按“三不放过”的原则召开现场会,按《不合格品控制程序》执行。
6.不合格品的控制范围包括原材料、半成品(分部、分项工程、检验批的上道与下道工序、隐蔽工程及地下工程)、成品(竣工工程)。项目材料组负责对不合格原材料进行控制;项目质安组对不合格半成品、成品进行标识和记录,会同施工组、材料组对轻微不合格品提出处理意见,并报项目技术负责人批准;项目技术负责人组织工程经营组、质安组、施工组和材料组对一般不合格品(一般工程质量事故)进行评价,提出处理意见,报公司质量事故评审小组批准后实施;出现重大质量事故时,由公司质量事故评审小组会同有关单位提出处理意见,项目部负责实施。
7.在施工过程中进行检验和试验,及时发现不合格项并处置,避免不合格施工产品的进一步施工。分项工程完工后,在班组自检合格的基础上,项目部专职质检员进行检查,合格后报监理进行验收。在工程施工过程中,现场试验员根据工程进度情况,对工程用砼、砂浆、焊接件等,依国家现行标准进行抽样,并填写取样记录、试验委托单及试件(样)送检台帐。当半成品出现不合格时,质检员作出标识和记录,按《不合格品控制程序》执行。
七、质量预控措施
为确保本工程文明工地创优计划的实现,必须加强对工程质量的控制、管理,特别加强对施工过程的控制。主体施工过程中,重点是对模板、钢筋、砼及砌体工程质量的控制。
八、治安、防火、卫生
1、卫生管理:在办公室门口挂设负责人名单;挂设办公室管理制度、卫生值日牌,严格落实“门前三包”,违反者予以重罚。
除“四害”:建立项目部除“四害”小组,制定相应措施;现场投放毒饵,厕所定时喷洒杀虫剂消灭蚊蝇。
2、用水用电管理:节约用水用电,杜绝长流水、长明灯,禁止乱拉乱接电线,严禁私自生火做饭。
九、营造良好文明氛围
1.建立职工文明公约制度。
2.做好职工入场文明教育登记,并制作发放“职工入场登记卡”,要求进入施工现场必须佩带工作卡,否则严禁进入施工现场。
3.积极开展职工文体娱乐活动。利用国庆、元旦等节假日开展群众性的文体活动日:篮球、羽毛球、拔河、象棋等体育活动,增强企业的凝聚力,丰富职工的业余文化生活。
4.开展班组文明竞赛活动。在质量、安全、文明施工等方面进行竞赛活动,每月评比一次,年终按每月评比结果累积最高分给予奖励,发放表彰证书,并做记录。
十、工程施工全过程中严格按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责:
1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施;
2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志;
3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证;
4、进行重大危险源专项检查并形成记录。
安全质量标准化 施工方案:建筑施工安全质量隐患排查治理工作
| 适配人群 | 架子工,混凝土工,抹灰工 | 使用场景 | 高处作业,深基坑施工,模板支设 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕高处掉人、工地塌方、机器伤人,还有混凝土开裂、墙皮鼓包这些事再发生。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括项目经理、工人、安全员,还有脚手架、塔吊、模板这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要带头抓安全,工长盯现场,工人自己戴好安全帽和安全带,安全员天天查隐患。 | ||
| 管理要求 | 高处作业必须有平台或安全网,模板支撑要验收,塔吊得有合格证,混凝土配比要挂牌,外墙保温要粘牢加锚栓。 | ||
| 监督与检查 | 分公司自己查,集团派人抽查,没做到就通报批评,严重就罚钱,检查要有记录签字,整改要留照片。 | ||
为了巩固____年隐患排查治理成果,继续做好重特大质量、安全事故的控制和预防工作,贯彻落实《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》(国办发明电〔____〕15号)、(建质〔____〕47号)、自治区建设厅关于深入开展建筑施工隐患排查治理工作相关要求以及包头市建委《关于印发〈____年建筑施工企业安全深处隐患排查治理工作方案〉的通知》的文件精神。结合我公司实际情况制定集团公司____年度建筑施工安全、质量隐患排查治理工作方案:
一、指导思想
牢固树立“安全发展、质量兴企”的理念,坚持“安全第预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的安全、质量工作方针。严格落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全深处管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑工程安全检查标准》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和规范标准,以落实安全生产责任制、质量终身制为主线,以治理施工现场不符合安全生产条件、质量管理规定以及违章指挥、强令冒险作业、违章作业、违反安全劳动纪律、违反操作规程的行为为重点,突出隐患排查治理的针对性和有效性,完善安全生产、质量管理长效机制。
二、目标和任务
通过隐患排查治理工作,进一步强化安全、质量管理工作,落实各方的责任,加大安全生产投入,提高施工现场安全防护水平,切实搞好施工现场安全生产工作环境,增强施工作业人员特别时农民工的安全生产意识和自我保护意识,做好技术交底、严格操作规程;及时消除安全、质量隐患,有效预防和遏制重、特大安全、质量事故的发生,促进集团公司安全生产,文明施工、质量管理整体水平的不断提高,全面完成年度安全、质量目标和任务。
三、工作重点
将高处坠落、施工坍塌、起重伤害等事故隐患以及混凝土裂缝、墙体抹灰空鼓及外墙保温、后台计量等作为建筑施工安全、质量方面排查治理的重点。
四、排查治理方式:
隐患排查治理工作,采取分公司、项目部自查自改与集团公司安全、质量管理职能部门督促检查相结合的方式进行;坚持与日常监督检查相结合。
五、隐患排查治理具体措施:
1、高出坠落排查治理主要内容及要求:
(1)凡高出作业人员,上岗前必须经过高处作业安全知识的教育和培训,特种高处作业人员(架子工等)必须持证上岗、并保证证件有效。
(2)施工相处必须为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具,“三证”(生产许可证、出厂检验合格证、案鉴证)要齐全,作业人员应按规定正确佩戴和使用(安全带应垂直悬挂、高出低挂、不得有打结,不应将钩直接挂在不牢固物体和直接挂在非金属绳上)。
(3)重视悬空作业的安全防护。
施工现场,周边临空,高度在2m及以上的状态下进行的作业,属于悬空高出作业。这种情况下,必须搭建操作平台、脚手架或吊篮等,建立牢靠的立足点,方可施工。凡作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台、搭架等设施、设备,均须经过技术鉴定的合格产品或经过技术部门鉴定合格后,方可采用。
a、吊装构件和安装管道时的悬空作业规定
钢结构构件,应尽可能地在地面组装,当构件起吊安装就位后,其临时固定、电焊、高螺栓连接等工序仍然要在高处作业的,就要设操作平台,或配置安全带和张挂安全网等安全设施。
安装管道,必须有已完结构或操作平台作为立足点。严禁在安装中的管道上站立和行走。
b、支撑和拆卸模板时的悬空作业规定
支撑和拆卸模板,应按规定作业程序进行。前一道工序所支的模板未固定前,不得进行下一道工序,严禁在连接件和支撑件上攀登上下,并严禁在上下同一垂直面上装、卸模板。结构复杂的模板,其装、拆应严格按照施工组织设计的措施进行。
支设高度在3m以上的柱模板,四周应设斜撑,并应搭设操作平台。低于3m的可使用马凳操作。
支设处于悬挑状态的模板,应有稳固的立足点。支设凌空构筑物的模板,应搭设支架或脚手架。模板面上有预留洞,应在安装后将洞口盖没。混凝土板上拆模后形成的临边或洞口,应按规定防护。
拆模高处作业,应配置登高用具或搭设支架。
c、绑扎钢筋时的悬空作业规定
绑扎钢筋和安装钢筋骨架,必须搭设必要的脚手架或马道。
绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋,应搭设操作台、架和张挂安全网。
绑扎悬空大梁钢筋,必须在支架、脚手架或操作平台上操作。
绑扎支柱和墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3m以内的柱钢筋,必须搭设操作平台。
高空或深坑绑扎或安装钢筋骨架,必须搭设脚手架或马凳。
d、浇筑混凝土时悬空作业的安全规定
浇筑离地2m以上的框架、过梁、雨篷和小平台等,应设操作平台,不得站在模板或支撑件上操作。
浇筑拱形结构,应自两边拱脚对称的相同进行。浇筑储仓,下口应先行封闭,并搭设脚手架以防人员坠落。
特殊情况下进行浇筑,如无安全设施,必须挂好安全带,并扣好保险钩或架设安全网。
e、门窗工程中悬空作业的安全规定
(1)安装门窗及玻璃,严禁操作人员站在樘子或阳台栏板上操作,门、窗临时固定,封填材料未达到强度,以及电焊时,严禁手拉门、窗或攀登。
(2)高处外墙安装门、窗,无外脚手架,应张挂安全网。无安全网时,操作人员系好安全带,其保险钩应挂在操作人员上方的可靠物件上。
(3)进行各项窗口作业,操作人员的重心应位于室内,不该在窗台上站立,必要时应挂好安全带再操作。
(4)高处作业前,现场安全员应对安全防护设施进行验收,合格签字后,方可作业。
(5)防护栏杆、盖件要使用红白双色、间距30cm的警示色标识。需要临时拆除或变动的,要经项目负责人审批签字同意,经验收合格后方可实施。
(6)各类作业平台、卸料平台必须编制施工方案,保持稳固且不得与脚手架连接,经验收合格方可作业,并严禁超载。卸料平台要实现定型化、工具化。
(7)脚手架的作业层必须用5cm厚脚手板满铺,下部用安全平网兜底。脚手架高度要超出施工中的建筑物1.2—1.5m,立面内侧用密目式安全网封闭,用绑扎牢固。作业人员上下应有专用通道(高度不大于6m的脚手架,宜采用“一”字型斜道,高度大于6m的脚手架,宜采用“之”字型斜道;人行斜道宽度不宜小于1m,坡度宜采用1:3,拐弯处应设置平台,其宽度不应小于斜道宽度;斜道两侧及平台外围都应设置防护栏杆及挡脚板,栏杆应设置上下两道,高度分别为1.2m、0.6m,挡脚板高度不低于18cm。横杆长度超过2m时,加设栏杆柱;斜道脚手板应满铺,每隔250~300mm,设置一根防滑木条,木条厚度宜为20~30mm),不得攀爬架体。
(8)进行屋面卷材防水层施工时,屋面周围应设置符合上述要求的防护栏杆。在坡度较大的屋面作业时,应采取专门的安全措施。
(9)吊篮要有生产许可证、产品合格证,应按规定由产权单位编制施工方案,并与施工单位在施工前进行验收,经验收合格签字后方可作业。作业前要进行有针对性和指导性的安全技术交底,作业人员要按规定系挂安全带,安全带应挂设在单独设置的安全绳上,严禁安全绳与吊篮连接。
2、坍塌事故排查治理重点及要求
(1)施工现场围栏的材质必须使用砖砌或钢制,必须保证稳固、美观。职工宿舍、食堂、厕所等临时设施必须坚固,符合规范要求。装配式活动板必须有生产许可证、出厂合格证,必须按使用说明书安装、使用安装后要进行验收,合格后方可使用。
(2)地基分包施工单位必须有专业资质证书。深基坑(槽)(指开挖深度超过5m或深度虽未超过5m,但地质情况或周围环境复杂的)施工必须要编制专项方案并进行专家论证,严格执行。开挖施工过程中,要设专人对临时建筑物、道路、管线的沉降和位移情况进行检测,并密切注意基坑支护的变形情况,发现问题及时处理。
(3)模板工程应按相关规定编制专项安全施工方案,并严格按审批程序经过审批,现场监理验收签字后认真执行;模板搭设完毕后,工程项目负责人应组织现场监理、技术员、安全员等有关人员验收,经验收合格签字后,方可作业,模板及其支撑体系的施工荷载应均匀堆置,并不得超过设计计算要求。对超高、超重、大跨度模板支撑系统(指高度超过8m、或施工总荷载大于10kn/m;、或集中线荷载大于15kn/m、或跨度超过18m)的施工方案必须进行专家论证。
(4)脚手架应按相关规定编制专项安全施工方案,并严格按审批程序经过审批,项目部严格按照批准后的方案搭设。搭设完毕,项目分管负责人责任人组织有关部门验收,经验收合格签字后,方可作业。脚手架、脚手板的材质必须符合要求,搭设要符合规范要求,登高作业人员必须持证上岗,佩戴安全防护用品。现场要设专人巡视和检查,验收、检查记录要齐全。
3、机械伤害排查治理重点及要求:
(1)特种机械设备必须具备生产许可证、产品合格证、使用说明书,并经过备案。安装、拆卸起重设备的单位要具备相应的安拆资质。
(2)塔吊、施工外用电梯、物料提升机应有专项的安装、拆除安全方案,安装完毕后,由安装单位与施工单位共同进行验收合格,并经验收检测机构合格后方可作业。
(3)物料提升机应有完好的停层装置、断绳保护装置、超高限位装置,通道口、走道口板应满铺并固定牢靠,两侧边须设置符合临边防护要求的防护栏杆和挡脚板,并用密目式安全网封闭两侧,“四门”必须齐全且符合安全使用要求,物料提升机严禁乘人。
(4)塔吊、施工外用电梯各种限位应灵活可靠。外用电梯楼层门应采取防止人员和物料坠落的措施,严禁超载。
(5)各种维修保养记录填写完整、明确。特种作业人员须是经专业培训、取得主管部门颁发的特种作业操作证的人员。
(6)使用租赁的特种设备的单位或个人,必须依照相关法律、法规,与出租方签订有法律效力的包含安全协议的租赁合同。
(7)使用特种设备的单位必须定期检修、维护,施工现场停工六个月以上的特种设备,使用前必须进行检测验收。
4、砼裂缝排查治理重点及要求:
(4)配置混凝土时,严格控制水灰比、水泥用量及塌落度,严禁随意加水,选择级配良好的石子,减少空隙率和砂率。混凝土要振捣密实,以减少收缩量。浇灌混凝土前,将基层和模板浇水湿透。混凝土浇筑后,表面及时覆盖,按规定养护。在高温、干燥及刮风天气,应及早喷水养护或设挡风设施。
(2)砼在初凝之前再次抹压,防止表面收缩裂缝的产生。当表面发现细微裂缝时,应及时抹压一次,再用覆盖养护或重新振捣办法来消除;如已硬化,可向裂缝装入水泥和加水湿润、嵌实,再覆盖养护。
(3)拆模不能过早或加荷过早,当同养试块强度达到1.2mpa以上,方可上人作业。由于泵送砼一般均掺入缓凝剂,砼初凝时间长、早期强度低,过早上人作业,严禁破坏了砼结构导致裂缝的产生。
5、墙体抹灰空鼓排查治理重点及要求:
(1)做好基层处理,表面清理干净,混凝土墙面光滑的,应适当凿毛或加刷107胶水泥浆一度或界面剂;墙面或基层应浇水湿润;抹灰砂浆应保持良好的和易性和粘结强度。
(2)抹灰层不得太厚且待七分干后再抹下一层,特别注意配合比,严格按配合比计量,以保证抹灰强度,适当掺石灰膏和粉煤灰或塑化剂,避免裂缝。
(3)水泥砂浆面层应加强养护,养护时间不少于7天。
6、外墙保温排查治理重点及要求:
(1)外墙外保温要由有资质的专业队伍施工,保证提供成熟的外保温施工技术;厂家必须有包头市建设工程材料协会批准的“包头市建设工业产品备案证”,并提供产品合格证,材料进场后要进行抽检复试,复试报告合格后方可使用。同时在施工前必须编制“外墙外保温施工专项技术方案”并经监理单位批准。
(2)施工作业人员必须严格按照《聚苯板薄抹面外墙保温施工技术操作规程》及设计要求的规定精心施工,宜采用粘贴式固定法,特别是在突出墙面的水平或垂直装饰线条处,一定要采用粘贴与锚栓相结合的方法固定聚苯板,决不能怕麻烦,图省事,只粘贴不锚拉。
(3)作业人员要强化质量意识,在涂抹胶粘剂时一定要严格遵守操作规程,粘结点分布要均匀、合理(长边、短边各涂抹3处,中间2处),确保涂层薄厚均匀,粘结面积达到聚苯板面积的30%以上。
(4)保温层施工时,必须堵好脚手眼和其他不需要的洞口,最好采用细石砼堵塞,用水冲净墙上的浮土,普遍掺一层胶浆。
(5)要求厂家派专业技术人员旁站指导,与项目部质检员、施工员加强监督检查,发现问题及时纠正,不符合的立即返工重做。
7、后台计量排查治理中点击要求:
杜绝后台无磅、有磅无效、有磅不用或凭经验上料以及配合比不挂牌,施工现场管理人员缺少检查等,给工程质量带来隐患的做法。要求施工现场的后台至少配备一台有效磅秤,严格重量比,每工作班至少过磅2次。必须由有资质的检测试验单位根据现场材料状况,出具配合比通知单,并将所使用的配合比挂牌明示,配合比标牌要写清所使用标号、每立方米配比用量、每罐配比用量。专人负责计量,其他人不得随意上料。在运料小车上标清所计量材料的名称、重量(毛重、净重),小车要专用,不得乱用。施工员、质检员必须加强监督检查。
六、实施步骤
排查治理工作分三个阶段进行:
1、第一阶段(____年4月初至5月):各分公司、项目部要结合本单位安全、质量管理现状及施工现场的特点,制定有针对性的隐患排查工作方案或措施。充分利用各种形式和机会做好宣传发动工作,使广大职工对隐患排查治理工作的内容和要求有一定程度的了解,不断强化质量、安全意识,自觉行动起来,积极参与此项工作中,逐步完善安全防范、质量管理各项工作。
2、第二阶段(6月至9月):各分公司、直属项目部要认真开展自查自纠工作。通过日常检查、专项检查等方式对施工现场各类安全、质量隐患进行认真排查。同时做好一线工人特别是农民工的培训教育工作,重点治理“四违”(违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律、违反操作规程)行为。并配合6月份的“安全生产月”活动,组织开展多种形式的安全生产宣传教育活动,围绕“隐患治理、防范事故”的活动主题,落实自查整改工作。其间,集团公司安全工程管理部将组织相关部门和人员,对各分公司、项目部的落实情况进行跟踪指导和督促检查。并于8月中旬将该项工作阶段性总结上报市建委工程科、市安全监督站。
3、第三阶段(10月至12月):针对赶工期、抢任务现象增多和冬季施工产生的特点,大力推进隐患排查治理工作,持续开展这项工作。集团公司隐患排查治理领导小组对各分公司、项目部的工作开展情况进行检查验收,对专项整治工作响应不积极,行动迟缓且存在突出问题和重大安全或质量隐患的分公司、项目部进行通报批评,并进行相应的处罚。
11月下旬,集团公司组织召开隐患排查治理工作会议,对排查治理工作取得的成绩和存在的问题进行全面总结,落实奖惩措施,并形成书面材料上报市建委相关部门。
七、工作要求
1、加强领导,健全机构,制定措施。
各分公司要成立隐患排查治理工作领导机构,分公司主要负责人或项目负责人为基层各单位隐患排查治理工作的组织者、领导者和负责人,要组织制定切合实际的工作方案,完善治理措施和应急处理预案。
2、突出重点,全面排查,整改落实。
在开展重点排查治理工作的同时,还要结合开展临时用电、装饰装修等专项检查。各分公司、项目部积极行动、认真负责地组织本单位相关人员,围绕治理重点,及时开展自检自查,查漏补缺、整改完善工作。
3、跟踪督促、检查整改、不断完善。
集团公司安全工程管理部严格按照方案要求,及时深入施工现场,加强指导、督促,查找问题和不足;协助项目部落实和高进质量、安全管理措施,及时掌握各单位的工作开展情况和管理的薄弱环节。并以此为契机,及时收集动态情况,认真分析企业面临的安全生产、质量管理形势,不断完善预防和治理措施,使排查整治工作取得预期的效果。
重点检查以下内容:是否进行了排查治理工作的宣传和部署;对施工现场存在的问题是否及时纠正,有无相应的工作记载;现场是否存在使用国家命令禁止使用或淘汰的机械设备和安全防护用品;现场尸体防护情况和特种作业人员持证上岗情况;现场安全、技术资料及各种教育培训、交底记录。
抓好建筑工程安全、质量隐患排查工作,提高治理效果,为职工提供安全、和谐的工作环境,保障工程质量,是惠及职工和企业乃至全社会的大事。国务院将____年定为“隐患治理年”,各单位务必高度重视。认真贯彻落实方案的各项内容,要把排查治理工作同时提高各自的经营管理层次结合起来;把排查治理工作同提高施工现场的安全生产、质量标准化建设联系起来;把排查治理工作同时提高施工现场的安全上次、质量管理整体水平联系起来。通过排查治理逐步形成安全、质量管理的长效机制,力求取得实效,达到以点带面,全面提高的目的。
附:包头兴业集团股份有限公司建筑施工安全、质量隐患排查治理工作领导小组成员名单。
内蒙古包头兴业集团股份有限公司
安全质量标准化 施工方案:施工组织保证工期安全质量
| 适配人群 | 项目经理,施工工长,专职安全员 | 使用场景 | 项目施工管理,图纸会审协调,交叉作业管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工人没注意安全出事,怕工地乱糟糟容易摔伤碰伤,怕没人管安全大家就松懈。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括项目经理、班组长、普通工人、新来的工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,安全员天天查,班组长管好自己人,工人自己守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽,高处系安全带,机器专人开,危险地方设围挡,隐患马上改。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天看,公司每六天查一次,不按要求做就停工整改,再犯要批评。检查都要写清楚时间、谁查、问题在哪、怎么改。 | ||
施工组织
保证工期措施
1、现场组织实行项目法管理,组织严密的项目管理班子,形成快速决策、指挥灵活的可靠管理系统;
2、重视图纸会审工作,同时在施工中,及时提前将施工图中的问题提出,避免设计方面影响到施工进度;
3、严格按施工进度计划组织施工,采用网络计控制工期,项目编制作业计划,做到以日保旬,以旬保月、以月保总工期。使施工既有预见性,又有短时期的计划调整,确保施工计划顺利实现。
4、及时提出材料、机具计划,并按计划或工程需要及时组织进场,同时加强机具的维修及保养工作,杜绝因材料、机具等情况影响工期的现象。
5、合理紧凑的安排施工计划,多方面同时施工,选用精兵强将,利用不影响住户正常生活的休息时间组织施工,提高工作效率,加快工程进度。
6、搞好安装、装饰的交叉配合。明确总、分包之间的责、权、利关系,同时加强施工现场的施工管理系统的组织领导,做到统一指挥、统一协调,以适应多变的客观条件。
7、甲方积极配合,尽可能的消除与施工相互干扰现象;工程进度款按时拔款,材料计划精心安排,保证工程正常施工。甲方应当及时提供必要的器具或协助,以免耽误工期。
质量保证体系
质量保证措施
根据该工程确定的质量目标,采取以下措施予以保证质量目标的实现:
(1)建立公司经理为首的质量监控体系。设置项目总工程师,严格实行技术交底制度,建立健全三检制度和工序交接检验制度。
(2)根据项目施工的特点,落实技术管理、质量管理责任制。加强项目机构人员、岗位、责任的落实,对工程质量实施全面的控制。
(3)严格按国家施工及验收规范、质量检验评定标准及有关规范规定对各分项工序进行质量检查和控制。
(4)施工人员必须认真熟悉图纸,及早发现问题并及时会同设计和有关单位研究解决,且工程变更必须有书面通知。
(5)坚持三级技术交底制度,层层落实。特别是在各分项施工前,工长应向班级进行详细的技术交底,交底应包括技术要求、质量标准、施工方法、劳动力组合、机具使用等。
(6)要坚持材料检验制度,不合格的材料、产品、半成品决不能使用。
(7)隐蔽工程进行前,应会同甲方、监理、质检等单位经检查验收合格后方可施工,隐蔽验收记录应内容齐备、完善。
(8)严格按iso9002质量体系的要求实施工程技术资料的管理。做到及时、完整、准确。
(9)加强产品的保护工种,教育员工不仅爱护自己的产品,也要爱护其他施工单位的产品。
安全保证措施
(1)建立以质安部为首的安全保证体系,以项目为中心,完善落实安全岗位责任制,按照“谁指挥谁负责,谁施工谁负责,谁操作谁负责”的原则,使岗位责任制落实到各层次、各部门、各班组及每个人。
(2)班前进行安全活动,由班组工种安全员进行当日作业的安全交底,项目安全员进行安全巡视检查。
(3)班组工种安全员随时检查作业的安全状况,发现事故隐患,立即整改。项目安全员每天组织一次检查,公司每六天组织一次检查。检查和整改建立文字记录。
设专职安全员一名,各工种、班组设安全员一名,新进场工人必须严格进行安全三级教育。严格要求工人做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害自己”。提高全员尊章守纪的自觉性和自我保护意识,有效的杜绝违章指挥,违章操作现象。
严禁无证人员从事特种作业。坚持逐级进行技术交底的同时必须进行安全操作交底,逐条落实到班组个人,并经常进行检查监督,认真执行。坚持班前安全活动,并作好记录。
项目部建立安全管理小组,坚持定期、不定期检查。按国家标准设置安全标语、标牌、安全色标等。现场各类安全防护设施要逐项检查验收,并有验收记录。发现隐患必须及时解决,危及安全时必须停止作业。如作业必须临时变动防护设施,要经施工负责人同意,并采取相应措施,作业后须立即恢复防范设施。









