附属医院院务委员会职责（优选10篇）

附属医院院务委员会职责

适配人群	院长及院领导，职能科室负责人，院办主任	使用场景	医院行政决策，基建项目论证，制度调整优化
制定目的	医院管理越来越复杂，怕计划乱、建设跑偏、服务跟不上。
适用范围	院长、副院长、院长助理、各职能科室负责人。
职责分工	院长主持开会定大事；副院长和助理配合落实；科室负责人提意见、报问题。
管理要求	定期开会讨论规划和计划；查基建和重点项目；盯医疗质量和服务；管好外引内联项目。
监督与检查	办公室主任盯日常；会议记录要留底；没开会或没落实，下次会上直接问；问题堆多了要追原因。

1、院务委员会是院长决策的参谋、咨询机构。

2、院务委员会由院长、副院长、院长助理、各职能科室负责人组成。

3、由院长主持定期召集院务委员会议，讨论、研究有关医院院务行政重要事宜，如医院总体建设规划、医院长远和年度发展计划、业务发展计划、年度及阶段工作总结。研究、决定医院基础设施建设和重点项目建设计划。

4、院务委员会为院长提供医疗、教学、科研、行政管理、现行制度和职责的调整等意见。

5、积极协助党委做好思想政治工作、医德医风建设、纪检、监察等工作。

6、对职工中重大奖惩进行讨论，提出建议和意见。

7、加强医院管理，提高医疗服务质量，强化科学管理手段，努力提高两个效益。

8、对医院重大外引内联项目进行咨询、论证。

9、院务委员会的日常工作由办公室主任负责。

附属医院院务委员会职责：附属医院检验科主任职责

适配人群	检验科主任，副主任技师，科室质控员	使用场景	检验科管理，临床检验质控，生物安全管控
制定目的	怕检验出错伤到病人，怕毒株药品乱放出事，怕设备炸了烧了。
适用范围	检验科所有人、所有房间、所有机器、所有药瓶瓶子。
职责分工	主任盯全盘，副主任帮着管，员工守规矩做检查，谁碰毒药谁负责锁好。
管理要求	毒株关保险柜，剧毒药双人管，易燃物离火远，设备用完断电，每天查一遍锁没锁好。
监督与检查	主任天天看记录本，护士长不定期翻抽屉，漏查一次扣奖金，出事立刻停手写检查，每月开小会说问题。

1、在分管院长的领导下，负责本科的临床检验、教学、科研和行政管理工作。

2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、督促本科人员认真执行各项规章制度、检验操作规程、质量管理和消毒隔离工作。

4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量。

5、督促科内人员正确使用与保管毒株、剧毒、易燃、易爆等药品及器材，审签药品器材与报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

6、负责本科人员的业务训练、技术考核以及进修、实习人员的培训及教学。

7、确定本科人员分工、调班(临时调度)、值班和外出学习、进修、服务等工作。

8、制定本科的科研计划并组织实施，总结经验，学习使用国内外新成果，不断改进检验技术水平。

9、督促本科人员做好登记、统计工作，负责考勤、考核，做好经济核算、奖金分配工作。

10、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

11、副主任协助主任负责相应的工作。

附属医院院务委员会职责：附属医院设备维修人员职责

适配人群	医学工程技术人员，设备维修工程师，计量管理人员	使用场景	医疗设备运维，急救设备保障，计量器具检定
制定目的	设备老了容易坏，病人等着用，修不好会耽误事。
适用范围	全院所有医用设备，包括急救设备、计量器具、压力容器。
职责分工	设备处长管总，维修员负责修、检、记、报，科室配合保养。
管理要求	急救设备每周查一遍，计量器具每年送检，维修必须填记录，报废要走审批单。
监督与检查	设备处长每月查记录，没填或漏检扣绩效，两次不改停岗培训，记录造假直接调岗。

1、在设备处长的领导下，负责全院医用设备的维修、保养工作，保障设备完好率95%以上。

2、急救设备每周巡回检查检修并记录，保障设备完好率100%。

3、计量器具、压力容器每年定期一次请计量局检定，作好记录。

4、对各科室医疗设备进行保养，作好保养记录。

5、一般设备维修后，及时填写维修记录;大型设备的维修必须建立维修档案。

6、参与新到设备的开箱验收、安装调试工作，填写有关表格。

7、需报废的设备必须填写报废申请单，经报废的有关审批程序和领导批准，按规定予以报废。

附属医院院务委员会职责：附属医院预防保健科体检主管职责

适配人群	体检主管，保健科人员，体检协调员	使用场景	健康体检，团体体检，体检协议
制定目的	体检人多容易乱，客户信息老丢，现场出问题没人管，怕体检流程卡住。
适用范围	预防保健科体检主管一个人管的事儿。
职责分工	主管自己建库、排班、盯现场、接人、签协议、对档案、陪领导、维客户、通部门。
管理要求	数据库必须建，登记表不能漏，现场问题马上处理，档案要核对再发，通知单项目单得做全。
监督与检查	付主任每周查登记表和档案，漏一次扣绩效，现场没解决被投诉要重做，数据错三次调岗，每月交任务清单给科长看。

附属医院预防保健科体检主管工作职责

1、建立体检客户数据库。

2、协助体检付主任安排体检工作，并建立体检单位登记表。

3、现场解决问题。

4、协助前台接待体检人员。

5、承担体检外联(如体检协议的签属、体检名册、体检通知单、体检项目单制作)。

6、负责业务单位体检后档案的核对、装袋、发送、体检结帐。

7、负责体检单位领导来院就医指导陪同等。

8、负责体检客户的维护工作。

9、与医院各部门间保持良好的沟通。

10、完成上级领导交待的其他任务。

附属医院院务委员会职责：附属医院放射科主任职责

适配人群	放射科主任，影像技术组长，放射诊断医师	使用场景	放射科管理，临床影像会诊，设备器材报损
制定目的	怕拍片出错伤到病人，防辐射漏出来，也防设备乱用出事故。
适用范围	放射科所有人，科室里所有机器、房间，拍片查病这些活儿。
职责分工	科主任带头盯防护和流程，医生管好自己操作，技师守好机器开关，学生跟紧老师别乱碰。
管理要求	穿铅衣戴铅围脖，机器用完关严，不许无证上机，片子要双人核对，坏机器马上停用贴标签。
监督与检查	科主任每周查一次记录本，护士长抽查穿戴，院感科不定期来翻日志。漏查一次扣分，出事全组写说明，三次不改调岗。

1、在分管院长领导下，全面负责本科的医疗、教学、科研和行政管理工作。

2、制订本科的工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、组织领导本科制订并贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，检查射线防护情况，严防差错事故。

4、保持与临床科室的密切联系，征求意见，改进工作。

5、根据本科室任务和人员情况进行科学分工，保证各项工作的正常进行，使伤病员得到及时的检查、诊断和治疗。

6、定期主持、督促制订各专业组的计划，审签重要及疑难病例的诊断报告，参加疑难病例的临床会诊，经常检查放射诊断和投照质量。

7、组织制订和实施科室的业务学习计划，学习和使用国内外先进技术，开展科学研究，督促科内人员做好资料积累与保管工作。

8、制订和组织实施本科工作人员、进修生、实习生的培养计划，及时进行思想教育，定期考核。

9、审签本科主要设备器材、药品的请领与报损，监督检查仪器设备使用的管理情况。

10、确定本科工作人员的轮换、值班和休假。

附属医院院务委员会职责：附属医院预防保健科外联副主任职责

适配人群	医院外联专员，协作医院对接人，双向转诊协调员	使用场景	医联体建设，农村市场开拓，城区协作管理
制定目的	医院要往外发展，怕跟外面单位联系乱套，怕合作不稳出问题。
适用范围	外联科所有人，所有合作的县乡医院、城区医院、社区站、厂矿医院。
职责分工	科长盯全局，组长管片区，新人跑联络、记合同、盯转诊病人。
管理要求	签合同前得核资质，义诊带齐急救包，转诊病人当天必须回访，培训内容得提前报备。
监督与检查	每月查合同台账和回访记录，科长抽查，漏一次扣绩效，错一次写说明，三次没改调岗。

1、根据医院发展规划，制定外联工作计划。

2、建立外联单位网络系统，分区管理。

3、制定外联人员工作制度。

4、开拓农村市场，有计划地与各县乡医院联系，签订协作合同。

5、稳固城区市场，加强与各区医院、厂矿医院、社区卫生服务站联系，建立持久的合作关系。

6、定期组织大型义诊活动，宣传医院，树立品牌。

7、负责维护与各合作医院间的关系。

8、与院内各相关科室间有效协调。

9、负责落实、协调双向转诊具体工作。

10、负责联系、看望协作医院转诊病人。

11、策划举办针对协作医院需求的各种业务培训班。

12、完成上级领导交待的其他任务。

附属医院院务委员会职责：附属医院计划生育领导小组职责

适配人群	计生领导小组，院党委委员，人事考核专员	使用场景	医院计生管理，职工婚育审核，计生考核问责
制定目的	怕大家不按国家法律生娃，影响单位考核，也怕政策落实不到位。
适用范围	全院所有在职职工，不管在哪个科、哪个岗。
职责分工	领导小组管统筹，科室主任抓落实，职工自己守规矩不超生。
管理要求	宣传法律条例、做思想工作、严把生育关、查实违规情况。
监督与检查	院里定期检查，计生办负责监督，没做到的要谈话、整改、扣分。

1、计划生育领导小组在院党委和上级计生委领导下开展工作。

2、认真宣传并坚决贯彻执行《人口与计划生育法》，江西省《计划生育条例》及当地

3、计划生育有关规定。

4、认真做好全院职工计划生育的思想政治工作和宣传教育工作

5、严格把好计划生育关，努力做到计划生育率100%。

6、提倡和鼓励晚婚晚育，优生优育。

7、加强对计划生育工作的领导，认真做好计划生育管理和考核工作，负责对违反计划生育的人和事进行调查处理。

附属医院院务委员会职责：附属医院内镜护士职责

适配人群	内镜护士，内镜技师，护理带教老师	使用场景	内镜检查，内镜治疗，标本采集
制定目的	怕检查时出错伤到病人，怕仪器不干净传染疾病，怕资料乱丢找不到。
适用范围	内镜室所有护士，包括新来的和实习生。
职责分工	护士长盯全局，老护士带新人，每个人管好自己手里的活和仪器。
管理要求	术前准备要全，术中盯着病人脸色，仪器用完马上洗消，空气和台面天天擦。
监督与检查	护士长每周查记录本，科主任不定期抽查，谁漏消毒就重新培训，出事要写说明。

附属医院内镜护士职责

1、在科主任领导下进行工作，掌握内镜专业方面的知识和技术。

2、认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

3、负责内镜检查术术前准备和术中配合。术中随时注意观察患者情况，保证内镜检查和治疗的顺利进行。收集病理标本并及时送检。

4、按常规做好室内空气及物体表面的清洁消毒工作。

5、做好内窥镜仪器的洗涤、消毒、保养和管理，并定期进行仪器的检修和鉴定。

6、负责内窥镜各种检查资料的整理、统计、装订，保证资料的完整。

7、负责内窥镜检查治疗物品财产的清理领取工作。

8、负责进行护士、实习生的业务培训和教学工作。

附属医院院务委员会职责：附属医院信息科

适配人群	信息科工程师，科室设备管理员，网络系统管理员	使用场景	医院信息科运维，临床科室终端维护，机房设备巡检
制定目的	电脑老坏，网络总断，机房温度高，设备落灰多，口令乱传容易出事。
适用范围	全院所有电脑、网络设备、电视网、通讯设备、机房服务器和各科室工作站。
职责分工	分管院长管总，信息科管设备运行，各科室管自己机器，管理员管口令和权限。
管理要求	机房控温控湿，每月记服务器状态，每周查工作站，年底大扫除，口令不外泄。
监督与检查	信息科每周检查，科室配合除尘保养，没做到就重做，问题多要写说明，院长盯着改。

1、在分管院长领导下，负责全院信息设备的管理、运行、维护、保养。

2、对现有计算机网络设备、电视网络设备、通讯设备、未上网电脑及相关设备采取分散使用、统一管理的办法，各科室管理人员应爱护和保养好机器。

3、负责机房内服务器、交换机、光纤收发器、ups等网络设备、设施的软件、硬件的安全维护和保养，系统软件、应用软件的安装调试，每月登记服务器、备份服务器的运行状况。

4、保持机房内的清洁并使室内温度保持在25℃左右，湿度≤70%。

5、负责全院网络设备、未上网的计算机及相关外设的运行监测、维护保养，保证网络、终端及相关设备的正常运转。

6、负责各终端用户软件权限的分配、授权，严格注意口令的保密。配发"模块"

7、和"权限"时，必须按各科室的业务职能配发，禁止超越范围。

8、负责全院计算机系统软件、应用软件的引进和新增功能模块的工作。

9、负责全院通讯设备的维护、移机、装机工作。

10、每周到各科室检查网络工作站运行情况，每年年底对全院的网络设备、通讯设备、未上网计算机及相关外设进行彻底除尘及保养。

附属医院院务委员会职责：附属医院特检科主任职责

适配人群	特检科主任，医学影像负责人，医技科室管理者	使用场景	特检科室管理，医疗质量监控，学科建设规划
制定目的	怕检查出错伤到病人，怕设备乱用出事故，怕新员工不熟流程瞎操作。
适用范围	特检科所有人，所有检查设备，所有检查操作过程。
职责分工	科主任管全局，组长盯小组，员工守自己手里的活儿。谁做谁负责，谁管谁把关。
管理要求	按规程一步步来，设备用前先检查，报告写完再核对，有问题马上停手报上级。
监督与检查	科主任每周查记录，组长天天看操作，出错要重做说明原因，三次出错调岗培训。