医院医务科工作职责
| 适配人群 | 医务科主任,医疗质控员,科室教学秘书 | 使用场景 | 危重抢救,疑难会诊,医疗质控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕病人抢救出问题,怕医生操作不规范,怕科室之间配合不好,怕医疗质量掉下去。 | ||
| 适用范围 | 全院医生、护士、医技人员,所有门诊病房和抢救现场。 | ||
| 职责分工 | 科主任盯本科室,医生管自己病人,护士守好岗位,医务科协调各科,院长最后把关。 | ||
| 管理要求 | 抢救必须到场,制度要天天查,危重病人重点盯,会诊及时安排,操作前先核对清楚。 | ||
| 监督与检查 | 医务科每月查记录,科主任每周看落实,没做到就提醒再教,两次不改要谈话,严重就报院长处理。 | ||
医院医务科工作职责
医务科是具体负责组织实施全院的各项医疗业务工作的重要职能部门。对院内、外医疗工作起联系和协调作用。
(一)医务科工作任务
1、组织全院各医疗科室和医技科室进行正常的医疗和危重病人抢救工作,协调各医疗科室和医技科室之间的联系,保证医疗工作开展,严防医疗差错事故,不断提高医疗质量。
2、拟定业务工作计划,经院长批准后,具体组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3、督促各科制度、标准、规范和常规的执行,定期检查。
4、对医疗事故进行调查、组织讨论,及时向院长提出处理意见。
5、负责组织督促检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核,检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风,协助人事部门做好卫生技术人员的奖罚、晋升工作。
6、协助行政等职能部门做好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工作。
7、负责进修医生的学习、工作、生活、纪律的管理和教育工作。
8、做好医务科日常性工作,负责拟发各种医务文件,不断改进医疗服务工作。
(二)医务科工作任务的实施
医务科是联系和协调医院内、外业务工作的枢纽。其特点是工作量大、具体、面广、技术性强,因此工作要有计划、有重点、避免被动、忙乱。
1、抓好计划和总结工作。
2、抓好重危病人抢救及新技术开展。
3、抓好医疗质量,加强基本功训练。
4、督促与检查各项医疗制度、标准、规范的执行情况,制定防范医疗差错事故的措施。
5、改进工作作风,做好接待工作。
医务科工作职责
医务科是医院重要的职能部门,在院长、主管副院长及医务处的领导下,具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗安全、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方,以保障全院医疗工作的正常运行。医务科职责主要是:组织计划,监督检查,协调指导,效果评价。
一、在院长、主管院长及医务处的领导下,组织实施全院医疗及其与医疗有关的管理工作,是联系协调院内外业务工作的枢纽。
二、制订、修订管理的各项规章制度,拟订年度医疗工作计划并组织落实,定期完成总结评价。
三、督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况。
四、协调各科室重大抢救的组织管理工作。遇重大抢救任务医务科人员必须到达抢救现场,实地了解情况。必要时对病床、抢救人员、仪器设备进行调配。
五、组织全院疑难病例会诊。
六、掌握各科室危重患者情况,对各科室的危重病症患者、疑难病症患者、特殊身份患者重点监控,协助科室解决医疗和管理问题。
七、协调院内、外日常医疗工作,主要包括:医疗政务一般性管理如重大抢救的实施、疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房医疗工作的日常检查等。
八、对各类医疗技术操作准入,资质审核。
九、组织完成每年度医疗新技术新业务的申报、阶段检查及终期评审,推进医疗水平的提高。
十、办理外出会诊、转诊转院手续。
十一、认真组织完成每年度甘肃省执业医师资格考试的相关工作。
十二、按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定,认真做好每年度医师资格与执业注册等工作。
十三、定期完成全院医疗质量分析、通报及实施奖惩。
十四、积极了解全国及甘肃省医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势,为院领导提供医疗决策信息。
十五、组织实施院外医疗工作(院外各种突发公共卫生的重大抢救)。
十六、管理和接待外地专家来院指导手术等业务工作。
十七、审核办理院外进修等有关手续。
十八、认真组织并完成医疗统计信息分析、基本医疗保险、医疗价格等与医疗直接相关的工作。
十九、负责协调科室之间的医疗工作,协助各职能科室工作。
二十、负责全院各临床、医技科室年初各项医疗指标的制定,全院各临床、医技科室科主任、亚科主任医疗指标的考核。
医院医务科工作职责:医院医务科职责
| 适配人群 | 医务科科长,医务科副科长,医疗安全管理员 | 使用场景 | 医疗事故处置,危重病人抢救,院外医疗任务 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕医生忙乱出错,病人抢救不及时,药品管不好,新技术用错地方。 | ||
| 适用范围 | 全院医生、护士、医技人员,所有门诊和病房,所有检查设备和药品。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局,副科长查落实,普通员工守规矩、报问题、不瞒事。 | ||
| 管理要求 | 定期查制度执行,危重病人马上协调,纠纷事故当天调查,病历资料严格审批。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月抽查,副科长每周看记录,漏查一次扣绩效,出事要写说明交科长,连续两次没改要谈话。 | ||
医院医务科职责(三)
一、医务科岗位职责
1.在院长和分管副院长的领导下,制定全院医疗工作计划和医疗工作总结,并提交批准后实施。
2.根据国家颁发的法律、法规、制定和标准,结合医院实际,督促、组织全院医务人员认真贯彻执行,定期检查,采取措施,保障医疗工作正常有序地进行,积极防范医疗事故,减少医疗差错。
3.深入各科室,了解和掌握各业务科室医疗技术工作情况,协调各业务科室的工作,组织协调危重病人的抢救、突发性事件的处置和院内外会诊。
4.处理医疗纠纷和医疗事故,对医疗事故、重大差错进行调查,参与组织讨论、鉴定、处理,作好善后工作,并报告院长或主管副院长。
5.负责医疗工作的内外联系,办理医疗日常事务。负责安排特殊病人的诊治工作。
6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7. 负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
8.督促检查药品管理工作。
9. 负责全院开展新技术、新项目的指导、审核和申报工作。
二、医务科科长职责
1. 在院长领导、分管院长指导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。
2. 制定有关业务计划,经批准后组织实施,按时总结汇报。
3. 督促各种制度相常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防缺陷事故。
4. 对重大医疗事故或事故进行调查,及时提出处理意见,组织医疗安全委员会会议进行讨论确认。
5. 组织相关学会、学组、协会的年会学术活动及专题讲座。
6. 负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7. 组织科室之间的协调,改进工作流程。
8. 负责新技术、特大手术、毁损性手术的审批。负责外请及外出会诊管理。
9. 负责质量管理体系中医疗有关质量文件的编制、更改、审核,督促质量管理体系在各部门的实施。
10. 协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配及人员定科工作。
11. 完成领导交办的其他事项。
三、医务科副科长职责
1. 在院长领导、分管院长指导下,协助处长实施全院的医疗业务管理。
2. 督促检查各项医疗规章制度的执行落实情况,定期分析总结。
3. 参与医院重大医疗抢救和院内会诊,参与全院性病例讨论。
4. 负责组织相关学会、学组、协会的年会学术活动及专题讲座。
5. 负责进修医师及医师进修的管理,做好考核、考试、鉴定工作。
6. 组织实施院外医疗任务及院内外健康知识讲座。
7. 负责病历及相关资料复印的审批,外带药品注射的备案审批及外出学术活动的审核工作。
8. 每月对医疗工作缺陷汇总分析、及时汇报,指导各科室预防医疗缺陷,杜绝事故。
9. 执业医师的注册管理。
10. 完成科长交办的临时性工作。
医院医务科工作职责:北瑶医院医务部职责
| 适配人群 | 医务管理部门,医疗质量管理员,临床科室主任 | 使用场景 | 医疗质量改进,突发公卫事件,多学科会诊 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕医生不按规矩看病出事,怕新技术乱用伤到病人,怕放射设备没人管漏辐射。 | ||
| 适用范围 | 全院医生、护士、医技人员,所有门诊病房手术室,所有检查治疗设备。 | ||
| 职责分工 | 院长盯大方向,医务部抓落实,科主任管自己科室,医生护士守好自己手里的活。 | ||
| 管理要求 | 病历得写清楚,抗生素不能乱开,不良事件马上报,放射设备定期查,新技术要审批才能用。 | ||
| 监督与检查 | 医务部每月查病历和记录,科主任天天看自己人干活,没做到就扣绩效还通报,严重了停岗培训。 | ||
医院医务部职责2
在主管院长领导下,负责全院医疗质量控制、医疗安全及与医疗相关的行政管理。
1、负责本院医师依法执业管理。
2、医疗技术管理,医疗技术准入和新技术新项目准入,开展授权分级动态管理。
3、放射防护管理。
4、负责对口支援工作。
5、组织并参与重大突发公共卫生事件的抢救治疗工作。
6、负责组织实施对外合作的医疗,涉外医院及基金会合作。
7、建立区域医疗联合体。
8、定期召开质量与安全管理委员会,推动医疗质量持续改进。
9、根据卫生局、医管局制定的绩效指标结合制定我院各科的绩效数据并定期进行反馈。
10、协调与医疗相关的各种日常工作,组织院际间会诊、院内多学科联合会诊和重大抢救。
11、组织全院各医疗专业科室正常有序的开展业务,监督和管理医疗质量与安全。
12、制定和修订医院各类医疗规章制度,并组织实施;落实依法执业。
13、对诊疗活动的规范化和适宜性进行监管,通过临床路径、单病种、drgs等措施规范医师诊疗行为。
14、定期入科进行质控,对运行病历及质控记录进行督导,对临床路径和单病种等重要指标进行监控。
15、加强抗菌药物及妇幼工作的管理。
16、加强医疗安全不良事件上报工作。
17、负责旧门、急诊楼改建、三期工程以及1500张床位分配工作。
医院医务科工作职责:医院医务科科长职责
| 适配人群 | 医务科负责人,医疗质控人员,住院医师导师 | 使用场景 | 医疗质量管理,重大事件处置,医师培训考核 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕病人出事,怕医生忙中出错,怕抢救不及时,怕新技术用不好,怕医疗质量掉下去。 | ||
| 适用范围 | 全院医生、护士、医技人员,所有门诊、病房、检查科室。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局,副科长补位,各科主任管自己地盘,医生护士守好手头活儿。 | ||
| 管理要求 | 查房要勤,会诊要快,操作按规矩来,差错当天报,培训每月有,档案按时归。 | ||
| 监督与检查 | 医务处不定期抽查,科长每周看记录,没做到扣当月绩效,三次不改调岗学习,院长年底听汇报。 | ||
医院医务科科长职责
1、在院长领导及医务处长领导下,组织实施全院的各项医疗工作。
2、拟定医院可持续发展的医疗业务工作计划,经院长及医务处长批准后组织实施,并督促检查,按时总结汇报。
3、及时深入各临床、医技科室,了解和掌握医疗情况,组织抢救重大突发事件和院内外会诊工作。
4、组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查,采取措施,提高医疗业务水平和服务质量,减少差错,杜绝事故发生,以确保患者安全为首要工作。
5、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因,及时向院长、主管医疗副院长、医务处长提出处理意见和改进措施。
6、负责贯彻落实住院医师培训计划,安排外出进修。组织安排医师的各项业务活动(包括全院性病例讨论)及专题培训等。
7、负责拟定医务人员的继续教育计划,经批准后组织实施,并定期检查和总结。负责全院医师的业务知识及技能的训练和考核。
8、掌握全院医疗、医技人员培训工作,负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。
9、负责组织制定医院医疗工作计划,经批准后组织实施。定期检查督促,做好管理工作。
10、负责组织完成医院医疗质量管理委员会等交办的各项事务性工作。
11、负责组织实施临时性院外医疗任务,及协作医疗单位的技术指导。
12、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。
13、根据文书档案管理制度,做好医疗档案的立卷归档等工作。
14、完成主管医疗院长和医务处长交办的其它工作事宜。
15、副科长协助科长做好各项工作,科长休假或外出时,副科长主持和做好医务科的日常工作。
医院医务科工作职责:医院医务科工作人员职责
| 适配人群 | 医务科行政人员,医疗质量管理员,医院行政协调员 | 使用场景 | 院内医疗督查,院外指令性任务,医疗投诉接待 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕医疗事务乱套,出错没人管,患者投诉多,文件丢三落四,专家来了没人接。 | ||
| 适用范围 | 医务科全体干事,公章、病历、报表、会诊单、下乡任务这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长拍板,干事跑腿干活,谁经手谁盯紧,盖章要科长点头,投诉得马上回。 | ||
| 管理要求 | 公章锁柜子,病历不外借,投诉当天记,报表不过夜,下乡任务提前报备。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月翻记录,院办抽查盖章本,漏登少报扣绩效,三次没改调岗。 | ||
1、在医务科科长领导下,负责医务科的日常事务工作和创建文明医院的宣传、检查、评比工作。
2、努力配合完成医务科十大职能任务。
3、负责安排院内、外的会诊、转院、国内、外专家讲学、手术示教等工作。
4、负责医务科的登记工作(如外出进修、开会、下乡等)。
5、接待政府部门、公检法机关、社会团体查询或求助医疗事务支持,协助办理相应工作。派遣、组织医务人员执行下乡、防疫、救灾、公务保健、形象工程、征兵等指令性院外医疗任务。
6、接待患者来访、咨询、解答医疗投诉、病历调阅等工作。
7、负责保管医务科的公章,通过科长使用公章,管理疾病鉴定、疾病诊断证明及回执的审核盖章等工作。
8、完成上级主管部门医疗指令、文件记录、上传下达及执行工作。
9、参加医疗督查工作,检查科室读书报告会,三级查房,疑难、危重、死亡病人讨论执行及质量,院内查岗,夜查房等工作。
10、完成各项医疗文书,各种报表收集、登记、上报及文档管理工作。
11、做好医疗技术人员的“三基”训练,做好医务人员专业技术档案管理。
12、完成科长、副科长交办的临时工作任务。
医院医务科工作职责:医院医务科科长的职责
| 适配人群 | 医院医务科长,医疗业务分管院长,医政管理人员 | 使用场景 | 医疗质量管理,重大抢救组织,院外会诊协调 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕病人看病出事,怕医生忙中出错,怕抢救不及时,怕病历乱写惹麻烦。 | ||
| 适用范围 | 全院医生、护士、医技人员,门诊住院所有地方,所有诊疗操作。 | ||
| 职责分工 | 科长带头盯质量,医生自己管好手里的活,护士盯住用药和观察,医技人员把检查结果做准。 | ||
| 管理要求 | 抢救必须马上上,会诊不能拖,制度要天天照着做,病历当天写完,处方字迹要清楚。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周查一次记录,护士长每天看交接班,没做到就谈话提醒,再犯就报分管院长,扣当月绩效。 | ||
医院医务科科长的职责(二)
一、在院长及分管副院长领导下,具体组织实施全院医疗、预防、保健、康复、卫生宣传等工作。
二、草拟有关业务计划,经院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。
三、深入调查研究,全面掌握医疗工作情况,组织重大抢救和院外会诊,督促各种诊疗制度和常规的执行,针对问题,采取措施,确保医疗质量,严防差错事故。
四、对医院发生的医疗纠纷、差错和医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长和业务副院长汇报,提出处理意见,做好补救工作。
五、负责制定医务人员的业务训练计划和技术考核办法,并组织实施,不断提高业务技术水平。
六、负责组织实施临时性院外医疗任务和基层技术支援、巡回医疗等工作。
七、按照有关规定认真抓好病历书写和处方书写工作,不断提高病历书写质量和处方合格率。指导做好病案统计和病历档案管理工作。
八、领导本科人员的政治和业务学习,做好考勤、考绩、考德工作。
九、完成院领导临时交办的其他工作。副科长协助科长负责相应的工作。
医院医务科工作职责:五四人民医院医务科部门科长职责
| 适配人群 | 医务科负责人,医疗质控专员,院感与安监人员 | 使用场景 | 医疗质量管控,重大抢救协调,院内外会诊 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院怕医疗出错,怕病人抢救不及时,怕制度没人照着做,怕新技术用不好。 | ||
| 适用范围 | 医务科所有人,还有各临床医技科室的医生护士。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓落实,科员盯执行,医生守规程,护士配合查,全员都要管质量防差错。 | ||
| 管理要求 | 天天查制度落实,月月看操作流程,抢救必须快响应,会诊及时组织,药品器械要管好。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周查一次,院领导不定期抽查,没做到就谈话提醒,问题多就重新培训,严重就报分管院长。 | ||
第四人民医院医务科部门及科长职责
医务科职责
一、在院长、分管副院长领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策,报领导作为决策依据。
二、督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。
三、及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院技术委员会审理。
四、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
五、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
六、做好相关科室之间的协调工作。
七、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
医务科科长职责
一、在院长、分管副院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。
二、拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,定出整改措施并组织落实,按时总结汇报。
三、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院内外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
四、对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交医疗事故技术鉴定委员会鉴定。
五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
六、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
七、组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
九、副科长协助科长负责相应的工作。
医院医务科工作职责:第二z医院医务科科长职责
| 适配人群 | 医院医务管理者,临床科室负责人,医疗质控专员 | 使用场景 | 医疗质量管理,重大抢救组织,院外会诊协调 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院怕医疗出错,怕抢救不及时,怕质量上不去,怕病人不满意。 | ||
| 适用范围 | 全院医生护士、医技人员、进修生、实习生,还有门诊急诊病房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓质量,副科长帮着干,科室主任管自己地盘,医生护士守好岗位。 | ||
| 管理要求 | 查制度落实没,盯抢救流程顺不顺,看病历写得对不对,药品器械要管好。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周去科室转,看记录查现场,问题当场说,整改拖三天就通报,再拖扣绩效。 | ||
第二人民医院医务科科长职责
1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院"医疗质量管理方案"具体实施与反馈工作。
2、拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。
3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
4、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
9、抓好病案统计、图书资料管理工作。
10、医务科副科长协助科长负责相应的工作。
医院医务科工作职责:某医院医务科科长
| 适配人群 | 医务科长,医疗管理者,质控专员 | 使用场景 | 医院管理,医疗质控,科室协作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕看病出错伤到病人,怕药品器械乱放出问题,怕抢救时候没人管没人干。 | ||
| 适用范围 | 医务科科长一个人管的事儿,医院里看病、抢救、用药这些地方。 | ||
| 职责分工 | 科长要盯住制度落实,查差错事故,练技术,管药械,组织抢救。院长点头后才动手。 | ||
| 管理要求 | 按时总结汇报,严防差错,调查大事故,练技术,管好药和器械,组织会诊抢救。 | ||
| 监督与检查 | 科长自己天天看,院长和助理盯着看。没做到就汇报不及时、差错不管、药械乱放,会被问话、改计划、重安排。 | ||
医院医务科科长工作职责
一、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。
二、拟订有关业务计划,经院长、院长业务助理批准后,组织实施。
三、督促各项医疗规章制度的贯彻执行,按时总结汇报。
四、提高医疗质量,严防差错事故。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、院长业务助理提出处理意见。
五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助院长办公室做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
六、组织重大抢救和会诊以及学术技术交流。
七、组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
九、负责组织实施临时性院外医疗任务。
医院医务科工作职责:医院医务处处长职责
| 适配人群 | 医院医务处长,医疗质控专员,院感管理负责人 | 使用场景 | 医疗质量管理,院内感染防控,医疗事故处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕医生忙中出错,病人受伤害,院感控制不好,投诉变多,医疗事故冒头。 | ||
| 适用范围 | 全院医生、护士、医技人员,门诊急诊病房所有地方。 | ||
| 职责分工 | 处长带头抓质量,科主任盯科室,医生护士守操作,人人管好自己手里的活。 | ||
| 管理要求 | 查病历要认真,抢救必须快,会诊不能拖,感染防控天天做,差错一出马上报。 | ||
| 监督与检查 | 每月查记录,质控组抽查,院长看结果。漏查一次扣分,出事追到人,整改不力要谈话。 | ||
医院医务处处长职责
1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗质量、医疗安全、质控、感染管理、病案管理、继续教育、中医药管理、预防、营养、儿童医院办公室工作。
2、负责制定本处室的工作制度、规定、办法、程序、解释、解答有关法规、制度中的重大问题。搞好本处室工作的标准化、规范化、科学化管理。
3、拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。
4、掌握医疗科技及医疗市场动态情况,做好调研工作,合理调整、配置医院医疗资源,使其充分发挥作用。
5、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错、事故发生。
6、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
7、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
8、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
9、检查督促各科人员外出进修的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
10、负责管理组织医院全面质量控制工作,防止院内感染,杜绝医疗事故和重大差错。
11、负责管理指导患者投诉及医疗纠纷的处理工作。
12、组织安排各项指令性的社会活动。
13、完成院长临时交办的工作任务。
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