物业清洁绿化部职责（优选6篇）

物业清洁绿化部职责

适配人群	物业清洁主管，绿化项目负责人，外包管理专员	使用场景	新接物业移交，清洁班组筹建，绿化工程验收
制定目的	怕新小区绿化没管好，清洁不到位，业主投诉多。
适用范围	物业清洁绿化部所有人，各管理处，新接项目。
职责分工	部长盯标准执行，主管定方案配物资，员工按流程干活。
管理要求	工具材料要验收登记，费用得算准，绿化移交必须验、留记录。
监督与检查	部长每月查记录和现场，主管补漏，没做到扣当月绩效，三次不改调岗。

物业清洁绿化部职责(六)

1.0制定清洁、绿化管理工作程序及标准，监督各管理处的实施情况。

2.0负责拟定新接物业的清洁、绿化工作方案，并协助管理处筹建清洁、绿化班。

3.0协助管理处采购清洁、绿化工具、设备及材料，并按照采购程序要求管理处进行验收与出入库登记工作。

4.0负责各个管理处的清洁、绿化费用测算。

5.0协助主管领导做好清洁绿化工作外判事项的谈判与签订。

6.0负责新接小区的绿化工程移交验收。并做好验收记录

7.0配合人事部做好清洁、绿化方面的年度培训计划及年终考核。

8.0负责处理清洁绿化对口业务往来事项。

物业清洁绿化部职责：物业清洁绿化部经理

适配人群	物业清洁经理，绿化主管，外包监管员	使用场景	新入伙小区，清洁绿化巡查，分包合同管理
制定目的	新小区刚交房，清洁绿化人手不够，外包队伍不熟，怕卫生差、草木死。
适用范围	物业清洁绿化部经理、各管理处主管、一线清洁绿化工。
职责分工	经理管合同和巡查，主管盯现场干活，工人按要求扫地浇水剪枝。
管理要求	每天查卫生绿化情况，及时处理问题，每年审外包合同，不准随便换药水换工具。
监督与检查	办公室每月抽查，经理没查到问题扣绩效，主管没盯住被通报，工人不按流程重做。

物业清洁绿化部经理职责

1.0认真执行总经理的指示和办公室布置的任务，忠于职守，以身作则。

2.0负责对新入伙小区清洁、绿化人员配置，并拟定外委合同。

3.0认真做好本职工作，严格要求清洁、绿化工执行岗位职责。

4.0组织各管理处清洁、绿化主管定期总结，共同研究搞好清洁方面的工作。

5.0经常巡查各管理处的清洁卫生及绿化工作，发现问题及时协助处理。

6.0负责解答清洁绿化工提出的有关技术问题。

7.0负责清洁、清运、消杀分包方每年一次的合同评审。

8.0负责对外联系签订清洁、绿化工作方面的有关合同。

9.0完成领导交办的临时任务。

物业清洁绿化部职责：ss物业清洁组主管职责

适配人群	清洁主管，绿化领班，物业现场经理	使用场景	物业日常保洁，季节性绿化养护，台风汛期应对
制定目的	怕清洁不到位影响业主健康，怕绿化出问题招虫子，怕台风来时树倒砸车砸人。
适用范围	清洁主管、清洁员、绿化员，管小区所有楼道、车库、绿地、人行道。
职责分工	主管要天天查卫生绿化，带头干；清洁员盯好自己片区；绿化员管好花草树木不枯死不倒伏。
管理要求	每天至少五次巡查，暴风雨前加固树、清沟渠，垃圾桶定点放、工具专人管，乱贴乱画马上清。
监督与检查	自查互查领班查，部门大检查，结果和奖金挂钩。不按时排班扣钱，不整改问题罚通报，检查记录要留底。

物业清洁组主管职责(二)

岗位名称:清洁主管

直接上级:管理服务处主任

直接下级:清洁员、绿化员

1.全面负责清洁绿化工作，制定日、周、月、季、年工作计划，工作内容，工作标准。熟悉物业分布，结构，楼层，车库、人行道，绿化公布及面积，各种设施的位置，根据物业实际情况计算任务量，合理配置人员、岗位。不留卫生死角。

2.实行分区划片作业管理，做到责任明确，划分清楚，考核标准公平，奖惩兑现。

3.以身作则，模范带头，每日巡查区域卫生、绿化工作不少于五次，深入现场，认真检查中区、片工作，早中晚多次检查各岗位工作情况、员工的态度、精神面貌、遵守工作纪律及工程序情况，及时发现问题，对下属工作进行指引、督导、对不合格的予以纠正或做出奖惩。保证清洁组的工作标准和质量。

4.负责消杀、大型开荒作业、灭四害、化粪池掏清、定期作业的计划编制、落实。

5.合理配置垃圾桶/箱数量、分布地点、运输车辆、清扫工具、洗地机械、高位作业机械。并落实相应责任人、保管人、保管场所及执行工具、材料的领用、使用、保养、更换、报废的方法、程序。

6.及时了解观察员工的思想动态，负责思想、法纪、工作纪律教育。定期培训专业知识，定期组织召开开班务会，关心员工生活，倡导在平凡的岗位上，干出不平凡的事迹。

7.严格执行工作检查制度，实行自查、互查、领班查，各部门巡查，大检查五级制。并将检查、考核结果与员工、班组奖金挂钩。

8.严格执行考勤制度，每月号对下月排班、调班做好值更表(对员工探亲等假期做好安排，确保区域清洁工作有条不紊)，交于秘书处。每日晨会讲评昨天工作，安排当日工作，。

9.广泛接受业户、其他部门对清洁工作的意见，建议，提高作业水准，有效制止乱张贴、乱涂乱画、乱倒垃圾、乱吐痰等行为或现象，培养业户爱护小区环境，清洁卫生的自觉行为。

10.负责制定呈交清洁工具，物料申购(每月号前)，对采购物品进行质量把关，合理使用，协助行政、财务对物品的盘点、保管。

11.协助清洁员对天台、梯间、平台、的大型杂物及时清理。

12.熟悉绿化概况，花草树木的品种、名称、特性、栽培养植、养护、修剪、病虫害防治、园林机具使用等。保持绿地率达%以上，绿化完好率%。

13.对花木适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁植办法、管理养护办法等，方便业户欣赏。

14.制定各种园林的定期保养计划并分季节予以落实。

15.带领下属做好暴风雨、台风、汛期前的检查、准备工作(树木加固、排水管道、沟渠等)及特殊天气当中安排好各岗位并保证及时排除隐患。

16.节假日装饰、楼盘促销、娱乐活动、办公室消杀等工作。

17.协助保安部、工程部做好消防工作。

18.完成上级交办的其它任务。

物业清洁绿化部职责：小区物业清洁员职责

适配人群	物业清洁员，环境服务人员，消杀作业人员	使用场景	公共区域保洁，水池消毒，玻璃灯具清洁
制定目的	怕清洁不到位引发细菌滋生、异味、滑倒这些事。
适用范围	小区里所有做保洁的同事，公共区、水池、玻璃、地面、外墙、地毯、垃圾桶这些地方。
职责分工	组长盯整体，带班查现场，清洁员自己干好活、管好工具、不乱用清洁剂。
管理要求	水池定期消毒，清洁剂按说明兑水，高空擦外墙系好安全带，垃圾当天清走，设备用完擦干净。
监督与检查	主管每天巡检，带班每两小时看一次，没做到就提醒重做，三次出错要重新培训，严重时调岗。

小区物业环境服务清洁员职责:

--负责进行公共区域保洁。

--负责对水池进行消毒和净化处理。

--负责进行玻璃、灯具、不锈钢清洁、保养。

--负责进行地面清洁。

--负责进行具体卫生消杀。

--负责进行住户有偿保洁服务。

--负责进行清洁设备具体操作及保养。

--负责进行清洁卫生的自查。

--负责进行特殊情况下的保洁。

--负责进行地毯清洁保养。

--负责进行室外卫生保洁。

--负责实施垃圾回收保洁。

--负责实施外墙清洗作业。

--负责使用各类清洁剂的安全使用。

--负责装修垃圾的清运。

--完成上级安排的其他工作。

物业清洁绿化部职责：某商务楼物业清洁工职责

适配人群	物业清洁工，保洁班组长，外包保洁人员	使用场景	商务楼保洁，消防箱清洁，外围环境维护

商务楼物业清洁工职责

1、每日需对楼道清扫保洁，定时清运楼内垃圾;

2、每日需对楼内信箱、标牌、墙面、地面、窗台等公用部位进行保洁工作，并不断巡视以保持干净整洁;

3、每周需对楼内消防箱、防盗门、窗、公共通道、天台等设施进行保洁工作，以保持干净整洁;

4、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以保持干净整洁;

5、每日需清扫外围，停车场、绿化带及照明设施、指示牌等，保持公共场所地面无纸屑、烟头、痰渍、污迹;

6、每次使用完保洁工具、器具后应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具、器具;

7、完成主主任交办的其他工作。

物业清洁绿化部职责：zz售楼处物业清洁员

适配人群	物业清洁员，案场后勤人员，售楼处服务岗	使用场景	售楼处运营，样板房开放，客户接待现场
制定目的	下雨天地面滑容易摔跤，客户多时清洁味道和声音影响看房体验。
适用范围	售楼处、样板房、周边绿化、停车场、道路。
职责分工	清洁员管好工具药水，主管盯现场，物业经理查落实。
管理要求	铺防滑垫、放警示牌、禁用刺鼻药剂、禁用吵闹设备、烟灰缸不超三个烟头。
监督与检查	主管每天巡场，发现没铺垫子或乱放工具就提醒，三次没改要谈话，严重扣绩效。